下面是范文網(wǎng)小編分享的成本部崗位職責(zé)共4篇 成本崗位的職責(zé)，供大家品鑒。

成本部崗位職責(zé)共1

　　成本管理部崗位職責(zé)

　　第一條 〖目的〗

　　為進(jìn)一步規(guī)范成本管理部?jī)?nèi)部工作，保證成本管理部工作質(zhì)量，提高預(yù)結(jié)算效率，防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和山興集團(tuán)內(nèi)部制度及工作規(guī)范，結(jié)合本公司成本管理部準(zhǔn)則，特制定山興集團(tuán)成本管理部部門主管與預(yù)算員的崗位職責(zé)說明。

　　第二條 〖適用范圍〗

　　本職責(zé)適用于本公司的成本管理部。 第三條 〖預(yù)結(jié)算項(xiàng)目種類〗： 1、工程概預(yù)算項(xiàng)目 2、工程簽證項(xiàng)目 3、工程結(jié)算項(xiàng)目 4、工程零星分包項(xiàng)目 5、其它工程結(jié)算項(xiàng)目 第四條 〖崗位職責(zé)〗 一、部門主管

1、全面負(fù)責(zé)年度責(zé)任目標(biāo)的完成；

2、負(fù)責(zé)部門員工的考核及協(xié)調(diào)部門日常管理工作； 3、負(fù)責(zé)組織聯(lián)系事務(wù)所對(duì)公司的工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工結(jié)算； 4、負(fù)責(zé)參與制定、完善成本管理制度和相關(guān)規(guī)定；

5、負(fù)責(zé)預(yù)算人員培訓(xùn)及培養(yǎng)，制定年輕員工長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)；

6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。 二、預(yù)算員

1、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標(biāo)采購(gòu)程序組織公司各類項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)參與編制工程招標(biāo)文件及項(xiàng)目標(biāo)底，嚴(yán)格控制招標(biāo)工程成本；

2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同（協(xié)議）文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作，熟悉并掌握合同，嚴(yán)格按合同條款辦事，保障公司利益；

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，管理工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益；

4、負(fù)責(zé)組織各分包項(xiàng)目結(jié)算的整理，及時(shí)辦理結(jié)算。負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作，并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；

5、負(fù)責(zé)測(cè)量核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證及變更工程量，對(duì)工程量變化較大而引起的費(fèi)用增加予以匯報(bào)；

6、負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)工程師項(xiàng)目臺(tái)帳的建立情況。審核施工單位的月進(jìn)度報(bào)表，按施工進(jìn)度的工程量結(jié)算進(jìn)度款，審簽付款申請(qǐng)單；

7、與膠南市有關(guān)主管部門保持經(jīng)常業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)掌握政策、規(guī)定的變化，執(zhí)行有關(guān)的政策性法規(guī)；

8、完成對(duì)本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品的訂貨價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作，必要時(shí)與多個(gè)供貨商接洽，了解市場(chǎng)情況，多渠道收集信息；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 第五條 〖通責(zé)〗

1、成本管理部人員應(yīng)該熱愛本職工作，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)； 2、成本管理部人員應(yīng)該遵守職業(yè)道德規(guī)范、并以應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度執(zhí)行預(yù)結(jié)算工作； 3、成本管理部人員應(yīng)做到實(shí)事求是、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；

4、成本管理部人員依法對(duì)公司及所屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行審計(jì)監(jiān)督，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、成本管理部人員應(yīng)該秉公職守，勇于指出錯(cuò)誤，敢于同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)；

6、成本管理部人員要具備相應(yīng)的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識(shí)和溝通談判業(yè)務(wù)能力，熟悉公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制。

　　青島***集團(tuán)

成本部崗位職責(zé)共2

　　成本合約部崗位職責(zé)

【篇1：成本合約部崗位說明書】

　　成本合約部崗位說明書

一、部門架構(gòu)圖

　　成本合約部經(jīng)理/副經(jīng)理

　　土建造價(jià)師崗

二、崗位清單

　　安裝造價(jià)師崗園林造價(jià)師崗

　　合同管理崗招標(biāo)采購(gòu)崗

　　成本文員

　　1－ 成本合約部經(jīng)理 .......2 2－ 土建造價(jià)師崗 .5 3－ 安裝造價(jià)師崗 .8 4－ 園林造價(jià)師崗 .........11 5－ 合同管理崗 14 6－ 招標(biāo)采購(gòu)崗 16 7－ 成本文員 ....18

三、各崗位說明書

　　1－ 成本合約部經(jīng)理 1.基本資料 2.崗位設(shè)置目標(biāo)

