信用聯(lián)社綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇信用聯(lián)社綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)共一共

時(shí)間：2022-09-12 00:19:23 綜合范文

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信用聯(lián)社綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)高層和辦公會(huì)的決議。負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議，提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持。

二、負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性

三、負(fù)責(zé)制定綜合部工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。制訂綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

四、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。 根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作程序，并組織實(shí)施

　　根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案

　　負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選。負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作。組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資五、部門內(nèi)部管理、制訂、修訂綜合部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。負(fù)責(zé)公司綜合部隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

信用聯(lián)社綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)綜合部的全面工作，主要是安全保衛(wèi)、辦公室、后勤服務(wù)、人力資源工作及企業(yè)管理監(jiān)督工作。

2、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作，按安監(jiān)局、消防部門的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，制訂安全檢查，安全教育方案，應(yīng)急救援預(yù)案，下屬崗位職責(zé)及各項(xiàng)安全管理制度。組織指導(dǎo)部門、車間層層簽訂安全工作責(zé)任狀，并檢查督促落實(shí)情況，檢修前對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，生產(chǎn)期間每周組織一次安全大檢查，督促指導(dǎo)部門，車間及時(shí)整改，排出隱患，負(fù)責(zé)治安案件事故的調(diào)查處理工作。對(duì)違規(guī)、違紀(jì)進(jìn)行批評(píng)處罰，抓好保安隊(duì)伍建設(shè)，保衛(wèi)公司人身、財(cái)產(chǎn)安全。

3、負(fù)責(zé)撰寫和制訂公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃。制訂本部門工作計(jì)劃，并跟蹤、檢查、匯總實(shí)施情況，及時(shí)上報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作，制訂和修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度，理順各項(xiàng)工作流程，逐步建立健全高效的激勵(lì)、管理、監(jiān)督等各項(xiàng)機(jī)制。負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作，制訂并完善公司及各部門科學(xué)規(guī)范的考核制度，并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，擬定公司人事、勞動(dòng)用工、薪酬福利、員工培訓(xùn)等人力資源管理規(guī)章制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)

　　1員工聘用、解除、勞動(dòng)合同簽訂及鑒證、員工培訓(xùn)、培養(yǎng)、員工考勤考核、員工薪酬福利和請(qǐng)銷假管理工作；負(fù)責(zé)員工“三險(xiǎn)”的辦理和審核工作；負(fù)責(zé)崗位描述和評(píng)估，編制崗位說明書，定崗定編，掌握員工基本情況、分析公司人才需求，提出人員調(diào)配建議，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充人員，實(shí)行人員動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。

6、負(fù)責(zé)各部門工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，員工考勤，請(qǐng)假備案，員工加班工資計(jì)算申報(bào)工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作態(tài)度的監(jiān)督工作，查處欺上瞞下、假公濟(jì)私、懈怠本職工作，違犯勞動(dòng)紀(jì)律、野蠻操作、觸犯安全條例、擾亂工作秩序和工作程序等行為；糾正、調(diào)整、理順、低效、不安全、過于繁雜、不合理的工作程序。鼓勵(lì)積極、奉獻(xiàn)、上進(jìn)、高效的行為。

7、負(fù)責(zé)公司場(chǎng)院、辦公樓內(nèi)的綠化、美化、衛(wèi)生和維修工作。督促和調(diào)整車間各部門的美化、衛(wèi)生和維修、維護(hù)工作，保證公司內(nèi)部整體形象。

8、負(fù)責(zé)公司辦公室總體協(xié)調(diào)和管理工作。

9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化提煉建設(shè)和宣傳工作。抓好宣傳教育，不斷進(jìn)行探索總結(jié)，使之規(guī)范系統(tǒng)、內(nèi)涵深刻、聚思凝力，鼓勵(lì)斗志、淵源流長(zhǎng)。

10、完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它工作。

二、工作關(guān)聯(lián)

1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從副總經(jīng)理管理。

2、溝通協(xié)調(diào)好安全、公安、消防、勞動(dòng)等上級(jí)主管業(yè)務(wù)部

　　門，完成好交辦的各項(xiàng)配合工作的支持與指導(dǎo)，更好地促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。

