下面是范文網(wǎng)小編收集的明確思路強(qiáng)化責(zé)任3篇(加強(qiáng)反思強(qiáng)化責(zé)任),供大家品鑒。
明確思路強(qiáng)化責(zé)任1
明確思路,認(rèn)識(shí)自己 ——二零一四年三月汕頭工作總結(jié)
2014年3月9日-3月11日,我與陳老師、Allen、Olivia一起去汕頭市拜訪了汕頭市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、愛華集團(tuán)總經(jīng)理蔡愛華女士,汕頭市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、愛華集團(tuán)董事長(zhǎng)謝來(lái)發(fā)先生,汕頭市服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李霖彬先生以及汕頭市文具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姚少輝先生。此次出差的目的是為了了解服裝行業(yè)和文具行業(yè)的行業(yè)知識(shí),探討國(guó)外市場(chǎng)的推廣方案,交流海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的差異,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目推廣的方法,促進(jìn)汕頭地區(qū)的品質(zhì)企業(yè)的發(fā)展,邁開此次海外推廣的項(xiàng)目的第一步。
一、家庭事業(yè)雙豐收是人生目標(biāo)
3月10日在汕頭出差第一天的上午,我們拜訪了汕頭市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、愛華集團(tuán)總經(jīng)理蔡愛華女士,從她的談吐、舉止、思維等各方面學(xué)習(xí)到很多知識(shí),也對(duì)她的個(gè)人魅力表示十分的欣賞。同時(shí)也讓我從現(xiàn)在起樹立了家庭事業(yè)要雙豐收的人生目標(biāo)。
她的人格魅力大體上分為以下三點(diǎn): 1.成熟穩(wěn)重的工作思維
關(guān)于此次項(xiàng)目推廣的方案,經(jīng)過陳老師對(duì)她進(jìn)行簡(jiǎn)單精煉的描述,她很快就憑借自己的閱歷和知識(shí)進(jìn)行消化,并且詢問了幾個(gè)非常值得思考的問題,例如:行業(yè)類別不同的產(chǎn)品是否得到顧客認(rèn)可?通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行海外推廣的局限性?等。充分體現(xiàn)了她對(duì)于新項(xiàng)目的完全接受跟認(rèn)真思考。在我們的交流中,陳老師也認(rèn)真地回答了她的問題,肯定了大品牌的認(rèn)可度和全球性推廣產(chǎn)品的公信力,也得到了她充分認(rèn)可。
在價(jià)格客戶與品質(zhì)客戶的探討中,蔡女士也很快與我們站到統(tǒng)一戰(zhàn)線,支持進(jìn)行這種新型的海外推廣方案,品質(zhì)客戶才是現(xiàn)在需要尋找的根本需求,明確了通過網(wǎng)絡(luò)推廣方式只能尋求價(jià)格客戶的局限性,同時(shí)也希望真正能夠貫徹質(zhì)的飛躍而非量的客戶。通過陳老師與她的對(duì)話,我能夠體會(huì)的更深的是一個(gè)人對(duì)于工作思維的成熟與穩(wěn)重,并且充分體現(xiàn)了一個(gè)人思維的遠(yuǎn)見性對(duì)于一個(gè)新型項(xiàng)目可行性的判斷有著至關(guān)重要的作用。
2.執(zhí)行力強(qiáng)的工作態(tài)度
在與蔡女士的互相了解之后,也了解到她對(duì)于工作和生活的目標(biāo)有著明確的方向,并且她能夠認(rèn)真完整的將工作生活兩不誤。她熠熠奪目的背后肯定付出了相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià),而我們要學(xué)習(xí)的就是這種付出的精神和犧牲的勇氣,還有對(duì)工作的熱情和對(duì)家庭的包容。通過她對(duì)自己曾經(jīng)在西班牙與國(guó)內(nèi)高效率辦事的描述,充分體現(xiàn)了她的執(zhí)行力強(qiáng)大到推翻地域性和時(shí)間性的阻擋。工作就是如此重要,一個(gè)人對(duì)于工作的熱情,就來(lái)源于是否熱愛這份工作,一旦投入這份工作就需要熱愛,就一定會(huì)認(rèn)真地付出,并且一定要達(dá)到自己的目的,提高效率,完整的將工作完成。
3.絕對(duì)服從的強(qiáng)勢(shì)魅力
關(guān)于她生活中的舉止、談吐和個(gè)人魅力的展現(xiàn),充分體現(xiàn)了她對(duì)自己個(gè)人修養(yǎng)的要求非常高,我們也通過與她的接觸,意識(shí)到自己存在的不足。通過了解她對(duì)于孩子的教育方法,認(rèn)識(shí)到她的強(qiáng)勢(shì)是非常受到孩子們的尊重的,這種人格魅力的形成真的需要長(zhǎng)時(shí)間的積累跟閱歷,才能達(dá)到讓人感受到雖然是強(qiáng)勢(shì)的要求,但是內(nèi)心依舊愿意牢牢跟隨的態(tài)度。
二、了解行業(yè)知識(shí)是我的第一步
3月10日上午我們還拜訪了蔡女士的丈夫,汕頭市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、愛華集團(tuán)董事長(zhǎng)謝來(lái)發(fā)先生。通過陳老師與他做完項(xiàng)目介紹之后,他也表示非常支持我們項(xiàng)目的進(jìn)行,同時(shí)他也同蔡女士與我們探討分析服裝行業(yè)在汕頭方面的數(shù)據(jù),提到服裝行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)證明等專業(yè)性問題,也肯定了我們打入國(guó)外市場(chǎng)的必要性。
當(dāng)日下午我們還拜訪了汕頭市服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李霖彬和汕頭市文具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、汕頭金輝文具有限公司董事長(zhǎng)姚少輝先生。李秘書長(zhǎng)提到關(guān)于互惠的問題需要與他進(jìn)行進(jìn)一步溝通,同樣姚總提到了關(guān)于客戶詢問專業(yè)性知識(shí)如何與客戶進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的交流問題,關(guān)于行業(yè)專業(yè)知識(shí)的掌握,和各行業(yè)專利要求各種理解,我們需要非常準(zhǔn)確的把握跟學(xué)習(xí)。
綜上所述,我樹立了我的第一步任務(wù),以整合企業(yè)資源為主線,要將學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)始終放在第一位,這樣才能保證今后在與業(yè)內(nèi)人士交流的過程中,有相當(dāng)?shù)男判呐c說服力,推進(jìn)我們項(xiàng)目的更快的發(fā)展。
三、推廣方案的幾步述戰(zhàn)略形成
通過跟陳老師去汕頭各協(xié)會(huì)的走訪,仔細(xì)聆聽陳老師對(duì)此次推廣項(xiàng)目的描述,大致概括為以下七個(gè)描述步驟:
