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現(xiàn)代物流對包裝技術(shù)新要求3篇(物流對包裝的要求)

時間:2022-10-08 17:41:25 綜合范文

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現(xiàn)代物流對包裝技術(shù)新要求3篇(物流對包裝的要求)

現(xiàn)代物流對包裝技術(shù)新要求1

  現(xiàn)代物流與運(yùn)輸包裝改進(jìn)案例分析

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量控制,商業(yè)企業(yè)和制造企業(yè)在面臨日益激烈的全球化競爭的新形勢下,降低物流成本已經(jīng)成為企業(yè)的第三方利潤來源?,F(xiàn)代化的物流系統(tǒng),以信息科技為核心,集合包括包裝技術(shù)在內(nèi)的多種技術(shù),對于這些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)軌變型、優(yōu)化流程、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降低成本、節(jié)約能源可變數(shù)據(jù)印刷,發(fā)揮了重大作用,風(fēng)險進(jìn)一步減少,服務(wù)水平得到提高。產(chǎn)品包裝的設(shè)計將直接影響物流活動的生產(chǎn)率,沒有合理而科學(xué)的包裝將零散的商品集合化和信息化,就沒有現(xiàn)代化的物流系統(tǒng)樂凱二膠,也沒有達(dá)到企業(yè)所要的開源節(jié)流作用。

  現(xiàn)代企業(yè)對產(chǎn)品的物流運(yùn)輸要求在不斷提高,要求物流快速、及時。當(dāng)代物流環(huán)境的條件,主要為汽車/火車陸路運(yùn)輸,航船海洋運(yùn)輸,以及航空運(yùn)輸。無可否認(rèn)數(shù)字印刷機(jī),航空運(yùn)輸是所有運(yùn)輸方式中貨運(yùn)速度最快速的,當(dāng)然,單位運(yùn)輸費(fèi)用也是相對最高的。同時,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)對快速物流條件下的成本控制也有需求紙箱紙盒,這就是現(xiàn)代快速物流環(huán)境與價格成本的矛盾。

  眾所周知,航空運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用主要是考慮重量體積比,即相同重量的貨物,體積越小,航空運(yùn)費(fèi)價格越便宜。所以我們在考慮包裝的時候拼版,除了充分考慮緩沖材料對產(chǎn)品的保護(hù)外,還要考慮用最合理的體積來設(shè)計。印后設(shè)備

  筆者最近參與一家客戶的高端快速掃描儀(如圖1所示)的運(yùn)輸包裝改進(jìn)設(shè)計,從新包裝設(shè)計,原材料生產(chǎn)、供應(yīng)過程,包裝生產(chǎn)過程紙品包裝,銷售、運(yùn)輸和使用,回收與再利用等方面對這個產(chǎn)品在整個物流運(yùn)輸方面各因素加以考慮,運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)分析,通過理論計算,試驗論證收紙,成功改進(jìn)了該客戶的產(chǎn)品包裝,使其外尺寸合理減少,而且經(jīng)過一年多來的實際生產(chǎn)運(yùn)輸觀察,基本達(dá)到當(dāng)初的設(shè)計要求。特種印刷

  設(shè)計流程

  設(shè)計要求

  原包裝形式:外箱為0201型普通箱,外尺寸:740mm×420mm×630mm人民幣,使用BC雙瓦楞紙板;內(nèi)緩沖包裝為左右套形式的EPP泡沫,體積臃腫;另有一些附件包裝盒;采用傳統(tǒng)膠合板托盤堆碼。

  改進(jìn)設(shè)計要求

  外包裝尺寸要求小于當(dāng)前尺寸;緩沖材料保護(hù)性能要好,在包裝作業(yè)線上方便作業(yè);能使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格尺寸托盤發(fā)運(yùn)貨物。新包裝測試要求為:參考ISTA測試標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合客戶要求,一角三棱六面,跌落高度為457mm(18英寸)連線加工,期間還做振動頻率為4Hz的測試30分鐘。

  產(chǎn)品特性分析

(1)產(chǎn)品為高端快速掃描儀,外殼材料為ABS塑料;

(2)關(guān)鍵敏感部件的易損度分析:光學(xué)鏡頭;

(3)整個產(chǎn)品的脆值要求為25G,整機(jī)凈重15kg。

  根據(jù)上述條件,得出整個產(chǎn)品的綜合易損度,由此為依據(jù)開展設(shè)計方案。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征 產(chǎn)品流通環(huán)境分析

