下面是范文網(wǎng)小編整理的崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)3篇 崗位工作職責(zé)要求，以供參考。
崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1
乘務(wù)員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)、乘務(wù)員員崗位職責(zé)
1、文明服務(wù)用語，做好開車前、運(yùn)行中、到站前的各項(xiàng)宣傳和站名預(yù)報(bào)工作。
2、好清車、途中售票、檢票、驗(yàn)票和上、下行包等工作；嚴(yán)禁旅客攜帶危險(xiǎn)品、禁運(yùn)物品和超限量物品上車。
3、格執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策和票據(jù)管理及營收?qǐng)?bào)解制度，負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取、登記、發(fā)售和保管等工作。
4、護(hù)乘車秩序，愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施，保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生，行車中積極配合駕駛員做好安全宣傳工作。發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救傷員，協(xié)助駕駛員做好有關(guān)工作。
5、遵守客運(yùn)有關(guān)規(guī)定和運(yùn)輸紀(jì)律，服從管理，主動(dòng)配合稽查人員做好客運(yùn)檢查工作。
(二)、員工作標(biāo)準(zhǔn)
1、客前搞好車內(nèi)衛(wèi)生，將無關(guān)人員清理下車，準(zhǔn)備好售票必備用品、里程票價(jià)表、旅客意見薄及車上其他服務(wù)用品。
2、時(shí)到站簽到，領(lǐng)取行車路單，掛好線路牌。
3、站檢票后，仔細(xì)核對(duì)上車旅客所持客票的班次是否相符，引導(dǎo)旅客對(duì)好入座，對(duì)重點(diǎn)旅客優(yōu)先照顧，嚴(yán)禁旅客攜帶危險(xiǎn)品、禁運(yùn)物品和超限量物品乘車。
4、前面向旅客站立，進(jìn)行“七報(bào)二宣”（報(bào)車屬單位、駕乘人員服務(wù)號(hào)、運(yùn)行方向、班次、運(yùn)行時(shí)間、全線里程、中途?？空军c(diǎn)，宣傳旅行常識(shí)和安全衛(wèi)生常識(shí)），仔細(xì)核對(duì)行車路單、行包運(yùn)送交接單，做到人數(shù)、行包件數(shù)與單據(jù)相符，接到發(fā)車信號(hào)后，關(guān)好車門，舉手向車站服務(wù)人員告別。
5、行途中適時(shí)作好各項(xiàng)宣傳工作，途經(jīng)險(xiǎn)要路段要及時(shí)提醒駕駛員和乘客注意安全。
6、班車在途中停靠時(shí)，應(yīng)在車下組織旅客按順序上下車，做到報(bào)站準(zhǔn)確及時(shí)，旅客上下有序，驗(yàn)票認(rèn)真，防止錯(cuò)下錯(cuò)乘，核實(shí)途中上車旅客，及時(shí)售票，填好行車路單。售票時(shí)精力集中，操作熟練準(zhǔn)確，唱收、唱付、唱站名，票、款同時(shí)交付旅客手中。
7、做好途
中站的行包交接工作，應(yīng)監(jiān)裝、監(jiān)卸，交接迅速準(zhǔn)確，做到包、票相符。班車途中就餐時(shí)，應(yīng)事先通知旅客就餐地點(diǎn)和時(shí)間，就餐后繼續(xù)運(yùn)行前，要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，避免漏乘、錯(cuò)乘。
8、運(yùn)行途中與有稽查人員檢查時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向旅客說明情況，配合接受檢查。
9、車到終點(diǎn)站前，應(yīng)及時(shí)報(bào)站名，介紹當(dāng)?shù)刂饕獑挝坏刂?、乘車路線、風(fēng)土人情、名勝古跡及其他交通工具到、開時(shí)刻，并講結(jié)束語。到站停穩(wěn)后，組織旅客按先后順序下車驗(yàn)票出站。
10、檢查車內(nèi)有無旅客遺失的物品，收回線路牌等其他用品，清掃車上衛(wèi)生。
11、填好結(jié)算單、日?qǐng)?bào)單，交清票款和行車路單，做到票、款、單相符無差錯(cuò)，不壓步挪用飄款。
12、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班次工作情況及線路上客流變化等有關(guān)情況，接領(lǐng)下班次工作。
崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)2
崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理工作細(xì)則
一、總經(jīng)理工作會(huì)議
1、公司經(jīng)理會(huì)議每月至少召開一次，參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員，公司認(rèn)為必要時(shí)，可擴(kuò)大到部門領(lǐng)導(dǎo)?？偨?jīng)理辦公室須于會(huì)議召開2日前書面或電話形式通知全體與會(huì)人員。參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)出席。因故不能到會(huì)的，需提前請(qǐng)假。
如有下列情形之一的，總經(jīng)理應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)召開臨時(shí)經(jīng)理會(huì)議：(1)總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；(2)其他副總經(jīng)理提議時(shí)；(3)董事會(huì)提議時(shí)。
2、公司經(jīng)理會(huì)議由總經(jīng)理主持召開，如遇總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理代其召集主持會(huì)議。
3、公司經(jīng)理會(huì)議須由副總經(jīng)理、高級(jí)管理人員或與會(huì)人員本人參加。
4、公司經(jīng)理會(huì)議應(yīng)有完整會(huì)議記錄，并作為公司檔案進(jìn)行保管。
二、總經(jīng)理職責(zé)
1、組織實(shí)施董事會(huì)決議，主持公司的全面工作，向董事會(huì)報(bào)告工作。
2、根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營方針和投資方案，組織編制公司經(jīng)營計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
3、依據(jù)經(jīng)營計(jì)劃，組織落實(shí)并批準(zhǔn)各項(xiàng)工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，其中包括：公司生產(chǎn)經(jīng)營，人事企業(yè)管理，財(cái)務(wù)管理等方面的工作計(jì)劃。
4、組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，對(duì)工作進(jìn)行控制管理。
5、擬定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
6、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理，并對(duì)聘任的公司副總經(jīng)理及高級(jí)管理人員的工作情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。
7、聘任或者解聘應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的公司人員。
8、負(fù)責(zé)組織擬定公司職工的工資、福利和獎(jiǎng)懲辦法并執(zhí)行。
9、制定公司的基本管理制度，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
10、組織制定、批準(zhǔn)具體規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
11、根據(jù)董事會(huì)要求，組織編制公司業(yè)務(wù)報(bào)告并提交董事會(huì)。
12、按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況，并保證報(bào)告的真實(shí)性。
13、向董事會(huì)報(bào)告認(rèn)為有必要報(bào)告的其他事項(xiàng)。
14、提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
三、總經(jīng)理權(quán)限
1、總經(jīng)理在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司的風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)。
2、總經(jīng)理負(fù)有行使(非經(jīng)營性)人民幣80萬元(含80萬元)以下公司資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂重大合同的權(quán)限(購銷合同的簽訂不受此限制)，超過80萬元的資金運(yùn)用、資產(chǎn)運(yùn)用和簽訂重大合同，必須以書面形式報(bào)告董事長或副董事長，由董事長或副董事長批準(zhǔn)行使，運(yùn)用資金超過董事長權(quán)限，由董事會(huì)或股東大會(huì)審議執(zhí)行。
四、報(bào)告制度
1、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)的要求，每月至少一次向董事長或副董事報(bào)告工作，報(bào)告內(nèi)容包括：公司工作計(jì)劃實(shí)施情況、公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運(yùn)用和盈虧情況、重大投資項(xiàng)目和進(jìn)展情況等方面。報(bào)告可以書面或口頭形式進(jìn)行，并保證其真實(shí)性。
2、董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求報(bào)告工作。
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、根據(jù)文件分工負(fù)責(zé)其分管助理職責(zé)(文件附后)。并對(duì)分管部門的相關(guān)職責(zé)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，及時(shí)排除影響進(jìn)度的一切因素。
2、對(duì)工程質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)，及時(shí)排查處理影響質(zhì)量與安全的因素。
3、確保工程質(zhì)量符合合同條件，不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。及時(shí)處理征地拆遷和工程建設(shè)方面的矛盾和糾紛，避免引起群體性上訪事件和惡性阻工事件的發(fā)生。
4、及時(shí)協(xié)調(diào)與國土、當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，確保征地拆遷的準(zhǔn)時(shí)完成。
5、根據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量和安全施工的管理規(guī)范，牽頭制定集團(tuán)公司及全資子公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全施工的控制體系，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和施工安全的檢查、巡查、督促和整改。
6、加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)量的領(lǐng)導(dǎo)，確保工程計(jì)量公平、公正、客觀，計(jì)量準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。
辦公室崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
辦公室工作是信息傳遞，落實(shí)政策，上下內(nèi)外溝通的窗口，是公司各項(xiàng)工作輔助作用的綜合職能部門。在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、文秘、接待、車輛管理、后勤保障及綜合調(diào)查研究工作。具體職責(zé)如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、城建、工商、稅務(wù)等各項(xiàng)法律法規(guī)為公司重大決策做好參謀，依據(jù)各部室職責(zé)范圍，做好各部室的協(xié)調(diào)工作。
2、參與公司工作目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)對(duì)各部室工作目標(biāo)任務(wù)的分解、落實(shí)、檢查、考核，并積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，做好中層以下干部及員工的考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配工作。
