下面是范文網(wǎng)小編收集的治安案件評查報告6篇 公安局案件評查報告，以供參考。

治安案件評查報告1

　　為貫徹落實政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作，切實開展好我校專項檢查工作，按照《江川縣財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我校實際情況，針對政府采購活動中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進行自查：

　　一、自查的主要環(huán)節(jié)包括：

　?。?）編制采購文件環(huán)節(jié)；（2）采購信息公布；（3）供應商登記、資格預審；（4）標前專家抽取及其保密工作；（5）采購評審環(huán)節(jié)。

　　二、 采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況：

　　從20xx年6月至20xx年10月，我校共進行了6次采購，采購預算總金額8.315萬元，實際采購金額8.015萬元，節(jié)約財政資金3000元，平均節(jié)約率為3.6％。

　　二、政府采購評審專家的抽?。?/p>

　　采購中心指定一名工作人員在開標前24小時內(nèi)負責邀請有關(guān)專家評委并組織評標、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴格保密。從20xx年6月開始，我校嚴格按照《江川縣財政局政府采購評標委員會管理暫行辦法》的要求，采用全縣統(tǒng)一評標項目進行公開采購，不存在學校工作人員人為操縱。

　　三、預防商業(yè)賄賂采取的主要措施

　?。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO(shè)，加強宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機制

　　1、嚴把商業(yè)賄賂防線，制定我校防范和治理商業(yè)賄賂的長效機制。一是弱化學校采購人員權(quán)力。校長不參加評標，標前不審核評委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，深刻認識現(xiàn)階段我國反腐倡廉工作的長期性、復雜性和艱巨性，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府及學校采購生命線的意識，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設(shè)和反腐工作的重點，將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機結(jié)合；四是樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構(gòu)優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中。

　　2、加強宣傳，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義。采購中心利用網(wǎng)站宣傳渠道，加強對黨和國家有關(guān)政府采購的政策法規(guī)的宣傳和教育，使學校工作人員、采購人以及供應商弄清政府采購領(lǐng)域中商業(yè)賄賂的概念及嚴重性。

　?。ǘ┐罅ψズ靡?guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度和運行機制，建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制

　　一是進一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項管理制度和運行機制，完善政府網(wǎng)上采購招投標系統(tǒng)，對內(nèi)部操作規(guī)程、各類文件編審、與預算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應商質(zhì)疑處理等重點環(huán)節(jié)和過程用文件進行全過程規(guī)范控制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平；二是加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤；三是大力推進網(wǎng)上招標和電子評標制度，減少專家評審自由裁量幅度，確保評標結(jié)果的客觀公開；四是嚴格標書制作，進一步提高標書編制質(zhì)量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品中標的資質(zhì)條件和評標標準，在更多采購項目中采用國際通用的評分標準等，切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。

　　通過此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對采購中心工作人員提高對商業(yè)賄

　　賂危害性和嚴重性的認識，深刻領(lǐng)會治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設(shè)，建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制，使學校采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的采購。

治安案件評查報告2

　　20xx年，市招標辦在市住建局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”，不斷創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，嚴格執(zhí)行《招標投標法》及相關(guān)法律法規(guī)，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，全面履行招投標職責，切實維護招投標市場公開、公平、公正、透明的監(jiān)管目標，不斷完善招投標管理機制，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，依法監(jiān)管，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動了建設(shè)工程招標投標活動的健康發(fā)展，各項工作都取得了新的進展。今年4月我辦被省住建廳評為“招標投標監(jiān)督管理先進單位”、被市住建局評為“黨風廉政建設(shè)先進單位”、“建設(shè)工程招投標管理先進集體”，6月被市直工委授予“先進黨支部”。

　　一、工作目標和市委市政府重大工作任務(wù)完成情況

　?。ㄒ唬?0xx年招投標監(jiān)管任務(wù)完成情況

　　20xx年，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標共計91項，480個單體工程，總面積318.44萬平方米，總投資35.41億元，總工期44822日歷天，通過招投標，縮短工期6067日歷天，節(jié)約資金3.01億元。這些工程在招投標過程中，每項工程招投標歷時約一個月時間，需要經(jīng)歷招標資格審查、招標公告發(fā)布、投標報名與資格預審、招標文件發(fā)布與備案以及開標、評標、定標、公示、施工合同備案等一系列環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都要組織好相應的監(jiān)督管理活動。為確保招投標項目的順利開展，招標辦全體干部職工按照“堅持原則，嚴格程序，過程透明，結(jié)果公開”的思路，以服務(wù)為理念，以公平為標桿，不斷優(yōu)化招投標監(jiān)督管理，會同市紀檢委、市檢察院、市財政局、市發(fā)改委以及建設(shè)單位紀委共同參與招投標監(jiān)督管理，打造了公開、公平、公正、透明的市場環(huán)境。進一步構(gòu)建了和諧招投標，沒有出現(xiàn)一起因工作作為不夠發(fā)生的糾紛，使我市的招投標監(jiān)督管理處于全省先進水平。