  產(chǎn)品為不對稱結(jié)構(gòu)設(shè)計圖像處理,各個面均為非對稱設(shè)計,所以對緩沖包裝設(shè)計要求比較高。

  流通環(huán)境作為一種客觀存在,是影響包裝件損壞或產(chǎn)品失效的主要原因之一,也是產(chǎn)品包裝設(shè)計必需考慮的重要因素。富士星光

  該產(chǎn)品主要的運(yùn)輸方式為成品倉庫機(jī)場分銷客戶。流通過程以生產(chǎn)廠家為起點,以最終客戶為終點大族冠華,它包括了商品及包裝的裝卸、儲存、運(yùn)輸、銷售與分發(fā)等環(huán)節(jié)。

  流通環(huán)境的主要技術(shù)參數(shù)

(1)裝卸過程中的最大垂直沖擊加速度

  從該產(chǎn)品的包裝線到倉庫,都是產(chǎn)品堆碼到托盤上后,由液壓車輸送完成的,從倉庫到裝箱出貨,用叉車提送裝車設(shè)備操作,這個流通過程,沖擊加速度沒有很大的影響(最大沖擊加速度為4G)。

(2)運(yùn)輸中的振動頻率和最大加速度

  該產(chǎn)品由于基本外銷,所以運(yùn)輸全是由航空運(yùn)輸完成。根據(jù)以往的數(shù)據(jù),空運(yùn)中的最大沖擊加速度為14G。同時,資料顯示上海電氣,飛機(jī)震動加速度約為為最大值,振動頻率為15~100Hz。

  產(chǎn)品的包裝設(shè)計改進(jìn) 根據(jù)客戶要求,本設(shè)計必須由原來尺寸基礎(chǔ)上縮小。通過調(diào)整內(nèi)緩沖包裝的體積減小,外尺寸由原來的740mm×420mm×630mm調(diào)整為700mm×350mm×520mm,很顯然輸紙,體積明顯改善,整體體積由減小到了,相比原尺寸縮小了34%?;具_(dá)到客戶要求。出于強(qiáng)度要求考慮,改材料采用耐破強(qiáng)度為的BC瓦楞紙板。

  產(chǎn)品緩沖包裝的改進(jìn)

  要縮小產(chǎn)品的外包裝體積富士施樂,改善方案,主要是通過改進(jìn)內(nèi)部緩沖包裝來達(dá)到,我們前面提到原來內(nèi)部的緩沖包裝,由于為左右套結(jié)構(gòu),體積較大。同時也不方便包裝工的操作。

  如圖2所示重組,我們從泡沫的結(jié)構(gòu)形式考慮,做了相對于原來包裝形式完全不同的改進(jìn):由左右套的結(jié)構(gòu),改為上下保護(hù)的結(jié)構(gòu)。材料由原來的45倍PP發(fā)泡成型品,改進(jìn)為38倍發(fā)泡倍率的成型品,增加其緩沖強(qiáng)度效果。整套包裝結(jié)構(gòu)示意如圖3所示。華光精工

  圖2 緩沖材料的形成出版印刷

  圖3 整套包裝結(jié)構(gòu)示意圖故障分析與排除

  整套包裝結(jié)構(gòu)的性能試驗

  包裝完后整體產(chǎn)品連同附件共計18kgRFID,測試實驗室環(huán)境溫度為22℃,相對空氣濕度65%RH。測試方法及流程

(1)測試方法

  根據(jù)TS211SIMETRIC,總重量小于45kg產(chǎn)品的運(yùn)輸包裝測試法(整套包裝重量18kg)。為了監(jiān)測試驗過程中包裝對產(chǎn)品的緩沖性能,在產(chǎn)品表面附著沖擊感應(yīng)探頭,記錄試驗過程中各項數(shù)據(jù)。

(2)測試流程

①角跌落和邊跌落

  對待測試包裝各邊依次編號人民幣,先做5-1-2這三個面三條邊及相對應(yīng)交錯的角的跌落測試,跌落高度為457mm。

②振動測試

  設(shè)定振動設(shè)備的振動加速度為,振動頻率設(shè)定為4Hz,振動時間設(shè)定30分鐘。

③面跌落測試

  在同一高度上,6個面依次做跌落測試。

  實驗結(jié)束后檢驗柔印,外觀無破損現(xiàn)象,而且探測監(jiān)測的G值都小于客戶要求,當(dāng)場開箱檢驗,試運(yùn)行也顯示設(shè)備完好無破損。