1.介紹公司的優(yōu)勢(shì) 2.介紹項(xiàng)目的來(lái)源與目的 3.強(qiáng)調(diào)進(jìn)入“鬼”市場(chǎng)的必要性 4.分析“人鬼”市場(chǎng)的不同(分析利潤(rùn))5.我們對(duì)合作企業(yè)的要求 6.此次項(xiàng)目的合作方式 7.我們項(xiàng)目的推廣需求
對(duì)于此次海外項(xiàng)目的推廣,我已經(jīng)有了大概的思路,并且也能夠按照正確的思路將項(xiàng)目表述完整,相信在今后的推廣中能夠更清晰完整的傳達(dá)我們的合作思路,順利推廣我們的項(xiàng)目。
四、整合此次走訪收集的行業(yè)數(shù)據(jù) 1.美國(guó)80%的服裝是來(lái)源于中國(guó)市場(chǎng)。2.中國(guó)58%的內(nèi)衣是來(lái)源于朝陽(yáng)。3.全區(qū)65%的文胸是來(lái)源于朝陽(yáng)。4.全區(qū)64%的毛衫工藝類服裝來(lái)源于朝南。
5.汕頭的童裝在廣州的店面有4000多家,在潮汕地區(qū)有1200多家。6.全國(guó)大部分的襯衫來(lái)源于揭陽(yáng)。
7.文具行業(yè)的產(chǎn)品有進(jìn)駐日本地區(qū)的質(zhì)量,卻不一定能達(dá)到歐美要求。
8.服裝行業(yè)中歐美價(jià)格差異很大,歐洲價(jià)格通常比成本高十倍,美國(guó)價(jià)格通常比成本高五倍,差異來(lái)源于購(gòu)買力不同。
9.服裝行業(yè)的利潤(rùn)一般在12%以上。10.文具行業(yè)的利潤(rùn)一般在12%-15%之間。
五、總結(jié)
提高自身知識(shí)儲(chǔ)備,提升語(yǔ)言準(zhǔn)確清晰的表達(dá)能力,解放思維,學(xué)習(xí)優(yōu)雅的談吐方式,提高檢索能力,收集各行業(yè)知識(shí)和專利要求,整合企業(yè)資源,加強(qiáng)與人溝通的能力,完成海外項(xiàng)目的順利推廣。
總結(jié)人:朱絲縈 二〇一四年三月十二日
明確思路強(qiáng)化責(zé)任2
陳永杰主任在全市住建系統(tǒng)集中整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)大會(huì)上的講話
(2012年5月9日)
同志們:
今天召開市住建系統(tǒng)集中整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)大會(huì),這是暨全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、建筑安全工作會(huì)議、工程建筑管理工作會(huì)議后又一次十分重要的會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是:圍繞全市住建中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、市委、市政府有關(guān)精神和4月25日市委常委、市紀(jì)委書記徐志明來(lái)我委調(diào)研工作的指示精神,全面總結(jié)2011年我市住建系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作,分析當(dāng)前存在的困難和不足,安排部署2012年整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)工作要點(diǎn),旨在明確目標(biāo)、優(yōu)化服務(wù),營(yíng)造風(fēng)清氣正的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展環(huán)境。下面,就如何推進(jìn)全市住建行業(yè)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,規(guī)范行政行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效能等方面,講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)抓作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和使命感。
2011年是我市城建史上項(xiàng)目最多、投資最大、成效最顯的一年,年內(nèi)完成城建投資228億元,其中,房屋建筑工程完成投資151億元,在建面積1551萬(wàn)平方米,是上年的4倍,超過“十一五”期間的總和。特別是中心城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異,建設(shè)工作突飛猛進(jìn),城市框架和空間進(jìn)一步拓展,“三山兩河一中心” 成為城市建設(shè)的新亮點(diǎn),彰顯了“顯山、露水”的建設(shè)特點(diǎn),一個(gè)疏朗大氣、綠色文明和生態(tài)景觀的現(xiàn)代化區(qū)域性城市正在起步、騰飛。各旗、縣、市、區(qū)繼續(xù)加大城建項(xiàng)目的投資和建設(shè)力度,舊城區(qū)改造和新區(qū)配套設(shè)施建設(shè)步伐加快,市政道路、垃圾污水處理、供熱、供水、供氣、綠化、亮化等一系列項(xiàng)目相繼完工,建設(shè)了一批特色鮮明、功能完善的道路、廣場(chǎng)、生態(tài)景觀公園、雕塑、酒店會(huì)所和住宅小區(qū),取得了歷史性突破。
過去的一年,我們?cè)诒WC目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的同時(shí),狠抓整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)工作,并實(shí)現(xiàn)了三個(gè)明顯轉(zhuǎn)變:一是工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)廣大干部思想境界顯著提升,謀發(fā)展求跨越的氛圍日趨濃厚。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮的多了,忍辱負(fù)重的多了,現(xiàn)場(chǎng)解決問題的多了,特別是在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,在重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程推進(jìn)過程中,各級(jí)干部表現(xiàn)出的奉獻(xiàn)意識(shí)、吃苦精神和實(shí)干作風(fēng),是我們開創(chuàng)住建事業(yè)新局面的精神財(cái)富。二是落實(shí)力度越來(lái)越大。系統(tǒng)各單位、各科室堅(jiān)持一切工作具體化,普遍建立起推動(dòng)工作落實(shí)的有效機(jī)制,扭轉(zhuǎn)了一些不符合科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展要求的干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)風(fēng)氣,干成了許多過去不曾想、不敢干的事情;各單位凝聚力明顯增強(qiáng),系統(tǒng)上下形成了人心思進(jìn)、人心思干的良好局面。三是干部職工隊(duì)伍形象越來(lái)越好?!