亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

資產(chǎn)管理部職報告3篇 部門資產(chǎn)管理報告

時間:2022-10-11 13:37:51 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的資產(chǎn)管理部職報告3篇 部門資產(chǎn)管理報告,供大家參考。

資產(chǎn)管理部職報告3篇 部門資產(chǎn)管理報告

資產(chǎn)管理部職報告1

  文章標(biāo)題:縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險資產(chǎn)管理部經(jīng)理競職報告

  尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,我競聘的崗位是縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對此,我十分珍惜這次機(jī)會實現(xiàn)自己的人生價值。

  我叫肖暉,現(xiàn)年40歲,88年參加農(nóng)行工作,99年加入中國共產(chǎn)黨,曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風(fēng)險資產(chǎn)部從事過信貸、儲蓄工作。[.com文章- 40 歲,88 年參加農(nóng)行工作,99 年加入中國共產(chǎn)黨,曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風(fēng)險資產(chǎn)部從事過信貸、儲蓄工作。[大秘書網(wǎng)文章- 找范文,到大秘書網(wǎng)]

  下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告:

  一、自身條件和態(tài)度

  1、我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗,能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程,肯吃苦,能遵紀(jì)守法。具有開拓創(chuàng)新能力,組織協(xié)調(diào)能力,分析判斷能力,處事應(yīng)變能力,文字組織能力,社會交際能力。

  2、我崇尚現(xiàn)代管理理念,堅持以人為本,不斷學(xué)習(xí)知識,提高自身素質(zhì),快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思考,熱衷實踐,開拓創(chuàng)新,注重實效,團(tuán)結(jié)同志,與人共事,充分發(fā)揮主觀能動性。

  3、在八都營業(yè)所和支行風(fēng)險資產(chǎn)部幾年期間,我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù),并大力盤活了不少不良貸款,并積極配合主任及部門極力做好各項工作,較好地完成各項任務(wù)。

  二、工作職能及認(rèn)識

  1、一個好部門經(jīng)理就是一面旗幟,一個標(biāo)兵,一個象征;他是員工的希望,無論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團(tuán)隊以希望、力量、勇氣和信心,帶領(lǐng)隊伍不斷攀登新的高峰,創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。

  2、一個部門經(jīng)理要毫無怨言,辛辛苦苦扎根在自己的崗位上,為完成上級賦予的職責(zé),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展,赴湯蹈火,在所不辭。要做員工的表率,發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠(yuǎn),注重當(dāng)前,符合實際,富有效率的管理經(jīng)驗。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,還信于民。要勇于奉獻(xiàn),淡泊名利,直陳己見,實事求是。

  3、部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力的高低,直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展,國家的財產(chǎn)安全。所以他必須是政治上合格,廉潔意識強(qiáng),組織紀(jì)律性強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng)的人。

  三、工作目標(biāo)

  如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期內(nèi)工作目標(biāo)是:

  帶領(lǐng)全體同志堅決完成競標(biāo)任務(wù),清收本息 萬,季度目標(biāo)按照全年目標(biāo)的20%、30%、30%、20%進(jìn)行分配。做好清收部門的其他各項工作。

  四、工作思路和措施

  1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認(rèn)識到位、管理到位。

  2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

  3、是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。競爭上崗有上有下,有進(jìn)有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。

 (來源于新世紀(jì)范本網(wǎng));最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)朝夕相處的同事對我的幫助和信任,也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來,迎接信合輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家??!

資產(chǎn)管理部職報告2

  個人述職報告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:(大家下午午好)(我是資管理部XXX,我來XX公司6年了)

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2016上半年即將結(jié)束,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一直以來對資產(chǎn)管理部工作的理解和支持,有過努力、有過過失、流過汗水,當(dāng)然也付出過心血,在大禹的生活一直感覺都很充實,現(xiàn)將資產(chǎn)管理部2016上半年的工作情況做簡要總結(jié):

  一、2016上半年開展的工作

  1、年初會同銷售部、連鎖部、財務(wù)部、企管部、運(yùn)營部一起協(xié)商調(diào)整裝卸費標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整后的裝卸費比去年下降23%。2、3月份對內(nèi)蒙公司的庫存材料、固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤點。

  3、配合供應(yīng)部和生產(chǎn)車間完成材料的入庫。入庫PVC管材110萬米(合噸)、PE管材萬米(合噸)、滴灌帶億米。

  4、配合銷售、連鎖部完成了上半年的發(fā)貨工作。上半年累計出庫PVC管材萬米(合噸)、PE管材萬米(合噸)、滴灌帶億米。

  5、發(fā)貨淡季協(xié)調(diào)車間員工對廠區(qū)露天碼放的材料進(jìn)行遮蓋 等防護(hù),同時協(xié)調(diào)車間員工對庫存材料進(jìn)行了整理、歸類存放。

