下面是范文網(wǎng)小編整理的東溝評選先進(jìn)單位事跡材料3篇(評選先進(jìn)個人的事跡簡介),供大家閱讀。
東溝評選先進(jìn)單位事跡材料1
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作主要事跡
我院歷史悠久,在近百年的醫(yī)療實踐中形成了“醫(yī)療質(zhì)量就是生命,良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)就是靈魂,崇高的信譽就是效益,用科學(xué)的管理駕馭全局的優(yōu)良傳統(tǒng)”,形成了獨特的醫(yī)院文化和汾陽醫(yī)院精神,醫(yī)院始終堅持“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,在預(yù)防保健、醫(yī)療護(hù)理、心理咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)、扶貧攻堅等方面贏得了呂梁老區(qū)人民的信賴。
歷年來,我院重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,始終堅持以人為本,切實采取有效措施,著力為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、安全的服務(wù),受到社會各界的廣泛認(rèn)可,綜合滿意度始終保持在90%以上。
我們的做法如下;
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機制
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全目標(biāo)責(zé)任體系。(1)院黨委始終把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的一項重要內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實、同檢查。(2)按照“一崗雙責(zé)”的要求,成立了由黨委書記、院長任組長,其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室,監(jiān)察科長兼任辦公室主任,各職能科室負(fù)責(zé)人為辦公室成員,具體負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的日常工作。(3)根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管醫(yī)院必須管行風(fēng)”的要求,每年初與各科室簽訂年黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任書》,全院上下形成了“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,醫(yī)德考評辦組織協(xié)調(diào),職能部門合力抓,職工積極參與的良好局面。
2、加強監(jiān)督考核,健全考核評價體系。(1)實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”和“責(zé)任追究制”,獎懲掛鉤。以綜合目標(biāo)管理為主,加大對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、行為及滿意度等指標(biāo)的考核,在確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作推進(jìn)的同時,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和主動性。(2)建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,實行量化考核。制定落實《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案及考核評價制度的實施方案》,明確考評范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)、考評方法、等次確定等項目,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果與綜合目標(biāo)等考核獎懲掛鉤,作為應(yīng)聘、晉升、評先評優(yōu)的首要條件,確保考評的嚴(yán)肅性和實際成效。(3)拓寬監(jiān)督渠道。一是接受群眾監(jiān)督。設(shè)立了意見箱、意見簿,公開舉報電話和服務(wù)承諾。實行出院病人問卷,科室和醫(yī)院定期召開工休座談會,廣泛收集病人和社會的意見,努力解決患者反映強烈的熱點、難點問題。二是接受社會的監(jiān)督。我們聘請了*名社會行風(fēng)監(jiān)督員,定期認(rèn)真聽取他們的意見和建議,改進(jìn)醫(yī)院工作。三是實行責(zé)任追究制度。凡有舉報不管涉及到誰,一查到底,對問題的查處做到三不放過:沒有搞清不放過,沒有處理結(jié)果不放過,處理不到位不放過。
二、加強教育,完善制度,進(jìn)一步提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作水平