拔寮佣薄ⅰ鞍准雍凇痹诤芏鄦挝缓筒块T成為一種工作常態(tài),涌現(xiàn)出越來(lái)越多的“工地干部”、“一線干部”、“全天候干部”,社會(huì)各界對(duì)住建系統(tǒng)工作作風(fēng)的滿意度明顯提升。但是我們也清 醒地看到,目前就整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作還存在不少問題和差距。主要表現(xiàn)在:一是重業(yè)務(wù)、輕整頓,認(rèn)為業(yè)務(wù)抓好了,作風(fēng)也轉(zhuǎn)變了;二是個(gè)別部門存在主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),仍然有“門難進(jìn),事難辦,臉難看”的現(xiàn)象;三是辦事效率不高,有“中梗堵”現(xiàn)象;四是嚴(yán)管理、不規(guī)范的問題仍然存在。少數(shù)單位的個(gè)別執(zhí)法監(jiān)管人員不作為、亂作為,監(jiān)管變味,不是側(cè)重于事前監(jiān)督管理,而是動(dòng)不動(dòng)就套框框、搬條條,搞個(gè)人的“收費(fèi)服務(wù)”;五是工作作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行力和落實(shí)力不夠強(qiáng),不夠主動(dòng);六是有的同志行為散漫,辦事拖拉,效能低下,貽誤工作,有的甚至連正常的工作紀(jì)律都不能遵守,上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天,這些都屬于行政不作為、慢作為、亂作為;七是艱苦奮斗精神和廉潔意識(shí)有所淡化,個(gè)別部門、個(gè)別人員仍存在吃拿卡要,“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”的現(xiàn)象。
以上這些問題的存在,盡管發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)人員身上,但影響了全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,損害了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的整體形象,制約了建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。當(dāng)前,我們的城市擴(kuò)容提質(zhì)正處在一個(gè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,中心城區(qū)的大建設(shè)大發(fā)展大家有目共睹。這就要求系統(tǒng)上下必須站在全局的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)。抓作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性,切實(shí)把抓隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量安全作為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的生命線來(lái)抓,力求抓緊抓實(shí),抓出成效來(lái)。
二、突出重點(diǎn),明確任務(wù),全力打造良好的城市建設(shè)發(fā)展環(huán)境
2012年,是提升我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)水平的關(guān)鍵一年,也是任務(wù)最為繁重的一年。年內(nèi)必須完成城建投資230億元,力爭(zhēng)完成245億元,這個(gè)任務(wù)既是剛性的,也是硬性的。今年我們要圍繞保障性安居工程、農(nóng)村危舊房改造、工程質(zhì)量安全監(jiān)管、建筑節(jié)能這五條工作主線,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí)。目標(biāo)任務(wù)能否完成,在座的大家,肩上擔(dān)負(fù)著很重的責(zé)任,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),提高素質(zhì)。要全面按照市委、市政府、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作的有關(guān)精神,在作風(fēng)建設(shè)和推進(jìn)工作上下功夫,在確保建設(shè)工程質(zhì)量安全的同時(shí),盯住項(xiàng)目落地,盯緊投資進(jìn)程和施工進(jìn)度,著力從以下兩個(gè)方面出重拳抓落實(shí),著力在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)方面、在提高行政效能方面、在嚴(yán)肅機(jī)關(guān)紀(jì)律方面、在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面見成效。徹底解決紀(jì)律松弛“庸懶浮散”的問題,執(zhí)行力差“中梗阻”的問題,對(duì)群眾漠不關(guān)心“冷硬橫推”的問題,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任“上推下卸”的問題。
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工工作作風(fēng)建設(shè)
首先要進(jìn)一步樹立大局意識(shí),確保全系統(tǒng)政令暢通。什么是大局,什么是大局意識(shí),怎樣顧全大局?我認(rèn)為,市委政府部署的工作就是我們的大局,當(dāng)前加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、推進(jìn)重點(diǎn)城建項(xiàng)目、民生工程、加快市政基礎(chǔ)設(shè)施配套和班子團(tuán)結(jié)就是大局。大局意識(shí)是對(duì)每個(gè)黨員干部最起碼、最根本的要求,也是一項(xiàng)政治 要求。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在想問題、辦事情、做決策上,都要自覺維護(hù)大局、服從大局、服務(wù)大局。對(duì)市委、市政府和委黨組研究的事項(xiàng)、做出的決策,必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。
其次要強(qiáng)化為民意識(shí)。要認(rèn)真落實(shí)“以人為本,執(zhí)政為民”的要求,把群眾的滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年,保障性住房建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑節(jié)能、建筑質(zhì)量安全管理、物業(yè)管理和城市管理等方面將有大量工作要做,我們一定要掌握最基礎(chǔ)的資料,把國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策,特別是民生工程的保障性住房建設(shè)要從開工、建設(shè)、竣工、租售并舉等方面落實(shí)好,把工作做到讓群眾滿意。如果我們對(duì)群眾的利益漠不關(guān)心,抱著“事不關(guān)己高高掛起”的工作態(tài)度,不僅對(duì)不起自己的工作,甚至連親人對(duì)我們的期望都對(duì)不起。此外,要建立完善信訪工作、“行風(fēng)熱線”等工作聯(lián)系制度,從群眾的利益,要從群眾最現(xiàn)實(shí)、最急切的需求入手,積極開展“城市管理年”和“物業(yè)管理年”活動(dòng),為群眾辦好事、解難事、辦實(shí)事。