(3)測試結(jié)果

  測試數(shù)據(jù)如表1所示,各項性能圖像如圖4所示。整個測試流程表明科印報告,該套方案基本達(dá)到了理想效果。經(jīng)過客戶一年多來的實際生產(chǎn)銷售和應(yīng)用,完全達(dá)到了減少體積、降低運(yùn)輸費(fèi)用的目的,每年光物流費(fèi)用一項,節(jié)約就達(dá)100萬美元。高保真印刷

  表1 測試報告結(jié)果

  數(shù)

  碼印刷

  圖4 各項指標(biāo)圖像印刷檢測

現(xiàn)代物流對包裝技術(shù)新要求2

  現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的需要,反映建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,使企業(yè)真正成為面向國際國內(nèi)兩大市場的法人實體和市場競爭主體的一種企業(yè)體制。在建立市場經(jīng)濟(jì)體制,實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變、深化企業(yè)改革的新形勢下,對企業(yè)秘書提出了新的要求。

  一、解放思想,更新觀念

  企業(yè)要適應(yīng)正在形成的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,首要任務(wù)是解放思想,更新觀念。從過去計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的舊傳統(tǒng)、舊觀念中解放出來,秘書要適應(yīng)新形勢,為企業(yè)進(jìn)入市場競爭服務(wù)。

  第一要確立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的觀念。加強(qiáng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí),從理論上提高認(rèn)識。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,從生產(chǎn)力方面看,必然要適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的需要,從生產(chǎn)關(guān)系方面看,必然要反映社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求。在工作中,增強(qiáng)開拓進(jìn)取精神,大膽探索、積極主動、深入研究企業(yè)在進(jìn)入市場后所遇到的新情況、新矛盾、新問題,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供高質(zhì)量、有價值的資料,真正當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  第二要確立經(jīng)濟(jì)效益的觀念。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,作為直接為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的企業(yè)秘書,必須切實樹立起以經(jīng)濟(jì)效益為中心的思想,其市場經(jīng)濟(jì)意識和經(jīng)濟(jì)效益觀念的強(qiáng)弱與否,對領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有著很大影響。企業(yè)秘書的一切工作都應(yīng)以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命,市場是企業(yè)的生存空間,要增強(qiáng)經(jīng)營意識、市場意識、效益意識,辦文、辦會、辦事都要突出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  第三要確立精干高效的觀念。企業(yè)在深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制的過程中,秘書必須改變過去那種按部就班的工作作風(fēng),樹立高效率出高效益的觀念。掌握現(xiàn)代化辦公工具,實現(xiàn)辦公自動化,利用計算機(jī)來提高工作效率,研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)和市場瞬息萬變的形勢,以快捷的反應(yīng)、準(zhǔn)確的分析預(yù)測,高節(jié)奏、高效率地為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。急事急辦,特急特辦,簡化辦文、辦會、辦事的程序,提高工作效率,適應(yīng)新形勢的需要。

  二、適應(yīng)市場,收集信息

  建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)和重要組成部分,企業(yè)改革就需要建立一種與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相銜接的、相適應(yīng)的企業(yè)體制。在深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,企業(yè)秘書也必須適應(yīng)新形勢的需要。

  首先,在當(dāng)今科技高度發(fā)展的時代,企業(yè)正在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)軌道,想要立于不敗之地,就需要不斷地研究市場、開拓市場;需要不斷地促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理,而現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)涵,即對信息的收集、處理、決策。在這種新情況下,信息作用將直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中,始終貫穿著兩種運(yùn)動過程:物流――勞動者利用勞動工具作用于勞動對象,加工產(chǎn)品的過程;信息流――各種文件、情報、資料、數(shù)據(jù)在各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)之間的傳遞。而在兩者之間,信息流指揮著物流的運(yùn)動。企業(yè)秘書要適應(yīng)新形勢,按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,及時準(zhǔn)確地收集各種信息,只有掌握了大量準(zhǔn)確的信息,才能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)控起到有效的作用。

  其次,信息工作是企業(yè)進(jìn)入市場后必不可少的。面對新形勢,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)注意收集與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的各種信息,這些信息主要來自兩方面:企業(yè)內(nèi)部信息和企業(yè)外部信息。內(nèi)部信息是指生產(chǎn)經(jīng)營中的產(chǎn)品質(zhì)量、銷售計劃、用戶情況、資金投向、成本費(fèi)用、設(shè)備物資管理、統(tǒng)計資料等。這些信息為企業(yè)合理組織生產(chǎn)活動提供了必要的依據(jù);外部信息是指國家的經(jīng)濟(jì)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)面臨的市場情況、原材料供應(yīng)、競爭對手和市場需求變化及其發(fā)展趨勢等。企業(yè)秘書應(yīng)開拓信息工作的新領(lǐng)域,改變傳統(tǒng)的工作方法,運(yùn)用科學(xué)知識、技術(shù)手段,對所收集的各種浩如煙海、紛繁復(fù)雜的信息進(jìn)行整理歸納,把高質(zhì)量的信息提供給領(lǐng)導(dǎo),作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的依據(jù)。

