下面是范文網(wǎng)小編收集的項(xiàng)目開發(fā)營銷崗位職責(zé)共4篇(項(xiàng)目營銷總監(jiān)的崗位職責(zé))，供大家品鑒。

項(xiàng)目開發(fā)營銷崗位職責(zé)共1

　　開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理( Project Manager ) ，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些，下面是 整理的開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀。

1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析 2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)

3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

4.全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制

5.定項(xiàng)目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔 7.完成公司的交代的其他工作

　　崗位職責(zé)2：開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)

　　1 指標(biāo)的完成。(受經(jīng)理委托，主持經(jīng)理部的日常工作)對施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、效益、安全、三優(yōu)文明負(fù)全責(zé)。

2、在上級授權(quán)范圍內(nèi)，對合同內(nèi)各項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益及現(xiàn)場文明施工實(shí)行全面監(jiān)督管理，并組織考核驗(yàn)收。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設(shè)計，研究、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

4、抓好成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工范圍內(nèi)的人、財、物，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

5、抓好經(jīng)理部的兩個文明建設(shè)。加強(qiáng)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性管理，注重文明施工與環(huán)境保護(hù)，樹立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。

6、正確處理與建設(shè)、監(jiān)理單位和地方相關(guān)部門的公共關(guān)系。解決、協(xié)調(diào)施工過程中的各種糾紛，做好工程竣工驗(yàn)收、交付工作。

7、完成上級交辦的其它工作。

　　崗位職責(zé)3：開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。

二、對開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工負(fù)全責(zé)。

三、落實(shí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作，包括\"三通一平\"、臨時設(shè)施等。

四、配合有關(guān)部門到相關(guān)政府職能部門辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。

　　2 五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審。

六、組織編制項(xiàng)目施工總體設(shè)計，制定工程總體進(jìn)度計劃。 七、組建工程項(xiàng)目班子，對工程項(xiàng)目班子人員進(jìn)行配置，滿足工程管理需要。

八、審核監(jiān)理規(guī)劃，滿足工程監(jiān)理需要。考核項(xiàng)目監(jiān)理人員的日常工作及出勤情況。

九、對工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理。

十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位提交的設(shè)計變更及技術(shù)核定單，經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認(rèn)。 十二、參加個項(xiàng)目部由監(jiān)理工程師組織的基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收。 十三、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工項(xiàng)目的移交工作。 十四、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　崗位職責(zé)4：開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 (3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 (4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

　　3 (5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。

(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。

(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

(8)對《施工組織設(shè)計》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 (9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 (10)對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 (11)組織臨時設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 (13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。 (14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 (16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。 (17)組織開工慶典。 (18)組織工程資料的報送。 (19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。

(20)對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。 (21)對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

　　4 (23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 (27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 (28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。 ?

　　5

項(xiàng)目開發(fā)營銷崗位職責(zé)共2

1.建立和開發(fā)良好的客戶關(guān)系，以專業(yè)的技能完成可以滿足客戶需求的操作方案,確?？蛻舻臐M意度，完成收人目標(biāo)。2.挖掘現(xiàn)有和潛在的項(xiàng)目機(jī)會。3.與客戶和項(xiàng)目開發(fā)組成員建立良好的工作關(guān)系。

項(xiàng)目開發(fā)營銷崗位職責(zé)共3

　　開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　篇1：開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱

　　開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理

　　直屬上級 直屬下級 崗位價值

　　技術(shù)總監(jiān)

　　軟件開發(fā)工程師、美工

　　掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的核心開發(fā)技術(shù)，管理產(chǎn)品開發(fā)的整個項(xiàng)目周期，并整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外開發(fā)資源，保質(zhì)、保量的實(shí)現(xiàn)滿足設(shè)計理念和需求的產(chǎn)品。

　　工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)

一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品1． 對于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn) 新項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)制定詳細(xì)的《項(xiàng)目立項(xiàng)報的開發(fā)實(shí)現(xiàn)，品維護(hù)升級工作，制定開發(fā)計劃； 告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時間計及開發(fā)過程中劃、資金計劃、風(fēng)險預(yù)測等；

　　的項(xiàng)目管理 老項(xiàng)目維護(hù)升級工作應(yīng)制定簡易的《項(xiàng)

　　目立項(xiàng)報告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時間計劃；

　　2． 仔細(xì)分析《可行性分析報告》及《需深刻理解產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品概念及求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，功能需求等； 編寫《系統(tǒng)架構(gòu)及概要設(shè)充分與技術(shù)總監(jiān)交流溝通，確定產(chǎn)品開計書》，并充分實(shí)現(xiàn)方案、技術(shù)內(nèi)容等； 發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；

　　3． 組織開發(fā)團(tuán)隊、明確各開發(fā)人員的審閱軟件設(shè)計師及軟件工程師的工作周分工，按計劃完成開發(fā)任務(wù)； 報1次/周，并向技術(shù)總監(jiān)上報研發(fā)工作

　　周報1次/周，包括上周工作總結(jié)、工作問題及解決方案、下周工作計劃；

　　4． 審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計；

　　審閱《詳細(xì)設(shè)計說明書》； 5． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊成員理解設(shè)計文檢查團(tuán)隊成員提交的《詳細(xì)設(shè)計說明書》檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否編寫正確； 檢查團(tuán)隊成員編寫的程是否達(dá)到要求； 序代碼是否符合《編碼規(guī)范》至少2周/ 次；

　　6． 在開發(fā)工作緊張時，親自承擔(dān)關(guān)鍵 在開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段與團(tuán)隊成員能夠打成模塊的詳細(xì)設(shè)計及程序編碼工作。 一片；