第三是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要下決心整治少數(shù)單位干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、“衙門作風(fēng)”嚴(yán)重,搞上有政策、下有對(duì)策、推諉扯皮、辦事拖拉、執(zhí)行不力的問題。我們的紀(jì)檢監(jiān)督部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),強(qiáng)化專人督導(dǎo)力度,對(duì)委領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)進(jìn)行督察,繼續(xù)實(shí)行“一周一匯總,一月一通報(bào)”制度,對(duì)有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅實(shí)行問責(zé)追究。今年,我們將繼續(xù)結(jié)合機(jī)關(guān)集中整風(fēng)活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開展機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)、服 務(wù)重大項(xiàng)目的下基層活動(dòng),要深入企業(yè)、深入工地真真實(shí)實(shí)地讓企業(yè)感受到政府為企業(yè)服務(wù)的誠(chéng)意和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是黨建工作的重要內(nèi)容,我們要立足本職崗位落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,任務(wù)要進(jìn)一步細(xì)化。要大力弘揚(yáng)為民服務(wù)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),倡導(dǎo)“馬上就辦、一抓到底”,進(jìn)一步增強(qiáng)“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感,“坐不住”的責(zé)任感,做到彎下身子“真干事”、雷厲風(fēng)行“快干事”、知難而進(jìn)“多干事”、心系群眾“干好事”。
第四是強(qiáng)化廉潔意識(shí)。要認(rèn)認(rèn)真真做事,干干凈凈做人。既要干成事,又要不出事,做到嚴(yán)于律己。系統(tǒng)很多部門,很多人手中的權(quán)力和工程建設(shè)中以及招投標(biāo)過程中帶來(lái)的各種誘惑,很容易讓人喪失原則,擊潰防線,滑向深淵。因此,我們一定要學(xué)會(huì)珍惜自我,約束自我,面對(duì)的誘惑再多,自己的步子也不能亂,要充分發(fā)揮工程監(jiān)督委員會(huì)的作用,充分利用好北京市住建委的網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái),發(fā)揮其“四大功能”,營(yíng)造良好的建筑市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),要加強(qiáng)干部廉潔從政的監(jiān)督,對(duì)重要崗位、重要環(huán)節(jié)要通過巡查、述廉、責(zé)任審計(jì)等途徑,加大監(jiān)督力度,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法用權(quán)、陽(yáng)光用權(quán)。要進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),著力抓好建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,對(duì)商業(yè)賄賂、高估冒算、違標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包掛靠、質(zhì)量低劣、不履行監(jiān)理責(zé)任等違法違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊;要加強(qiáng)對(duì)管理者廉政行為的監(jiān)督,制定行業(yè)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、公開監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),要用制度管權(quán)、管事、管人,強(qiáng)化制度的 約束力,使黨政干部不生非分之想,難越雷池半步。
第五是進(jìn)一步嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。重申“四個(gè)嚴(yán)禁”,即嚴(yán)禁上班遲到、早退、曠工和固定服務(wù)崗位的缺崗;嚴(yán)禁上班時(shí)間用辦公電腦玩游戲和網(wǎng)上聊天等;嚴(yán)禁上班時(shí)間打牌賭博搞其他形式的娛樂活動(dòng);嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗閑談和辦私事、干私活。要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng),嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,盡量少開會(huì)、開短會(huì),特殊情況不能參加會(huì)議的,必須履行請(qǐng)假手續(xù),不準(zhǔn)缺席、遲到、早退、中途無(wú)故離開會(huì)場(chǎng),不準(zhǔn)隨意安排人代會(huì),會(huì)議期間要關(guān)閉通訊工具,集中精力開好會(huì),無(wú)故不參加會(huì)議的要予以通報(bào)批評(píng),會(huì)后不落實(shí)的要追責(zé)。
第六是要突出主題活動(dòng)。今年市住建系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的主題是“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。”,我們要按照市委、政府的統(tǒng)一部署,切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。通過主題活動(dòng),解決好住建領(lǐng)域的實(shí)際問題,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展,密切黨群干群關(guān)系,要讓干部多接觸基層的群眾,善于和群眾打交道,溝通和了解群眾的疾苦,增強(qiáng)為民意識(shí),增進(jìn)與民感情。要集中精力和資金,認(rèn)真為群眾、為企業(yè),辦好事、辦實(shí)事,形成機(jī)關(guān)聯(lián)系基層,干部聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制,真正讓群眾得實(shí)惠,長(zhǎng)受惠。我們系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)主題的重點(diǎn)是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境、拆遷、報(bào)審等工作的協(xié)調(diào)調(diào)度力度,搞好工程質(zhì)量、民生建設(shè)和綜治維穩(wěn)工作,營(yíng)造和諧安定的社會(huì)環(huán)境。