3、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、定期了解各部室對(duì)上級(jí)指示和公司各項(xiàng)決議、決策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況以及工作情況、積累材料并向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)處理行政事物、公共關(guān)系工作。積極配合聯(lián)絡(luò)上級(jí)紀(jì)檢、監(jiān)察審計(jì)部門，對(duì)公司經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)察、檢查、審計(jì)，確保公司集體的健康與清廉。
5、認(rèn)真做好公司的后勤保障工作，保障供應(yīng)，勤儉節(jié)約，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6、認(rèn)真做好公司的文書、檔案管理工作。
7、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和宣傳教育計(jì)劃，并組織實(shí)施。
8、維護(hù)公司信息管理系統(tǒng)。
9、負(fù)責(zé)人事、勞資、保險(xiǎn)工作，構(gòu)建企業(yè)文化體系；主辦法律事物，負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)工作，為公司發(fā)展提供組織保障和行政支持。
10、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做好上傳下達(dá)、橫向溝通聯(lián)系工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和暢通的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
2、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息。
3、通過各種有效途徑發(fā)布人員招聘信息，及時(shí)為公司招聘所需人員。
4、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，模范遵守公司一切規(guī)章制度。
5、對(duì)外接待及會(huì)務(wù)安排滿意度為良。
6、嚴(yán)守公司機(jī)密，文秘準(zhǔn)確率100%。
7、加強(qiáng)安全教育，重大安全責(zé)任事故率為零。
8、進(jìn)行公司辦公設(shè)施及車輛的日常維護(hù)，確保設(shè)備完好率達(dá)95%以上。
發(fā)展部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
發(fā)展部是公司戰(zhàn)略與發(fā)展方向的研究部門，為公司重大決策提供咨詢意見和策劃方案，充當(dāng)公司決策參考角色。具體職責(zé)如下：
1、把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，調(diào)查了解國際、國內(nèi)城市建設(shè)投融資戰(zhàn)略發(fā)展方向，進(jìn)行城市經(jīng)營和園區(qū)建設(shè)及城市發(fā)展等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，熟悉本地區(qū)城市建設(shè)與發(fā)展近遠(yuǎn)期規(guī)劃動(dòng)向，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)。
2、項(xiàng)目投資前期:負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書的編寫，對(duì)于批準(zhǔn)了的項(xiàng)目建議書，委托并組織進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究及評(píng)審工作。參與項(xiàng)目的評(píng)估和審批決策工作。負(fù)責(zé)組織委托編制規(guī)劃方案。
3、項(xiàng)目投資期：(1)負(fù)責(zé)組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)；(2)負(fù)責(zé)洽談簽訂勘察設(shè)計(jì)合同；(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期“一書三證”(建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證及工程建設(shè)規(guī)劃許可證)的辦理及報(bào)批報(bào)建工作。
4、融資：(1)及時(shí)了解政府城建投資項(xiàng)目計(jì)劃，分析研究房地產(chǎn)開發(fā)市場動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢，掌握省市招商引資優(yōu)惠政策，調(diào)查、跟蹤、整理國內(nèi)外有關(guān)招商引資的經(jīng)濟(jì)政策、信息和商業(yè)銀行貸款支持領(lǐng)域，編制公司投資方向；(2)負(fù)責(zé)公司融資項(xiàng)目的包裝、融資資料的整理、貸款抵押物的落實(shí)、聯(lián)系放貸的商業(yè)銀行等工作；(3)負(fù)責(zé)貸款合同的洽談；(4)負(fù)責(zé)貸款的到位。
7、完成公司下達(dá)的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、多渠道收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見，并及時(shí)分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，為對(duì)外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持。
3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估。
4、及時(shí)完成公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃工作，參與項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更和規(guī)劃調(diào)整工作。
5、適時(shí)組織本部人員學(xué)習(xí)有關(guān)工程報(bào)批報(bào)建的程序和建設(shè)、國土、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等有關(guān)政策、法令、規(guī)定、規(guī)范，并制訂執(zhí)行計(jì)劃。
6、跟蹤國家宏觀調(diào)控政策和國土政策，充分利用政策優(yōu)勢，加強(qiáng)與各職能部門和勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，確?？裳信鷱?fù)、規(guī)劃、勘察、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建和土地報(bào)批任務(wù)按時(shí)完成。
7、根據(jù)投資計(jì)劃，年初制定融資計(jì)劃并確定融資方式和融資渠道。加強(qiáng)與商業(yè)銀行的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)融資商業(yè)銀行。
8、適時(shí)召開專家評(píng)審會(huì)，把脈規(guī)劃及設(shè)計(jì)中遇到的難題，收集、整理專家和職能部門的意見，提出初步處理方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。
9、搞好本部的行政管理工作，勤于職守，廉潔奉公。
資產(chǎn)管理與稽查部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
資產(chǎn)管理與稽查部是實(shí)現(xiàn)城市資產(chǎn)經(jīng)營的滾動(dòng)發(fā)展與良性循環(huán)，確保資產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范性和城市資產(chǎn)保值的部門，代表公司全面負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理工作，行使稽查審計(jì)職能，其具體崗位職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及全資子公司投資性資產(chǎn)的管理與處置工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)總體分析、評(píng)價(jià)、管理和監(jiān)控，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，制定公司資產(chǎn)管理辦法，建立健全資產(chǎn)管理控制體系。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土地收購、儲(chǔ)備和招標(biāo)、拍賣，并對(duì)土地收益進(jìn)行監(jiān)管，按合同規(guī)定及時(shí)收取土地轉(zhuǎn)讓金和收益。
3、參與城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)市場化運(yùn)作，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的策劃、招投標(biāo)、施工建設(shè)的全過程行使稽查審計(jì)職能，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核。管理和運(yùn)營竣工建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值。
4、盤活公司現(xiàn)有信貸資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)，對(duì)這些資產(chǎn)采取清收或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，回籠資金，進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)行，實(shí)行存量資產(chǎn)保值、增值、變現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)城市道路、橋梁等公共設(shè)施的冠名權(quán)、戶外廣告經(jīng)營權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的營運(yùn)投資、監(jiān)管，收取轉(zhuǎn)讓收入。
6、做好政府指令性城市純公益性建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，會(huì)同工程部與相關(guān)建設(shè)管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好無收益純公益性項(xiàng)目的工程預(yù)算與決算工作。
7、負(fù)責(zé)政府授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記，過戶工作，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，理順集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督參股企業(yè)的股權(quán)收益。
9、實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，健全內(nèi)部審計(jì)稽核監(jiān)督制度，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營費(fèi)用稽核工作，集中對(duì)發(fā)票、單據(jù)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行稽查。
10、制定集團(tuán)公司在建項(xiàng)目預(yù)決算的稽查審計(jì)制度，做到稽查審計(jì)結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。
11、參與公司固定資產(chǎn)的選型、購置和驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)承辦各類資產(chǎn)的核銷事宜。
13、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及全資子公司所屬各類資產(chǎn)資料的搜集、歸類、立卷和存檔。
14、配合人秘宣傳部做好公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的稽查工作。
15、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，制定完備的公司資產(chǎn)管理制度。
2、及時(shí)制定稽查審計(jì)計(jì)劃，對(duì)完成的審計(jì)項(xiàng)目，及時(shí)編寫審計(jì)報(bào)告。
3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的稽查審核率達(dá)90%以上，稽查審計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。
4、對(duì)公司已有和新增的各類資產(chǎn)要及時(shí)建立資產(chǎn)臺(tái)賬，編制公司資產(chǎn)、季度、月度報(bào)表，并予以匯總和存檔。
5、積極運(yùn)作公司存量資產(chǎn)，對(duì)存量資產(chǎn)和參股項(xiàng)目進(jìn)行包裝，及時(shí)對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行處置，確保資產(chǎn)的保值增值。
6、跟蹤信貸資產(chǎn)質(zhì)量，分析信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，采取措施控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)的回收。