  再次,在建立市場經(jīng)濟(jì)體制、實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變、深化企業(yè)改革的新形勢下,企業(yè)秘書的一個重要工作就是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,深入開展調(diào)查研究,及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),全國準(zhǔn)確地反饋生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售渠道、市場需求等動態(tài)信息,協(xié)助做好生產(chǎn)經(jīng)營活動中的分析、判斷、預(yù)測,理出思路,提出建議供領(lǐng)導(dǎo)決策。因為,決策風(fēng)險是企業(yè)最大的經(jīng)營風(fēng)險之一,現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)秘書應(yīng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信息庫、資料庫。沒有各種信息為依據(jù),領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策就只能是一句空話。收集、整理、綜合、分析信息,為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作,是現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)秘書提出的迫切要求。

  三、圍繞經(jīng)營,拓展職能

  企業(yè)制度實際上是通過企業(yè)反映的一種生產(chǎn)關(guān)系,而最主要的是企業(yè)和外部聯(lián)系的各種關(guān)系。轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制,推動企業(yè)進(jìn)入市場,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)素質(zhì),是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)秘書不但要完成原來意義上的各項工作,恪盡職守,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),而且要圍繞企業(yè)的經(jīng)營方針,拓展企業(yè)秘書的職能。

  一是協(xié)調(diào)上下、內(nèi)外,提高工作效率。企業(yè)秘書的一切活動都是為了給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作提供良好的條件,保證領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營意圖能順利執(zhí)行。由于企業(yè)秘書處在企業(yè)機(jī)構(gòu)中的重要部位,參知要務(wù),掌握機(jī)密,聯(lián)系上下,協(xié)調(diào)內(nèi)外,所以對企業(yè)的經(jīng)營活動,具有一定影響。企業(yè)秘書應(yīng)圍繞企業(yè)的經(jīng)營方針服務(wù)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。對各種事務(wù)性工作的處理應(yīng)具有創(chuàng)造性,靈活性,疏通渠道,反饋信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手,為領(lǐng)導(dǎo)順利開展工作創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

  二是強(qiáng)化公關(guān)意識,樹立良好企業(yè)形象。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)的形象至關(guān)重要。世界上的著名企業(yè),它的形象就是一種無形資產(chǎn)。形象的優(yōu)劣,直接影響其產(chǎn)品在市場競爭中的成敗。企業(yè)要利用與外界聯(lián)系的機(jī)會,廣泛宣傳、介紹本企業(yè)的產(chǎn)品及經(jīng)營方針,經(jīng)營理念圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù),挖掘具有全局性和重大影響的新聞報導(dǎo)及先進(jìn)經(jīng)驗。利用多種形式,不失時機(jī)地對外宣傳,把企業(yè)發(fā)展的面貌反映出來,對外起到擴(kuò)大影響、提高企業(yè)知名度,對內(nèi)起到凝聚人心、鼓舞干勁的作用。

  三是實現(xiàn)辦公自動化,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)?,F(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的必由之路,是一種適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展方面生產(chǎn)關(guān)系。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正不斷向集約化、現(xiàn)代化邁進(jìn),產(chǎn)品的科技含量不斷提高,在這種背景下,企業(yè)秘書如果停留在過去那種抄抄寫寫、忙上忙下的工作方法顯然是不行的?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大、自動化程度高,生產(chǎn)過程、設(shè)備管理、技術(shù)開發(fā)、能量監(jiān)控都使用計算機(jī)來實現(xiàn),也就是說,實現(xiàn)了“工廠自動化”(fa),這就要求必須實現(xiàn)“辦公室自動化”(oa),才能與之相適應(yīng)。因此,企業(yè)秘書應(yīng)掌握電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公手段,尤其要掌握計算機(jī)信息處理技術(shù),以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度對企業(yè)秘書的新要求,充分發(fā)揮企業(yè)秘書的職能,不斷提高工作效率和質(zhì)量,更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

現(xiàn)代物流對包裝技術(shù)新要求3

  1.請簡述現(xiàn)代物流的概念。(5分)

