下面是范文網(wǎng)小編收集的早會功能組工作匯報共3篇(早會匯報工作內(nèi)容),歡迎參閱。
早會功能組工作匯報共1
早會功能組的運(yùn)作
-操作目的:提升和改善早會質(zhì)量,發(fā)動更多人參與到早會中來,變業(yè)務(wù)伙伴被動參加早會為主動參與早會經(jīng)營。同時培養(yǎng)主管及團(tuán)隊伙伴經(jīng)營早會的相關(guān)技能,為團(tuán)隊發(fā)掘和培育人才。
-操作階段:分為四個階段進(jìn)行,第一階段是宣導(dǎo)和發(fā)動。第二階段是報名和培訓(xùn)階段。第三階段是第一個早會功能組成立及正式運(yùn)作。第四階段根據(jù)第一個早會功能組的運(yùn)作狀況,適時進(jìn)行第二個早會功能組的組建及運(yùn)作工作。
-具體操作步驟:第一步利用正式行文的方式將團(tuán)隊中組建早會功能組的意義、作用及工作內(nèi)容進(jìn)行闡明,同時量出對候選人員的要求和標(biāo)準(zhǔn),取得團(tuán)隊伙伴的認(rèn)同,營造氛圍,動員團(tuán)隊人員積極報名。與此同時,可用召開座談會、與預(yù)選人員的個別溝通等工作方式,為正式組建做好準(zhǔn)備。第二步對所有報名參加早會功能組人員進(jìn)行相關(guān)技能的集中培訓(xùn),(培訓(xùn)時間可利用每日二早結(jié)束后的時間,每日設(shè)置1-2課時,第一周培訓(xùn)內(nèi)容可含早會的流程及注意點(diǎn)、會議主持的技巧、行事歷的編排、專題架構(gòu)的設(shè)置、音樂的配合、團(tuán)隊的建立等課程。)培訓(xùn)中觀察所有參訓(xùn)人員的能力及意愿表現(xiàn),根據(jù)團(tuán)隊實際狀況確定首批早會功能組組成人員。第三步是早會功能組的正式組建,確定首批組成人員,在晨會上由團(tuán)隊最高主管為他們頒發(fā)聘書,獲得團(tuán)隊伙伴們的認(rèn)同。并召開由團(tuán)隊最高主管參加的首次功能組會議,再次進(jìn)行鼓勵,選出功能組組長,同時在項目組人員及團(tuán)隊組訓(xùn)的輔導(dǎo)下進(jìn)行第一周試運(yùn)作。在前幾天,每日晨會后進(jìn)行當(dāng)日晨會的點(diǎn)評反饋及次日晨會的安排,這一反饋規(guī)模成形后,可將反饋頻率降至每周兩次,最后達(dá)到每周一次的結(jié)果。在每周的總結(jié)會上,一是對上周晨會進(jìn)行點(diǎn)評并評出各環(huán)節(jié)最佳人員;二是由團(tuán)隊組訓(xùn)將下一周的晨會安排草案提交功能組討論,功能組人員根據(jù)團(tuán)隊實際狀況對晨會安排進(jìn)行修改定稿并安排各環(huán)節(jié)執(zhí)行人員。第四步是當(dāng)?shù)谝粋€早會功能組運(yùn)作成熟后,根據(jù)團(tuán)隊的實際狀況組建第二個早會功能組,可吸吶新進(jìn)成員,將原有人員與新進(jìn)人員按照特點(diǎn)進(jìn)行分配,采取競賽方式同時開展兩個早會功能組的運(yùn)作。
-注意問題:(1)在前期一定要在項目組及組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)下進(jìn)行工作的協(xié)調(diào),工作過程中注意營造功能組成員良好的內(nèi)部交流氛圍很重要;(2)注意不定期對功能組成員進(jìn)行輔導(dǎo)“加餐”,培養(yǎng)他們專題講授的及組織協(xié)調(diào)的技能;(3)建立激勵機(jī)制,對晨會總監(jiān)、主持、音控、專題、資訊等各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)優(yōu)秀人員進(jìn)行評比并在晨會上進(jìn)行表彰;(4)成員的組成結(jié)構(gòu)中主管與業(yè)務(wù)人員有一定合理比例。
-輔助工具:早會功能組成員報名表,早會記錄表,周總結(jié)反饋表,周評比結(jié)果海報。
功能 疏解工作匯報
早教工作匯報
功能科工作總結(jié)
組會 工作匯報
早會口號正能量
早會功能組工作匯報共2
早會工作匯報
我今日必須完成以下計劃:
潛客收集 ______________ 批次、試駕 ________批次。
潛客跟進(jìn)________________批次。
目前已訂車_____________臺、本月實銷_______ 臺。
今日交車_____________________臺、簽合同____________臺、
需要協(xié)助_____________________________、
、
今日邀約到店 _______________批次。
預(yù)計邀約客戶分別為:
報告完畢!
年
月
日
匯報人:
早會功能組工作匯報共3
早會功能組組長職責(zé)
1.負(fù)責(zé)功能組的整體運(yùn)作,向營業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作; 2.協(xié)助營業(yè)經(jīng)理制定部門早會計劃;
3.維護(hù)部門早會紀(jì)律,安排執(zhí)勤人員,并記錄好當(dāng)日違規(guī)伙伴名字; 4.早會通知:每天提前通知主持、主講人,做好明天早會準(zhǔn)備;
早會功能組秘書崗職責(zé)
1.協(xié)助組長維護(hù)部門早會紀(jì)律,并記錄好當(dāng)日違規(guī)伙伴名字; 2.協(xié)助組長追蹤落實好主持、主講人;
早會功能組通知崗職責(zé)
1.會議通知 2.會議記錄
早會功能組紀(jì)律維護(hù)崗職責(zé)
1.每日安排執(zhí)勤官必須要求嚴(yán)格遵守早會紀(jì)律,做好帶頭作用; 2.對于玩手機(jī)及無心開早會者給予警告,如有屢教不聽者給予相應(yīng)的懲罰;
3.早會期間一律不能辦理任何業(yè)務(wù);
早會功能組工作匯報共3篇(早會匯報工作內(nèi)容)相關(guān)文章: