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董事長(zhǎng)講話3篇(公司董事長(zhǎng)講話)

時(shí)間:2022-10-09 14:48:43 綜合范文

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的董事長(zhǎng)講話3篇(公司董事長(zhǎng)講話),供大家參閱。

董事長(zhǎng)講話3篇(公司董事長(zhǎng)講話)

董事長(zhǎng)講話1

  董事長(zhǎng)講話

  各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁:

  大家好,今天我們?cè)谶@里召開甘草種植現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,下面我代表大連綠波集團(tuán)向大家匯報(bào)一下我們近兩年來(lái)種植甘草的基本情況,以及大連綠波白城甘草科技發(fā)展有限公司今后的發(fā)展方向和要達(dá)到的主要目標(biāo)。下面我分三個(gè)問(wèn)題向大家介紹一下:

  一、公司基本概況

  大連綠波白城甘草科技開發(fā)有限公司位于白城工業(yè)園區(qū)洮兒河路,法人代表:趙剛。經(jīng)營(yíng)范圍:甘草種植、加工、銷售、科研開發(fā)。大連綠波白城甘草科技開發(fā)有限公司是由大連綠波房屋開發(fā)集團(tuán)有限公司出資籌建,大連綠波房屋開發(fā)集團(tuán)有限公司成立于1998年,是集房產(chǎn)開發(fā)、道橋建設(shè)、物業(yè)管理、酒店、旅游等一體化的大型集團(tuán)股份有限公司,是國(guó)家一級(jí)開發(fā)企業(yè),信用等級(jí)為AAA級(jí)。

  集團(tuán)公司下設(shè)大連文橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、大連綠波建設(shè)發(fā)展有限公司、大連道橋綜合建設(shè)有限公司、大連綠之都大酒店、大連綠波(阿城)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及黑龍江金源文化旅游開發(fā)(集團(tuán))有限公司等十三個(gè)分公司。由于管理嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)營(yíng)有道、守法誠(chéng)信,在省內(nèi)具有較大的影響。集團(tuán)成立七年來(lái),總投資額達(dá)數(shù)億元人民幣,每年為國(guó)家上

  繳稅金千萬(wàn)元以上。多年連續(xù)被大連市工商局授予“工商免檢單位”,還被評(píng)為第二屆全國(guó)誠(chéng)信單位光榮稱號(hào),是所在地的納稅大戶。

  集團(tuán)公司還先后投資近四千萬(wàn)元人民幣支持社會(huì)教育和福利事業(yè)的發(fā)展,其中投資2500萬(wàn)元在阿城建成了阿城實(shí)驗(yàn)小學(xué)和綠波鋼琴雙語(yǔ)幼兒園、投資1000萬(wàn)元建設(shè)成了大連綠波小學(xué)、投資300萬(wàn)元為大連水產(chǎn)學(xué)院建圖書館,投資上百萬(wàn)元在大連貧窮地區(qū)普蘭店、瓦房店建立了4個(gè)光彩小學(xué)和光彩幼兒園,并多年堅(jiān)持資助平困學(xué)生上學(xué)讀書。因此,先后被大連市市委、市政府授予“大連市先進(jìn)社區(qū)”,被沙河區(qū)區(qū)委區(qū)政府授予“十佳非公有制企業(yè)黨組織”等光榮稱號(hào)。

  目前,集團(tuán)公司共有正式員工320名,其中高中級(jí)職稱專業(yè)人員占員工總數(shù)三分之二以上,并吸納500多名臨時(shí)工就業(yè)。