　　全面負(fù)責(zé)成本合約部的工作，負(fù)責(zé)公司成本管理體系的策劃、建立和優(yōu)化，承擔(dān)項(xiàng)目全過程成本的成本目標(biāo)制定、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和后評(píng)估，合理有效控制成本；負(fù)責(zé)采購(gòu)管理系統(tǒng)及供應(yīng)商管理體系的建設(shè)、組織公司招標(biāo)采購(gòu)等工作，建立合同范文，確保以合理的成本滿足項(xiàng)目建設(shè)所需要的物資，為項(xiàng)目順利進(jìn)行、達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)提供保障與支持。 3.崗位關(guān)系 崗位關(guān)系圖： 本崗位可輪換的崗位有：無(wú)

本崗位的晉升崗位有：分管副總經(jīng)理/項(xiàng)目公司總經(jīng)理 4.崗位職責(zé)

5.工作聯(lián)系 6.任職要求 學(xué)歷及專業(yè)要求： 學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷。

本崗位適宜專業(yè)為：工民建、工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)。

專業(yè)資格證書要求：具有造價(jià)工程師高級(jí)職稱或注冊(cè)造價(jià)工程師專業(yè)資格。 經(jīng)驗(yàn)要求：

工作經(jīng)驗(yàn)要求：8年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算、成本分析、控制、采

　　購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 能力與知識(shí)要求 基本能力：

　　1) 計(jì)算機(jī)能力：熟練掌握word、excel等office辦公軟件，熟練操作明源辦公自動(dòng)化系統(tǒng)； 2) 文字表達(dá)能力：對(duì)公文及綜合性管理報(bào)告有良好的文字處理能力；

　　3) 口頭表達(dá)能力：善于引導(dǎo)、準(zhǔn)確理解交流對(duì)象的觀點(diǎn)，并能清晰表達(dá)自己看法； 4) 外語(yǔ)能力：能借助工具書查閱英文資料。

專業(yè)能力要求：熟悉房地產(chǎn)成本造價(jià)管理，能夠?qū)Ω黝惓杀緮?shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷與決策；良好的計(jì)

　　劃、組織、協(xié)調(diào)能力；招投標(biāo)的組織策劃能力、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的編制與判斷分析能力；熟悉采購(gòu)商務(wù)知識(shí)和采購(gòu)程序；良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判能力。

知識(shí)要求：工程造價(jià)知識(shí)、建筑工程施工知識(shí)、材料設(shè)備知識(shí)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、合同及經(jīng)濟(jì)法、

　　房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。

職業(yè)操守：正直、誠(chéng)信、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)。 2－ 土建造價(jià)師崗 1.基本資料 2.崗位設(shè)置目標(biāo)

　　開展包括目標(biāo)成本土建部分的制定、成本過程中的動(dòng)態(tài)管理、成本數(shù)據(jù)收集分析、成本后評(píng)估、工程預(yù)結(jié)算編審等工作，實(shí)現(xiàn)合理有效控制成本的目的。 3.崗位關(guān)系 崗位關(guān)系圖：

本崗位可輪換的崗位有：異地項(xiàng)目公司成本部經(jīng)理 本崗位的晉升崗位有：成本合約部副經(jīng)理 4.崗位職責(zé)

【篇2：房產(chǎn)公司成本合約部的工作職責(zé)】

　　房產(chǎn)公司成本合約部的工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的業(yè)主合同管理工作，制定合同管理制度和工作程序，組織有關(guān)人員進(jìn)行合同管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).

二、對(duì)合同文件中的遺漏、錯(cuò)誤及含糊不清等方面的問題，提出處理意見并報(bào)建設(shè)辦審定.

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評(píng)價(jià)合同各方履約情況.

四、負(fù)責(zé)審查總監(jiān)辦提交的工程變更部分工程量的增減、工程單價(jià)的調(diào)整、暫定金額的支付，提出處理意見.

五、負(fù)責(zé)審查總監(jiān)辦提交的有關(guān)工程延期、費(fèi)用索賠材料，并提出審查意見.

六、對(duì)合同爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解，以公正的態(tài)度提出證據(jù)并作證.

七、對(duì)監(jiān)理、承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，提出書面報(bào)告并通知或提醒違約方采取措施加以糾正，按合同對(duì)違約行為進(jìn)行處理.

八、審查分包、轉(zhuǎn)讓和指定分包的有關(guān)事項(xiàng)，提出書面審查意見.九、對(duì)業(yè)主定點(diǎn)限價(jià)供應(yīng)材料進(jìn)行管理和調(diào)撥，并提供業(yè)主限價(jià)供應(yīng)材料的月度報(bào)表.