二、負(fù)責(zé)解決1． 閱讀并確認(rèn)測試工程師提交的《測 對于測試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在24產(chǎn)品的缺陷和試問題報告表》，制定缺陷改進(jìn)計劃； 小時內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù)，對于測試人員提問題

　　交的bug有異議的，及時報告給技術(shù)總 監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)判斷決定bug成立。

　　2． 組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員研究缺陷改進(jìn)方必需優(yōu)先解決產(chǎn)品缺陷問題；

　　案，并最終解決問題 必要時派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)品相應(yīng)模塊維護(hù)的開

　　發(fā)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場確認(rèn)問題的成因；

　　必要時協(xié)調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊中技術(shù)骨干參與解決問題； 篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

　　任職資格：

1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級建造師證書；中級以上技術(shù)職稱；

2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具有多個全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

4、具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)；

5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；

6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊管理能力，抗壓能力強(qiáng)。 篇3：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé) 河南省精華科技有限公司

　　管理表格

　　研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求

　　所屬部門：軟件研發(fā)

　　匯報對象：研發(fā)中心總經(jīng)理

　　教育背景: 計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷

　　經(jīng) 驗(yàn): 五年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上研發(fā)部門管理經(jīng)理； 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

2.熟練掌握項(xiàng)目流程管理，軟件工程等項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識。

3.具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。

4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。

5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。

　　態(tài) 度：

1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情；

2.能在高壓下工作；

　　研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析

2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)

3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

4.全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制

5.定項(xiàng)目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟

　　蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔

7.完成公司的交代的其他工作

　　2012年1月

項(xiàng)目開發(fā)營銷崗位職責(zé)共4

　　開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1：開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱 開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理 直屬上級 直屬下級 崗位價值 技術(shù)總監(jiān)

　　軟件開發(fā)工程師、美工

　　掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的核心開發(fā)技術(shù)，管理產(chǎn)品開發(fā)的整個項(xiàng)目周期，并整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外開發(fā)資源，保質(zhì)、保量的實(shí)現(xiàn)滿足 設(shè)計

　　理念和需求的產(chǎn)品。 工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)

一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品1． 對于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn) 新項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)制定詳細(xì)的《項(xiàng)目立項(xiàng)報的開發(fā)實(shí)現(xiàn)，品維護(hù)升級工作，制定開發(fā)計劃； 告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時間計及開發(fā)過程中劃、資金計劃、風(fēng)險預(yù)測等； 的項(xiàng)目管理 老項(xiàng)目維護(hù)升級工作應(yīng)制定簡易的《項(xiàng)

　　目立項(xiàng)報告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時間計劃；

　　2． 仔細(xì)分析《可行性分析報告》及《需深刻理解產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品概念及求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，功能需求等； 編寫《系統(tǒng)架構(gòu)及概要設(shè)充分與技術(shù)總監(jiān)交流溝通，確定產(chǎn)品開計書》，并充分實(shí)現(xiàn)方案、技術(shù)內(nèi)容等； 發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；

　　3． 組織開發(fā)團(tuán)隊、明確各開發(fā)人員的審閱軟件設(shè)計師及軟件工程師的工作周分工，按計劃完成開發(fā)任務(wù)； 報1次/周，并向技術(shù)總監(jiān)上報研發(fā)工作

　　周報1次/周，包括上周工作總結(jié)、工作問題及解決方案、下周工作計劃；

　　4． 審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計； 審閱《詳細(xì)設(shè)計說明書》； 5． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊成員理解設(shè)計文檢查團(tuán)隊成員提交的《詳細(xì)設(shè)計說明書》檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否編寫正確； 檢查團(tuán)隊成員編寫的程是否達(dá)到要求； 序代碼是否符合《編碼規(guī)范》至少2周/ 次；

　　6． 在開發(fā)工作緊張時，親自承擔(dān)關(guān)鍵 在開發(fā)實(shí)現(xiàn)階段與團(tuán)隊成員能夠打成模塊的詳細(xì)設(shè)計及程序編碼工作。 一片； 二、負(fù)責(zé)解決1． 閱讀并確認(rèn)測試工程師提交的《測 對于測試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在24產(chǎn)品的缺陷和試問題報告表》，制定缺陷改進(jìn)計劃； 小時內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù)，對于測試人員提問題 交的bug有異議的，及時報告給技術(shù)總 監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)判斷決定bug成立。 2． 組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員研究缺陷改進(jìn)方必需優(yōu)先解決產(chǎn)品缺陷問題； 案，并最終解決問題 必要時派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)品相應(yīng)模塊維護(hù)的開

　　發(fā)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場確認(rèn)問題的成因； 必要時協(xié)調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊中技術(shù)骨干參與解決問題； 篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化； 3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控； 4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。 任職資格：

1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級建造師證書；中級以上技術(shù)職稱；

2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、具有多個全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 4、具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)； 5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強(qiáng)的管理和把控能力； 6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊管理能力，抗壓能力強(qiáng)。 篇3：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé) 河南省精華科技有限公司 管理表格 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求 所屬部門：軟件研發(fā) 匯報對象：研發(fā)中心總經(jīng)理 教育 背景: 計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 經(jīng) 驗(yàn): 五年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上研發(fā)部門管理經(jīng)理； 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 2.熟練掌握項(xiàng)目流程管理，軟件工程等項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識。 3.具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。 4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。 5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。 態(tài) 度：

1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情； 2.能在高壓下工作；

　　研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析 2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)

3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作 4.全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制 5.定項(xiàng)目開發(fā) 計劃

　　文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟

　　蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。 6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔 7.完成公司的交代的其他工作 2012年1月

項(xiàng)目開發(fā)營銷崗位職責(zé)共4篇(項(xiàng)目營銷總監(jiān)的崗位職責(zé))相關(guān)文章：