　　（二）強化監(jiān)管，創(chuàng)新招投標辦法，規(guī)范市場行為

　　為總結(jié)新經(jīng)驗，開拓新視野，優(yōu)化新環(huán)境，在推進招投標管理創(chuàng)新方面，主要做了六個方面的工作。

　　1、進一步加強招投標市場的監(jiān)督與管理。

　　為落實好招投標管理的各項規(guī)定，切實履行對招投標管理工作監(jiān)督職能，進一步轉(zhuǎn)變招投標監(jiān)管方式，創(chuàng)新管理手段。20xx年4月9日―12日和4月15日―21日，市招標辦兩次組織業(yè)務(wù)骨干到周邊地市學習取經(jīng)，調(diào)研內(nèi)容廣泛而且針對性強，涵蓋了招投標的整個過程，主要有：資格審查的具體操作方式、投標報名辦法、電子評標的開-23日，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展全省招標代理機構(gòu)和建筑業(yè)企業(yè)在建項目標后履約專項檢查的通知》要求和市住建局的具體安排，由市招標辦牽頭，會同局法規(guī)科、建工科以及建管處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、定額站等市住建局所屬各單位密切配合，聯(lián)合開展專項檢查活動。

　　本次專項檢查歷時30天，共抽調(diào)20余人，分為3個工作小組，深入施工現(xiàn)場和企業(yè)60余次，檢查在建項目227個，建筑總面積達168.89萬平方米。檢查小組采取邊檢查、邊整改、邊處理的辦法，在整治和規(guī)范建筑市場秩序上下功夫，對個別在建項目未按程序辦理基建手續(xù)的，認真督導，促其整改，在限期內(nèi)完成整改4家，對于尚在整改中或未在規(guī)定限期內(nèi)完成整改的項目，明確責任人，加大督導和處罰力度，促使其盡快完善相關(guān)手續(xù)。

　　2、加強對招標代理機構(gòu)的管理。

　　出臺了加強招標代理機構(gòu)管理工作的意見，加強招標代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理，建立健全招標代理機構(gòu)誠信記錄，嚴把招標代理機構(gòu)市場準入關(guān)，嚴禁工程招標代理機構(gòu)出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書，嚴禁任何單位和個人以任何名義通過資質(zhì)掛靠承攬招標代理業(yè)務(wù)，同時，加強對招標代理機構(gòu)資格的動態(tài)管理和外省市入濮執(zhí)業(yè)的招標代理機構(gòu)的管理，9月份，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展全省招標代理機構(gòu)專項檢查的通知》要求和市住建局的具體安排，對我市3家招標代理機構(gòu)進行了專項檢查，較好地維護了招標代理市場秩序。

　?。ㄈ┘訌妶?zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為

　　我辦開展經(jīng)常性的法制宣傳、教育，11月9日至16日組織7名干部職工參加市執(zhí)法培訓班，加強了招投標執(zhí)法隊伍建設(shè)，執(zhí)法人員法紀素質(zhì)得到提高，執(zhí)法意識和法制觀念明顯增強，執(zhí)法行為進一步得到規(guī)范，提高了工作人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法能力，完成了普法工作目標。

　　（四）社會治安綜合治理工作達標

　　我辦認真落實平安建設(shè)目標管理責任制，繼續(xù)簽訂了20xx年度平安建設(shè)工作目標責任保證書，積極開展平安建設(shè)各項工作。認真學習貫徹濮陽市平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知>的通知》文件（濮平安20102號），抓好社會矛盾化解工作、社會管理服務(wù)工作，推進行業(yè)平安建設(shè)工作。我辦社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，堅持定期召開綜治工作會議，聽取工作開展情況匯報，并對下一步的綜治工作進行安排部署，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，及時做好綜治上報工作，重要工作情況及時報告。

　?。ㄎ澹┞鋵嵭旁L工作責任，及時妥善處理群眾信訪問題

　　我辦信訪工作領(lǐng)導小組始終堅持從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實加強領(lǐng)導，創(chuàng)新工作機制，研究制訂了《關(guān)于社會矛盾化解工作的實施方案》，嚴格落實各項信訪和矛盾排查工作責任制，努力提高信訪和矛盾排查工作效率，針對個別單位提供虛假信息損害招標投標活動當事人權(quán)益的情況，采取網(wǎng)上查詢和企業(yè)間相互監(jiān)督的方法，及時處理，有效保護了招標投標活動當事人的合法權(quán)益。今年，我辦處理了省建設(shè)廳批轉(zhuǎn)信訪1件，一般直接來信來訪1件，及時消化和解決矛盾和糾紛，將問題解決在基層，維護了社會穩(wěn)定，有力促進了我市招投標事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。

