下面是范文網(wǎng)小編分享的設(shè)計(jì)企業(yè)員工跳槽方法是什么3篇,供大家參考。
設(shè)計(jì)企業(yè)員工跳槽方法是什么1
1.公司陷入困境
你所在的公司正面臨著經(jīng)營(yíng)上的困境,例如整個(gè)企業(yè)的銷售額、總利潤(rùn)呈現(xiàn)螺旋形下降趨勢(shì),很多客戶紛紛離開,而且還有很多關(guān)于公司要倒閉、裁員、被收購(gòu)的謠言不斷在同事之間散布,而你的一些朋友、同事已經(jīng)開始瀏覽其他公司的招聘啟事了。
2.同上級(jí)交惡
你同主管之間關(guān)系惡化,甚至無(wú)法彌補(bǔ)。不管是因?yàn)?u>什么原因,無(wú)論過(guò)錯(cuò)究竟屬于哪一方,一旦你和主管之間的關(guān)系產(chǎn)生了無(wú)法彌補(bǔ)的裂痕,那么你今后在公司就真的是生死未卜了。要知道,目前在公司里能夠掌握你的生殺大權(quán)的,還是你的主管。
3.生活遭遇重大變故
如果你的生活遭遇了非常重大的變故,例如買了房子、嫁了丈夫、生了孩子、孩子要上學(xué),或者是親人罹患重病等等。這些情況都可能倒追你你當(dāng)前的收入無(wú)法維持你正常的生活水平,你的生活質(zhì)量正在不斷下降,而此時(shí)你仍有能力尋找到一份報(bào)酬更豐厚的工作。
4.企業(yè)文化與個(gè)人理念格格不入
如果你發(fā)現(xiàn)公司的企業(yè)文化同你的價(jià)值觀相互抵觸的時(shí)候,你很可能會(huì)被老板或主管看成“異類”分子。你想,你的老板和主管會(huì)去提升一個(gè)異類嗎?而且,由于你和公司兩者之間缺少價(jià)值觀的一致性,這會(huì)導(dǎo)致你無(wú)法以良好的態(tài)度去工作,這對(duì)你對(duì)公司都不是件好事。
5.當(dāng)前工作讓你恐懼
你發(fā)現(xiàn)自己對(duì)目前的工作已經(jīng)完全喪失了興趣和熱情,甚至早上起床的時(shí)候就開始對(duì)接下來(lái)要面對(duì)的工作感到恐懼,那你確實(shí)該換換工作了。
6.陷入人際困境
你突然發(fā)現(xiàn)自己莫名其妙成為了公司鎖定的“負(fù)面人物”,你周圍的同事、上司甚至老板都開始跟你格格不入,無(wú)論你做什么、說(shuō)什么,在他人眼中都是不對(duì)的。那么你將很難在這個(gè)企業(yè)里繼續(xù)生存下去了。
7.工作壓力巨大
如果你現(xiàn)在正長(zhǎng)時(shí)間承受著巨大的工作負(fù)荷和壓力,而且得不到絲毫解脫,甚至影響了你的身體、精神甚至家庭生活。那么你應(yīng)該在最后的健康危機(jī)和婚姻危機(jī)到來(lái)前,趕緊和現(xiàn)在的公司說(shuō)拜拜吧。
8.好運(yùn)從天而降
如果你遇到了真正的餡餅——潛在的雇主會(huì)為你提供職位上的升遷、較大幅度的漲薪、良好的發(fā)展前景和工作環(huán)境,而同時(shí)新雇主又是你所仰慕的大公司,這樣的機(jī)會(huì)真的是可遇而不可求,你不妨大膽嘗試一下跳槽吧。
設(shè)計(jì)企業(yè)員工跳槽方法是什么2
1、知己知彼:查閱與目前公司簽訂的勞動(dòng)合同,明確自己是否受到違約金或競(jìng)業(yè)壁止等條款影響、離職手續(xù)辦理難易程度等,做到心中有數(shù);
2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項(xiàng)目,做到有備無(wú)患;
3、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷:準(zhǔn)備一份職業(yè)化的簡(jiǎn)歷,你可以尋求職業(yè)顧問(wèn)的幫助;
4、有時(shí)候根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和能力,使用獵頭公司應(yīng)聘也不失為一種有效的策略;
5、遞交辭呈:向原公司遞交辭職信,做好離職過(guò)渡期的安排。記住千萬(wàn)在拿到“Offer Letter”以后再遞交辭職信;
6、與人為善:雖然你應(yīng)聘成功了,雖然你可能“痛恨”原來(lái)的公司,但是也不要在背后惡言冷語(yǔ),你哪天還會(huì)“用”到原來(lái)的公司,這誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。
設(shè)計(jì)企業(yè)員工跳槽方法是什么3
加強(qiáng)溝通,以人為本
企業(yè)的發(fā)展,人是根本。當(dāng)員工提出跳槽要求時(shí),做好請(qǐng)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)其考慮更多的留在企業(yè)發(fā)展的積極因素,讓其坦誠(chéng)地說(shuō)出離職的`原因。這種心與心的交流溝通,更能拉近領(lǐng)導(dǎo)和下屬的距離,產(chǎn)生親切感。
做好培訓(xùn),爭(zhēng)取空間
很多新人頻繁跳槽,與其對(duì)企業(yè)和自我發(fā)展的期望值高有很大關(guān)系。而作為企業(yè),應(yīng)該積極做好員工培訓(xùn),讓員工充分認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的主人。給員工提供一個(gè)良好的生存和發(fā)展空間,比如設(shè)計(jì)一個(gè)合理的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制,而不是在員工選擇離開后,才被動(dòng)許諾給其加工資或者提升職位。
加強(qiáng)人文關(guān)懷。
很多情況下,員工的離職在很多人的眼中是為了高薪資,但現(xiàn)實(shí)并非如此。從目前的員工主體來(lái)看,企業(yè)的員工大多為80、90后,家庭條件并不差。他們選擇一家企業(yè)最為關(guān)注的除了薪資,更多的還是企業(yè)的人文環(huán)境。而現(xiàn)在造成員工離職的很大部分原因,就是企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷不夠。
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