3、組織管理綜合部所屬人員履行職責(zé)，開展好各項(xiàng)工作。

4、按要求規(guī)范進(jìn)車秩序，并把好貨車的檢查和出門手續(xù)的核對(duì)關(guān)，配合好供應(yīng)部、銷售部進(jìn)出貨物安全順暢。同時(shí)，對(duì)進(jìn)入公司的客人、客戶向接待部門報(bào)告并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立第一窗口的形象。

5、管理和協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)部的資金安全工作，保證營(yíng)業(yè)室及資金押運(yùn)安全。依據(jù)財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)搞好每期生產(chǎn)成本核算，和生產(chǎn)部成本考核工作。

6、受理和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部的生產(chǎn)動(dòng)火等安全工作，特別與浸出車間搞好密切配合，監(jiān)護(hù)卸溶倒溶安全。

7、對(duì)各部門、各崗位違章、違紀(jì)實(shí)施監(jiān)管。檢查總結(jié)各部門績(jī)效考核，并做好材料的歸檔工作。

8、協(xié)調(diào)、配合各部門抓好工作秩序、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤、員工解聘、崗位調(diào)動(dòng)、員工培訓(xùn)和安全等各項(xiàng)管理和服務(wù)性工作。

三、權(quán)限及責(zé)任

1、對(duì)不按章辦事違反操作規(guī)程和存在重大安全隱患，措施不到位的各項(xiàng)工作有制止權(quán)。

2、對(duì)各類違章違紀(jì)、不按工作程序和違章操作行為有權(quán)處罰，并對(duì)因工作失誤造成的損失負(fù)責(zé)。

3、對(duì)不符合手續(xù)的車輛及違章車輛有權(quán)拒絕放行；對(duì)進(jìn)出

　　公司的車輛、人員有檢查權(quán)。否則對(duì)因失誤、失職造成的后果負(fù)責(zé)。

4、依據(jù)工作需要和生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)公司部門、各崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度有建議修改權(quán)，經(jīng)公司會(huì)議后，組織修改和完善。

5、對(duì)不服從管理，不能完成正常工作的本部門員工有處罰權(quán)和停用權(quán)，并通報(bào)總經(jīng)理。

6、遇特殊情況有向總經(jīng)理報(bào)告請(qǐng)示權(quán)。否則對(duì)因拖延造成的后果負(fù)責(zé)。

7、如不認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)重大安全和管理決策失誤或把關(guān)不嚴(yán)，知情不處理，不報(bào)告等造成不良后果的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的決策失誤、監(jiān)管不利、瀆職等責(zé)任，并接受公司處罰。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、一年內(nèi)建立健全公司采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、品管、綜合、財(cái)務(wù)等核心業(yè)務(wù)的主要規(guī)章制度；完成崗位職責(zé)的全面修定完善工作；完善例會(huì)制度；完善各種違紀(jì)、違反工作程序等監(jiān)督制度，并制訂處分條例；健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；完成生產(chǎn)績(jī)效考核辦法，探索其他部門的激勵(lì)機(jī)制；建立健全有關(guān)安全保衛(wèi)、后勤保障、文案、辦公室工作等各項(xiàng)規(guī)章制度。并督促或組織實(shí)施。

2、全面掌握安保設(shè)施和人員的運(yùn)行狀態(tài)；掌握公司各崗位人員配置信息和工作狀態(tài)；掌握員工基本情況、履職情況及各工

　　作程序的執(zhí)行情況，及時(shí)匯總上報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、調(diào)整，保持安全設(shè)施和員工始終處于安全高效和規(guī)范有序的運(yùn)行狀態(tài)。

3、安全保衛(wèi)、人事、勞資、辦公室及后勤保障工作要及時(shí)高效，部門和客戶投訴月不得多于一次；考勤、工資計(jì)算、復(fù)核差錯(cuò)月不得多于一次；安全交底、安全教育要及時(shí)到位；勞動(dòng)合同鑒定、安全責(zé)任狀、入廠作業(yè)人員安全交底和協(xié)議鑒定要及時(shí)準(zhǔn)確；聘用員工按要求篩選，優(yōu)中選優(yōu)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，缺崗員工配備要及時(shí)，年員工流失率要求小于10%，但要高于2%。

