下面是范文網(wǎng)小編收集的服裝店采購(gòu)崗位職責(zé)表共5篇(服裝采購(gòu)的崗位職責(zé))，以供參考。

服裝店采購(gòu)崗位職責(zé)表共1

　　服裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　下面是我整理的服裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。 服裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)1 1.總部各項(xiàng)指令規(guī)定的宣布與執(zhí)行 ?傳達(dá)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令和規(guī)定; ?負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)規(guī)定、營(yíng)銷管理手冊(cè)的條文。

2.完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)

3.負(fù)責(zé)專賣店的經(jīng)營(yíng)管理

?負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣板的展示、標(biāo)簽的貼放及核對(duì)工作 ?執(zhí)行總部下達(dá)的產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng); ?執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計(jì)劃與促銷活動(dòng)。 4.掌握專賣店銷售動(dòng)態(tài)

?店長(zhǎng)要掌握每日、每周、每月的銷售指標(biāo)的完成情況，新產(chǎn)品的銷售情況，并對(duì)專賣店的滯銷品淘汰情況提出對(duì)策和建議，幫助公司制定和修改銷售計(jì)劃。

5.監(jiān)督和審核專賣店的會(huì)計(jì)、收銀等作業(yè)

6.專賣店員工的安排與管理：?jiǎn)T工考核、員工提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的建議。 7.信息的收集：有關(guān)商圈的動(dòng)向、競(jìng)爭(zhēng)店的信息、顧客的信息、產(chǎn)品的信息等各種信息的收集。

8.維護(hù)專賣店的清潔與安全：

?(1)店內(nèi)設(shè)備完好率的保持，設(shè)備出現(xiàn)故障的維修處理與更換處理，空調(diào)機(jī)、電梯、辦公設(shè)備的維護(hù)等。

?(2)賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，一般按區(qū)域安排責(zé)任到人，由店長(zhǎng)檢查落實(shí)。 ?(3)在營(yíng)業(yè)結(jié)束后，店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)保安員的到位情況、消防設(shè)施情況、走火通道的暢通等主要環(huán)節(jié)作最后的核實(shí)，確保安全保衛(wèi)工作萬(wàn)無(wú)一失。

9.教育、指導(dǎo)工作的推近

10.顧客投訴與意見處理：正確對(duì)待、恰當(dāng)處理顧客各種各樣的投訴和意見。或可在店內(nèi)準(zhǔn)備建議箱，借以了解顧客的報(bào)怨和需求

　　服裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)2 (1)清楚當(dāng)月指標(biāo)，清楚每天，每周達(dá)成目標(biāo)，帶領(lǐng)員工完成銷售目標(biāo)。并帶領(lǐng)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為店鋪爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。

(2)帶領(lǐng)并監(jiān)管店鋪衛(wèi)生、倉(cāng)庫(kù)整理、陳列細(xì)節(jié)處理。

(3)每日檢查貨源情況：比如暢銷產(chǎn)品及時(shí)通知老板補(bǔ)貨，滯銷產(chǎn)品作出銷售建議，比如退貨等，確保日常的銷售。

(4)進(jìn)(退)店的貨品，安排店員認(rèn)真清點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)差異，立即向老板匯報(bào)。 (5)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo)：比如銷售技巧的分享，及與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。

(6)傳達(dá)下達(dá)的工作，培訓(xùn)及管理員工。 服裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)3 一、培養(yǎng)負(fù)責(zé)任、懂經(jīng)營(yíng)、善管理，能夠行使店長(zhǎng)的行政權(quán)力，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的店長(zhǎng)。

二、培養(yǎng)熟練掌握門店業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模塊，把握門店業(yè)務(wù)領(lǐng)域八項(xiàng)專業(yè)技能，具備優(yōu)秀的專家權(quán)威的店長(zhǎng)。 三、培養(yǎng)店長(zhǎng)管理權(quán)威塑造能力，真正理解連鎖和連鎖的本質(zhì)即“一本(標(biāo)準(zhǔn)盈利與管理模式)萬(wàn)利(萬(wàn)次利用不變形、不走樣)”，能夠遵循、穩(wěn)定和完善連鎖店基礎(chǔ)而規(guī)范的管理平臺(tái)，熟練掌握店面九項(xiàng)運(yùn)營(yíng)與管理技能，具備卓越執(zhí)行能力的店長(zhǎng)。

四、培養(yǎng)具備現(xiàn)代企業(yè)健康價(jià)值觀、正確的人生態(tài)度和優(yōu)秀的職業(yè)品格，能夠?yàn)槠髽I(yè)鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和良好組織氛圍并能支持連鎖店面運(yùn)營(yíng)與管理文化蛻變的店長(zhǎng)。

