下面是范文網(wǎng)小編分享的建筑管理人員個人先進事跡材料3篇 建筑管理人員個人先進事跡材料文章，供大家參閱。

建筑管理人員個人先進事跡材料1

　　建筑施工管理人員崗位職責

　　施工員安全生產(chǎn)崗位責任書

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。

　　2、貫徹“安全第一，預防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。

　　3、努力學習和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴格按照國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評標準，在組織全面施工技術(shù)管理的同時，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

　　4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設(shè)計，經(jīng)部門負責人審批后進行。

　　5、負責具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。

　　6、負責所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。

　　7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

　　8、負責編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標準），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

　　9、及時認真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

　　10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。

　　11、負責水準儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

　　12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

　　質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責任書

　　1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級的指示決議。

　　2、在驗收工程質(zhì)量的同時，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級，采取防范措施。

　　3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進行安全技術(shù)教育。

　　4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見及時整改。

　　5、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴于責己，帶頭執(zhí)行。

　　總工程師安全崗位責任書

　　1、對施工中的一切技術(shù)問題負安全責任。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。

　　3、組織、審批施工組織設(shè)計，施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

　　4、負責領(lǐng)導安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進方法。

　　5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。

　　項目經(jīng)理安全崗位責任書

　　1、對本項目安全生產(chǎn)工作負全面責任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會議記錄。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。

　　3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況。

　　4、嚴格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。

　　5、對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。

　　6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。

　　7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

　　8、組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。

　　9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題責成隊、班組限期整改。

　　材料員安全生產(chǎn)崗位責任書

　　1、認真學習貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

　　2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。

　　3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進。

　　4、對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。

　　5、供應給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。

　　6、對負責代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標準。

　　7、對領(lǐng)導批準的安全設(shè)施所用材料，應納入供應計劃，及時采供。

　　設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責任書

　　1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度，負責處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

　　2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準確，記錄認真。

　　3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、負責組織設(shè)備的評比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。

　　5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。

　　6、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。

　　8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

　　9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。

　　試驗員安全生產(chǎn)崗位責任書

　　1、認真學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。

　　2、嚴格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標準方法和技術(shù)規(guī)定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質(zhì)量達標安全無事故。

　　3、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無事故。

　　4、負責各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導報告。

　　5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養(yǎng)護送壓等工作。

　　6、維護好試驗機械設(shè)備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。

　　7、按標準方法做好鋼材抽樣復試和各種焊接接頭的取樣檢驗。

　　8、使用商品砼時，做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。

　　9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進行評定，并進行動態(tài)控制。

　　10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標準的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　11、認真整理各類檢驗資料備查。

　　資料員安全生產(chǎn)崗位責任書

　　1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級的有關(guān)安全的指示決議。

　　2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

　　3、經(jīng)常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。

　　4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。

　　5、保守機密。

　　6、遵守各項安全制度。

　　預算員安全生產(chǎn)崗位責任書

　　1、認真學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

　　2、貫徹執(zhí)行國家（?。╊A算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。

　　3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。

　　4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。

　　5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預、結(jié)算書、設(shè)計變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

　　6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級批準。

　　7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。

　　8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。

建筑管理人員個人先進事跡材料2

　　述 職 報 告

　　尊敬的各位領(lǐng)導大家好：

　　非常感謝上級領(lǐng)導及相關(guān)部門來對我一年來的工作、學習情況進行考核。在此，我衷心的希望各位領(lǐng)導在考核中，多多指出我我工作中的不足，以便對今后工作的改進。我在2008擔任杭州雙峰乳業(yè)項目工程管理區(qū)間，不斷提高自身業(yè)務水平，加強自身專業(yè)的學習，以提高在現(xiàn)場的業(yè)務操作能力。本緊緊圍繞“投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)”這條主線和雙峰項目的自身特點來進行工作?，F(xiàn)就工程情況和這一年的履行職責情況、工作亮點、工作不足之處匯報如下：

　　一、工程情況

　　杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技改項目于2007年4月20日正式動工，2008年6月19日組織土建工程的預驗收工作，2008年8月1日開始老廠的正式搬遷工作，2008年8月22日土建工程的整體竣工驗收合格。