  二、公司目前運(yùn)行的基本情況

  我們公司是白城市政府2009年招商引資的企業(yè),目前我們種植甘草面積公頃。其中種植基地公頃,白城市科委實(shí)驗(yàn)基地公頃,大安市舍力鎮(zhèn)慶功村公頃,洮南精神病院種植基地公頃,洮南市二龍村種植公頃,嶺下鎮(zhèn)八連種植公頃。我們?cè)谟缁亟⒘宿k公室、宿舍和倉(cāng)庫(kù),我們的育苗基地可使用土地達(dá)到300公頃。在工業(yè)園區(qū)管委會(huì)及有關(guān)部門的大力支持、幫助下,在工業(yè)園區(qū)征地萬(wàn)平方米作為甘草深加工地。目前投資2000萬(wàn)元的甘草飲片生產(chǎn)車間已經(jīng)開土動(dòng)工,預(yù)計(jì)明年八月份竣工投入使用。上面我介紹了我們公司目前種植甘草的基本情況,接下來(lái)我要重點(diǎn)講一講種植甘草的效益問(wèn)題。由于現(xiàn)在甘草市場(chǎng)需求量大,野生甘草又被大量采挖,甘草供不應(yīng)求,導(dǎo)致甘草價(jià)格持續(xù)上漲。從1991的每噸七百美元漲到現(xiàn)在的每噸3000美元。正常情況下每畝地甘草產(chǎn)量在400至600公斤左右,按500公斤每畝計(jì)算,價(jià)格按現(xiàn)行中等價(jià)格平均15元每千克計(jì)算約每噸2142美元,折合每畝產(chǎn)值約7500元人民幣,種甘草的收益已是種玉米的收益的倍,種植成本兩者基本相等,所以號(hào)召?gòu)V大農(nóng)戶種植甘草除了具有防風(fēng)固沙保護(hù)生態(tài)環(huán)境的社會(huì)效益外,對(duì)帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康新農(nóng)村建設(shè)也具有積極的推動(dòng)作用。

  三、公司的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)

  我公司立足于“龍頭企業(yè)”+“農(nóng)戶”訂單生產(chǎn)的運(yùn)作模式,實(shí)行產(chǎn)、供、銷一條龍,力爭(zhēng)六年實(shí)現(xiàn)甘草種植面積達(dá)

  萬(wàn)公頃,年產(chǎn)甘草6萬(wàn)噸的規(guī)模,以此可拉動(dòng)2萬(wàn)戶農(nóng)民脫貧致富,使每個(gè)種植戶年產(chǎn)增加純收入4000元左右;工廠投入生產(chǎn)后,將預(yù)計(jì)安排400-600個(gè)就業(yè)崗位;年銷售收入可達(dá)億元人民幣,利稅可達(dá)約億元,將為地方的稅收、勞動(dòng)力就業(yè)等做出重大貢獻(xiàn)。我們主要的項(xiàng)目建

  設(shè)規(guī)劃是:

  1、建設(shè)甘草生產(chǎn)基地。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家GAP標(biāo)準(zhǔn),篩選出優(yōu)質(zhì)的種、苗,采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),使用自主研發(fā)的甘草專用設(shè)備,使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)肥、藥進(jìn)行科學(xué)化管理,總投資約在億元人民幣。種植計(jì)劃2010年末預(yù)計(jì)育苗220公頃,移載300公頃;2015年預(yù)計(jì)達(dá)到育苗2000公頃,移栽公頃,產(chǎn)出甘草噸。

  2、建設(shè)甘草加工基地。在白城市工業(yè)園區(qū),按國(guó)家GMP要求,建設(shè)占地面積萬(wàn)平方米的甘草加工基地。一期投資2000萬(wàn)元,建設(shè)加工甘草飲片生產(chǎn)車間。二期投資8000萬(wàn)元,建設(shè)加工甘草粉、甘草霜、甘草浸膏生產(chǎn)車間;甘草浸膏粉生產(chǎn)車間;甘草化妝品生產(chǎn)車間;甘草飲品、保健品生產(chǎn)車間。三期投資萬(wàn)元,建設(shè)加工甘草酸、甘草黃酮等甘草深加工產(chǎn)品生產(chǎn)車間。

  同時(shí)要建設(shè)相應(yīng)的配套原料清洗車間、烘干車間、粉碎車間、包裝車間、化驗(yàn)室、成品庫(kù)、半成品庫(kù)、原料庫(kù)、晾曬場(chǎng)、辦公樓及科研樓、交易大廳、展示大廳等生活服務(wù)設(shè)施,總建筑面積平方米,投資億元人民幣。力爭(zhēng)用5-8年時(shí)間,把白城市打造成為中國(guó)甘草之鄉(xiāng)、國(guó)際甘草之都。使白城市成為甘草飲片加工基地、甘草深加工基地、甘草集散物流基地。

  謝謝大家!