　?。┞鋵嵪腊踩朔馈⒓挤来胧?，消防工作達標

　　自律和他律方式強化領(lǐng)導干部勤政廉政意識。今年以來，我辦無一起違規(guī)違紀事件發(fā)生，全體干部都能自覺執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，遵守法紀，反腐倡廉，勤政廉潔，大公無私，樹立了較好地廉潔自律形象。

　　3、創(chuàng)新工作方法，推動反腐倡廉建設(shè)。

　　一是認真實行對招投標全過程滿意度評價制度，制訂了對招投標全過程滿意度評價表，每一項招標工程都組織相關(guān)的招標人、投標人、專家評委、中介機構(gòu)等進行評議，讓服務(wù)對象說話，從而有效地約束了各方行為，增強了招標投標工作的公正性。

　　二是實行《防范建設(shè)工程招投標商業(yè)賄賂告知書》和《投標企業(yè)承諾書》制度。進一步規(guī)范各相關(guān)主體行為，從源頭上防范和治理工程招投標過程中的商業(yè)賄賂和不正當交易，維護建筑市場正常秩序。

　　4、加強效能建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

　　今年我辦以建設(shè)法治、責任和效能機關(guān)為目標，扎實開展“效能建設(shè)年”活動，把效能建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展及其它工作重點緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，扎實組織，重點工作得到了有效落實，業(yè)務(wù)工作得到了全面提高，效能建設(shè)取得了實實在在的效果。

　　嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制，凡是在承諾時限內(nèi)不能按時辦完審批服務(wù)手續(xù)的，堅決從嚴追究有關(guān)人員的責任。積極參加評議職能部門和科室長“雙評議”活動，通過評議促進行業(yè)作風建設(shè)，著力提高為企業(yè)服務(wù)的水平和效率，樹立招標辦良好形象。3月18日，積極參加了“陽光熱線”節(jié)目，認真解答群眾咨詢，接受群眾監(jiān)督。

　　5、優(yōu)化干部作風，強化服務(wù)意識。

　　認真開展了“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，不斷優(yōu)化干部作風。通過自查、召開座談會、發(fā)放征求意見表，廣泛征求意見建議，認真整改干部作風方面的問題。堅持把服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)融入工作的方方面面。大力推行社會服務(wù)承諾制度，結(jié)合實際，進一步完善面向社會承諾的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)程序、服務(wù)標準、承諾時限和違諾責任，實行首問責任制，規(guī)范工作人員接待、辦事、轉(zhuǎn)接、反饋結(jié)果等工作行為。做到服務(wù)意識上先人一步、服務(wù)方式上快人一拍、服務(wù)辦法上高人一招、服務(wù)質(zhì)量上優(yōu)人一等，以扎實有效地服務(wù)營造和諧的招投標環(huán)境。

　　6、推行政務(wù)公開，認真接受監(jiān)督。

　　嚴格落實對企業(yè)檢查收費罰款報備制度，推行“首次不罰”規(guī)定，全面推行政務(wù)公開。

　　一是建立了政務(wù)公開招投標備案制度。對所有公開的內(nèi)容進行事前預審，哪些內(nèi)容需要公開，在什么范圍公開等，都作出明確規(guī)定和要求。建立了政務(wù)公開檔案，詳細記錄政務(wù)公開情況，做到有據(jù)可查。

　　二是建立了政務(wù)公開承諾辦理制度。實行首問責任制和限期辦理制，明確辦事時限、辦事質(zhì)量和辦事紀律，向群眾公開辦事程序、過程和辦事結(jié)果，做到有諾必履。

　　三是建立了議事決策制度。加強對內(nèi)部事務(wù)的民主決策，使政務(wù)公開建立在了廣泛的民主基礎(chǔ)之上。四是建立了政務(wù)公開監(jiān)督評議制度。充分發(fā)揮組織監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。五是建立了政務(wù)公開責任追究制度。設(shè)立了監(jiān)督電話和投訴意見箱，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，在認真搞好自身公開的基礎(chǔ)上，加強對政務(wù)公開的督促檢查，針對存在的問題，限期進行整改。通過政務(wù)公開制度實施，社會滿意率達90%以上。

　?。ǘ耙粍?chuàng)雙優(yōu)”活動辦公室轉(zhuǎn)辦、交辦事項辦理情況

　　在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動深入查擺解決問題階段，市招-1011明程度起到了積極作用。