1、強化教育培訓(xùn)。來院新上崗的人員首先進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn),對在職職工以民主評議行風(fēng)為契機,開展職業(yè)責(zé)任、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育;開展新時期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、“八榮八恥”社會主義榮辱觀等主題教育;利用黨員大會,請專家來院上黨課,或播放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)系列講座、反腐倡廉錄像片等形式,對黨員、職工進(jìn)行
正面和反面教育;并加大先進(jìn)典型的宣傳力度,用身邊人、身邊事,對職工進(jìn)行榜樣教育。同時,積極開展“文明單位”、“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)院文化現(xiàn)場會”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動,引導(dǎo)全院職工牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識,增強為病人規(guī)范服務(wù)、廉潔服務(wù)的自覺性和堅定性,維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。
2、完善工作制度。(1)認(rèn)真落實制度是抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要措施。醫(yī)院制定了各類人員崗位職責(zé)、行為規(guī)范,為領(lǐng)導(dǎo)管理、醫(yī)務(wù)人員行醫(yī)、職工辦事提供準(zhǔn)則,并認(rèn)真抓落實。(2)將歷年來形成的涉及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的文件合訂成冊,人手一冊。(3)開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作,大型儀器設(shè)備進(jìn)行公開招標(biāo),全面推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購工作,進(jìn)一步降低藥品收入比例。(4)建立醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度,定期對醫(yī)院的藥品用量進(jìn)行分析,對一定時期使用量異常的藥品“叫停”。(5)嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)在診療期間接打電話,不準(zhǔn)酒后上崗,不準(zhǔn)在醫(yī)院工作區(qū)域內(nèi)吸煙的工作守則。(6)針對群眾反映強烈的醫(yī)務(wù)人員收紅包、拿回扣等熱點、難點問題,醫(yī)院采取日常檢查、定期抽查、專項檢查相結(jié)合,患者入院,發(fā)有承諾意義的敬告患者書和醫(yī)患道德責(zé)任合同書。主管大夫和家屬簽字相互監(jiān)督?;颊叱鲈海l(fā)信征求意見和電話回訪,作為終末滿意度評價。滿意度**,電話回訪滿意率達(dá)**。這樣使監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和信息反饋體系更加科學(xué)合理,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有了可靠的保證。
三、以人為本,誠信服務(wù),進(jìn)一步開創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新局面
1、改善條件,優(yōu)化環(huán)境。不僅增設(shè)了許多供患者休憩的場所,如:假山、瀑布、涼亭,更有新建成15層外科住院樓的投入使用,大大改善了患者住院條件。
為了徹底解決我院現(xiàn)有門診醫(yī)技大樓就診擁擠的現(xiàn)象,經(jīng)過積極努力山西省發(fā)改委對我院申請新建平方米急診醫(yī)技大樓工程項目已經(jīng)批復(fù)。新建急診醫(yī)技大樓將進(jìn)一步完善服務(wù)功能,極大地緩解我院門診擁擠現(xiàn)象,將為醫(yī)院進(jìn)一步跨越式發(fā)展提供硬件保證。
2、增加診療科目。按照三甲醫(yī)院的功能要求,我院新建了核醫(yī)學(xué)科、輔助生殖科。血液內(nèi)分泌科分為血液科和內(nèi)分泌科。成立肛腸科。
去年成立新生兒科(18張床位)與兒內(nèi)科(29張床位)的住院病房仍在一起非常擁擠。為了解決這一問題醫(yī)院為單身職工在院外租賃住宿,將單身職工樓2層、3層重新裝修、購置設(shè)備
兒內(nèi)科于10月份搬遷。新生兒科根據(jù)科室特點也進(jìn)行了粉刷裝飾,目前兒內(nèi)科與新生兒科煥然一新,明年兒內(nèi)科和新生兒科將會增加床位,更好地為老區(qū)人民服務(wù)。