4、加強(qiáng)監(jiān)督工作力度，督促到位，根除員工落后思想和行為，培養(yǎng)員工優(yōu)良的作風(fēng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、弘揚(yáng)正氣。

5、逐步建立企業(yè)的學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用規(guī)范和科學(xué)性。

6、時(shí)刻保持公司廠區(qū)，車間內(nèi)外整潔規(guī)范，促使廠容廠貌，企業(yè)形象的提升。

7、加強(qiáng)安全工作管理，全年無重大安全事故發(fā)生，小的事故控制在5起以內(nèi)，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

信用聯(lián)社綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　本職：

　　負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持；協(xié)助法律顧問對(duì)法律事務(wù)的管理、跟進(jìn)；人力資源管理；后勤保障工作

　　主要職責(zé)：

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)高層和辦公會(huì)的決議。負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議，提供會(huì)議記錄與整理服務(wù)。

　　通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。

　　協(xié)助行政總裁的工作，提供決策支持。

　　職責(zé)二

　　職責(zé)三

　　職責(zé)四

　　職責(zé)五

　　職責(zé)六

　　主要權(quán)力：

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理系統(tǒng)的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。

　　負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性的有效性。

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定綜合部工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。制訂綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)

　　根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作程序，并組織實(shí)施。

　　根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作。并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選。負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。

　　負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作。

　　組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。

　　職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作

　　負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理，包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所的整體布置，清潔與保持工作。

　　負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)與管理工作

　　負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。

　　負(fù)責(zé)對(duì)公司出差人員的管理，并提供出國(guó)手續(xù)辦理、旅程安排等方面的支持。負(fù)責(zé)公司公用車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作

　　制訂、修改綜合部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)公司綜合部隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用。對(duì)辦公會(huì)議和行政總裁決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)

　　調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán) 對(duì)出差事務(wù)的審核權(quán)

　　合同的審核權(quán)，印章使用的審核權(quán)

　　對(duì)各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)

　　對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)

　　對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)

　　對(duì)公司制度的解釋權(quán)

　　有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)

信用聯(lián)社綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)：

⒈在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的工作。 ⒉負(fù)責(zé)公司人事、內(nèi)務(wù)、行政、工資核算、財(cái)務(wù)等工作。

⒊ 負(fù)責(zé)公司人事勞動(dòng)工資管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》和有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)規(guī)定，制定、修訂及實(shí)施公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事管理制度。

⒋審核生產(chǎn)計(jì)劃，合理的進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，按時(shí)交貨，保質(zhì)保量，滿足銷售供貨的需要。

⒌按公司的質(zhì)量方針，加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，不斷提高車間的質(zhì)量管理水平。

⒍負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理、工裝管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，消除事故隱患，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 ⒎負(fù)責(zé)原輔材料的采購(gòu)工作，并負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)物資的監(jiān)控，生產(chǎn)成本在生產(chǎn)過程中的控制，促進(jìn)低耗降本。 ⒏負(fù)責(zé)車間的備品備件的采購(gòu)、管理工作。

⒐負(fù)責(zé)本部門所有人員的培訓(xùn)，努力提高員工的工作技能。合理調(diào)配、安排車間人員的工作崗位。

⒑做好新品開發(fā)的前期工作。

⒒負(fù)責(zé)監(jiān)控本分公司整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，制訂合理的生產(chǎn)工藝流程。安全生產(chǎn)。

⒓負(fù)責(zé)監(jiān)控本分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的情況，確保環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。

⒔完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　倉庫主管崗位職責(zé)

　　倉儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購(gòu)與配送以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作，對(duì)配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　倉庫主管主要履行以下職責(zé)：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)商場(chǎng)銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。 4、及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；

5、督促和配合倉管員定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目的。

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù)；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作； 12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

14、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；

16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲； 18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)； 19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

信用聯(lián)社綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)共5

　　綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

三、負(fù)責(zé)制定綜合部工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。制訂綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施