(二)、提高機(jī)關(guān)行政效能,優(yōu)化建設(shè)發(fā)展環(huán)境
城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力,更是發(fā)展的生命力,抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境在某種意義上就是抓環(huán)境經(jīng)濟(jì),哪里的經(jīng)濟(jì)環(huán)境好,哪里的經(jīng)濟(jì)就會(huì)充滿活力,發(fā)展環(huán)境的好壞直接影響到投資者的利益和一個(gè)城市的發(fā)展前景和后勁。今年我們要以實(shí)現(xiàn)“權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督制約多元化”為目標(biāo),著力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境、行政執(zhí)法環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一是要牢固樹立服務(wù)企業(yè)宗旨。要珍惜能為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)的機(jī)會(huì),提升服務(wù)水平、多做實(shí)事,少指手畫腳,要在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,形成“企業(yè)的事就是自己的事,企業(yè)發(fā)展我受益”的理念,為企業(yè)發(fā)展讓路,為企業(yè)合理發(fā)展暢通綠色通道,真正做到主動(dòng)服務(wù)不推諉,協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮,高效服務(wù)不拖拉,廉潔服務(wù)不設(shè)卡。要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù),上門服務(wù),協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主搞好前期審批、中期把關(guān)和后期備案,既保證合法有序,又要保證質(zhì)量安全。要建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制,完善突發(fā)事件處理機(jī)制,維護(hù)項(xiàng)目周邊環(huán)境秩序。
二是加快行政提速。要減少審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,暢通“綠色審批通道”,繼續(xù)實(shí)行集中審批(核)例會(huì)制度。按照“特事特辦、急事急辦、易事即辦”的原則,全面推行審批職能內(nèi)部相對(duì)集中、限時(shí)辦結(jié)制、聯(lián)合審批制、綠色通道制,積極推行“零距離”指導(dǎo)、“零距離”辦公、“零差錯(cuò)”辦理、“零關(guān)系” 辦事、“零利益”服務(wù),做到不讓工作在任何一個(gè)環(huán)節(jié)延誤,不讓文件在任何一個(gè)環(huán)節(jié)積壓,不讓差錯(cuò)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生,不讓群眾在任何一個(gè)環(huán)節(jié)受到冷落,以工作的高效率推動(dòng)發(fā)展的高速度,以工作的高質(zhì)量帶動(dòng)發(fā)展的高水平。市住建委已成立“審批辦”,所有審核、審批和收費(fèi)項(xiàng)目全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳,統(tǒng)一在大廳辦理,對(duì)于資料齊全的各項(xiàng)許可、審批或發(fā)證工作的辦結(jié)時(shí)限在原有辦結(jié)時(shí)限的基礎(chǔ)上,縮短三分之一,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一事一議,特事特辦。
三是全面實(shí)行陽(yáng)光執(zhí)法、公正執(zhí)法。要進(jìn)一步落實(shí)《自治區(qū)規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》,在委系統(tǒng)全面推行行政許可、行政確認(rèn)、行政檢察、行政強(qiáng)制、行政獎(jiǎng)勵(lì)等行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制,健全完善執(zhí)法監(jiān)管制度,解決好自由裁量權(quán)隨意性大、執(zhí)法秩序不規(guī)范的問題。我們要堅(jiān)決糾正減少以罰代管、以收費(fèi)代服務(wù)的不正常行為,凡可以教育解決問題的,嚴(yán)禁罰款解決。日常執(zhí)法檢查中,各相關(guān)執(zhí)法單位對(duì)同一企業(yè)、同一項(xiàng)目進(jìn)行多項(xiàng)檢查時(shí),原則上合并,集中時(shí)間、協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行,不得多頭重復(fù)檢查,更不得超權(quán)限、超范圍檢查。凡涉及對(duì)企業(yè)的處罰,必須嚴(yán)格按程序報(bào)審,嚴(yán)禁私自處罰和收費(fèi)。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的效能監(jiān)察。今年委系統(tǒng)、市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、住房公積金管理中心、建設(shè)工程承發(fā)包中心、住房保障科和工程科六個(gè)單位及科室繼續(xù)列入全市重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門的監(jiān)督范圍。因此,我們一定要在這方面加大監(jiān)管和整治力度,有針 對(duì)性地解決一部分仍然存在的突出問題。對(duì)弄權(quán)勒索、梗阻政令、損害企業(yè)和群眾利益的行為,要有訴必查、快查快結(jié)、嚴(yán)查重處,決不姑息遷就。要主動(dòng)上門向委系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員定期征詢意見,對(duì)他們提出的問題及時(shí)整改,并及時(shí)反饋處理意見。這里跟同志們打個(gè)招呼,凡查實(shí)有影響效能建設(shè)和發(fā)展環(huán)境的問題,不論涉及到誰(shuí),一律要處理到位,任何人不得說情護(hù)短,不得包庇縱容!