3、今年我院結(jié)合衛(wèi)生部提出的“三好一滿意”活動,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。具體包括:(1)廣泛開展預(yù)約診療服務(wù)。(2)優(yōu)化醫(yī)院診療環(huán)境和流程。(3)廣泛開展便民門診服務(wù),如為了縮短患者午間等候時間,我院從5月3日開始門診全體工作人員提前1小時上班。(4)推進(jìn)同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)。(5)深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動。(6)門診二樓擺放食品為空腹檢查患者提供早餐。(7)實行有的檢查項目錯時制,上午7:30—8:30和下午時間主要為住院患者服
務(wù),8:30以后主要為門診患者服務(wù)。(8)6月對手術(shù)室工作模式進(jìn)行了調(diào)整,實行節(jié)假日照常開放,提高了資源利用率。(9)積極開展回鄉(xiāng)義診,志愿者服務(wù)、愛心捐贈等各種公益活動。
4、提高滿意度,降低投訴。滿意度是衡量醫(yī)院品質(zhì)的主要指標(biāo),我院從解決“不滿意”入手,全面深入地查找“不滿意”問題,在“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報”上公布,并要求涉及到問題的科室找出主要原因,有針對性地采取措施,努力提高滿意度。
5、規(guī)范收費,明白消費。(1)定期或不定期組織督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施,不斷規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為。(2)嚴(yán)格實行住院費用清單制和費用查詢制。在門急診大廳安裝了三塊電子滾動屏。辦理出院時,病房提供患者整個住院期間全部醫(yī)藥費用清單。實行門診收費明細(xì)化,方便病人核對,讓病人放心。(3)實行“首問負(fù)責(zé)制”,接受病人的咨詢。多年來,我院的人均費用、藥比均處于全省最低水平。
今年,我院收到患者送來的錦旗、鏡框、感謝信219余封(幅)。當(dāng)人們走進(jìn)醫(yī)院各科室,各具特色的三好一滿意醫(yī)院活動讓人感受到醫(yī)院不斷發(fā)生的新變化,如神經(jīng)外科建立了科內(nèi)監(jiān)督員制度,充分發(fā)揮職能監(jiān)督作用;門診部針對采血室、換藥室護(hù)理人員的特點,進(jìn)一步加強護(hù)理培訓(xùn),確保護(hù)理技術(shù)操作合格,與醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦等職能部門密切合作,不定期抽查與質(zhì)控門診病歷,確保合格率達(dá)標(biāo);腫瘤科開展崗位練兵、服務(wù)禮儀、醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)和考核,切實把提高專業(yè)技能,強化服務(wù)意識作為提高服務(wù)質(zhì)量的有效手段;藥劑科專門
成立了藥物與治療學(xué)委員會及藥學(xué)部,堅持每周一次的質(zhì)控活動,并積極參與臨床合理用藥指導(dǎo),確保用藥安全、有效;影像四室加強介入手術(shù)患者術(shù)前討論和評估,提高介入手術(shù)方案實施的準(zhǔn)確性和可行性;病理科建立和完善病理會診制度,確保病理診斷的準(zhǔn)確性;燒傷整形科積極開展各項優(yōu)質(zhì)服務(wù),逐步形成“六個主動”(主動關(guān)心幫助患者,主動耐心安慰患者,主動熱情接待患者,主動巡視病房,主動與患者經(jīng)常溝通,主動相送出院患者)、“六個一句”(入院時多介紹一句,操作時多說明一句,晨間護(hù)理時多問候一句,診療前多解釋一句,治療后多安慰一句,出院時多關(guān)照一句)的服務(wù)理念。眼科著力在改善服務(wù)態(tài)度上下功夫,通過細(xì)致的工作和“患者體驗活動”等換位思考,從患者的需求出發(fā)審視服務(wù)流程,把全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨真正落實到各項工作中。心內(nèi)科全面推行“語言美”、“環(huán)境美”、“微笑服務(wù)”的競賽活動,努力使患者擁有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境。制定醫(yī)患溝通機制和意見征求卡,定時總結(jié)經(jīng)驗與不足。兒科努力改進(jìn)服務(wù)流程,方便病人就醫(yī),針對就診病人多的情況,專門抽調(diào)一名工作人員進(jìn)行初篩檢查,加強衛(wèi)生宣教,及時回答患者咨詢問題。
總之,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是全社會和廣大群眾十分關(guān)注的話題,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不僅事關(guān)醫(yī)院品牌形象,事關(guān)醫(yī)院的核心競爭力,是醫(yī)院建設(shè)的永恒主題。我們要在今后進(jìn)一步強化全面持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力以過硬的作風(fēng)、優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為保障人民身體健康,促進(jìn)社會和諧做出新的更大貢獻(xiàn)!