7、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，接受群眾監(jiān)督，忠于職守，勤政奉公。
開行貸款管理部工作職責(zé)
一、開行貸款管理工作主要負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目開行貸款的申報(bào)、使用和本息償還等具體管理的工作。其主要職責(zé)為：
(一)貸款申請(qǐng)
1、根據(jù)市政府及集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的申貸計(jì)劃，及時(shí)歸集、整理項(xiàng)目開行貸款所需的資料，撰寫貸款申請(qǐng)報(bào)告，連同整理好的相關(guān)資料送交國家開行省分行，提出貸款申請(qǐng)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申貸洽談過程中與國家開行省分行方面的銜接協(xié)調(diào)工作，協(xié)助公司總經(jīng)理與開行省分行方面洽談借款合同的具體條款。
3、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與國家開行簽訂借款合同的組織工作。(二)貸款使用
1、根據(jù)開行貸款有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與市各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂轉(zhuǎn)貸合同的組織、準(zhǔn)備工作。
2、按照市政府、國家開行有關(guān)規(guī)定及借款合同的約定，負(fù)責(zé)嚴(yán)格把好開行貸款資金撥付審批程序關(guān)，按計(jì)劃及時(shí)提交用款通知書。
3、負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位的每一批使用開行貸款的資料進(jìn)行細(xì)致審查、準(zhǔn)確匯總、及時(shí)上報(bào)，確保貸款?？顚Ｓ?，減少建設(shè)項(xiàng)目利息支出。
4、參與集團(tuán)公司會(huì)同有關(guān)部門編制全市五年及分開行貸款項(xiàng)目的投資計(jì)劃(含用款計(jì)劃)工作。
5、負(fù)責(zé)編制和平衡全市開行貸款項(xiàng)目投資計(jì)劃(含用款計(jì)劃)，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)整理開行貸款檔案材料，建立轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目檔案，對(duì)各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目基本建設(shè)情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)際還本付息情況等實(shí)行臺(tái)帳化管理。(三)貸款回收
1、負(fù)責(zé)督促各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位向國家開行省分行辦理還貸保障機(jī)制，盡快落實(shí)其相應(yīng)資產(chǎn)的抵押手續(xù)，促使貸款項(xiàng)目建設(shè)單位恪守還本付息計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)對(duì)借款合同規(guī)定的還本付息計(jì)劃作出具體的安排與落實(shí)。貸款本金到期前兩個(gè)月、利息支付日的前十五天必須書面告知借款單位，及時(shí)了解轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)單位還本付息資金的落實(shí)情況，并通報(bào)市財(cái)政局，確保開行貸款本息如期回收。
二、代表集團(tuán)公司對(duì)全市各轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目建設(shè)行使出資人的權(quán)力，參與項(xiàng)目營運(yùn)和管理的部門，其主要工作職責(zé)為：
1、督促各子公司嚴(yán)格項(xiàng)目基本建設(shè)審批程序，確保項(xiàng)目決策和運(yùn)作必須符合國家法律、法規(guī)和權(quán)限程序。
2、及時(shí)了解各子公司開工項(xiàng)目資本金的籌措落實(shí)情況。
3、適時(shí)組織專業(yè)人員對(duì)子公司項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)、開工條件、工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度及竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)檢查結(jié)果作出書面材料，上報(bào)集團(tuán)公司。
4、定期收集匯總各子公司建設(shè)資金管理信息，并對(duì)其真實(shí)性進(jìn)行審查。及時(shí)上報(bào)基本建設(shè)報(bào)表，定期編制建設(shè)項(xiàng)目投資效益分析報(bào)告，對(duì)子公司有形與無形資產(chǎn)的經(jīng)營行使監(jiān)督指導(dǎo)職能。
5、督促各子公司做好建設(shè)項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)報(bào)送的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性提出初審意見。
三、做好國家開發(fā)銀行來人的接待工作
四、積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的其它工作 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及全資子公司、融資平臺(tái)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作；嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的要求，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
2、組織各部門編制收支計(jì)劃，定期對(duì)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)收支，厲行節(jié)約，努力降低經(jīng)營成本。
3、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃，參與融資工作，負(fù)責(zé)融資過程中財(cái)務(wù)信息的提交與管理工作，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力提高資金使用效率。
4、組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)施會(huì)計(jì)核算，稅務(wù)籌劃及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化。
5、負(fù)責(zé)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，嚴(yán)格按照資金收付制度及費(fèi)用審批程序進(jìn)行資金支付和費(fèi)用報(bào)銷。有權(quán)對(duì)不符合會(huì)計(jì)制度的費(fèi)用開支和資金收付不予辦理。
6、負(fù)責(zé)管理和使用財(cái)務(wù)印鑒、各類支票、本票、貨幣資金和有價(jià)證券等，負(fù)責(zé)管理開行柜臺(tái)前移結(jié)算系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理憑證、憑簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料。
7、負(fù)責(zé)登記明細(xì)帳、總帳，及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核對(duì)和清查，做到帳帳、帳實(shí)相符。
8、嚴(yán)格按照開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行收入成本、費(fèi)用成本、往來帳款的核算，真實(shí)、及時(shí)、完整反映公司經(jīng)營成果。
9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅收的計(jì)算、申報(bào)和交納，積極協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系。
10、負(fù)責(zé)辦理銀行借款、本息結(jié)算及支付業(yè)務(wù)，辦理與財(cái)政的資金結(jié)算業(yè)務(wù)，積極協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等部門的關(guān)系。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立統(tǒng)一的集團(tuán)與子公司及融資平臺(tái)的財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度和稽查審計(jì)制度等一系列財(cái)務(wù)管理制度。
2、按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、對(duì)到期借款及時(shí)采取償還措施，貸款到期還本付息履約率100%。
4、一年進(jìn)行一次財(cái)務(wù)自檢，隨時(shí)可以接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查；配合完成每季度一次的內(nèi)部審計(jì)工作。
5、財(cái)務(wù)差錯(cuò)率為零，違規(guī)率為零。
6、所有現(xiàn)金業(yè)務(wù)收入當(dāng)日送存開戶銀行；所有支付的現(xiàn)金，應(yīng)從庫存現(xiàn)金限額中支付或從開戶銀行提取，不得坐支。
7、及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，年終進(jìn)行全面總結(jié)，為公司決策提供財(cái)務(wù)建議。
8、在月初和次年的元月二十日前，準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)月報(bào)和年報(bào)。
9、加強(qiáng)自身廉潔自律學(xué)習(xí)，預(yù)防財(cái)務(wù)腐敗。
總工室崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
總工室是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及全資子公司科技管理工作的部門，協(xié)調(diào)處理各部門有關(guān)技術(shù)問題。其具體職責(zé)為：
1、以加強(qiáng)技術(shù)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為宗旨，以保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、定額和基建程序，負(fù)責(zé)編制本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和統(tǒng)一技術(shù)措施。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、施工等相關(guān)技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理。
4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及其子公司的項(xiàng)目提出設(shè)計(jì)要求，勘察要求，組織設(shè)計(jì)方案評(píng)選，提出勘察設(shè)計(jì)單位的選擇建議。
5、對(duì)集團(tuán)公司及其全資子公司的項(xiàng)目，參與施工合同的談判，審核設(shè)計(jì)變更，參與項(xiàng)目的技術(shù)交底，階段性驗(yàn)收和建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，審核項(xiàng)目的竣工技術(shù)資料。
6、參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案，參與有關(guān)質(zhì)量問題的處理及各方索賠工作，參與工程結(jié)算的審查。
7、負(fù)責(zé)管理工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量信息反饋和信息處理工作。
8、組織職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件歸類及技術(shù)文件和資料及科技檔案的管理和質(zhì)量體系文件的歸口管理工作。
10、完成公司下達(dá)的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、適時(shí)組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)定、定額及本公司有關(guān)技術(shù)管理制度，制訂執(zhí)行措施，并組織實(shí)施，適時(shí)檢查防止重大違法違章事件發(fā)生。
2、對(duì)完成可研批復(fù)的項(xiàng)目，及時(shí)編制設(shè)計(jì)要求，勘察要求，并發(fā)布規(guī)劃、設(shè)計(jì)評(píng)選公告，組織設(shè)計(jì)方案評(píng)選；向公司推薦優(yōu)良規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案。