  國家標(biāo)準(zhǔn)——物流術(shù)語

  物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動的過程,根據(jù)實際需要,將運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

  2.現(xiàn)代倉庫有哪些類別?(8分)

  按在社會中所處的領(lǐng)域分類:生產(chǎn)倉庫;流通倉庫(成品倉庫、儲運(yùn)倉庫、儲備倉庫)

  保管物品分類:原材、產(chǎn)品倉庫;商品、物資倉庫;農(nóng)副產(chǎn)品倉庫;一般專用倉庫;藏冷凍倉庫;恒溫恒濕倉庫;戰(zhàn)略物資倉庫

  按建筑類型分類:平房倉庫;樓房倉庫;筒式倉庫;高層貨架倉庫;簡易倉庫

  按儲存的物資種類多少分類:綜合倉庫;專業(yè)倉庫

  3.包裝有哪些作用?(8分)

  保護(hù)物品、便于流通、促進(jìn)銷售、方便與指導(dǎo)消費(fèi)、節(jié)約費(fèi)用

  4.簡述選擇裝卸搬運(yùn)機(jī)械設(shè)備時考慮的主要因素。(10分)

  商品特性;作業(yè)方式與作業(yè)量;環(huán)境條件;設(shè)備的維護(hù);成本與需求的平衡。

  5.請簡述物流配送業(yè)務(wù)的基本形式。(12分)

  按配送商品的種類和數(shù)量分類:少品種或單品種、大批量配送;多品種、少批量、多批次配送;設(shè)備成套、配套配送。

  接配送時間和數(shù)量分類:定量配送;定時配送;定時定量配送;定時定量定點配送;定時定線配送;即時配送

  按配送組織者分類:商店配送;配送中心配送;倉庫配送;生產(chǎn)企業(yè)配送

  按經(jīng)營形式分類:銷售配送;供應(yīng)配送;銷售——供應(yīng)一體化配送;代存代供配送

  按配送專業(yè)化程度分類:綜合配送;專業(yè)配送;共同配送

  6.請簡述現(xiàn)代運(yùn)輸方式的各自技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征。(12分)

  鐵路:適應(yīng)性強(qiáng);運(yùn)輸能力大;安全程度高;運(yùn)送速度較高;能耗??;環(huán)境污染程度??;運(yùn)輸成本較低。

  公路:機(jī)動、靈活、可實現(xiàn)門到門運(yùn)輸;貨損貨差小,安全性不斷提高;送達(dá)速度快;原始投資少,資金周轉(zhuǎn)快,回收期短;技術(shù)改造容易。

  水路:運(yùn)輸能力大、運(yùn)輸成本低、投資省、勞動生產(chǎn)率高、航速較低、續(xù)航能力大、受限較多 航空:高度靈活的機(jī)動性;安全性和舒適性;基本建設(shè)周期短、投資少;國際性;高科技特性;運(yùn)輸成本高、受氣象條件影響大。

  7.請簡述物流系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容及其(15分)

  主要內(nèi)容:

  國家級物流系統(tǒng)規(guī)劃:以物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為內(nèi)容的物流基礎(chǔ)平臺規(guī)劃;

  省市級(區(qū)域)物流系統(tǒng)規(guī)劃:著重于地區(qū)物流園區(qū)、物流中心、配送中心三個層次的物流節(jié)點規(guī)模和布局的規(guī)劃;

  行業(yè)(經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門)物流系統(tǒng)規(guī)劃;

  企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃

  服務(wù)領(lǐng)域——國際物流、區(qū)域物流、市域物流

  企業(yè)群體——物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)群體構(gòu)建

  基礎(chǔ)平臺——基礎(chǔ)設(shè)施平臺、信息平臺

  政策環(huán)境——宏觀政策環(huán)境、政府協(xié)同機(jī)制

  科技教育——各層次的科技發(fā)展和教育規(guī)劃

  基本步驟

  1、確定物流系統(tǒng)的范圍和外部環(huán)境;

  2、確定物流系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù);

  3、確定評價物流系統(tǒng)優(yōu)劣的準(zhǔn)則;

  4、確定各項評價準(zhǔn)則的加權(quán)值;

  5、收集物流系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù);

  6、提出各種可供選擇的方案;

  7、明確方案中的可控變量和不可控因素;

  8、調(diào)整可控變量以求最佳結(jié)果;

  9、變動不可控因素以考察系統(tǒng)的敏感性;

  10、進(jìn)行方案比較并做出抉擇

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