　?。ㄋ模┓e極開展“四個一”學習實踐活動

　　1、認真組織學習《社會主義核心價值體系學習讀本》（以下簡稱“讀本”）。我辦積極訂購《讀本》，做到了人手一本，采取集中學習和自學的方式，組織號召大家認真學習，每人都撰寫學習心得，使大家牢固了中國特色社會主義共同理想，對社會主義榮辱觀有了更準確的把握。

　　2、舉辦社會主義核心價值體系知識心得交流會，我辦多次利用每周一開例會的時間，組織全體干部職工交流學習社會主義核心價值體系知識心得體會。大家暢談了對社會主義核心價值體系建設(shè)的認識體會，并聯(lián)系自身業(yè)務(wù)工作，在工作中立足本職崗位踐行社會主義核心價值體系，在我辦營造了比學習、比工作的良好氛圍。

　　3、積極參與社會主義核心價值體系知識競賽，我辦主要領(lǐng)導高度重視，認真對待，帶頭參與答題，并且為了擴大活動的影響力，我們還帶領(lǐng)職工家屬參與答題，通過參賽，擴大了實踐活動的影響力，達到了宣傳社會主義核心價值體系的目的。

　　4、積極參加道德實踐活動。組織參加送溫暖、獻愛心等活動。2月7日，市招標辦赴肖家村進行新春慰問，送去面粉、食用油等慰問品；積極參加“慈善一日捐”和向玉樹災區(qū)捐款活動，兩次共捐款2540元，以自己的實際行動奉獻愛心，樹立慈善公仆的良好形象。

　　（五）深入開展道德模范學習活動，推進思想道德建設(shè)

　　1、積極參與“濮陽市道德模范評選活動”。

　　7月7日，市招標辦組織全體工作人員，采取報紙投票和網(wǎng)絡(luò)投票兩種方式積極

　　參加評選活動，做到了人人都參與，共計投票36張，在全辦形成學習、崇尚、爭當?shù)赖履７兜纳鐣L尚，營造了人人參與評選道德模范，人人學習道德模范的良好氛圍，使道德模范的高尚精神境界和先進事跡成為廣大干部群眾的內(nèi)在追求和自覺行動。

　　2、繼續(xù)參加“我推薦、我評議身邊好人”活動，引導大家從點滴做起，積小善成大德，樹立“好人有好報”的價值導向。

　　積極開展《大愛無疆》網(wǎng)絡(luò)閱讀活動和認真組織收聽廣播劇《中國好人》。我辦按照市文明辦通知要求，集中學習了全國孝老愛親模范洪戰(zhàn)輝和全國見義勇為模范魏青剛的先進感人事跡。通過學習，全國道德模范的感人事跡和崇高精神，引起我辦干部職工的強烈共鳴。

　　3、切實加強思想道德建設(shè)，培育良好道德風尚。

　　一是我辦以《公民道德建設(shè)實施綱要》和社會主義核心價值體系為主線，開展了文明科室、文明家庭評選活動，根據(jù)制訂的詳細的評比標準和要求，給予獲獎科室和家庭獎勵，對促進職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德建設(shè)收到良好效果。

　　二是著力推進未成年人思想道德建設(shè)。我辦認真貫徹落實全國未成年人思想道德建設(shè)經(jīng)驗交流會精神，深入開展“三理”教育，著力抓好干部職工子女的心理健康。

　　（六）積極參與文明城市創(chuàng)建活動

　　我辦成立了創(chuàng)建全國文明城市暨“三優(yōu)三創(chuàng)”競賽活動領(lǐng)導小組，認真學習濮陽市《創(chuàng)建全國文明城市20xx―20xx年總體規(guī)劃》，有2名業(yè)務(wù)骨干參加了“文明龍鄉(xiāng)”志愿者活動。7月12日―8月6日，完成了公共文明指數(shù)測評任務(wù)。

　　四、黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)情況

　　一是嚴格落實發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度，注重對一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預備黨員跟蹤考察制”、“入黨前集中培訓制度”等制度。今年，經(jīng)支部大會討論通過，我辦有1名預備黨員要按期轉(zhuǎn)正，有1名入黨積極分子經(jīng)過考察、培養(yǎng)，列為預備黨員發(fā)展對象。

　　二是認真做好黨費收繳管理工作。具體工作中做到勤檢查，多核實，按標準足額收繳，并定期公布黨費收繳情況，自覺接受監(jiān)督。

　　三是積極參加黨務(wù)干部學習培訓，不斷提高黨務(wù)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能。

　?。ㄎ澹┰鷮嶉_展“兩項活動”，促進各項工作完成

　　按照《中共市直工委關(guān)于深化“兩項活動”的實施意見》，我辦深入開展“兩創(chuàng)三服務(wù)”和“傾聽黨員心聲、尊重合理訴求、促進社會和諧”活動，