　　服裝店長(zhǎng)崗位職責(zé)4 1.了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。 5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。 6.協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題。 7.協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。

8.定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。 9.了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。 10.激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

服裝店采購(gòu)崗位職責(zé)表共2

　　采購(gòu)人員崗位職責(zé)-采購(gòu)人員崗位職責(zé)

　　藥品采購(gòu)人員崗位職責(zé)

　　四川省復(fù)員退伍軍人醫(yī)院藥劑科

　　藥品采購(gòu)人員崗位職責(zé)

　　1 目的：明確藥品采購(gòu)人員崗位職責(zé)。

　　2 范圍：適用于藥劑科藥品采購(gòu)人員。

　　3 責(zé)任者：藥庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃制定人員、藥品采購(gòu)人員。

　　4 程序：

　　藥庫(kù)藥品采購(gòu)計(jì)劃制定人員在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂藥庫(kù)藥品采購(gòu)計(jì)劃工作，庫(kù)存量一般不應(yīng)超過(guò)每月用量。

　　藥品采購(gòu)人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購(gòu)主渠道采購(gòu)藥品，確保臨床用藥需求。

　　堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫(kù)時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊(cè)商標(biāo)、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫(kù)驗(yàn)收記錄。

　　健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請(qǐng)購(gòu)新藥應(yīng)事先填寫申請(qǐng)單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)。

　　深入臨床科室和使用部門，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息，聽取意見，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。

　　藥品采購(gòu)人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺(jué)悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤(rùn)率，為醫(yī)院創(chuàng)收。

　　采購(gòu)特殊藥品，、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書”的復(fù)印件。

　　藥品采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品。

　　對(duì)藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營(yíng)單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí)，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報(bào)，并作好登記。

　　藥劑科

　　2016年4月25日修訂企業(yè)采購(gòu)人員崗位職責(zé),任職資格

1、采購(gòu)員任職資格說(shuō)明書

　　崗位名稱 所在部門 直接上級(jí) 直接下級(jí)

　　采購(gòu)員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無(wú)

　　崗位編號(hào) 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績(jī)效考核

　　按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購(gòu)項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購(gòu)清單，嚴(yán)格按照“貨比三家，購(gòu)買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。 積極參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評(píng)審，對(duì)供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。 負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。 積極配合倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資的清理、報(bào)檢工作。 崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場(chǎng)商務(wù)部提供物料市場(chǎng)的供應(yīng)信息和樣本，并對(duì) 采購(gòu)清單中需要替換的舊型號(hào)材料提供建議。 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同檔案資料的收集和整理。 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)合同、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。 核對(duì)供應(yīng)商往來(lái)帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 任職資格： 教育水平 專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過(guò)物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 WORD，EXCEL，ERP 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購(gòu)談判技巧 誠(chéng)信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購(gòu)物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性

3、成本控制力度

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1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)

　　部門

　　項(xiàng)目管理部

　　部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　直屬領(lǐng)導(dǎo)

　　常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人) 經(jīng)理級(jí) 1 人

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購(gòu) 員 人，采購(gòu)員 1 人

　　1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。 2．合同評(píng)審，綜合市場(chǎng)商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。 3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對(duì)分包商 的管控，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。 職責(zé) 4．采購(gòu)執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本，達(dá) 成公司采購(gòu)目標(biāo)。 5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助

　　銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。 6．售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問(wèn)題，服務(wù)要及時(shí)、到位。 7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系。 1．對(duì)合同簽訂的評(píng)審權(quán)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對(duì)分包商的選擇和考核權(quán) 2．對(duì)采購(gòu)進(jìn)度的監(jiān)管權(quán)，對(duì)采購(gòu)成本的控制權(quán)，對(duì)供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力 3．對(duì)公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)，對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)

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服裝店采購(gòu)崗位職責(zé)表共3

　　服裝店經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：服裝店 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé)】

　　店 長(zhǎng) 工 作 職 責(zé)

　　崗位目標(biāo)

　　店鋪管理：在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護(hù)及店鋪運(yùn)營(yíng)管理上達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　銷售指標(biāo)：妥善控制店鋪盈利，并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標(biāo)； 崗位職責(zé)——人事管理：

1、以身作則，執(zhí)行公司制度、紀(jì)律； 2、將公司政策傳達(dá)給各下屬同事；

3、管理及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工能群策群力，達(dá)到公司所定目標(biāo)及工作指標(biāo)； 4、安排各同事的工作職責(zé)；