十、組織整個(gè)工程項(xiàng)目的合同談判工作，包括線外工程、業(yè)主指定料場(chǎng)材料、業(yè)主限價(jià)供應(yīng)的其它材料、變更合同條款的各種項(xiàng)目，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備合同文件及有關(guān)資料.

十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉外聯(lián)絡(luò)及對(duì)國(guó)外咨詢專家的管理協(xié)調(diào).

十二、協(xié)助國(guó)外咨詢專家做好全線工程的監(jiān)理咨詢服務(wù)工作.十三、協(xié)助國(guó)外咨詢專家對(duì)有關(guān)人員有業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.

十四、協(xié)助國(guó)外咨詢專家按亞行貸款項(xiàng)目要求，補(bǔ)充各種監(jiān)理表格、報(bào)告，提高合同管理水平.

十五、陪同國(guó)外咨詢專家對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、咨詢、指導(dǎo)，協(xié)助其掌握工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，并及時(shí)將意見反饋.十六、協(xié)助國(guó)外咨詢專家出席工地會(huì)議，監(jiān)理工程師與業(yè)主的聯(lián)席會(huì)議，各駐地辦的監(jiān)理工作會(huì)議等，參與重要技術(shù)、質(zhì)量問題的處理等活動(dòng)，做好口譯、翻譯的工作.

十七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目涉外翻譯工作.

十八、負(fù)責(zé)本部門文件資料打印、復(fù)印，合同文件、收發(fā)文件的編號(hào)、送閱、整理、歸檔等工作.十九、協(xié)助辦理合同明確的各種預(yù)付款的支付手續(xù).

二十、完成建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 合約部工作職責(zé) 負(fù)責(zé)編制全線工程招標(biāo)的資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件；負(fù)責(zé)開展工程招標(biāo)資格預(yù)審及招投標(biāo)工作以及相關(guān)的報(bào)批工作；組織招標(biāo)工作；

負(fù)責(zé)審核和修正招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范中的計(jì)量支付條款；

審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判，控制投資規(guī)模；

審查計(jì)量的工程量，審核工程計(jì)量報(bào)表、支付工程款；

協(xié)助工程部編制和審核項(xiàng)目總體指導(dǎo)性施工組織計(jì)劃（總體實(shí)施方案）；

組織工程結(jié)算和竣工決算；

起草或?qū)徍撕贤募?，參與合同談判和會(huì)簽，按合同要求開具付款通知書。負(fù)責(zé)合同管理；

參與合同工程竣工驗(yàn)收，組織合同結(jié)算；

根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，動(dòng)態(tài)控制工程費(fèi)用； 檢查監(jiān)理在計(jì)量支付合同管理方面的工作；

協(xié)助工程部編制上報(bào)和下達(dá)總體、年度、季度資金計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。編制資金計(jì)劃；

協(xié)助綜合事務(wù)部對(duì)公司內(nèi)部、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)員工hcs系統(tǒng)培訓(xùn)工作；

完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、合同管理

1、合同文件的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。 2、合同的申報(bào)、審核、審批。 3、合同履行的監(jiān)督。

4、合同履行結(jié)果的評(píng)價(jià)。

二、費(fèi)用管理

1、費(fèi)用計(jì)劃：1）、項(xiàng)目總體費(fèi)用計(jì)劃、月度、季度、年度費(fèi)用計(jì)劃編審，實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制。 2）、月度資金計(jì)劃的審核。

2、費(fèi)用支付：費(fèi)用支付的審核。 3、費(fèi)用使用：費(fèi)用使用的監(jiān)督。

三、項(xiàng)目造價(jià)管理

1、項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制。 2、項(xiàng)目“五算”（投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算）編制的管理及審核。 3、工程項(xiàng)目造價(jià)的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

4、工程項(xiàng)目材料、設(shè)備、配件價(jià)格的審核，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)監(jiān)控。。

四、項(xiàng)目物流管理

1、物流信息的管理。

2、物流渠道、物流供應(yīng)資源的整合。 3、工程項(xiàng)目甲供材料供應(yīng)的管理。

五、項(xiàng)目施工招標(biāo)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工招標(biāo)（包括專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)）管理，《施工許可證》辦理、建設(shè)費(fèi)用繳、退及相關(guān)手續(xù)辦理。

六、咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)

1、對(duì)公司部門、客戶提供合同、項(xiàng)目造價(jià)、物流領(lǐng)域的專業(yè)咨詢。 2、負(fù)責(zé)公司有關(guān)合同、項(xiàng)目造價(jià)、物流管理相關(guān)人員的培訓(xùn)。 3、對(duì)公司各部提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析方面的支持服務(wù)。