　　一是堅持以人為本、激發(fā)黨員內(nèi)在活力。扎實做好思想發(fā)動，引導黨員把“創(chuàng)先爭優(yōu)”融入工作實踐，成為行為習慣。通過切實保障黨員民主權(quán)利，拓寬黨員意愿表達渠道，落實黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶措施，充分發(fā)揮黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的主體作用，增強了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”的內(nèi)在動力，努力營造學先進、趕先進、做貢獻、當表率的良好風氣；

　　二是召開黨員座談會3次，廣泛開展交心活動，充分發(fā)揚民主，傾聽黨員呼聲，尊重合理訴求，認真解決黨員的實際問題，關(guān)心黨員生活，增強了黨員的主人翁精神，調(diào)動了廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮其先鋒模范作用，增強了黨組織的凝聚力、向心力。

　　三是積極開展“黨員示范崗、志愿服務(wù)、送溫暖獻愛心”主題活動。按照黨員示范崗的標準，經(jīng)過黨小組推薦，支委會決定，業(yè)務(wù)科和李安文同志為黨員示范崗人員。通過活動開展，積極發(fā)揮黨員示范崗的引領(lǐng)作用，引導廣大黨員立足本職崗位，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍，推動我辦招投標監(jiān)管工作任務(wù)的圓滿完成。

　?。┰鷮嶉_展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進干部隊伍建設(shè)

　　我辦黨支部把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為推動中心工作的有利契機，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

　　一是為積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到實處，確保創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)、長效、有序運行，成立了活動領(lǐng)導工作小組，制定了活動方案，具體組織指導活動的開展和各項工作的落實。

　　二是堅持以人為本、激發(fā)黨員內(nèi)在活力。堅持強化學習，上黨課，黨員談心，談體會等，通過扎實做好思想發(fā)動工作，引導黨員把“創(chuàng)先爭優(yōu)”融入工作實踐，成為行為習慣。三是組織全體黨員重溫入黨誓詞，在全體干部職工大會上莊嚴承諾，簽訂了“共產(chǎn)黨員公開承諾書”，在自己的工作崗位上履行職責，服務(wù)人民，接受人民群眾的監(jiān)督和檢查。

　　四是以開展黨風廉政建設(shè)活動為載體，強化黨員干部拒腐防變的能力和“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識；在“服務(wù)基層、服務(wù)群眾”上爭優(yōu)，為企業(yè)排憂解難，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　五是把開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與創(chuàng)建高效能機關(guān)結(jié)合起來。要求廣大干部職工勤奮踏實工作，堅持“精、細、實”工作作風，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。

治安案件評查報告3

　　20xx年，市招標辦在市住建局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“加強招投標市場監(jiān)管”的責任目標，認真開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，優(yōu)化招投標發(fā)展環(huán)境，嚴格執(zhí)行《招標投標法》及相關(guān)法律法規(guī)，全面履行招投標職責，不斷加強招投標監(jiān)管，推進中心城市綜合提升，較好的完成了自身責任目標。

　　一、20xx年責任目標完成情況

　?。ㄒ唬┩瓿扇蟹课萁ㄖ褪姓A(chǔ)設(shè)施工程招標任務(wù)

　　截止11月25日，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標共計200項，396個單體工程，總投資46.91億元，通過招投標，節(jié)約資金約3.99億元。其中，財政投資項目65項，總投資24.19億元；房屋建筑159項，總面積114.86萬平方米；市政基礎(chǔ)設(shè)施（含道路、橋梁、自來水及天然氣管線）41項，總長度（含道路、橋梁）4.95萬米；完成了中原棚戶區(qū)改造林?；▓@項目90個標段，107個單體，總面積60萬平方米，總投資7.9億元招投標工作。我辦認真落實招投標管理的各項規(guī)定，年初制定了《市招標辦20xx年主要工作任務(wù)分解表》、《市招標辦大力推行電子招投標工作臺賬》、《市招標辦20xx年重點工作臺賬》，將目標分解細化，明確工作具體抓手，切實履行對招投標管理工作監(jiān)督職能，完善招投標管理機制，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，進場項目招標率