5、能夠培訓(xùn)、指導(dǎo)下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識(shí)，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當(dāng)時(shí)間按計(jì)劃給員工實(shí)習(xí)；

6、評(píng)估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn)；

7、人員安排合理，包括及編制及評(píng)核更表、每日人員的安排等； 8、上傳下屬同事及顧客反映的意見； 9、為下屬同事解決疑難； 10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。 貨品管理： 1、安排及控制貨品的銷售、補(bǔ)貨、退貨、存貨等；

2、確保店鋪存貨記錄準(zhǔn)確，有足夠存貨應(yīng)付每日的銷售； 3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量； 4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處、洗滌方法； 5、靈活調(diào)整貨品擺位，安排推廣活動(dòng)；

6、關(guān)注店內(nèi)的庫(kù)存情況，合理的調(diào)整暢、滯銷品。 貨場(chǎng)管理：

2、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買、火災(zāi)等） 3、處理店內(nèi)顧客投訴及意見；

4、定時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)分店內(nèi)各項(xiàng)運(yùn)作情況、人事變動(dòng)及資訊； 銷售管理：

1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映顧客意見； 2、營(yíng)造高漲銷售氣氛； 3、定期交流銷售技巧、專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn)；

4、留意市場(chǎng)動(dòng)向（如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況），及時(shí)做出反應(yīng)（調(diào)場(chǎng)、加強(qiáng)促銷語(yǔ)、服務(wù)等）；

5、制定銷售目標(biāo)，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作，達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)； 6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶需要等及時(shí)做出調(diào)整； 7、分析店鋪銷售情況并總結(jié)上交上級(jí)； 帳務(wù)管理：

1、監(jiān)控收銀員的日常工作流程； 2、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》； 3、收集并整理好所有單據(jù)，包括出庫(kù)單、裝箱單、盤點(diǎn)表、銷售數(shù)據(jù)等； 4、建立貨場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確的進(jìn)、銷、存帳，安排專人每日記帳； 5、對(duì)店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對(duì)，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符；

　　工作職權(quán)： 1、按各員工的崗位、個(gè)人能力合理分配工作； 2、檢查工作：對(duì)分配到個(gè)人的工作定期檢查，起監(jiān)督作用；

3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：分時(shí)期（時(shí)段、天、周、月）對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，了解員工的銷售能力、工作狀態(tài)；

4、獎(jiǎng)罰下屬：對(duì)員工的日常表現(xiàn)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，對(duì)表現(xiàn)好的員工及時(shí)給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息；

5、人員編排：合理控制店鋪的人數(shù)，避免人員緊缺或過(guò)剩；

6、節(jié)源開流：控制店鋪的日常開支，做到節(jié)源開流，合理的使用所有店鋪費(fèi)用

2、老員工帶領(lǐng)新員工，填寫此表；

3、銷售能力強(qiáng)的帶一般的店員，填寫此表；

　　記錄時(shí)間為每周一雙方溝通，共同填寫此表，跟進(jìn)對(duì)方。記錄標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)方上周表現(xiàn)的贊賞點(diǎn)，跟進(jìn)上周實(shí)際情況制定本周服務(wù)目標(biāo)、貨品目標(biāo)、運(yùn)作目標(biāo)，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長(zhǎng)、老店員或銷售能力強(qiáng)的督促對(duì)方完成。

【篇2：服裝市場(chǎng)總經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　服裝店總經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）將公司制定的目標(biāo)傳達(dá)給服裝店主管，掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo), 依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策。

（2）編排每周/每月工作計(jì)劃。

（3） 監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作：主持召開月會(huì)、周會(huì)，聽取服裝店主管和各店長(zhǎng)的意見，及時(shí)整理出市場(chǎng)信息，反饋公司策劃部。

（4） 組織、執(zhí)行公司策劃部的服裝銷售策劃活動(dòng)。

（5）對(duì)各店鋪銷售工作情況進(jìn)行分析，全面掌握貨源情況，對(duì)各店鋪暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉(cāng)，確保日常的銷售。 （6） 進(jìn)（退）店的貨品，安排各店長(zhǎng)認(rèn)真清點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)作出處理意見上報(bào)公司。

（7） 有效地管理和運(yùn)用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

（8） 定期對(duì)各店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個(gè)服裝部員工的業(yè)務(wù)能力提升、績(jī)效考核等， 與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。

（9） 傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)及促成工作，管理服裝市場(chǎng)所有員工。