五是繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開。進(jìn)一步完善服務(wù)承諾、掛牌上崗、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等行之有效的制度,搞好企事業(yè)單位的公開辦事;要認(rèn)真抓好“行風(fēng)熱線”、“市民留言”、“民心網(wǎng)”等群眾問題的跟蹤解決,及時(shí)公開反饋意見,接受群眾監(jiān)督。要推行“陽(yáng)光訴求”,建立網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái),訴求平臺(tái),讓群眾的問題能及時(shí)反映上來(lái),并得到可信的答復(fù)和處理。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)后,系統(tǒng)各單位都要成立相應(yīng)的作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合自身實(shí)際開展特色主題活動(dòng),要把作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、使用干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。各單位“一把手”是環(huán)境建設(shè)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的環(huán)境建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。不重視經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“一把手”不稱職,不會(huì)抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“一把手”是失職。今后各單位出現(xiàn)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的,不管“一把手”參與沒 參與、知情不知情,首先要追究“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班子其他成員既要抓好分管業(yè)務(wù)工作,又要抓好分管單位的優(yōu)化環(huán)境建設(shè),做到“兩不誤”。
二是強(qiáng)化督查落實(shí)。各單位要深入查找自身存在的突出問題,對(duì)問題認(rèn)真梳理、歸納,集中進(jìn)行治理和糾改。要采取多種形式,上門征求意見,開門接受監(jiān)督,公開進(jìn)行評(píng)議。要找準(zhǔn)影響制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的根源和弊端,找準(zhǔn)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,找準(zhǔn)本單位作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的重點(diǎn)和著力點(diǎn),逐個(gè)制定整改方案,明確整改目標(biāo),明確責(zé)任主體,明確整改時(shí)限,明確質(zhì)量要求,落實(shí)整改措施,不斷創(chuàng)新制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。委紀(jì)檢組將不定期對(duì)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作進(jìn)行明查暗訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題。要加大問責(zé)處理力度,對(duì)民主評(píng)議中處在落后位臵的,違反作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境有關(guān)規(guī)定的,該警告的警告,該通報(bào)批評(píng)的通報(bào)批評(píng),該立案查處的立案查處。要暢通投訴舉報(bào)渠道,建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,對(duì)作風(fēng)松散、態(tài)度生冷、刁難辦事群眾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、公開曝光、嚴(yán)肅處理。
三要完善工作機(jī)制。要將作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作任務(wù)分解到各單位,具體到崗,確保落到實(shí)處。要完善考核評(píng)議機(jī)制,采取分類、分塊、分項(xiàng)考核的辦法,強(qiáng)化對(duì)系統(tǒng)各個(gè)單位的考核,使考評(píng)更廣泛、更規(guī)范。要建立投訴處理機(jī)制,設(shè)立投訴熱線和投訴信箱,暢通投訴渠道,完善投訴快速處理機(jī) 制,及時(shí)解決群眾反映的問題。要強(qiáng)化問題的整改機(jī)制,委紀(jì)檢組將定期向各單位通報(bào)明查暗訪和民主評(píng)議情況,對(duì)存在的突出問題要進(jìn)行深刻剖析、限期整改,確保取得實(shí)效。要強(qiáng)化追責(zé)機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,有獎(jiǎng)有罰,把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來(lái),把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)責(zé)任心。要完善成果應(yīng)用機(jī)制,結(jié)合評(píng)議暗訪,分析和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況,把群眾認(rèn)可、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的干部選優(yōu)提拔到重要崗位。
四要搞好協(xié)作配合。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不只是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、哪個(gè)單位、哪些個(gè)人的事情,必須形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、共同參與的工作機(jī)制。各單位要牢固樹立“一盤棋”的思想,加強(qiáng)協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),堅(jiān)決克服部門主義、本位主義,凡是有利于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的事情,就要自覺執(zhí)行、主動(dòng)落實(shí),不講條件、不計(jì)得失,凡是涉及多個(gè)單位的事情,要主動(dòng)協(xié)調(diào),密切配合,確保政令暢通。
五要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分利用各種媒體,大力宣傳、弘揚(yáng)典型,推廣經(jīng)驗(yàn),在全系統(tǒng)上下形成強(qiáng)大的輿論宣傳效應(yīng),努力營(yíng)造人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境、人人愛惜發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督,對(duì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事,要公開曝光,將不文明的舉止和干擾破壞投資環(huán)境的行為公諸于眾,真正使頂風(fēng)違紀(jì)者刻骨銘心,使廣大干部職工引以為戒,形成濃厚的輿論監(jiān)督氛圍。
這次系統(tǒng)整風(fēng)活動(dòng)要按照“深化認(rèn)識(shí),提高素質(zhì),強(qiáng)化管理,嚴(yán)明紀(jì)律,改進(jìn)作風(fēng),服務(wù)大局”的總體要求,通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),達(dá)到六個(gè)目的,即:思想上明顯進(jìn)步、作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上明顯加強(qiáng)、能力上明顯提高、工作上明顯上升、形象上明顯改觀。重點(diǎn)解決執(zhí)行力不強(qiáng)、執(zhí)行效果不佳的問題,解決工作作風(fēng)不實(shí),紀(jì)律散漫的問題,解決群眾觀念淡漠,習(xí)慣吃拿卡要的問題,解決黨性觀念淡薄,自律不嚴(yán)的問題。要抓住整頓活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持做到“六個(gè)結(jié)合”。一是堅(jiān)持科學(xué)制定方案和深入學(xué)習(xí)相結(jié)合。制定周密細(xì)致、切實(shí)可行的工作方案,使作風(fēng)整頓富有針對(duì)性和實(shí)效性。要樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,在學(xué)習(xí)中解放思想、推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造性地開展工作。二是堅(jiān)持認(rèn)真查擺和強(qiáng)力整改相結(jié)合。堅(jiān)持開門整風(fēng),對(duì)問題不回避、不掩飾、不護(hù)短,對(duì)查擺出來(lái)的問題認(rèn)真進(jìn)行歸納梳理,制定切實(shí)可行的整改方案。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓與各級(jí)班子建設(shè)相結(jié)合。將整頓活動(dòng)與各單位班子建設(shè)和機(jī)關(guān)干部輪崗結(jié)合起來(lái),大膽提拔重用那些想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部,真正形成人心思進(jìn)、人心思干、干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的濃厚氛圍。四是堅(jiān)持注重教育與強(qiáng)化監(jiān)督相結(jié)合。以正面教育、自我教育為主,使廣大干部切實(shí)樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀。強(qiáng)化對(duì)整頓活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo)。委領(lǐng)導(dǎo)班子要深入單位、部門督導(dǎo)檢查,對(duì)整頓活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五是堅(jiān)持整改問題與建章立制相結(jié)合。完善干部理論學(xué)習(xí)、教育管理、崗位目標(biāo)、工作落實(shí)等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度管人理事,鞏固整頓建設(shè)的成果。六是堅(jiān)持開展活動(dòng)與推進(jìn)工作相結(jié)合。正確處理好整頓與工作的關(guān)系,以整頓促進(jìn)工作,以工作成效來(lái)檢驗(yàn)整頓成果。
同志們,抓好作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作事關(guān)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的大局,意義重大,影響深遠(yuǎn)。各單位一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實(shí)有效的工作措施,真抓實(shí)干,努力營(yíng)造良好的建設(shè)發(fā)展環(huán)境,樹立住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的新形象,為促進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)再上新臺(tái)階做出新的更大的貢獻(xiàn)!