　　1、項目概況

　　項目名稱：杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技

　　改項目

　　項目內(nèi)容：項目按150噸/日總體規(guī)劃，分兩期實施，一期工程完成后

　　形成年產(chǎn)乳制品噸、液體飲料噸、消毒牛奶噸、糖果糕點噸的生產(chǎn)規(guī)模。

　　建設(shè)性質(zhì)：搬遷技改

　　投資概算：項目總投資9025萬元，其中固定資產(chǎn)投入5550萬元，流

　　動資金3475萬元。其中土建投資約1850萬元。

　　建設(shè)地點：項目選址于余杭區(qū)運河鎮(zhèn)章家河村。

　　建設(shè)規(guī)模：使用土地面積畝，新建廠房和附屬設(shè)施㎡.建設(shè)周期：2007年4月20日至2008年8月22日

　　2、項目組成及主要內(nèi)容

　　本項目由以下子項組成：

　　A、1#廠房：（包括收奶、前處理、配料、發(fā)酵、殺菌、洗瓶洗箱、灌裝、包裝、成品庫、原料庫、包材庫、CIP清洗、反滲透水處理、檢測化驗、機修、更衣、辦公區(qū)等）

　　B、輔助車間（高低壓配電、制冷空壓、豆奶、奶粉）

　　C、汽修車間

　　D、污水處理站

　　E、倒班宿舍

　　F、傳達室、大門

　　G、廠區(qū)附屬工程（廠區(qū)道路、監(jiān)控、路燈、綠化、圍墻、土石方

　　等）

　　二、履行職責情況

　　一）、現(xiàn)場管理履行情況

　　為確保該工程的投資目標、質(zhì)量目標、工期目標按計劃完成,建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位共同協(xié)作，根據(jù)施工要求，堅持在施工現(xiàn)場協(xié)同工作，在重要施工環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的銜接中，保證施工方有管理人員跟班，監(jiān)理旁站、巡視、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時進行現(xiàn)場整改，且每周一召開工程例會，討論工程進度、質(zhì)量等問題，及時提出解決

　　方案。使整個工程在施工過程中做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，順利實現(xiàn)預期目標。

　　1、基礎(chǔ)工程

　　本工程基礎(chǔ)處理設(shè)計采用薄壁預制樁，打樁至設(shè)計標高后經(jīng)勘察、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、施工單位共同對樁基進行驗收并按設(shè)計要求進行堆載試驗，達到要求后才進行下道工序的施工。

　　2、主體工程

　　主體結(jié)構(gòu)分項工程隱蔽前，經(jīng)余杭質(zhì)檢站、設(shè)計抽檢，監(jiān)理、業(yè)主檢查驗收合格，砼未發(fā)現(xiàn)有蜂窩、露筋、崩模、等現(xiàn)象，砼表面光滑平整。磚砌體施工過程中，對墻拉筋、構(gòu)造柱、砂漿飽滿度、墻體平整度、垂直度作了重點檢查。

　　鋼結(jié)構(gòu)制作時，監(jiān)理公司派專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督構(gòu)件加工、焊接等工序過程，對進場鋼構(gòu)件及輔材，由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進行全面檢查，符合設(shè)計、規(guī)范要求后，施工單位方進行現(xiàn)場組裝矯正。安裝過程中，采用測量儀器進行安裝就位，監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進行現(xiàn)場檢查，從而保證了鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標準。

　　3、裝飾工程

　　本工程所使用的內(nèi)墻瓷磚、地板磚、PVC扣板、鋁扣板、硅鈣板、鋼化玻璃、鋁塑板等裝修材料在進場時均檢查驗收合格后才使用，保證了裝修工程質(zhì)量。

（1）樓地面：1：2水泥砂漿找平，非金屬耐磨地面面層厚3MM，施工完畢后經(jīng)檢查，表面平整、切割縫基本順直，色澤一致，耐酸磚、拋光磚、花崗巖等地面施工程序符合規(guī)范要求，完工后局部接縫不平，施工單位按要求作了整改處理，并驗收合格，樓地面線條順直，顏色均勻一致，平整度較好，無空鼓、缺棱掉角等現(xiàn)象。

（2）抹灰：墻面、頂棚抹灰過程中，施工單位對檢查出的空鼓、龜裂、陰陽角不方正、平整度差和接槎不平的地方作了認真整改，并驗收合格后方進行涂料的施工。

（3）門窗：本工程采用了木門、塑鋼門窗、大玻璃隔斷?，F(xiàn)場安裝上下口采用扁鋼固定，幾何尺寸、材質(zhì)厚度及剛度符合設(shè)計要求，門窗開啟靈活，防火門的防火級別符合設(shè)計要求和消防要求，各種門窗安裝后經(jīng)檢查驗收,質(zhì)量合格。