3、及時(shí)審查公司建設(shè)項(xiàng)目工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和科研成果，提出內(nèi)審意見。
4、及時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施工程中有關(guān)技術(shù)問題。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷要及時(shí)處理，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、適時(shí)召開相關(guān)各方參加的技術(shù)會(huì)議，及時(shí)解決重大工程技術(shù)問題和科技管理問題，做到發(fā)揚(yáng)民主，情況明了、措施正確、防止重大失誤，杜絕重大工程責(zé)任事故。
6、及時(shí)了解國內(nèi)外有關(guān)科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，擬訂本公司推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的項(xiàng)目計(jì)劃，并組織實(shí)施，努力完成管理目標(biāo)，抓好學(xué)術(shù)活動(dòng)。
7、編制在職科技人員培訓(xùn)計(jì)劃；舉辦科技講座，做到講座的內(nèi)容教員和時(shí)間三落實(shí)；結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)中的“常見病”、“多發(fā)病”，適時(shí)召開技術(shù)剖析會(huì)，努力減少和消除技術(shù)通病。
8、搞好本室的行政管理工作，在科技管理中注意做好思想政治工作，接受群眾監(jiān)督，勤于職守，廉潔奉公。工程部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
工程部是從建設(shè)工程招投標(biāo)后直至竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量保修期內(nèi)的過程中依據(jù)施工合同、監(jiān)理合同、施工、技術(shù)、安全規(guī)范和公司有關(guān)工程管理規(guī)定(辦法)進(jìn)行實(shí)際操作的工程組織、協(xié)調(diào)、管理部門，行使對(duì)工程施工進(jìn)度、技術(shù)、工程矛盾的協(xié)調(diào)管理和工程造價(jià)、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理進(jìn)行全方位控制的職責(zé)。
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工前的工程計(jì)劃部署，對(duì)工程地域范圍內(nèi)地下管線、構(gòu)筑物和一上管線的調(diào)查摸底并組織、協(xié)調(diào)、遷移、改造工作。
2、負(fù)責(zé)施工程進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案的審核，洽談工程合同、協(xié)調(diào)工程矛盾，進(jìn)行工程管理，主抓工程進(jìn)度，組織竣工驗(yàn)收，監(jiān)管工程造價(jià)、質(zhì)量、安全。
3、督促監(jiān)理對(duì)工程現(xiàn)場的材料、設(shè)備和人員的監(jiān)控管理。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)與各職能部門及各施工單位的關(guān)系，保證工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)管理各建設(shè)項(xiàng)目工地代表并協(xié)調(diào)處理與工程進(jìn)度有關(guān)的矛盾和糾紛。
6、參與工程設(shè)計(jì)變更、工程量簽證工作。
7、做好教育培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行工程管理方面的法律法規(guī)、操作流程、安全制度及公司一切規(guī)章制度的培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵隱蔽工程監(jiān)控及竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)檔案的收集、整理及保管工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查監(jiān)理審核后乙方提供的乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置，并提出改正意見。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。
5、按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力、材料設(shè)備供應(yīng)情況，確保工程進(jìn)度。
6、實(shí)行質(zhì)量安全一票否決制，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的或有可能成為質(zhì)量隱患的施工行為，堅(jiān)決予以制止，確保工程質(zhì)量合格率為100%。
7、檢查監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系；定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，對(duì)已完關(guān)鍵工序要及時(shí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)入下一道工序。
8、依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件和造價(jià)有關(guān)規(guī)范牽頭對(duì)已完合格工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證。需設(shè)計(jì)變更的，要依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
9、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。重大責(zé)任事故率為零。
10、代表建設(shè)單位根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)和有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收。
11、要求施工單位竣工資料必須完整齊全，準(zhǔn)確美觀，要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致，工程量與圖紙相一致，工程驗(yàn)收前，應(yīng)要求施工單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖、測試資料)進(jìn)行系統(tǒng)的整理，符合工程檔案要求后，方能予以驗(yàn)收。
12、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。
13、建立在建工程例會(huì)制度。在施工現(xiàn)場定期(每周)召開工程生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)公司有關(guān)部門及總經(jīng)理。
14、現(xiàn)場代表要認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門負(fù)責(zé)人要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存。
15、編制月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
16、加強(qiáng)廉潔自律的學(xué)習(xí)，建設(shè)廉潔型部門。
征地拆遷部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于征地(租地)拆遷的相關(guān)法律、法規(guī)。
2、制定并執(zhí)行征地(租地)、遷墳、拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及方案。
3、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司及直屬子公司的項(xiàng)目建設(shè)范圍內(nèi)征地(租地)、房屋拆遷工作。跟蹤組織土地征用(租用)，參與征用(租用)及房屋的補(bǔ)償和安置協(xié)議書的簽訂。負(fù)責(zé)征租用地地籍、權(quán)屬的管理，建立四至清楚的權(quán)屬檔案。
4、負(fù)責(zé)施工過程中因征地(租地)拆遷引發(fā)矛盾的協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好日常協(xié)調(diào)治安工作，保證施工順利進(jìn)行。
5、配合做好征地、拆遷資金的核準(zhǔn)、下?lián)堋⒖刂乒ぷ鳎⒔⒄鞯?租地)拆遷資金撥付臺(tái)帳(明細(xì)帳)，定期編制報(bào)表上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)范圍內(nèi)的公用設(shè)施和墳?zāi)沟倪w移工作。
7、負(fù)責(zé)按檔案管理的要求，做好征地(租地)拆遷過程中的檔案管理。
8、完成集團(tuán)公司臨時(shí)安排的工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、組織學(xué)習(xí)國家及省市有關(guān)征地(租地)拆遷有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況編制公司內(nèi)部征地(租地)拆遷工作手冊(cè)和管理制度，從程序上，制度上、操作上規(guī)范征地(租地)拆遷工作。
2、根據(jù)工作需要，積極聯(lián)系地方區(qū)、鄉(xiāng)、村等有關(guān)部門，取得支持，加快征地(租地)拆遷進(jìn)度，為工程建設(shè)順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新工作方式方法，對(duì)沿線干部群眾做好宣傳動(dòng)員和解釋工作，積極爭取沿線群眾對(duì)征地(租地)拆遷工作的配合，控制年群眾上訪次數(shù)在5起以內(nèi)。
4、設(shè)立項(xiàng)目征地拆遷臺(tái)帳，征地拆遷補(bǔ)償應(yīng)做到數(shù)量如實(shí)、量測準(zhǔn)確、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、造冊(cè)登記清楚、合同協(xié)議完整、補(bǔ)償金發(fā)放合法、財(cái)務(wù)手續(xù)齊全。支付準(zhǔn)確率達(dá)100%。
5、跟蹤征地(租地)丈量工作，做到邊線清楚，確保征地實(shí)測面積與圖紙面積誤差在5%以內(nèi)。
6、對(duì)已征用(租用)的土地邊線，要按相關(guān)規(guī)定設(shè)立明顯的、永久性的邊線標(biāo)志。
7、嚴(yán)于律已，廉潔奉公。
計(jì)量部崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位職責(zé)
計(jì)量部是按照合同文件的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確測量已完工程量的部門。其具體職責(zé)為：
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程造價(jià)法規(guī)與制度。
2、依據(jù)工程合同條款負(fù)責(zé)對(duì)已完成的合格工程進(jìn)行工程量計(jì)量。
3、負(fù)責(zé)對(duì)合同或施工圖設(shè)計(jì)以外增加的工程量進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量(測量)、監(jiān)督和審核。
4、會(huì)同工程部審核施工單位的工程進(jìn)度月報(bào)表，并向總公司提出月進(jìn)度支付建議。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)文件審核，參與施工合同起草工作。
6、參與審查施工組織設(shè)計(jì)。
7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目和園區(qū)內(nèi)各功能區(qū)域劃分邊線及工程量的測量工作。
8、負(fù)責(zé)土地征用的面積測量校核工作。
9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)的變更、工程量計(jì)量、工程量支付、測量邊線等方面檔案資料的收集、整理、歸檔、保存工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、組織部門人員學(xué)習(xí)工程造價(jià)和工程測量的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握工程量計(jì)算規(guī)則和工程分部、分項(xiàng)工程量計(jì)算方法，能準(zhǔn)確編制、審核道路橋梁和市政設(shè)施工程量清單。
2、計(jì)量工作應(yīng)做到用數(shù)據(jù)說話，涉及方量時(shí)應(yīng)以測量成果為依據(jù)，測量人員應(yīng)會(huì)同各方進(jìn)行實(shí)測，參加人員對(duì)測量記錄簽字確認(rèn)。
3、計(jì)量要滿足開行貸款及其它商業(yè)銀行支付的要求。
4、準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)、合理的作出設(shè)計(jì)、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較。