明確思路強(qiáng)化責(zé)任3
明確思路 創(chuàng)新載體 扎實(shí)開展反腐倡廉教育工作
反腐倡廉教育是反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)。幾年來(lái),我們始終將反腐倡廉教育納入黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)中,通過不斷改進(jìn)教育方式,豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育載體,拓寬教育渠道,有針對(duì)性地開展一系列有力度、有特色、有聲勢(shì)、有影響的教育活動(dòng),收到了較好的教育效果。
一、我市反腐倡廉教育工作的基本情況及存在的問題
五常市是哈爾濱所轄的最大的縣級(jí)市,轄64個(gè)黨委,全市黨員干部人,其中鄉(xiāng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部648人。我們?cè)陂_展反腐倡廉教育中,感到傳統(tǒng)教育存在載體單
一、內(nèi)容不突出、針對(duì)性不強(qiáng)、不深入、不細(xì)致,效果不明顯等問題。出現(xiàn)這些問題的原因主要有三個(gè):一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)反腐倡廉教育的重要性認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為宣教工作是虛活,不愿抓、不會(huì)抓、被動(dòng)抓,上級(jí)安排什么干什么,不能結(jié)合行業(yè)和區(qū)域的實(shí)際創(chuàng)造性地開展宣教工作;二是宣教形式單一,以傳達(dá)上級(jí)精神和播放影像錄音資料為主,形式枯燥,缺乏趣味性,廣大黨員干部參與的積極性不高,效果不好;三是宣教內(nèi)容與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合的不緊,缺少內(nèi)涵,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際創(chuàng)編的弘揚(yáng)真、善、美,抨擊假、丑、惡的群眾喜聞樂見的宣教內(nèi)容少,針對(duì)性不強(qiáng)。針對(duì)這些問題,幾年來(lái),我市從豐富宣教內(nèi)容入手,通過不斷創(chuàng)新模式,活化載體,完善機(jī)制,使宣教工作更加貼近實(shí)際,取得了事半功倍的效果。
二、積極探索 開拓創(chuàng)新 扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育工作
(一)豐富教育內(nèi)容,突出教育的實(shí)效性
在開展宣教的過程中,我們?cè)谠鷮?shí)實(shí)做好上級(jí)確定的強(qiáng)化“五項(xiàng)教育”的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合五常實(shí)際,重點(diǎn)開展了五個(gè)方面的教育。
一是突出加快發(fā)展教育。結(jié)合五常市委確立的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、趕超發(fā)展戰(zhàn)略,在全市范圍內(nèi)深入開展了“三個(gè)發(fā)展”大討論,并以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為依托,以黨委為單位,深入進(jìn)行了落實(shí)“三個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略自我剖析和查擺,活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、制度規(guī)范等方面的問題147個(gè),并全部進(jìn)行了限時(shí)整改,促進(jìn)了想發(fā)展、謀發(fā)展、服務(wù)發(fā)展氛圍的迅速形成。
二是突出更新觀念教育。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了市情教育。五常是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,但始終沒有邁進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市行列,為此,我們以扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程教育為主線,深入開展了“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略”教育。并以扎實(shí)推進(jìn)招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)為牽引,從2009年8月1日起,在全市范圍內(nèi)深入開展了治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“百日活動(dòng)”,活動(dòng)中,統(tǒng)一了思想,從根本上解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境政策性問題4個(gè),服務(wù)類問題17個(gè),取消了所有收費(fèi)項(xiàng)目的彈性空間,一律執(zhí)行收費(fèi)下限,取消收費(fèi)項(xiàng)目12項(xiàng),對(duì)保留的42項(xiàng)審批事項(xiàng)審批時(shí)限做了統(tǒng)一規(guī)范,全部按下限減半執(zhí)行。對(duì)兩起嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題進(jìn)行了立案調(diào)查,并在全市范圍內(nèi)公開曝光。
三是突出關(guān)注民生教育。按照省和哈市紀(jì)委的要求,在市直51個(gè)部門和10個(gè)基層執(zhí)法單位開展了關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng),評(píng)出了12個(gè)最佳單位。我們把這些單位服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、關(guān)注民生的事跡和做法制成專題片,在市電視臺(tái)滾動(dòng)播放,教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
四是突出作風(fēng)教育。深入開展了“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率年”和以“講黨性、樹新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),一方面,全面加大了示范教育力度,培養(yǎng)
總結(jié)和推廣了4個(gè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型。另一方面,狠抓了警示教育,對(duì)兩名違反機(jī)關(guān)工作紀(jì)律人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并公開曝光。