【篇3：服裝店店長(zhǎng)崗位職責(zé)】

　　服裝店店長(zhǎng)工作職責(zé)

1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 2．遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

　　3．負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)、考核。有提升、辭退建議權(quán)利。 4．負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。 5．負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。

　　6．協(xié)助主管處理與改善店鋪運(yùn)作的問(wèn)題。 7．協(xié)助主管與所在店鋪的溝通與協(xié)調(diào)。

　　8．定時(shí)按要求提供周圍品牌在市場(chǎng)的推廣活動(dòng)。

　　9．了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。 10．激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)買場(chǎng)購(gòu)物/團(tuán)隊(duì)氣氛。

　　店長(zhǎng)的工作重點(diǎn):

　　營(yíng)業(yè)前：

　　1．開啟電器及照明設(shè)備。 2．帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。 3．召開晨會(huì)：

① 公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。

② 前日營(yíng)業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。

③ 培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧。 ④ 激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。

　　4．點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。 5．核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。

　　營(yíng)業(yè)中

　　1．檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。 2．專賣店的店長(zhǎng)需督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況。 3．控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備。

　　4．備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。 5．維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。 6．即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。

　　7．注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。 8．及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。 9．收集市場(chǎng)信息，做好銷售分析。

　　10．整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和 結(jié)束后的收尾工作。

　　營(yíng)業(yè)后

　　1．核對(duì)帳物，填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。

　　2．營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。 3．檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。

　　4．檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。

　　人事方面

　　1．有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選 。 2．有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

　　3．有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

　　4．有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。 5．有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。 6．有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。 貨品方面 1．有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議。 2．有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。 3．對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

服裝店采購(gòu)崗位職責(zé)表共4

　　服裝店員工崗位職責(zé)

　　服裝店員工崗位職責(zé)這篇文章的層次非常的鮮明，當(dāng)我讀到這篇文章的時(shí)候，感覺(jué)整個(gè)人都變得不一樣了！不知你看后是否有著同樣的感受呢？

　　一．店長(zhǎng) 1、員工管理

　　安排員工班次;員工考勤;檢查員工儀容儀表;組織晨會(huì);員工工作考核。 2、商品管理

　　商品陳列;補(bǔ)貨;檢查條形碼與價(jià)格是否正確;組織商品盤點(diǎn)，是否有商品丟失，是否有商品損壞。 3、店面管理

　　檢查門面、門口地面、店內(nèi)玻璃、地板、貨架、商品是否清潔;走道是否暢通無(wú)阻。

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　　__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 4、收銀管理

　　每天是否有備用零鈔;收銀區(qū)是否干凈清潔;票據(jù)是否備好;收銀記錄是否準(zhǔn)確。 5、服務(wù)管理

　　是否正確使用服務(wù)用語(yǔ);是否有人迎賓。 6、協(xié)助顧客購(gòu)物，解答顧客疑問(wèn) 7、銷售分析及貨物調(diào)配 8、防止盜竊損失

9、收集市場(chǎng)情報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定拓展方案; 10、突發(fā)事件應(yīng)變處理。

　　二．導(dǎo)購(gòu)

1.積極主動(dòng)、熱情禮貌地服務(wù)顧客; 2.負(fù)責(zé)所轄商品區(qū)域的衛(wèi)生、陳列、安全、補(bǔ)貨與物料準(zhǔn)備; 3.主動(dòng)向顧客推銷商品; 4.協(xié)助同事，達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作;

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　　__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 5.尊重及服從上級(jí)的分配與安排; 6.認(rèn)真完成交接-班手續(xù); 7.積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提升職業(yè)能力; 8.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

　　三．收銀員 1.營(yíng)業(yè)前

　　整理收銀區(qū)，檢查購(gòu)物袋是否需要補(bǔ)充，準(zhǔn)備好找零備用金，檢驗(yàn)收銀機(jī)是否可能正常運(yùn)行，儀容儀表自我檢查。 2.營(yíng)業(yè)中

　　面帶微笑，向顧客問(wèn)候“您好，歡迎光臨”; 把商品的金額逐項(xiàng)輸入電腦或登錄好; 結(jié)算商品總金額并告知顧客“總共××元”; 收取顧客現(xiàn)金時(shí)唱票“收您××元”; 注意檢查是否收到偽鈔; 找零時(shí)唱票“找您××元”;

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　　__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 協(xié)助顧客把商品裝入購(gòu)物袋; 耐心解答顧客提問(wèn); 把購(gòu)物袋遞給顧客，面帶笑容說(shuō)“謝謝!歡迎再次光臨”; 收銀時(shí)如發(fā)現(xiàn)條形碼有錯(cuò)誤，及時(shí)記在問(wèn)題登記本上。 3.營(yíng)業(yè)結(jié)束后