東溝評選先進(jìn)單位事跡材料2
以活動為載體以老年大學(xué)為平臺豐富臨江老年人體育文化生活
臨江是個邊陲小城,位于吉林省東南部,地處長白山腹地,鴨綠江上游,與朝鮮民主主義人民共和國隔江相望。幅員面積平方公里,邊境線長146公里,轄7個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),6個街道,人口萬人。其中60歲以上老年人口增長很快,去年底已占總?cè)丝?,其中80歲以上高齡老年人占老年人口10%以上。隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生條件的改善,全民健身運動的開展,老年人要求參加科學(xué)、文明、健康的體育健身和文化娛樂活動,過一個健康、豐富、快樂有為的晚年生活的熱情不斷高漲。
臨江市老年大學(xué)是2006年5月創(chuàng)辦的。幾年來,按照省委關(guān)于老年教育工作要求,我校以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持“豐富生活,陶冶情操,促進(jìn)健康,服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨,把發(fā)展老齡事業(yè),廣泛開展老年體育文娛活動,促進(jìn)老年人身心健康,實現(xiàn)健康老齡化社會,作為各項工作中的重中之重。
一、搭建老年大學(xué)平臺的幾點做法
從近幾年的實踐中我們摸索出一套做好老年體育文化工作的理論經(jīng)驗,即認(rèn)真做到一個堅持、兩個面向、三個加強、四個結(jié)合、五個倡議。一個堅持。就是豐富老年人體育
文化生活工作必須堅持在當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心和主導(dǎo)下,在老年人所在單位、部門和社會的參與支持下進(jìn)行,才能有效的開展。而做好這項工作的關(guān)鍵,又在于我們自身能否做出實績,能否積極主動地向黨委、政府或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,能否主動的加強與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)配合,能否有針對性做好社會宣傳發(fā)動工作。這是做好工作的前提和關(guān)鍵,要繼續(xù)堅持。兩個面向。就是工作要堅持“面向基層,面向全體老年人”,要把工作重點放在城市的社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),廣泛開展全民健身運動,放在組織發(fā)動較多老年人參加健康有益的體育健身和文娛活動中來,使經(jīng)常參與文體活動老年人逐年有所增加,活動內(nèi)容更加豐富多彩,活動質(zhì)量不斷提高。三個加強。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)、制度建設(shè),努力建成一個人員精干,作風(fēng)過硬,工作扎實,組織協(xié)調(diào)能力強,奉獻(xiàn)精神好的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是加強各項文體活動骨干力量隊伍的選拔和培訓(xùn)。三是加強活動場(室)和設(shè)施建設(shè),管好用好現(xiàn)有場(室)和設(shè)施,解決這方面問題,既要進(jìn)一步貫徹落實中共中央,國務(wù)院,關(guān)于現(xiàn)有體育、文化設(shè)施,要向社會開放,要優(yōu)先優(yōu)惠為老年人服務(wù)的規(guī)定,又要千方百計調(diào)動各方面的積極性,因地制宜、因陋就簡,逐步建設(shè)一些活動場(室)和設(shè)施。做好這三方面工作,既為老年人開展文體活動提供了組織保證,又創(chuàng)造了條件、改善了環(huán)境,缺一不可。四個結(jié)合。一是把組織老年人開展體育文娛活動
與學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律知識,科學(xué)衛(wèi)生知識和各個時期的中心任務(wù)結(jié)合起來。二是把推廣普及現(xiàn)代體育文化節(jié)目與繼承,挖掘民族民間優(yōu)秀傳統(tǒng)文體節(jié)目結(jié)合起來。三是把開展文體活動、豐富精神文化生活與適當(dāng)組織旅游觀光結(jié)合起來。旅游觀光應(yīng)與在本市和省內(nèi)為主,這樣既便于組織協(xié)調(diào),又有利于幫助老同志了解市情省情發(fā)揮余熱,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是把開展文體活動與圍繞中心工作,組織身體好、有專長的老年人發(fā)揮作用,做一些有利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、有利于教育培養(yǎng)下一代,有利于處理各種矛盾糾紛,有利于改革開放,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的實事好事。搞好這幾個結(jié)合,可以使六個老有所為中的學(xué)、樂,為更好的結(jié)合起來落到實處。五個倡議。影響老年體育文娛活動的廣泛深入開展的原因,一是沒有活動經(jīng)費。二是場室不足、設(shè)備簡陋。解決的辦法:一是倡議加強對老年人的思想觀念教育,要使老年人知道健康是人生的一種財富,是對美好人生追求的基礎(chǔ),失去健康就失去一切,鼓勵他們自籌資金解決困難。二是倡議政府把老年人活動場(室)建設(shè)納入計劃安排,每年適當(dāng)幫助解決一些活動經(jīng)費。三是倡議老年人所在單位、部門支持一點,因為搞好老年健身活動,對各方面都有利,支出一點是應(yīng)當(dāng)?shù)?。四是倡議社會贊助一點,這是尊老、愛老、敬老、助老的具體行動,應(yīng)當(dāng)大力提倡。五是倡議有條件的老年社團(tuán)組織,加強領(lǐng)導(dǎo)、搞好管理,辦好經(jīng)濟(jì)實體,自籌一點,沒有