董事長(zhǎng)講話2

  親愛的各位同仁:

  大家上午好!

  2017年,我們還有許多工作沒有做完,但隨著金狗旺旺的叫聲,2018,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們?cè)阶咴浇?。今天,我們泰達(dá)人齊聚一堂,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)以泰達(dá)物業(yè)董事長(zhǎng)的名義向在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示衷心的感謝。并提前給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、狗年旺旺旺!

  回望過(guò)去,我們公司走過(guò)了8年的風(fēng)雨征程,做為公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)路人,此刻,真的有千言萬(wàn)語(yǔ)想跟大家分享,有創(chuàng)業(yè)初的艱辛,有競(jìng)標(biāo)時(shí)的等待,有失敗時(shí)的沮喪,有成功時(shí)的喜悅;

  8年來(lái),有很多很多難忘的時(shí)刻,記得剛開始涉足物業(yè)的時(shí)候,第一個(gè)是陽(yáng)光嘉園小區(qū),當(dāng)時(shí)是給商總打工.......不懂,學(xué)習(xí),到業(yè)主家里指導(dǎo)裝修,從6樓往下背水泥沙子,后來(lái),頤水,盛泰園一個(gè)人三個(gè)小區(qū)既是經(jīng)理又是客服,那時(shí)候吃飯沒時(shí)間,半夜被業(yè)主,這里正賣電,那里又喊叫沒電了,記得非常清楚,有一次從陽(yáng)光嘉園往頤水花園趕,在南大門拐彎處由于拐得急,連人帶車......記得頤水、興隆花園、碧水園、龍橋花園收取車位費(fèi)時(shí),有業(yè)主阻撓,自己與有關(guān)經(jīng)理、客服連夜查閱資料,和業(yè)主進(jìn)行談判協(xié)商,趕寫給業(yè)主的一封信進(jìn)行反駁,找朋友,尋領(lǐng)導(dǎo),上紀(jì)檢委......可以說(shuō)真是戰(zhàn)天斗地,驚心動(dòng)魄......記得,我們有一群忘我工作,不怕臟累,努力奮斗的好中層。有 的小區(qū)經(jīng)理、客服身先士卒,為了省錢多次上到樓頂維修,而且樓頂只有60公分寬的走道,從下面往上看,看得我心驚肉跳呀!

  記得,有的經(jīng)理、客服不知道什么叫休息,沒有周六、周日,一年365天,幾乎沒有休息過(guò),感冒了,留著鼻涕還在小區(qū)里干這干那,掃雪摔傷了,有的經(jīng)理鉆到污水井疏通管道......;

  記得,有的中層經(jīng)理客服一肩挑,還身兼保潔員,憑著自己忠誠(chéng)、忘我的工作態(tài)度、堅(jiān)韌的意志,無(wú)私的奉獻(xiàn),使小區(qū)的各項(xiàng)費(fèi)用收取卓有成效。

  記得我們工程部的張樹森、王光耀同志,工作主動(dòng)性強(qiáng),任勞任怨,業(yè)主水電有問(wèn)題,隨叫隨到,其中,張樹森同志還獲得了眾多業(yè)主簽名的表?yè)P(yáng)信,......我們的客服,為了收費(fèi),記得,今年的2場(chǎng)大雪,成為我們個(gè)個(gè)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),為了及時(shí)清除積雪,有的小區(qū)5點(diǎn)半全部員工就開始掃雪,等7點(diǎn)半業(yè)主上班,孩子們上學(xué)的時(shí)候,道路已經(jīng)暢通,在掃雪的戰(zhàn)斗中,有的老同志連續(xù)幾天不休息,難能可貴的是,我們的秩序維護(hù)員非值班時(shí)間,一早就來(lái)到小區(qū)投入無(wú)常的勞動(dòng),他們沒有人要求報(bào)酬,令人感動(dòng)!