5、及時(shí)完成項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)的價(jià)的編制與審查。
6、按施工招投標(biāo)的程序、內(nèi)容及作法，合理確定建設(shè)項(xiàng)目的合同價(jià)。
7、根據(jù)工程的變更，及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)，準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。
8、對(duì)已竣工項(xiàng)目及時(shí)編制竣工結(jié)算，準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。
9、利用新方法、新技術(shù)為工程量計(jì)量和測量服務(wù)，及時(shí)完成邊線測量和工程量測量，保證測量成果合格率達(dá)100%，計(jì)量準(zhǔn)確率97%以上。
10、做好測繪成果、成圖、報(bào)告文件及原始資料的整理、歸檔、保管和保密工作。
11、做好測繪儀器、工具的維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期或不定期校驗(yàn)測繪儀器，使之處于良好狀態(tài)，加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
12、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原則，增強(qiáng)防腐拒變的能力。
崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)3
辦公室主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：總經(jīng)理、董事長
直接下級(jí)：文秘、檔案管理專員、司機(jī)、后勤 三．崗位職責(zé)
1．組織領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員履行辦公室職能，全面完成后勤、宣傳、文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．負(fù)責(zé)后勤管理工作。3．負(fù)責(zé)文控中心的工作。
4．策劃、組織實(shí)施各種員工福利活動(dòng)，文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)、對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。
5．負(fù)責(zé)公關(guān)、接待工作。6．負(fù)責(zé)公司車輛管理。
7．負(fù)責(zé)企業(yè)文化推廣和網(wǎng)站建設(shè)。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．要求每年元旦后15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送工作計(jì)劃，每月第7個(gè)工作日?qǐng)?bào)送月度工作計(jì)劃，每天下班后報(bào)送當(dāng)天工作總結(jié)和明日工作計(jì)劃。
2．要求對(duì)照部門工作職責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動(dòng)、慶典活動(dòng)等作出目標(biāo)合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的計(jì)劃。
3．對(duì)后勤管理公里工作做到件件了解，事事有處理結(jié)果。4．校對(duì)、審核、報(bào)批、編號(hào)、發(fā)放公司行文。
5．每年兩次大型慶典活動(dòng)（周年慶、元旦）；一次大型文體活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)會(huì)）；2次以上文體活動(dòng)。這些項(xiàng)目列出具體的計(jì)劃和實(shí)施方案。要求所有活動(dòng)都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用。
6．及時(shí)接聽辦公室公共電話，并作記錄，反饋給領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司的接待，來客接待做到接待熱情周到。對(duì)于大型的隆重的接待會(huì)動(dòng)，編制具體的實(shí)施方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
7．車輛安排到位合理，做到既不耽誤事情，又不耗油浪費(fèi)。8．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對(duì)部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。
9、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
10．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
辦公室副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室副主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任
直接下級(jí)：文秘、檔案管理專員、司機(jī)、后勤 三．崗位職責(zé)
1．協(xié)助綜合辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合辦公室管理工作。2．負(fù)責(zé)文秘、文印、接待的全部管理工作。
3．對(duì)公司會(huì)議的組織工作、會(huì)議資料、會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)。4．對(duì)行政事務(wù)，發(fā)生誤辦、錯(cuò)辦負(fù)責(zé)。
5．對(duì)開展企業(yè)管理規(guī)劃、整改項(xiàng)目的實(shí)施組織協(xié)調(diào)不力，檢查督辦不力，發(fā)生失誤負(fù)責(zé)。
6．貫徹國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生失誤負(fù)責(zé)。7．對(duì)未完成規(guī)章制度修編的計(jì)劃，未按時(shí)提出公司考核辦法實(shí)施方案負(fù)責(zé)。
8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作內(nèi)容與要求
1．在綜合辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任負(fù)責(zé)綜合辦公室的工作計(jì)劃的布置，綜合平衡，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，公司考核制度等的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實(shí)，發(fā)揮參謀和助手作用。
2．對(duì)發(fā)文件格式、語文文字進(jìn)行總審核把關(guān)，錯(cuò)別率控制在2%以下，文字處理、印數(shù)、復(fù)印設(shè)備經(jīng)常保持良好的可用狀態(tài)，消耗材料常備不缺。
3．負(fù)責(zé)審核和修訂以公司名義下發(fā)的文件，不出現(xiàn)重大原則性問題和印刷質(zhì)量差錯(cuò)。
4．組織接待工作要做到熱情周到，周密細(xì)致。
5．對(duì)于會(huì)議前的工作做到組織有序、井井有條、設(shè)備齊全，會(huì)議過程中做好記錄，全面準(zhǔn)確；會(huì)后的傳達(dá)工作做到及時(shí)準(zhǔn)確。督促、檢查有關(guān)機(jī)要文件的管理運(yùn)行額有關(guān)保密會(huì)議的貫徹執(zhí)行。
6．掌握公司動(dòng)態(tài)信息要達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)，不發(fā)生誤報(bào)，漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
7．負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)則實(shí)施、檢查、考核提出方案和決策意見。根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見，并自制實(shí)施和考核，每年末按照長期規(guī)劃提出次年具體工作安排并組織落實(shí)。
8．負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促每年公司規(guī)章制度的編制和修改。9．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
人事管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司人事員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：無 三．崗位職責(zé)
1．協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議；
2．就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定員方案的上報(bào)；
3．負(fù)責(zé)公司員工招募工作，對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦； 4．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作； 5．考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議；
6．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)； 7．協(xié)助各部門人事的控管；
8．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況； 9．負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)等重大事項(xiàng)的方案，并提交董事長和總經(jīng)理決定；
10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．每年1月20日前上交本崗位空缺調(diào)查意見書，并提出具體的招聘方案。
2．每年四月現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行分析并制定相應(yīng)對(duì)策。3．掌握本部門人員工作狀況，提高工作效率，避免工作失誤。4．對(duì)管理人員的考核有相應(yīng)的管理辦法，做到考核真實(shí)、準(zhǔn)確、獎(jiǎng)懲及時(shí)。
5．任用干部做到唯才是用，任人唯賢，做好深入細(xì)致的考察工作，為領(lǐng)導(dǎo)選用人才做好鋪墊工作。
6．根據(jù)企業(yè)需求，接收優(yōu)秀的員工，充實(shí)到企業(yè)的管理崗位，定期對(duì)員工進(jìn)行工作狀態(tài)的分析，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，每月進(jìn)行考核。
7．員工入職資料收集齊全完整，歸檔及時(shí)。內(nèi)部凋動(dòng)過程中各項(xiàng)資料齊全、完整并做好登記。
8．掌握待崗人員狀況及時(shí)做好調(diào)劑。
9．掌握勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同制相關(guān)政策，杜絕因違背政策而發(fā)生的勞動(dòng)合同爭議。
10．及時(shí)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止、解除工作。11．按照要求做好各類人員的崗位培訓(xùn)，各種資料、記錄齊全完整，并通過要求審核。
12．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
檔案管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司檔案管理員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：無 三．崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)公司各類文件及外來文件的收集、發(fā)放、存檔、借閱工作。
2．負(fù)責(zé)起草公司行政會(huì)議及其他例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。3．負(fù)責(zé)公司年志通鑒的編撰。
4．負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度、績效方案的編制和修改。
5．負(fù)責(zé)各類文件的拆封、登記、傳閱、催辦等工作，做好公司各類檔案的接受、整理、保管和統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)行集中統(tǒng)一管理。
6．負(fù)責(zé)各類文件檔案的入庫工作并做好統(tǒng)計(jì)。
7．負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制必要的檢索工具和參考資料，注意信息反饋，為公司各部門的檔案提供方便，認(rèn)真做好使用記錄。
8．及時(shí)收集各類檔案，做好平時(shí)的立卷工作，并做好整理、修復(fù)、裝訂和歸檔工作。9．負(fù)責(zé)歸檔文件的驗(yàn)收、鑒定，做到歸檔文件完整、簽署齊全、裝訂整齊、分類科學(xué)、使用方便。
10．負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時(shí)催討借出的檔案，做到賬務(wù)相符。11．每天做好檔案室的清潔工作，落實(shí)防盜、防火、防塵等安全措施，對(duì)損壞或變質(zhì)的檔案，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。