（4）吊頂工程：采用輕鋼龍骨、，吊頂?shù)臉烁?、尺寸、造型和鋁扣板、PVC扣板、硅鈣板均符合設(shè)計要求。吊桿、龍骨和飾面材料安裝牢固，飾面材料潔凈，顏色均勻，交接嚴密，各道工序施工質(zhì)量合格。

（5）玻璃油漆工程：玻璃裁割尺寸基本正確，安裝牢固，無裂縫、損傷和松動現(xiàn)象，密封膠粘接牢固，玻璃潔凈。油漆涂刷均勻、顏色一至、無流墜、起皮、咬色、透底等不良現(xiàn)象，經(jīng)檢驗符合設(shè)計和規(guī)范要求。

　　4、屋面工程

　　在施工過程中，水泥石屑找平層施工前，砼面層清掃干凈,無雜物,找平層厚度、坡度、平整度達到設(shè)計要求，水汽晾干后表層涂刷冷底子油后貼SBS卷材防水層翻至女兒墻上15CM，粘貼牢固，無開裂，接頭嚴密，不起皺，屋面工程完工后經(jīng)檢查，質(zhì)量合格。

　　5、水電安裝工程

　　從預埋到安裝，位置準確，各設(shè)施及附件安裝牢固，所用原材料和每道工序均檢查驗收合格。給水管和消防管經(jīng)實驗合格；絕緣電阻和防雷接地電阻檢測合格，排水管道灌水試驗暢通，無泄漏，通水試驗符合要求，給水管清洗符合要求，通電試驗符合要求。

　　6、項目安全控制與管理

　　為了確保工程安全、順利、按質(zhì)按量的完成，項目辦建立工程安全管理制度，明確各管理檢查人員職責分工，落實到現(xiàn)場負責人，設(shè)立安全員每天對工程進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并記錄。在施工現(xiàn)場封閉后，聘請了專業(yè)保安人員對施工現(xiàn)場的安全進行管理，對出場物資設(shè)備一律實行出門條制度管理，確保施工現(xiàn)場和物資的安全。除配合經(jīng)開區(qū)建設(shè)監(jiān)察大隊、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進行定期安全檢查外，工程部安全檢查小組堅持每周組織監(jiān)理單位、各施工單位相關(guān)人員進行一次現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題與隱患及時要求施工單位進行整改，保證了在整個建設(shè)過程中未發(fā)生任何人員傷亡和施工安全事故。

　　二）、加強學習、提高自身工作能力

　　1、認真學習現(xiàn)行的施工規(guī)范和法律法規(guī)；

　　2、認真學習股份公司下發(fā)的《基本建設(shè)項目管理實施辦法》、《建設(shè)工程項目招標及工程合同管理實施細則（試行）》、《 施工現(xiàn)場監(jiān)理管理實施辦法（試行）》、《 建設(shè)工程文件整理歸檔實施細則》

　　三、工作亮點

　　1、主車間卸貨月臺設(shè)計院原設(shè)計1G-

　　2、1G-

　　3、1G-7號圖 錯誤！未找到引用源。軸東面5米卸貨月臺，Q軸北面3米卸貨月臺，外邊線原設(shè)計打預制樁和上、下所設(shè)基礎(chǔ)梁、連系梁、框架梁，月臺地面雙層雙向配筋。審核圖紙后，根據(jù)自己的施工經(jīng)驗和地勘報告，最后取消打預制樁和其他配筋，改為素混凝土擋墻和素混凝土地面，此項變更可節(jié)約投資約14萬元。

　　2、1 J-02、1J-03號圖,常溫奶庫房、內(nèi)包材庫、原料庫、外包材庫原設(shè)計貼地板磚，審核后根據(jù)已建工程的經(jīng)驗改為非金屬耐磨地面，此項變更可節(jié)約投資約萬元（2800*40=）

　　3、原設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)○

　　6、○12軸跨度為45米，根據(jù)實際情況把這兩品鋼梁改至○

　　5、○13軸，跨度變?yōu)槊锥嗫邕B接，此項變鋼梁重量減少12噸，綜合增加的混凝土柱，節(jié)約投資約萬元。

　　4、原設(shè)計室外排水和主車間排水有多處地方打架，且滿足不了乳品工廠的使用要求，我對室外和主車間所有排水管進行了修改，修改后可直接節(jié)約投資15萬元左右。

