下面是范文網(wǎng)小編整理的銀行柜員先進(jìn)個(gè)人推薦材料3篇(銀行柜員先進(jìn)個(gè)人推薦范文),以供借鑒。
銀行柜員先進(jìn)個(gè)人推薦材料1
我自從_年到_工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有_年了,通過(guò)x年工作,在工行取得了一定成績(jī),以下是我對(duì)我工作所做自我鑒定。
調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 促進(jìn)商品流通
_年是國(guó)務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序第一年,總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們商業(yè)信貸工作中去,我們提出口號(hào)是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場(chǎng)是任務(wù),促流通是目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮喜人局面,完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售24178萬(wàn)元,創(chuàng)利稅679萬(wàn)元,取得了比較好經(jīng)濟(jì)效益。
調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量
今年,國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”方針,其目是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)目。商業(yè)部門(mén)擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)任條,其經(jīng)營(yíng)如何,對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一、二、三類(lèi)企業(yè)貸款結(jié)構(gòu)
今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定分類(lèi)排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合_年我們自己摸索出“十分制分類(lèi)排隊(duì)法”,考慮國(guó)家和總行提出支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì),并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確,為今年調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末,一類(lèi)企業(yè)貸款比重達(dá)65。9%,較年初上升4。7個(gè)百分點(diǎn),二類(lèi)企業(yè)達(dá)26。7%,較年初下降2。6個(gè)百分點(diǎn),三類(lèi)企業(yè)達(dá)7。4%,較年初下降2。1個(gè)百分點(diǎn)。這表明,通過(guò)貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)
長(zhǎng)期以來(lái),由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問(wèn)題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)調(diào)整,從存量中活化資金,主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作:
1。大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金
我們?cè)赺年搞好試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,減少了流動(dòng)資金跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長(zhǎng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1。5%,而購(gòu)、銷(xiāo)、利增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬(wàn)元。
2。著力開(kāi)展清潛,向潛力挖資金
針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大問(wèn)題,我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛高潮,變銀行一家“獨(dú)角戲”為銀企政府大合唱,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬(wàn)元,受到了企業(yè)高度贊揚(yáng)。
3。全力督促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差問(wèn)題,我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛宣傳,積極動(dòng)員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子,變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們推動(dòng)下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬(wàn)元企業(yè)留利,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元,為年計(jì)劃6倍。
銀行柜員先進(jìn)個(gè)人推薦材料2
_是我工作第二個(gè)年頭,回想一年來(lái),雖然辛苦但有很價(jià)值,學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有東西。我努力提高業(yè)務(wù)水平,虛心向前輩及客戶學(xué)習(xí),得到了領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和支持,還被評(píng)為“行業(yè)先進(jìn)工作者”,下面是我一年來(lái)工作總結(jié)。
重視理論學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)金融政策及法律法規(guī)學(xué)習(xí),構(gòu)筑牢固理論知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提升自身整體綜合素質(zhì)。
_年是特殊一年,貸款新規(guī)出臺(tái)和相關(guān)制度修訂完善給當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展帶來(lái)了巨大變化,雖然作為一名普通前臺(tái)綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,沒(méi)有過(guò)硬業(yè)務(wù)理論支撐,就無(wú)法為客戶提供完善快捷服務(wù),為了全面提升自己綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度變化,我自覺(jué)利用休息時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)各項(xiàng)文件,使自己對(duì)現(xiàn)行政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面認(rèn)識(shí),對(duì)于日常柜臺(tái)上客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確反饋、答復(fù)。
此外,為了迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作開(kāi)展需要,增強(qiáng)整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和連續(xù)性,一年多來(lái),本著謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)態(tài)度,我多渠道認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融知識(shí),密切關(guān)注時(shí)事政治和宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,對(duì)于聯(lián)社下發(fā)各類(lèi)文件、資料,不僅僅簡(jiǎn)單停留在了解層面上,更注重對(duì)各種資料融會(huì)貫通、學(xué)以致用,通過(guò)日常工作開(kāi)展,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),在綜合業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大提高。
為了保證學(xué)習(xí)針對(duì)性和有效性,我抓緊學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試,并注意結(jié)合自身實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行反饋、回顧,及時(shí)解決自身存在問(wèn)題,取得了一定成績(jī)和進(jìn)步。
工作方面,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
_年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深入開(kāi)展一年,作為一名前臺(tái)綜合柜員,我熱愛(ài)自己本職工作,并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致去對(duì)待每一項(xiàng)工作,在具體業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,努力做到用心、誠(chéng)心、信心、耐心、細(xì)心處理每一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展” 為目標(biāo),潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,把各項(xiàng)金融政策及精神靈活體現(xiàn)在工作中,樹(shù)立熱忱服務(wù)良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿意而歸。當(dāng)前柜臺(tái)工作使我每天要面對(duì)眾多客戶,為了給客戶提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),我常常提醒自己“客戶就是上帝,理解就是溝通開(kāi)始”,在繁忙工作中,我堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致解答客戶問(wèn)題,一年來(lái)從未出現(xiàn)因個(gè)人原因而出現(xiàn)客戶投訴或不滿意。
銀行柜員先進(jìn)個(gè)人推薦材料3
回想起我剛來(lái)到_銀行實(shí)習(xí)時(shí)候,對(duì)工作一無(wú)所知,在為人處事方面都是非常小心謹(jǐn)慎。下面來(lái)下我談下我工作情況,并做下自我鑒定吧!
我具體工作是__柜員,這個(gè)看似簡(jiǎn)單又體面崗位,原來(lái)只是玻璃墻外人對(duì)我們定位。而我轉(zhuǎn)換不僅是從以前玻璃墻外到內(nèi)部更替,更多是我感到了表面東西不一定是真實(shí)東西,最能欺騙人就是我們自己眼睛。工作時(shí)精神高度集中,容不得半點(diǎn)松懈,對(duì)客戶要耐心解釋?zhuān)瑢?duì)工作要充滿激情。說(shuō)實(shí)話,這在沒(méi)參加工作以前我是根本做不到,現(xiàn)在我知道我可以做到了,并且可以自豪說(shuō)我不比別人做差,這也許就是工作帶給我自身最大變化,雖然這個(gè)變化是潛移默化,但我切切實(shí)實(shí)感到了這個(gè)變化。
既然是工作心得,我想就沒(méi)必要寫(xiě)太多冠冕堂皇話,只有那些中肯建議和批評(píng)對(duì)我們工作來(lái)說(shuō)才最實(shí)在,__發(fā)展經(jīng)歷了很久轉(zhuǎn)變和提高,但是存在問(wèn)題亦不容小視。自身人員素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)單一和少可憐附加值,管理不健全,激勵(lì)措施效用性不高等等。這一切是我們無(wú)法不面對(duì)問(wèn)題,雖說(shuō)我們也在努力改變這一現(xiàn)狀,但改變不是一朝一夕。我們正在這個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。
我們可以借著__銀行成立這個(gè)絕好契機(jī),實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)蛻變和提高。雖然這個(gè)過(guò)程中會(huì)有很多阻力和壓力,但是我們明白了壓力是最好動(dòng)力之后,也許很多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
工作轉(zhuǎn)正后,我想轉(zhuǎn)變不僅是身份,更應(yīng)該是這種身份轉(zhuǎn)變后責(zé)任,所以我會(huì)更加地努力工作。
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