12．完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》和公司的有關(guān)規(guī)定，組織編制、實(shí)施檔案規(guī)劃、規(guī)劃、檔案經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法；
2．宣傳、督促、檢查和指導(dǎo)各部門做好所分管檔案資料的收集、整理和歸檔工作。
3．參與對(duì)公司文書、科技、聲像、實(shí)物及相關(guān)電子文件等檔案資料的進(jìn)行鑒定、接收、收集、整理、保管和統(tǒng)計(jì)并及時(shí)進(jìn)行分類、編號(hào)、編目、輸入電腦等工作。
4．參與編制檔案全引目錄、案卷目錄、卷內(nèi)目錄、文號(hào)目錄等檢索工具，輸入電腦進(jìn)行管理，以便迅速準(zhǔn)確地為利用者提供檔案。
5．參與公司檔案信息資源的儲(chǔ)存、管理和開發(fā)利用管理工作，負(fù)責(zé)檔案專題資料的編制工作，開發(fā)檔案信息資源，使檔案室成為全公司檔案信息資料中心。
6．參與組織到期檔案的鑒定與銷毀工作，負(fù)責(zé)檔案分類及保管期限劃分、審定工作。7．參與負(fù)責(zé)庫藏檔案的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。定期檢查庫房、裝具、設(shè)備及案卷質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)整改，確保案卷質(zhì)量、設(shè)備、裝具的完好。定期進(jìn)行庫藏檔案的清理、核對(duì)工作，對(duì)損壞或載體變質(zhì)的檔案應(yīng)及時(shí)經(jīng)行修補(bǔ)和復(fù)制。
8．參與做好檔案資料的節(jié)約及利用效果的的記錄，并進(jìn)一步做好檔案信息開發(fā)利用工作。
9．積極與上級(jí)主管部門溝通協(xié)調(diào)，掌握志鑒的相關(guān)工作，及時(shí)掌握上一年年鑒資料的征集、收集、編纂。每年2月10日前上交上一年鑒的內(nèi)容。
10．平時(shí)留意大家提出的意見，明確公司發(fā)生重大事件每一位員工的思想，為編制或修改公司規(guī)章制度做準(zhǔn)備。
11．會(huì)議紀(jì)要的做到內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，格式美觀大方。
12．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
資質(zhì)管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司資質(zhì)管理員崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：無 三．崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)。
2．根據(jù)國家各部委對(duì)資質(zhì)管理的要求負(fù)責(zé)資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊(cè)。
3．負(fù)責(zé)查找政府關(guān)于資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)管理的信息。4．負(fù)責(zé)查找資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)管理的法律法規(guī)。5．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。6．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)的業(yè)績達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。7．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)的綜合達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。8．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)上報(bào)資料的準(zhǔn)備。9．負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)的文件上報(bào)。
10．負(fù)責(zé)組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育。11．負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)過程中的公關(guān)工作。12．負(fù)責(zé)公司印章的管理。13．公司項(xiàng)目合同的存檔、管理。14．完成上級(jí)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．時(shí)時(shí)關(guān)注各類政府信息的網(wǎng)站，確保公司及時(shí)申請(qǐng)業(yè)務(wù)資質(zhì)。2．每年2月份和8月份對(duì)公司申請(qǐng)的資質(zhì)做統(tǒng)計(jì)明細(xì)，明確每一個(gè)資質(zhì)的時(shí)限，確保年檢和繼續(xù)注冊(cè)工作的不遺漏。
3．組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育等工作的落實(shí)。
4．做好人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育等資料的歸檔，做到需要時(shí)能夠隨時(shí)找到。
5．印章使用必須登記備案，嚴(yán)禁將公章私自攜帶出公司。6．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
司機(jī)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司司機(jī)崗位的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：無 三．崗位職責(zé)
1．司機(jī)上崗工作時(shí)間，即包括正常上班時(shí)間，也包括加班時(shí)間和節(jié)假日出車及領(lǐng)導(dǎo)安排的為外單位出車。
2．司機(jī)不許在上崗前從事過度的娛樂活動(dòng)，不許在上崗前和上崗期間酗酒。
3．自覺維護(hù)人防機(jī)關(guān)的榮譽(yù)和整體形象，上崗期間著裝整潔，舉止文明。
4．要自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對(duì)頂撞領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置工作不能按時(shí)完成的，要追究紀(jì)律責(zé)任。
5．自覺遵守交通規(guī)則，保證杜絕任何交通事故。如因嚴(yán)重違犯交通規(guī)則出現(xiàn)的交通事故，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按責(zé)任認(rèn)定追究司機(jī)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6．保證準(zhǔn)時(shí)出車，出車期間不辦私事，平時(shí)不出私車，違反的按有關(guān)規(guī)定處理。7．愛護(hù)車輛，定期保養(yǎng)，及時(shí)維修，保證車輛整潔完好。8．堅(jiān)持厲行節(jié)約的方針，精打細(xì)算，將油耗降低到最低程度。9．因公出車期間，要積極配合領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員工作，主動(dòng)搞好后勤服務(wù)工作。
10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊(cè)，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2．司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。
3．司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。
4．出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
5．司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)長，并提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。
7．出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。不準(zhǔn)私自用車。
8．司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。
9．晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。
10．司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、追尾、爭道、賽車等）。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請(qǐng)求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。
11．司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。
12．車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。
13．公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)，各部門合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程。
14．上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。
15．司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
16．機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性）；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
17．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
后勤管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司后勤管理員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：食堂工作人員 三．崗位職責(zé)
1．認(rèn)真抓好食堂的飲食、環(huán)境、炊事人員個(gè)人衛(wèi)生的管理工作，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的發(fā)生。
2．認(rèn)真抓好食堂的安全教育和治安消防工作，經(jīng)常檢查用電、用火、用氣、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，明確崗位責(zé)任，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施整改，杜絕各類事故發(fā)生；食堂管理員是食堂安全工作第一責(zé)任人。
3．加強(qiáng)食堂員工的教育管理，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、生產(chǎn)安全的培訓(xùn)，注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性。
4．負(fù)責(zé)食堂運(yùn)行的成本核算，要努力降低食堂用餐成本，提高用餐質(zhì)量；增加花樣品種、風(fēng)味特色；把熱情周到為全體員工服務(wù)作為根本宗旨，不斷改進(jìn)食堂各項(xiàng)管理工作。
5．做好采購工作，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，堅(jiān)持從正規(guī)單位、正當(dāng)渠道、以正常價(jià)格采購，并落實(shí)索證存檔制，建立進(jìn)貨登記制度，分類設(shè)置采購相關(guān)檔案。
6．食堂提供的用餐應(yīng)注重營養(yǎng)搭配，保持新鮮。
7．保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，要經(jīng)常對(duì)餐具用具進(jìn)行清潔消毒，多項(xiàng)操作區(qū)域要明確分開管理。
8．指導(dǎo)并監(jiān)督食堂保管員（兼職）工作，每日定期查看一次主、副食倉庫，保證存放食品的倉庫干燥、通風(fēng)，各種防備設(shè)施齊全，貯存食品的容器安全、無毒，防止食品污染。不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。
9．認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，確保食堂各項(xiàng)工作按規(guī)范操作。
10．愛護(hù)食堂財(cái)產(chǎn)，非正常的損壞或丟失要視其情況追究責(zé)任人的賠償責(zé)任。
11．掌握廚房設(shè)備、用具的使用情況，制定購置計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦審核后，上報(bào)公司審批。
12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．根據(jù)保管員提供的采購清單及庫存情況，制定采購計(jì)劃并實(shí)施采購所需物品。