　　100%，有效投訴率為零，較好地完成了進場項目的招投標監(jiān)管工作。

　?。ǘ┐罅ν七M電子招投標工作

　　完善電子招投標機制，推進電子評標的規(guī)范化、科學化，電子化招投標工作走在了全省前列，受到了省市領(lǐng)導的重視和關(guān)注，3月24日，省紀委書記、市委書記、市長等領(lǐng)導指導和觀摩了電子招投標工作，并給予了肯定和好評。為加強電子招投標管理，研究制定了《濮陽市建設(shè)工程電子招投標管理制度》，進一步規(guī)范電子招投標。截止11月25日，完成電子招投標85項，245個單體工程，總面積46.23萬平方米，總投資38.66億元。4月24日至26日，組織召開了晉冀魯豫周邊十二地市招投標管理聯(lián)席會第四屆會議，國家住建部招標司、省廳建管處等單位的領(lǐng)導蒞臨會議指導工作。與會者交流經(jīng)驗、傳遞信息，探討電子招投標、標后管理等前瞻性問題，增進我市與周邊城市招投標工作的溝通聯(lián)絡(luò)，會議收到了較好效果，達到了預期目的。

　?。ㄈ┲Ψ?wù)中心城市綜合提升

　　堅持效能原則，認真做好中心城市綜合提升工作。結(jié)合項目建設(shè)實際，特事特辦，急事急辦，簡化程序，高效服務(wù)，先后完成了濮東片區(qū)道路建設(shè)、濮陽新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、中原棚戶區(qū)改造林?；▓@、中原路改造等項目的招標任務(wù)。在任務(wù)重、時間緊的情況下，積極出主意、想辦法，千方百計抓進度、促提升，確保了項目按時間節(jié)點和進度要求開工建設(shè)。對自身承擔的創(chuàng)建文明城市、迎接衛(wèi)生城市復檢等工作，在人員少、承擔項目多，尤其是所負責的東方花園一期、容金國際等項目治理難度大的情況下，不講條件、不講價錢，安排多少干多少，較好地完成了中心城市綜合提升工作任務(wù)。

　?。ㄋ模﹪栏駡?zhí)法檢查，規(guī)范市場行為

　　按照省住建廳《關(guān)于規(guī)范和加強建筑施工監(jiān)督執(zhí)法工作深入開展打擊非法違法建筑施工行為的通知》（豫建建201131號）文件精神，認真開展執(zhí)法檢查活動。自行組織執(zhí)法檢查兩次，共檢查696個單體工程，總面積為539.2萬平方米，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時整改。配合住建局等單位檢查一次，通過深化招投標市場與施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動機制，加大執(zhí)法檢查力度，進一步規(guī)范了建筑市場，維護了招投標市場秩序。

　?。ㄎ澹┘訌娬\信體系建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

　　針對招投標過程中各項目主體的相關(guān)行為，以及對招投標的影響情況，提出了加強招投標管理，完善招投標誠信體系建設(shè)的方法步驟，進一步完善市場準入規(guī)則，啟動不良行為記錄，積極推進招投標誠信體系建設(shè)。

　　一是建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出制度，進一步完善信息信用平臺，嚴格監(jiān)督審查投標企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽狀況，審查、登記企業(yè)的信用情況，同時，通過設(shè)立投訴舉報查處招標投標中違法違規(guī)行為，達到監(jiān)管的目的。今年對136家施工企業(yè)（含設(shè)計、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績、獲獎項目、項目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進行了審查，并錄入計算機，建立信用檔案。

　　二是充分發(fā)揮招投標協(xié)會的橋梁3作用。5月21日，組織召開了建設(shè)工程招投標管理暨協(xié)會年會，要求各會員單位加強企業(yè)自律，維護公平競爭的招投標市場秩序，推動建設(shè)施工企業(yè)誠信建設(shè)和招投標事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，健全強化失信懲戒和守信獎勵機制，營造良好的建筑市場信用環(huán)境。

　　三是繼續(xù)實行《防范建設(shè)工程招投標商業(yè)賄賂告知書》和《投標企業(yè)承諾書》制度。對招投標過程中一些建設(shè)單位、施工單位、評標專家和監(jiān)管單位應當注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產(chǎn)生預警作用，收到了較好的效果。

　　（六）加強評標專家等行業(yè)人員的管理

　　一是擴大評標專家?guī)煲?guī)模，完善專業(yè)類別。

　　7月9日至11日，對我市20xx年新申報河南省建設(shè)工程評標專家資格人員進行集中培訓，通過培訓加強專家?guī)旃芾?，完善種類，規(guī)范建設(shè)工程評標活動。

　　二是提高行業(yè)人員素質(zhì)。

　　6月19日至21日，組織了《房屋建筑和市政工程標準施工招標資格預審文件》和《房屋建筑和市政工程標準施工招標文件》宣貫培訓，各縣（區(qū)）招標辦、招標代理機構(gòu)、開發(fā)公司、建筑業(yè)企業(yè)、評標專家等380余人參加了培訓。通過培訓，進一步規(guī)范了建設(shè)工程招標資格預審文件、招標文件編制活動，促進了房屋建筑和市政工程招標投標公開、公平和公正。