  2017年,也是我們泰達(dá)這支團(tuán)隊(duì)從不懂不會(huì)、歷經(jīng)磨難、逐步成熟的一年。正是通過(guò)我們?cè)谧膬?yōu)秀中層不懈的努力,不斷的堅(jiān)持,努力的奮斗,我們才取得了較好的成績(jī):

  6大靚點(diǎn) 第一個(gè)靚點(diǎn),11個(gè)小區(qū),大部分扭虧為盈(解釋,提醒,一是水電費(fèi)、單元門維護(hù)費(fèi)等不能計(jì)入利潤(rùn),待財(cái)務(wù)對(duì)各小區(qū)賬務(wù)結(jié)合公司財(cái)務(wù)、稅費(fèi)支出、開發(fā)商慰問(wèn)等,公司準(zhǔn)備拿出一定的資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),二是各位要牢記,公司包括小區(qū)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),必須保密,而且各個(gè)經(jīng)理、客服的薪酬,切勿互相打聽這一項(xiàng)是所有公司鐵律)。

  第二個(gè)靚點(diǎn),2017年,增加管理面積近10萬(wàn)平米;隨著三個(gè)小區(qū)的入住,我們管理團(tuán)隊(duì)又增添了新的老中青骨干!而且管理水平與獨(dú)當(dāng)一面的綜合素質(zhì)一個(gè)賽一個(gè)。這是我最欣慰的一點(diǎn)。

  第三個(gè)靚點(diǎn),御景豪庭小區(qū)成為管理服務(wù)標(biāo)兵,影響極好。第四個(gè)靚點(diǎn),全年防火、電梯安全事故為零,防盜安全事故大為減少.第五個(gè)靚點(diǎn),全年業(yè)主有效投訴為零,其中,興隆花園、綜合樓、碧水園、龍橋花園、盛泰園

  第6個(gè)靚點(diǎn),崗位目標(biāo)任務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督管理初見成效。最大失誤:

  一是頤水花園鍋爐承包嚴(yán)重失誤,去年投資120萬(wàn)元未收一分錢,今年估計(jì)還要虧損!

  二是崗位目標(biāo)任務(wù)虎頭蛇尾,基數(shù)模糊,數(shù)據(jù)不清,定性定量不準(zhǔn),難于操作。

  三是個(gè)別小區(qū)管理臟亂差,業(yè)主意見極大,公司收到多次投訴,應(yīng)當(dāng)引起高度重視和警覺。

  新的2018年,公司的目標(biāo)是穩(wěn)步發(fā)展,速度只能超越2017年,服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于2017年,創(chuàng)造的效益也要多于2017年,給員工的待遇更要好于2017年!

  展望新的一年,藍(lán)圖是美好的,但要把把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),前進(jìn)的道路上則布滿荊棘,公司全員需要點(diǎn)燃在新時(shí)代奮發(fā)向前的激情。

  習(xí)主席在元旦致辭中說(shuō)“幸福都是奮斗出來(lái)的?!?,將服務(wù)進(jìn)行到底,我們需要勇敢的奮斗精神,需要一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)干好工作的態(tài)度。

  天道酬勤,超乎尋常的2018年也必將記錄下泰達(dá)物業(yè)人開拓美好未來(lái)的壯志雄心。

  我相信,只要我們泰達(dá)所有人攜起手來(lái),同甘共苦,開拓進(jìn)取,我們必將取得更大更好的成績(jī)!

  謝謝大家!

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董事長(zhǎng)講話3

  員工同志們,根據(jù)公司的實(shí)際情況,經(jīng)研究決定今天召開201工作總結(jié)表彰大會(huì),會(huì)議開得很成功,以上總經(jīng)理的工作報(bào)告我完全同意。在過(guò)去的一年中,我們的廣大干部職工在各自的工作崗位上敬業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力,我心里是有數(shù)的,希望大家在新的一年里,按照公司的總體新部署振奮精神,增強(qiáng)信心,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)不折不扣地干好各自的工作,不惜流汗,多做貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信明珠圓的前景更加廣闊,事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá),我作為企業(yè)的掌舵人,只要大家齊心協(xié)力,有信心,我有能力把明珠圓的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),為員工搭建人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。總之,在新的一年里,我們所有的人員必須以新的姿態(tài),新的面貌,投入新的戰(zhàn)斗,堅(jiān)決反對(duì)華而不實(shí),敷衍塞責(zé)的作風(fēng)。

  今天會(huì)后就安排放假了,新年來(lái)臨,我祝大家新年愉快,祝每個(gè)人身心健康,平安幸福,萬(wàn)事如意。

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