4、涉及部門職能范圍內(nèi)的政府行政政策、規(guī)范、規(guī)定等信息的發(fā)布及相關(guān)文件的管理。

　　合同預(yù)算部工作職責(zé)

二、收集整理工程材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等價(jià)格信息；收集整理與本項(xiàng)目相關(guān)的工程造價(jià)綜合指數(shù)；

三、收集整理工程進(jìn)度結(jié)算、設(shè)備材料價(jià)款結(jié)算、工程竣工決算相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同、資料；

四、制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)；制定控制工程造價(jià)成本各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度；

五、參與設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的審查；

六、參與編制項(xiàng)目主體、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件及合同文件；參與項(xiàng)目招標(biāo)工作的組織和審查；

七、編制和審核工程進(jìn)度結(jié)算；審查材料、設(shè)備等價(jià)款結(jié)算，編制和審核工程竣工決算。

【篇3：成本合約部工作職責(zé)】

　　成本合約部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃；

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資估算、預(yù)決算編制的管理及審核；以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制；

三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核；審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判； 四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作； 五、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)目單位成本分析工作；負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息；

六、負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù)；

七、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)、項(xiàng)目公司、審計(jì)部門、經(jīng)營(yíng)管理部核對(duì)一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確；每月提報(bào)一次項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表。

九、負(fù)責(zé)起草合同文件（包括監(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、工程咨詢等），負(fù)責(zé)組織合同談判和會(huì)簽。負(fù)責(zé)工程合同管理；審核采購(gòu)部甲供材及設(shè)備招標(biāo)文件和采購(gòu)合同。

八、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評(píng)價(jià)合同各方履約情況；并對(duì)監(jiān)理、承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，提出書面報(bào)告并通知或提醒違約方采取措施加以糾正，按合同對(duì)違約行為進(jìn)行處理。 九、負(fù)責(zé)工程合同、工程簽證、預(yù)算書、結(jié)算書及部門往來等資料的 1

　　編號(hào)、整理、歸檔等工作；

十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程招標(biāo)管理工作。

十一、協(xié)助拓展部門做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作；提出成本建議；

十二、參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會(huì)審工作；

十三、從經(jīng)濟(jì)角度對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行投資分析工作，提交可行性分析報(bào)告。 十四、配合采購(gòu)部審核施工單位主要材料批價(jià)。 十五、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　為保障項(xiàng)目的順利開展提高管理效率，各項(xiàng)工作時(shí)效要求

　　如下：

　　總經(jīng)理：審計(jì)部負(fù)責(zé)人： 2015年7月20日 2

成本部崗位職責(zé)共3

　　成本管理部崗位職責(zé)

【篇1：成本控制部部門職責(zé)及各崗位職責(zé)】

　　成本控制部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全。 2、負(fù)責(zé)審查工程類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)公司工程類合同信息輸入電腦的工作，實(shí)行信息化管理。 4、負(fù)責(zé)匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行情況，提交工程類合同簽訂、執(zhí)行情況報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)管理公司工程類合同文本，建立工程類合同臺(tái)帳及合同檔案。 6、負(fù)責(zé)公司工程類合同的查詢工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目工程中的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)和核算。 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃成本的預(yù)算和編制工作。

9、負(fù)責(zé)單位、單項(xiàng)工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底的編制。 10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的造價(jià)分析，項(xiàng)目結(jié)束后負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本分析。 11、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。

12、參入工程現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證及審核。 13、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 成本控制部

　　經(jīng)理崗位說明書

　　土建預(yù)算員崗位說明書(新增一人) 安裝預(yù)算員崗位說明書（新增）

【篇2：成本控制部工作職責(zé)(完成版)】

　　成本控制部工作職責(zé)

一、總則

（一）項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段

1、負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的成本分析、組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作，擬定招標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，編制、審核工程量清單擬定最高限價(jià)，組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范文。 2、擬定、完善、審核項(xiàng)目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范文。 3、編制、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算，參與合同外現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量計(jì)量，審核工程進(jìn)度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，審核合同外工程項(xiàng)目的價(jià)格，對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行分析并提出成本控制方面建議。

4、招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔，建立相關(guān)的臺(tái)賬（驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同等）。

5、負(fù)責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作。負(fù)責(zé)公司合同的管理、會(huì)同工程部做好各項(xiàng)合同的招投標(biāo)工作，保障公司利益。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)，督促相關(guān)部門及時(shí)做好所需材料設(shè)備的廠商選擇、招投標(biāo)、批價(jià)工作。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗洠⒏鶕?jù)合同額度報(bào)送有關(guān)部門評(píng)審，保存評(píng)審資料。