　　二、20xx年工作目標

　?。ㄒ唬┘訌娬型稑耸袌龅谋O(jiān)督與管理，落實好招投標管理的各項規(guī)定，切實履行對招投標管理工作監(jiān)督職能，嚴格市場主體稽查，深化有形建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動機制，進一步轉(zhuǎn)變招投標監(jiān)管方式，創(chuàng)新管理手段，建立健全招投標運行機制，推進招投標管理的規(guī)范化。

　?。ǘ┲ν菩须娮诱型稑斯ぷ鳎３衷谌∠冗M行列。抓住電子招投標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗，加強學習調(diào)研，不斷推進電子評標的規(guī)范化和科學化，最大限度的減少評標過程中人為因素的影響，進一步提高評標效率和質(zhì)量。

　?。ㄈ┘訌姌撕蠊芾恚七M誠信體系建設(shè)。建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出機制，做好與招標投標相關(guān)的不良行為登記和各項信用信息的應用工作，促進招投標事業(yè)健康發(fā)展。

治安案件評查報告4

　　依據(jù)xxx文件精神，我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容逐條目地進行了對照檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報告如下。

　　一、自查自糾工作基本情況

　　由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”，現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內(nèi)容作出匯報：

　　1、分包制度建設(shè)方面

　　項目部實施的工程分包均是在xxx文件精神的指導下進行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。

　　2、工程分包招標方面

　　在進行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進行嚴格審查，確定其是否為公司的合格分包商；對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進行綜合考察，判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標方式，擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標過程公平、公正、公開、透明，不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問題。

　　關(guān)于工程項目招標和分包專項治理的自查報告

　　3、分包合同簽訂方面

　　根據(jù)審批權(quán)限，由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同，并進行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務(wù)分包合同格式，并結(jié)合項目部實際情況對部門條款進行細化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費用構(gòu)成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求，不存在分包給個人及無相應資質(zhì)的單位等問題。

　　4、分包項目履約管理方面

　　在進行工程分包以后，項目部對分包商實施了有效的管控，禁止其將其所承包的'勞務(wù)作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包，確保了履約質(zhì)量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”，對分包商履約行為實施動態(tài)管理。在分包實施過程中，對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量、進度等方面進行管控。自簽訂分包合同至今，未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項目部的指導控制下進行的，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，安全措施到位，保障得力。

　　5、分包結(jié)算方面

　　在分包合同履約過程中，項目部始終堅持“先結(jié)算、后支付”的原則，杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象，每筆結(jié)算都按公司要

　　關(guān)于工程項目招標和分包專項治理的自查報告

　　求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當期分包臺帳。每期結(jié)算手續(xù)都是嚴格按照公司要求進行審批、結(jié)算、支付的。對于已退場的分包隊伍及時進行了竣工清算，消除了法律隱患。

　　6、財務(wù)資金管理使用方面

　　財務(wù)資金使用制度健全，備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中，避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況，盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付，雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況，但可確保資金使用安全；不存在亂借款、亂設(shè)銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題；項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度，多層審核，保證資金使用安全。

　　7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面

　　項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會，主持領(lǐng)導項目部安全生產(chǎn)管理工作。我項目自xxx年xx月份開工以來，安全管理工作落實到位，安全隱患及時排除，未發(fā)生重大安全事故。

　　8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題

　　我項目部始終堅持經(jīng)理部的領(lǐng)導，各項工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進行，未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。

　　二、存在的主要問題

　　在本次對照xxxx文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容

　　關(guān)于工程項目招標和分包專項治理的自查報告

　　進行的自糾自查工作中，存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料，存在資料缺失現(xiàn)象。

　　三、整改方案

　　針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題，項目部將立即組織工作人員查補相關(guān)缺失資料，在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識，以備上級部門審查和預防因原始資料缺失出現(xiàn)的責任不清的現(xiàn)象。

治安案件評查報告5

　　縣招標投標工作會議后，我鄉(xiāng)按照縣政府的統(tǒng)一部署安排，先后召開了黨委會和村支部會議，研究部署了招投標工作，并就20xx年以來全鄉(xiāng)實施的各類工程建設(shè)項目、政府采購項目、國有或集體使用權(quán)出讓項目、國有或集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項目以及其它公共資源交易項目認真組織檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

　　一是全鄉(xiāng)20xx年到現(xiàn)在總共實施了工程項目8個，其中應實行招標投標項目3個（具體情況見表格），其余5個項目總造價都在30萬元以下，沒有達到招標投標的范圍，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項目1個，是在縣公共資源中心拍賣的。