　　打印出收銀總金額小票，并在登記表上記錄簽字;整理收銀區(qū);關(guān)閉電腦，切斷電源;存放好貨款。

　　附：收銀機(jī)操作程序 1、打開顯示器; 2、打開主機(jī); 3、進(jìn)入登錄畫面，輸入用戶名及密碼; 4、掃描商品條碼：

(1)如客人不要其中一(幾件)，按當(dāng)前商品作廢或全部商品作廢鍵處理; (2)會(huì)員價(jià)：先按會(huì)員卡鍵、輸入會(huì)員卡號(hào)，再掃描商品條碼;

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　　__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 (3)如有同類產(chǎn)品數(shù)件，先按數(shù)字鍵，再按數(shù)量鍵。 5、交易完畢按結(jié)算鍵; 6、交-班前要數(shù)據(jù)上傳; 7、收銀員離開按鎖定。

　　四．清潔值日

1.門面、門口地面、店內(nèi)玻璃、地板、貨架清潔; 2.清理走道，確保暢通無(wú)阻; 3.試衣間、樓梯間整理; 4.擺放門口花籃; 5.提醒理貨、補(bǔ)貨; 6.提醒收銀臺(tái)整理; 7.電源、窗簾管理。

　　看完整篇文章，我的內(nèi)心是非常激動(dòng)的，因?yàn)槿牡闹行乃枷氡磉_(dá)的非常的明確，看后讓人的內(nèi)心有種說(shuō)不出的感受！不知你是否深刻體會(huì)到了呢？

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服裝店采購(gòu)崗位職責(zé)表共5

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　　藥品采購(gòu)人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購(gòu)主渠道采購(gòu)藥品，確保臨床用藥需求。

　　堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫(kù)時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊(cè)商標(biāo)、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫(kù)驗(yàn)收記錄。

　　健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請(qǐng)購(gòu)新藥應(yīng)事先填寫申請(qǐng)單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)。

　　深入臨床科室和使用部門，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息，聽取意見，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。

　　藥品采購(gòu)人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺(jué)悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤(rùn)率，為醫(yī)院創(chuàng)收。

　　采購(gòu)特殊藥品，、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書”的復(fù)印件。

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　　藥品采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品。

　　對(duì)藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營(yíng)單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí)，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報(bào)，并作好登記。

　　藥劑科

　　2016年4月25日修訂企業(yè)采購(gòu)人員崗位職責(zé),任職資格

1、采購(gòu)員任職資格說(shuō)明書

　　崗位名稱 所在部門 直接上級(jí) 直接下級(jí)

　　采購(gòu)員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無(wú)

　　崗位編號(hào) 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績(jī)效考核

　　按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購(gòu)項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購(gòu)清單，嚴(yán)格按照“貨比-

　　三家，購(gòu)買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。 積極參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評(píng)審，對(duì)供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。 負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。 積極配合倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資的清理、報(bào)檢工作。 崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場(chǎng)商務(wù)部提供物料市場(chǎng)的供應(yīng)信息和樣本，并對(duì) 采購(gòu)清單中需要替換的舊型號(hào)材料提供建議。 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同檔案資料的收集和整理。 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)合同、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。 核對(duì)供應(yīng)商往來(lái)帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 任職資格： 教育水平 專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過(guò)物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采-

　　購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 WORD，EXCEL，ERP 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購(gòu)談判技巧 誠(chéng)信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購(gòu)物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性

3、成本控制力度

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1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)

　　部門

　　項(xiàng)目管理部

　　部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　直屬領(lǐng)導(dǎo)

　　常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人) 經(jīng)理級(jí) 1 人

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購(gòu) 員 人，采購(gòu)員 1 人

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　　1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。 2．合同評(píng)審，綜合市場(chǎng)商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。 3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對(duì)分包商 的管控，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。 職責(zé) 4．采購(gòu)執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本，達(dá) 成公司采購(gòu)目標(biāo)。 5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助

　　銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。 6．售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問(wèn)題，服務(wù)要及時(shí)、到位。 7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系。 1．對(duì)合同簽訂的評(píng)審權(quán)，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對(duì)分包商的選擇和考核權(quán) 2．對(duì)采購(gòu)進(jìn)度的監(jiān)管權(quán)，對(duì)采購(gòu)成本的控制權(quán)，對(duì)供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力

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　　3．對(duì)公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)，對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)

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