條件的也要積極創(chuàng)造條件,努力做好這方面工作。
二、以活動為載體 豐富文體生活
幾年來我們以促進(jìn)老年人身心健康、展示老年人時代風(fēng)采為主題,依托老年大學(xué)陣地,不斷拓寬工作思路,使老年大學(xué)的辦學(xué)規(guī)模和社會影響得以逐步擴(kuò)大,得到了社會各界的認(rèn)可和老年朋友的贊譽,被老年朋友譽為“講授知識的課堂,傳播文化的陣地,頤養(yǎng)康樂的家園”。首先在課堂教學(xué)活動上。第一做到“四個針對”即針對老年人需求,針對老年人健康,針對老年人愛好,針對老年人生活。通過摸底調(diào)查,我們組織對書法和繪畫有興趣老年人,開辦了書法和繪畫班;組織對唱歌、跳舞有興趣的老年人,開辦了聲樂和舞蹈班;為解決老年人對健康知識缺乏的問題,開設(shè)了老年病預(yù)防、治療、保健課程。為了滿足一部分老年人學(xué)習(xí)戲曲的愿望,我們在人數(shù)不夠的情況下,開設(shè)了戲曲班。通過有針對性的教學(xué),使我市老年大學(xué)的教學(xué)活動開展的有聲有色、生動活潑,參加文體活動的老年人不斷增加。第二請專家參與,優(yōu)化師資隊伍。老年大學(xué)根據(jù)老年人需求,以公開招聘的形式,聘任了一批有較高政治素質(zhì)、有特殊專業(yè)特長、有社會影響力、老年人認(rèn)可的專家型學(xué)者擔(dān)任老年大學(xué)的“兼職教師”,以此來豐富文體教學(xué)內(nèi)容,增強老年人參加文體活動的興趣。如我們根據(jù)學(xué)員普遍喜歡養(yǎng)生、保健講座的需求,聘請醫(yī)院各類專家、教授為學(xué)員做專題講座,講授養(yǎng)生
之道和保健常識受到老年人的普遍歡迎。應(yīng)門球愛好者的要求,聘請袁戈同志為門球隊教練。在開設(shè)繪畫課程時,我們聘請了吉林美協(xié)會員、臨江市美協(xié)主席張珍榮任教師。在開設(shè)書法課時我們聘請了中國書畫研究院研究員、臨江市書法協(xié)會主席于開江老師任課。第三采取走出去表演的課堂活動即組織郊游、門球賽、健身操表演、舞蹈表演等豐富多彩的文體活動。其次積極參與社會公共演出活動。僅2010年參加的活動就有臨江市迎新春晚會,“百年巾幗風(fēng)采”文藝匯演,白山市慶“五一”勞動節(jié)門球賽,“七一”市委表彰大會文藝演出,市中老年業(yè)余歌手大賽,2010中國冬泳網(wǎng)第二屆冬泳文化節(jié)暨中國〃臨江鴨綠江旅游節(jié)開幕式和閉幕式的演出。今年年初在臨江市兩會期間,中老年人書法協(xié)會,舉辦的書畫展受到代表、委員們的一致好評。通過參加各項活動,使老干部和老年大學(xué)的學(xué)員們不僅愉悅了身心、鍛煉了身體,還讓他們真正感受到了老有所為、學(xué)中有樂、樂中有為。
豐富老年人的體育文化生活使他們度過一個健康、快樂的晚年是我們義不容辭的責(zé)任,今后我們會繼續(xù)以老年大學(xué)為平臺,開展豐富多彩的文體活動,讓臨江市的老年人更加快樂、更加幸福!
臨江市老年大學(xué)
2011年2月13日
東溝評選先進(jìn)單位事跡材料3
一年來,********公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治所、求新務(wù)實”的工作作風(fēng),加大安全基礎(chǔ)的工作力度,不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè),強化安全管理,使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道,營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,全面實現(xiàn)了公司下達(dá)的各項指標(biāo),取得了可喜的成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全責(zé)任制得到有效落實
二、突出安全重點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)新突破
三、加大排查力度,安全隱患整治取得新進(jìn)展
四、強化安全培訓(xùn),員工安全意識有了新提高
五、實施科技興安,安全生產(chǎn)預(yù)防能力得到加強
六、今年來主要所做的安全工作如下
思想是行動的指南,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進(jìn)入法制時期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風(fēng)險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時,進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
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