　　5、原設(shè)計室外奶倉基礎(chǔ)不合理，設(shè)計過于保守，進行變更后，可節(jié)約投資約萬元。

　　四、工作不足之處

　　1、對當?shù)氐慕ㄖ闆r了解還不夠；

　　2、對當?shù)亟ㄖ牧狭私獠粔蛏钊耄?/p>

　　3、對和工藝密切的工程預見性還不夠深入，有待提高；

　　4、和工藝生產(chǎn)人員溝通不夠，需進一步多了解；

　　5、對乳品工藝的學習還不夠，需加強工藝和生產(chǎn)設(shè)備的學習；

　　6、和領(lǐng)導的交流和溝通不夠。

建筑管理人員個人先進事跡材料3

　　目HSE經(jīng)理以來，本著全心全意為工程服務，盡心盡力做好項目安全管理的工作態(tài)度，嚴格認真，張弛有度的工作作風，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責，使該項目的安全管理工作有序不亂，從根本上保證了項目的順利進行。

　　為做好項目施工的安全綜合管理工作，我主要從以下幾個方面做出了努力：

　　一、認真細致編制了各種HSE管理文件。項目開工前，根據(jù)我公司制定的項目管理辦法及有關(guān)制度、類似工程的施工經(jīng)驗、目前的資源狀況及施工現(xiàn)場條件，組織HSE部認真編寫了施工組織設(shè)計、臨時用電用水措施方案、冬雨季施工方案、HSE管理方案等重要施工方案中的相關(guān)部分。HSE管理計劃是項目HSE部工作的指導性文件，明確了“安全以防為主，健康以人為本，環(huán)境以治為先，追求體系本質(zhì)優(yōu)化”的安全方針和“死亡事故為零，財產(chǎn)損失事故為零，可記錄事故為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，車輛事故為零”的安全目標。

　　二、嚴抓施工現(xiàn)場安全管理工作，保證各種安全防護措施的落實。赫克力士項目作為外資項目，對安全提出了更高更規(guī)范化的要求，HSE部轉(zhuǎn)變觀念，改變作風，積極配合外資管理公司要求，按照其先進管理模式，嚴抓施工現(xiàn)場安全管理工作。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。在安全管理制度方面，施工前，對入場人員進行安全教育培訓，考試審核;對特種作業(yè)人員須進行專項安全技術(shù)培訓，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的安全工作制度。在施工過程中，實行每周“定點、定時”的安全周會制度，會議上及時總結(jié)上周安全工作情況，指出工作中存在的問題，重大安全隱患，對工作中好的方面予以表揚，不好的方面及時指正，必要時下發(fā)整改通知單，同時指出本周的安全工作重點;各施工隊伍應做組織班前安全作業(yè)交底會議，并采集相關(guān)照片上交項目部存檔。在安全防護措施方面，PPE、安全三寶的使用、各種安全硬圍護、安全標識等方面都按照規(guī)范嚴格執(zhí)行。

　　三、注重施工現(xiàn)場文明施工，提高全員安全意識。按照文明施工的要求，施工現(xiàn)場材料堆放必須符合規(guī)范要求，界定專門材料堆放區(qū)域，分類擺放，并張貼相關(guān)安全標志;施工區(qū)域雜物如道路工程多余鋼筋模板、焊接作業(yè)的焊條焊渣等應及時清理，保持清潔;施工余料及時放回材料堆放區(qū)，廢料做好回收利用工作;不斷加強安全的宣傳教育工作，提倡全員管安全，進入施工現(xiàn)場的每個作業(yè)人員都有安全職責，規(guī)范自己，監(jiān)督別人，“人人管安全，安全為人人”，讓作業(yè)人員意識到安全不是應付，更不是被管制和約束，安全是實實在在的為自己好，為自己的生命安全著想，慢慢地讓每個職工在思想上提高了安全意識。

　　這一年以來，我對工作認真負責，得到了項目領(lǐng)導和管理公司的一致認可，多次獲得了管理公司頒發(fā)的安全獎，赫克力士也取得了項目自開工之日起19萬安全人工時的優(yōu)異成績，實現(xiàn)了“死亡事故為零，財產(chǎn)損失事故為零，可記錄事故為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，車輛事故為零”的安全目標，在思想上整體提高了項目管理的安全意識;在技術(shù)上掌握了更多規(guī)范的安全防護措施;在管理上吸取了外資管理模式和方法，一方面補充和完善了項目安全管理方法，另一方面也積累了豐富的安全管理經(jīng)驗，為今后項目規(guī)范化、標準化的安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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