2．每天對(duì)采購材料的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行審核。
3．每月監(jiān)督進(jìn)行一次時(shí)令菜譜的修改，每兩周進(jìn)行菜譜的微調(diào)。4．每日對(duì)食堂各工作點(diǎn)至少巡查一次，了解員工的工作及設(shè)備運(yùn)行狀況。5．隨時(shí)抽查食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，抽查飯菜留樣及記錄。6．每兩周主持召開一次食堂工作例會(huì)，對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)存在問題提出改進(jìn)意見和做好今后重點(diǎn)工作安排。
7．每周回收查看“意見簿”，及時(shí)改進(jìn)工作。8．每天下班后檢查一遍食堂門窗關(guān)鎖等安全情況。
9．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
考勤員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司考勤員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：無 三．崗位職責(zé)
1．督促、檢查各部門員工上下班考勤。
2．對(duì)違反考勤制度進(jìn)行登記（上班遲到、下班早退、忘記打卡、漏打卡）。
3．對(duì)日常的異?？记谶M(jìn)行登記（事假、病假、調(diào)休等）。4．對(duì)公司各部門的考勤匯總，并在每月5日前匯總公示上個(gè)月的出勤情況。
5．對(duì)考勤的原始材料進(jìn)行存檔。6．負(fù)責(zé)公司考勤系統(tǒng)的維護(hù)。
7．每日考勤中同時(shí)檢查員工的著裝情況，對(duì)違反著裝要求的員工做出處罰登記。
8．登記匯總每月的考勤情況，并計(jì)算每月的工資。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn) 1．考勤員應(yīng)在9:00之前完成每一位員工進(jìn)行出勤檢查，作登記。2．考勤員在8:30之前，根據(jù)公司著裝要求，對(duì)員工進(jìn)行檢查，并作登記。有違反公司著裝制度的做相應(yīng)處罰，并開具懲罰單。
3．每天上午10:00之前將日常的異常考勤（事假、病假、調(diào)休等）登記情況與總經(jīng)理溝通。
4．對(duì)公司員工考勤要實(shí)事求是，將員工的加班、出差、病、事假等情況如實(shí)反映，禁止弄虛作假，說謊瞞報(bào)；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為考勤人員失職。
5．在法定節(jié)假日期間，需要安排值班的人員事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；考勤員做好統(tǒng)計(jì)。
6．考勤員因病或因事不能上班向總經(jīng)理請(qǐng)假，并得到批準(zhǔn)方可視為有效，否則按曠工處理；考勤事項(xiàng)移交指定人代行職責(zé)。
7．每月5日之前，考勤人員把上個(gè)月的出清情況（考勤明細(xì)、請(qǐng)假單及手動(dòng)考勤情況）匯總后上報(bào)總經(jīng)理。
8．每月10日之前，計(jì)算好上上個(gè)月的工資呈總經(jīng)理。
9．每季度考勤員或總整理當(dāng)季度員工的出勤、家那邊呢、出差、請(qǐng)假、遲到情況，作為季度考核的依據(jù)之一。
10．每年1月25日之前，考勤員把上一每月出勤情況、加班、出差、請(qǐng)假等情況統(tǒng)計(jì)整理出來呈總經(jīng)理，作為考核、崗位晉升和年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。
11．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)信息管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司考勤員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：無 三．崗位職責(zé)
1．維護(hù)公司計(jì)算機(jī)硬件，搭建與配備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)需求設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)方案。
2．維護(hù)和監(jiān)控公司局域網(wǎng)，保證其正常運(yùn)行。
3．安裝和維護(hù)公司計(jì)算機(jī)、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，并提供技術(shù)支持。
4．解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告。
5．維護(hù)數(shù)據(jù)中心，對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，協(xié)助網(wǎng)站相關(guān)應(yīng)用軟件的開發(fā)。
6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．每個(gè)員工的IP地址由管理員分配。管理員按照IP順序依次分配，不允許用戶自己挑選。也可以把停網(wǎng)空余出來的IP地址進(jìn)行重新分配。不允許私自把IP分配給沒有登記上網(wǎng)的人。
2．為用戶開通網(wǎng)絡(luò)后，記下其IP地址和網(wǎng)卡號(hào)，將用戶資料用Excel表格文件的方式（詳細(xì)情況可以看《用戶資料模版》）整理好；有新用戶加入時(shí)，資料要及時(shí)更新并報(bào)送，一般不要超過3天。注意一定要將新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。
3．網(wǎng)管義務(wù)管理和保護(hù)交換機(jī)，集線器，網(wǎng)絡(luò)線，網(wǎng)絡(luò)端口（網(wǎng)絡(luò)模塊或水晶頭）等屬于公司的設(shè)備。
4．新員工就職，電腦設(shè)備安裝提前1天準(zhǔn)備到位。5．對(duì)公司電腦的運(yùn)行、殺毒每半個(gè)月檢查一次。
6．對(duì)于公司電腦出現(xiàn)的硬件、軟件問題，員工上報(bào)后及時(shí)解決。7．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。辦公用品采購員、倉庫管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司辦公用品采購員、倉庫管理員的工作關(guān)系、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任 直接下級(jí)：無 三．工作流程
1．每月25號(hào)之采購員給各部門發(fā)放辦公用品申請(qǐng)表； 2．各部門填寫辦公用品采購計(jì)劃表，并給部門負(fù)責(zé)人簽字； 3．采購員收到申請(qǐng)表后，先與倉庫管理員溝通，確定所需采購物品的庫存數(shù)量。
4．確定好采購數(shù)量，報(bào)總經(jīng)理審批。5．采購員根據(jù)審批后的計(jì)劃單進(jìn)行采購； 6．采購后辦公室進(jìn)行入庫登記記入臺(tái)賬；
7．倉庫管理員根據(jù)審批后的計(jì)劃表給各部門發(fā)放，并進(jìn)行出庫登記記入臺(tái)賬；
8．采購員按實(shí)際購買金額索要發(fā)票,填寫費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。
9．及時(shí)與財(cái)會(huì)人員辦理報(bào)賬手續(xù)。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．采購前必須對(duì)所采購設(shè)備和其他辦公用品的規(guī)格、型號(hào)、性能用途和質(zhì)量要求有所了解，防止盲目采購。
2．固定一個(gè)購買常用材料的供應(yīng)渠道，以電話或傳真的形式跟供應(yīng)商訂貨，其他物品的購買做到價(jià)廉物美、貨比三家。
3．每個(gè)月至少做兩次市場調(diào)查，做好采購的詢價(jià)記錄，并與供應(yīng)商送貨的單價(jià)進(jìn)行比較。
4．勤跑多問，做到貨比三家，做好詢價(jià)記錄，購買價(jià)廉物美的設(shè)備和物品。
5．采購工作要分輕重緩急、做到急用急買，保證員工生活、工作順利進(jìn)行。
6．及時(shí)了解市場價(jià)格變動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到對(duì)各種物品都熟悉。
7．在采購過程中不得受賄和索要回扣，培養(yǎng)自身良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
8．購回物品與采購清單，交倉庫管理員驗(yàn)收簽字，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，要及時(shí)更換。
9．倉庫管理員每月對(duì)倉庫的物品經(jīng)行清點(diǎn)，做好臺(tái)賬。10．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
設(shè)計(jì)部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司綜合辦公室主任的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理、董事長 直接下級(jí)：設(shè)計(jì)部部員 三．崗位職責(zé)
1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
3．負(fù)責(zé)建立和完善各類報(bào)告編制的模板，報(bào)告編制過程中標(biāo)準(zhǔn)的整理。
4．編制近期設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
5．負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)工作，按時(shí)、保質(zhì)完成報(bào)告。
6．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔工作。
7．負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。8．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)告審核過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)檢、核對(duì)、修改、補(bǔ)充和完善。
9．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
10．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。
11．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．要求每年元旦后15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送工作計(jì)劃，每月5日工作日?qǐng)?bào)送月度工作計(jì)劃，每天下班后報(bào)送當(dāng)天工作總結(jié)和明日工作計(jì)劃。
2．報(bào)告編制的模板應(yīng)參照國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及編制深度的要求進(jìn)行，做到嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、有實(shí)用性。
3．平時(shí)工作中隨時(shí)整理政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到與時(shí)俱進(jìn)、全面科學(xué)。每年12月份將整理完成的標(biāo)準(zhǔn)交檔案管理室存檔。
4．及時(shí)監(jiān)督本部門工作進(jìn)度，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)行。
5．項(xiàng)目的前期調(diào)研、資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試及技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)，要認(rèn)真、細(xì)致，確保搜集到的資料全面、有針對(duì)性。隨時(shí)與企業(yè)溝通、追蹤，加快資料搜集的完善。
6．搜集回來的資料及時(shí)到檔案管理室進(jìn)行登記，做到全面無遺漏。
7．報(bào)告編制完成及時(shí)交回資料整理歸檔。
8．每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，督促監(jiān)督項(xiàng)目人員編制項(xiàng)目總結(jié)，檔案管理室存檔備查。
9．技術(shù)部長必須對(duì)咨詢報(bào)告成果負(fù)最終責(zé)任，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、錯(cuò)別字的錯(cuò)誤不多于2處。審核要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要系統(tǒng)全面。
10．對(duì)于公司組織的各類考核，本著公正、公平的原則進(jìn)行，不要以親疏論成績。
11．每年1月20日之前完成技術(shù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃，每月至少保障5個(gè)小時(shí)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)資料要求準(zhǔn)確、有廣度、有深度，切合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際，實(shí)用操作性強(qiáng)。定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，切實(shí)提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平。