  6、協(xié)同工程和銷售人員將積壓多年的庫存材料進(jìn)行最大限度的處理。

  二、工作中存在問題及改進(jìn)措施

  1、新任資產(chǎn)主管,欠缺工作經(jīng)驗,在摸索中學(xué)習(xí),在摸索中成長,有時難免會有顧此失彼的被動局面。造成這個問題的主要原因,是由庫管員上升過來對工作的拿捏和考慮沒有到位,體現(xiàn)在工作上就是沒有頭緒。今后在工作中一方面向有經(jīng)驗的同事請教、學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,另一方面看書學(xué)習(xí)、開拓知識面。

  2、工作上滿足于正?;狈﹂_拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、大膽開拓的勇氣和魄力。在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學(xué)以致用。

  3、自身的管理水平有待提高。部門人員管理比較松散,使員工對工作的熱情和上進(jìn)心不夠,形成的原因是對員工的標(biāo)準(zhǔn)化要求不清楚,教育培訓(xùn)少,沒有讓他們學(xué)會怎么才能做好,缺少對員工的引導(dǎo)性。

  4、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行不到位。庫房存貨碼放混亂,未留下出貨通道,使用的有些材料未做到先進(jìn)先出,沒有明確的區(qū)域劃分和標(biāo)識,存貨未按規(guī)格型號分開碼放不利于管理。廠區(qū)的露天材料沒有做到及時防護(hù),形成的原因是在2016年工程量大,出入庫的貨物比較多,庫存存儲空間有限,發(fā)貨高峰期部門人員忙于發(fā)貨。改進(jìn)措施合理規(guī)劃存貨空間,對材料進(jìn)行整理、歸類碼放,零星管件及日常使用的備品備件等材料存放到貨架上面,節(jié)約了庫房的存儲空間,加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布對材料進(jìn)行了防曬、防雨等防護(hù)管理工作。

  三、下半年的工作計劃

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。2016年要繼續(xù)加強(qiáng)對庫管員的培訓(xùn)工作,定期對庫管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)庫管員崗位責(zé)任感,進(jìn)一步提升團(tuán)隊凝聚力。

  2、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強(qiáng)對項目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,每年最少一次會同財務(wù)部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進(jìn)行復(fù)查盤點,保證賬實相符,確保公司資產(chǎn)安全。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作,嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好2016年下半年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。

  4、繼續(xù)加大材料防護(hù)力度和現(xiàn)場的6S管理,做好材料日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)裝卸人員對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護(hù)措施,確保管材安全度過夏季高溫期,杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。

  5、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作,定期或不定期對廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬,加強(qiáng)對各連鎖店、項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)安全。

  四、合理化建議(節(jié)能減排,降耗增效)

  1、公司吃水問題。

  2、材料調(diào)撥價格。

  3、公司材料價格同一。各位領(lǐng)導(dǎo)我的述職完畢,請領(lǐng)導(dǎo)點評

  點評內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理部人員的管理,責(zé)任化分到個人。

  2、加強(qiáng)項目部和連鎖點材料管理及現(xiàn)廠管理。

  3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。

  4、把資產(chǎn)管理的安全放到首位。

  5、原則的強(qiáng)貨材料出入庫手續(xù),做好材料防護(hù)管理。

  6、各個庫房要細(xì)化。

  資產(chǎn)管理部

資產(chǎn)管理部職報告3

  資產(chǎn)管理部(2)辦公室公共衛(wèi)生值班表

  星期一:張義斌

  星期二:鐘曉暉

  星期三:方秦彬

  星期四:吳陳標(biāo)

  星期五:公共衛(wèi)生大掃除

  為維護(hù)辦公室公共衛(wèi)生,更好的優(yōu)化辦公室環(huán)境,特制定公共衛(wèi)生值班表,如有其它不同意見,請及時提出更改,否則以本值班表為準(zhǔn)。

  資產(chǎn)管理部(2)

  2013年5月7日

資產(chǎn)管理部職報告3篇 部門資產(chǎn)管理報告相關(guān)文章:

科學(xué)器材資產(chǎn)管理辦法3篇 資產(chǎn)管理器材分類

固定資產(chǎn)管理規(guī)定3篇 企業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定

IT資產(chǎn)管理3篇 IT資產(chǎn)管理人才網(wǎng)

年度資產(chǎn)管理部工作總結(jié)3篇(資產(chǎn)管理年度總結(jié)報告)

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)[本站推薦]3篇 學(xué)校資產(chǎn)管理處工作內(nèi)容

小學(xué)資產(chǎn)管理制度4篇 中小學(xué)資產(chǎn)管理制度

學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法共4篇 小學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

國有資產(chǎn)管理自查報告3篇(清理國有資產(chǎn)的自查報告)

資產(chǎn)管理專項檢查自查報告3篇 單位資產(chǎn)自查報告

資產(chǎn)管理員工作總結(jié)6篇 資產(chǎn)管理處工作總結(jié)