8、負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制，認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料，及時(shí)編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計(jì)劃，并根據(jù)工程聯(lián)

　　系單和工程洽商，及時(shí)辦理變更簽證。

（二）項(xiàng)目施工階段

1、準(zhǔn)確計(jì)量施工過程中的單項(xiàng)結(jié)算，及時(shí)反映項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時(shí)間和精力，完成好每項(xiàng)具體工作。

3、依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作，并提交書面審查意見。

4、施工過程中的設(shè)計(jì)變更必須按有關(guān)規(guī)定由各有關(guān)責(zé)任單位簽字后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、責(zé)成各專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作，必要時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商接洽，了解市場(chǎng)情況、多渠道收集信息。

6、建立本部門的概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)臺(tái)賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。 7、及時(shí)審核工程進(jìn)度款

　　撥付、動(dòng)態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

8、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支及時(shí)組織相關(guān)人員召開會(huì)議，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)、部門做好各種月報(bào)表，定期召開成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。 （三）項(xiàng)目竣工結(jié)算

1、工程結(jié)算階段是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中成本人員工作量最大的階段， 是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段。

2、工程結(jié)算要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面有理有據(jù)。

3、工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件，工程竣工驗(yàn)收合格后，根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行工程結(jié)算。

4、結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照工程結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解項(xiàng)目結(jié)算情況，遇到和施工單位分歧較大的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

二、成控管理組織架構(gòu)圖

三、崗位職責(zé)

（一）成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

4.積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。

5.掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

6.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。

7.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

8.按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。 9.負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對(duì)工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)

11.負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。

12.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

13.樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

14.協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）專業(yè)造價(jià)工程師（土建、安裝、電氣、暖通、園林綠化） 1.隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況?并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?

2.參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制，并對(duì)投票單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審

【篇3：成本管理中心職責(zé)】

　　附件1：成本管理中心主要職能及職責(zé)

　　附件2：成本管理中心崗位設(shè)置圖 2 2

成本部崗位職責(zé)共4

　　成本預(yù)算部崗位職責(zé)

一、合同預(yù)算部主要工作內(nèi)容：

(一) 負(fù)責(zé)制定工程成本控制指標(biāo)，編制成本控制計(jì)劃并組織實(shí)施。 (二) 根據(jù)實(shí)際情況變化及時(shí)調(diào)整成本指標(biāo)和計(jì)劃，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三) 負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)工作，組織編寫招標(biāo)文件，組織對(duì)投標(biāo)單位資格考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)全過程的實(shí)施和管理工作。

(四) 組織和主持工程項(xiàng)目合同談判，會(huì)同有關(guān)人員共同確定合同條款，負(fù)責(zé)工程合同、協(xié)議的簽訂和管理工作。

(五) 對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和反饋，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況，及時(shí)上報(bào)并提出應(yīng)對(duì)措施。 (六) 負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作，根據(jù)實(shí)際情況，提出成本控制意見。

(七) 負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作。 (八) 負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作。 (九) 負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。

(十) 參與工程圖紙技術(shù)交底，了解施工中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和計(jì)價(jià)工作。 (十一) (十二) (十三) 負(fù)責(zé)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。 負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)勤文檔管理工作。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé) (一) 負(fù)責(zé)投資開發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作，及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。

(二) 負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

(三) 負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系掌握市場(chǎng)價(jià)格信息。 (四) 負(fù)責(zé)施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。 (五) 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。 (六) 負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。 (七) 提出合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全合同預(yù)算及成本控制等工作管理制度。

(八) 制定下屬員工職務(wù)說明書，并定期對(duì)其工作進(jìn)行考核。 (九) 與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。 (十) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、預(yù)算員崗位職責(zé)

(一) 按公司和本部門的計(jì)劃安排，按時(shí)完成工程預(yù)(結(jié))算的編制與審核工作。并對(duì)所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(二) 認(rèn)真做好工程材料用量的編制和審核工作。

(三) 按時(shí)完成月、季、年度預(yù)(結(jié))算工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 (四) 按時(shí)完成對(duì)工程進(jìn)度款支付憑證和經(jīng)濟(jì)簽證的審查和辦理工作，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

(五) 負(fù)責(zé)建立并及時(shí)填寫工程進(jìn)度款支付憑證臺(tái)帳和合同臺(tái)帳。 (六) 依據(jù)施工單位報(bào)送的設(shè)備、材料認(rèn)價(jià)單，及時(shí)完成材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)工作，

(七) 協(xié)助經(jīng)理做好成本分析工作。

(八) 工程竣工后，及時(shí)辦理工程結(jié)算和審核工作。 (九) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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