12．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
設(shè)計(jì)部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設(shè)計(jì)部部員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部部長 直接下級(jí)：設(shè)計(jì)部部員 三．崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。
2．協(xié)助部長做好本部的各項(xiàng)管理工作，對(duì)管理中存在的問題提出解決辦法或建議。
3．協(xié)助部長檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。
4．協(xié)助部長做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。
5．協(xié)助做好員工的業(yè)績考評(píng)，并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見。6．協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。7．當(dāng)部長不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部門的工作。
8．認(rèn)真審核部員上交的一切文件，復(fù)查無誤后進(jìn)行送交行政部門。
9．負(fù)責(zé)保管本部門一切文件的義務(wù)。10．完成上級(jí)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．平時(shí)工作中積極協(xié)助部長，對(duì)員工的工作和生活情況及時(shí)了解，關(guān)心員工的需求，對(duì)出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)反饋。
2．對(duì)于各項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)掌握，做到心中有數(shù)。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況。
4．平時(shí)留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀(jì)情況，做好登記，為部長的考核提供依據(jù)。
5．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對(duì)部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。
7．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
設(shè)計(jì)部部員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司設(shè)計(jì)部部員的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：設(shè)計(jì)部 直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部部長 直接下級(jí)：無 三．崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢過程中的管理和技術(shù)支持。2．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目合理實(shí)施計(jì)劃，并組織開展工作。
3．負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的資料收集、現(xiàn)場勘查、設(shè)備測試機(jī)技術(shù)診斷等各環(huán)節(jié)工作。
4．負(fù)責(zé)各類能源咨詢項(xiàng)目報(bào)告的整體構(gòu)建和編制整合，對(duì)整體報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5．遵守公司的規(guī)章制度。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．初次接觸意向客戶后，接觸人員要準(zhǔn)確地掌握有關(guān)情況，包括資質(zhì)、地方政策、投資額等，按客戶的要求完成咨詢報(bào)告。
2．編制人員要對(duì)相關(guān)行業(yè)的各個(gè)部門、項(xiàng)目情況、區(qū)域情況進(jìn)行深度調(diào)研、查詢，確保獲得項(xiàng)目真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。3．編著人員對(duì)相關(guān)行業(yè)單位計(jì)有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行溝通、訪談，確保對(duì)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的正確把握。
4．及時(shí)查詢有關(guān)網(wǎng)絡(luò)、范本等資料，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和完成。
5．接觸項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員獲得深層次信息并及時(shí)順利地完成該項(xiàng)目。
6．咨詢報(bào)告分部分或章節(jié)撰寫人必須對(duì)所撰寫部分或章節(jié)自身的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴(yán)密性、圖標(biāo)正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性負(fù)責(zé)，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、錯(cuò)別字的錯(cuò)誤不多于5處；決不能發(fā)生常規(guī)性錯(cuò)誤。
7．咨詢報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)整片報(bào)告的邏輯合理性、語法規(guī)范性、文字嚴(yán)密性、圖標(biāo)正規(guī)性、數(shù)據(jù)引用正確性、內(nèi)容完整性以及符合咨詢成果類別要求負(fù)責(zé)，保證上下文邏輯、語法、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、錯(cuò)別字的錯(cuò)誤不多于3處；校核要準(zhǔn)確、完整。
8．設(shè)計(jì)人員按時(shí)、保質(zhì)完成報(bào)告的編制。
9．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
工程部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部部長的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：工程部 直接上級(jí)：董事長、總經(jīng)理 直接下級(jí)：工程部部員 三．崗位職責(zé)
1．在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，全面負(fù)責(zé)工程。
2．熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對(duì)，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。
3．負(fù)責(zé)制定工程的規(guī)章制度，并監(jiān)督、執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、人事任免的建議，并儲(chǔ)備施工隊(duì)伍。
5．按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施；負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)管并協(xié)調(diào)解決工程施工中的問題。
6．負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙，預(yù)算進(jìn)行審核。
7．負(fù)責(zé)本部門和其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，配合財(cái)務(wù)部收款。8．負(fù)責(zé)施工工程的審核、審批。
9．負(fù)責(zé)引進(jìn)先進(jìn)施工工藝，保證工藝水平不落后。10．經(jīng)常深入工地檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙、合適工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料、記好施工日記。
11．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．要求每年元旦后15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送工作計(jì)劃，每月5日工作日?qǐng)?bào)送月度工作計(jì)劃。
2．及時(shí)監(jiān)督本部門工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照工程計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)行。
3．施工圖、竣工圖的繪制要及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確。施工日志要詳細(xì)全面。工程預(yù)算科學(xué)、合理、可行
4．對(duì)于公司組織的各類考核，本著公正、公平的原則進(jìn)行，不要以親疏論成績。
5．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
工程部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一．范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山西圣基能源科技有限公司工程部副部長的工作關(guān)系、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。
二．工作關(guān)系 所屬部門：工程部 直接上級(jí)：工程部部長 直接下級(jí)：工程部部員 三．崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)所屬部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。
2．協(xié)助部長做好本部的各項(xiàng)管理工作，對(duì)管理中存在的問題提出解決辦法或建議。
3．協(xié)助部長檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
4．協(xié)助部長做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。
5．協(xié)助做好員工的業(yè)績考評(píng)，并對(duì)獎(jiǎng)罰提出意見。6．施工圖、竣工圖的繪制；施工日志的編寫；工程預(yù)算。7．協(xié)助部長做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。8．當(dāng)部長不在崗時(shí)，全面負(fù)責(zé)本部的工作。
9．認(rèn)真審核部員上交的一切文件，復(fù)查無誤后進(jìn)行送交行政部門。10．完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。四．工作標(biāo)準(zhǔn)
1．平時(shí)工作中積極協(xié)助部長，對(duì)員工的工作和生活情況及時(shí)了解，關(guān)心員工的需求，對(duì)出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)反饋。
2．對(duì)于各項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)掌握，做到心中有數(shù)。3．監(jiān)督、檢查員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況。
4．平時(shí)留心注意員工的出勤情況、工作狀態(tài)、違紀(jì)情況，做好登記，為部長的考核提供依據(jù)。
5．主任不在崗時(shí)，代行主任崗位的工作。模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6．施工圖、竣工圖的繪制要及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確。施工日志要詳細(xì)全面。工程預(yù)算科學(xué)、合理、可行。
7．內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天對(duì)部門管理人員工作檢查、督促和指導(dǎo)。外部顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。
8．對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
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