　　二是招投標工作得到了鄉(xiāng)黨委的高度重視，并在全鄉(xiāng)安排部署了該項工作，落實了具體負責人和分管責任人。鄉(xiāng)黨委認為招投標工作是現(xiàn)階段依法行政的需要，是政府節(jié)約辦事和需要更是反腐敗，實現(xiàn)社會公平正義的需要。按照《招標投標法》和《英山縣招標投標管理辦法》的規(guī)定，嚴格把好“五關(guān)”的監(jiān)管模式，認真構(gòu)建五統(tǒng)一，并把招標投標工作納入黨風廉政建設(shè)工作中，在全鄉(xiāng)組織實施。

　　三是這次招標投標工作自查中，出現(xiàn)一些問題有待加強解決。首先是干部群眾知曉率低，其次是過去一些應進未進的項目依然存在；再次是上級招標投標在本行政區(qū)域內(nèi)實施的項目難管理。在這次自查中，縣政府在我鄉(xiāng)實施的幾個項目，其基本情況我們都很難掌握到基本情況。我們認為要解決上述問題，一是要加大宣傳培訓力度，要認真組織基層干部群眾學習《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和《英山縣招標投標管理辦法》等法律法規(guī)，從思想上、行為上去重視這項工作，做到家喻戶曉，人人皆知。二是要簡化招標投標程序和相關(guān)手續(xù)，只要達到標的標準的，一律都要進行招標投標，不能化整為零，回避招標投標工作。三是要加層級與行業(yè)之間的協(xié)調(diào)管理，要建立信息平臺，讓所有招標投標項目公示公開，從而加大對建設(shè)項目的質(zhì)量控制與管理。

　　招標投標工作事關(guān)經(jīng)濟社會的發(fā)展，事關(guān)國家和人民群眾的利益，事關(guān)懲防腐敗體系建設(shè)，我鄉(xiāng)嚴格按照縣委、政府的統(tǒng)一部署安排認真組織落實。

治安案件評查報告6

　　按照高井熱電廠實施招標后評估的工作安排，根據(jù)《大唐國際發(fā)電股份有限公司實施招標后評估工作指導意見（試行）》要求及關(guān)于開展20xx年招標后評估工作的通知要求，設(shè)備部組織實施了工程項目的招標后評估工作，對招標工作的合法性、規(guī)范性、實效性、廉潔性進行了全面評估。

　　組織階段

　　1、確定評估對象。在監(jiān)察審計部的要求下確定了1個評估項目，評估項目為：大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術(shù)報告編制。

　　2、制定評估方案。根據(jù)《高井熱電廠實施招標后評估工作安排》的要求，進行以下工作安排：

　　1、按照招投標管理的有關(guān)規(guī)定，首先利用各種調(diào)查手段，全面收集相關(guān)信息，對各種招標記錄、文檔進行審查，確認所有招標文檔無問題、無遺漏；

　　2、綜合分析信息，對確定評估項目逐一進行自查無遺漏，對招標后評估進行了總結(jié)。

　　實施階段

　　一、利用各種調(diào)查手段，全面收集相關(guān)信息，對項目的各種招標文檔及招標記錄進行了審查，主要內(nèi)容包括：招標申請表、招標簽到表、評分表、招標澄清、開標記錄表、定標表、等文檔，經(jīng)過自查工作，所有招標文檔資料齊全、無遺漏。

　　二、評估結(jié)論。經(jīng)招標后評估后，得出如下結(jié)論：

　　1、大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術(shù)報告編制，招標方式為邀請招標，招標組織方式為自行招標、，經(jīng)過招標領(lǐng)導小組審批；招標過程完全按照招標程序規(guī)定的方式進行；

　　2、招標活動執(zhí)行了法律、法規(guī)的回避原則，執(zhí)行了保密原則；

　　3、開標是在規(guī)定的時間、地點進行；大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術(shù)報告編制，投標人共3家，滿足3家（含3家）以上的要求；投標人短名單與上級批復或領(lǐng)導小組審定的名單一致。

　　4、評標委員會按規(guī)定組成，評標人員構(gòu)成比例合理；評分公平、公正。

　　5、定標依法按排序進行，中標通知的內(nèi)容、形式、時間符合法律規(guī)定。

　　6、評標人員責任心強，專業(yè)技術(shù)水平高；能履行職責。7打分表無異常、澄清準確完整、匯總表正確無誤。

　　8、大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術(shù)報告編制進行投資估價。

　　9、招標領(lǐng)導小組定標會是否形成會議紀要，招標領(lǐng)導小組成員是否在會議紀要上簽字。

　　10、大唐國際北京高井燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測、竣工驗收技術(shù)報告編制合同簽訂單位與中標人一致，中標價為：49.7萬元，合同內(nèi)容與中標內(nèi)容一致。

　　11、歸檔的招投標文件字跡清楚、圖表整潔、簽章手續(xù)完備。

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