五是突出廉潔從政理念教育。深入開展了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng),促進(jìn)廉潔從政”“七不準(zhǔn)”和“增強(qiáng)廉政意識(shí),正確運(yùn)用權(quán)力”主題教育,結(jié)合學(xué)習(xí)王瑛、曹文華事跡活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)了廉政文化“六進(jìn)六上”,去年,組織全市6000多名黨員干部分四場(chǎng)觀看了廉政故事片《北極雪》,組織全市股級(jí)以上干部觀看了省紀(jì)委拍攝的警示教育片《貪欲之害》,組織鄉(xiāng)科級(jí)以上干部撰寫觀后感582篇。
(二)創(chuàng)新教育模式,開展分層分崗反腐倡廉教育
按照分層次、有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)反腐倡廉系列教育活動(dòng)要求,我市構(gòu)建了四個(gè)層面、八個(gè)途徑的立體化教育模式,即:“四加八”模式。根據(jù)工作職責(zé)、干部結(jié)構(gòu)把教育對(duì)象細(xì)化為四個(gè)方面。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直領(lǐng)導(dǎo)班子成員;二是村級(jí)兩委和城鎮(zhèn)街道班子成員;三是重要崗位上的股、站、辦、所負(fù)責(zé)人;四是基層黨員干部?!鞍朔N教育形式”:即責(zé)、明、載、課、讀、誡、樹、網(wǎng)。責(zé)就是緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直黨委是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任主體開展教育活動(dòng),明確任務(wù)目標(biāo)、職責(zé),層層簽定責(zé)任狀,建立量化考核機(jī)制。明就是在有執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)單位負(fù)責(zé)人中開展“明確崗位職責(zé)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行”的主題教育。載就是充分利用文化廣場(chǎng)、文藝協(xié)會(huì)、農(nóng)村黨員活動(dòng)室、閱讀室等教育載體建立宣教基地。課就是上廉政教育課制度。讀就是開展讀廉政叢書活動(dòng)。誡就是適時(shí)對(duì)存在不廉潔行為的干部進(jìn)行誡免談話。樹就是樹立模范典型。網(wǎng)就是充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展廉政教育活動(dòng)。2009年,我市建立了廉政網(wǎng)頁(yè),今年我市將不斷加大投入力度,建立廉政網(wǎng)站,現(xiàn)前期準(zhǔn)備工作已結(jié)束。為使“四加八“模式落到實(shí)處,2009年,64個(gè)基層黨委簽訂了責(zé)任狀;全市247個(gè)重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人寫自查報(bào)告500余份;完善各項(xiàng)管理制度80多項(xiàng);查處行政不作為亂作為問題4個(gè),對(duì)一名當(dāng)事人進(jìn)行了責(zé)任追究?!八募影恕苯逃J奖皇〖o(jì)委轉(zhuǎn)發(fā),被中央紀(jì)委宣教室在中央紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)。
(三)活化載體,切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉教育效果
教育效果好不好,載體是關(guān)鍵。為了增強(qiáng)教育效果,我們針對(duì)基層和農(nóng)村黨員的實(shí)際,積極探索受教育群體喜聞樂見的教育形式。近年來(lái),我們重點(diǎn)開展了五種形式的宣教活動(dòng)。一是開展廉政談話。2009年,對(duì)97名新任職的副科級(jí)以上干部進(jìn)行了任前廉政談話,對(duì)33名存在輕微違紀(jì)和有違紀(jì)傾向的干部進(jìn)行了廉政談話。
二是開展講廉政課活動(dòng)。我們建立了各級(jí)黨委書記、紀(jì)委書記、紀(jì)工委書記定期講廉政課制度,規(guī)定市委書記、市紀(jì)委書記每半年講一堂廉政課,市直各黨委書記、紀(jì)委書記、各紀(jì)工委書記每季講一堂廉政課,去年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)講廉政黨課260場(chǎng)次,受教育人數(shù)達(dá)5800余人次。
三是開展廉政文化展示活動(dòng)。去年,結(jié)合建國(guó)60周年,在全市集中開展了一次廉政文化展示活動(dòng),展示廉政圖片120幅,書法、繪畫作品41幅,征文27篇,我市沙河子鎮(zhèn)開展的廉政文化展示活動(dòng),被哈市紀(jì)委拍成專題片在哈爾濱電視臺(tái)《廉政之聲》節(jié)目中進(jìn)行了播放。
四是開展廉政曲目演出活動(dòng)。我市劇團(tuán)廉政文化“大篷車”先后下鄉(xiāng)演出27場(chǎng)次,演出自編自導(dǎo)的拉場(chǎng)戲《順?biāo)浦邸?、廉政歌曲《崗位頌》、《可愛的五?!返惹?4個(gè),深受群眾歡迎,并帶動(dòng)了農(nóng)村廉政文化建設(shè),牛家鎮(zhèn)政新村自己組建了小劇團(tuán),創(chuàng)編了《盼望風(fēng)正爽河山》等曲目,自覺活躍在田間地頭。
五是開展“十個(gè)一”活動(dòng)。一是講一堂黨風(fēng)廉政課,在全市24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和260個(gè)行政村結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),要求每個(gè)村支部書記講一堂廉政課;二是開展一次答題活動(dòng),市紀(jì)委印制了8000份答卷,在農(nóng)村黨員干部中進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會(huì)精神的測(cè)試;三是郵一張賀廉卡,在元旦春節(jié)等重大節(jié)日前,向村屯干部每人印發(fā)一張廉政賀卡,提
醒他們遵守廉潔從政行為規(guī)范;四是寄一封助廉信,年內(nèi)向農(nóng)村基層黨員干部的家屬每人郵寄一封助廉信,希望他們把好自家“廉潔門”,常吹廉潔“枕邊風(fēng)”,常念家庭“廉潔經(jīng)”,支持和監(jiān)督農(nóng)村基層黨員干部做好本職工作;五是發(fā)送一條廉政信息,提醒黨員干部時(shí)刻不忘廉潔自律。六是贈(zèng)送一條廉政格言;教育基層黨員干部廉潔奉公。七是每村張貼一張廉政漫畫廣告;八是要求每名農(nóng)村干部學(xué)唱一首廉政歌曲;九是講一個(gè)廉政楹聯(lián)故事,我們紀(jì)委搜集整理了40余條廉政楹聯(lián)故事,編印成冊(cè),發(fā)放到各村,使基層黨員干部在講故事的過程中潛移默化地受到廉政教育;十是讀一篇廉政文章。精選了《干部自律須防“五失”》、《守住小節(jié)尤可貴》、《為官“八慎”》等教育黨員干部廉潔自律的文章,督促基層黨員干部品讀,使其從中受到教育。通過扎實(shí)開展“十個(gè)一”教育活動(dòng),2009年,全市農(nóng)村黨員干部違紀(jì)率較上年下降了30%,與此同時(shí),我們還在農(nóng)村黨員干部中開展了“六要六不要”主題教育。全市共制作“六要六不要”宣傳牌200余個(gè),下擺各類學(xué)習(xí)資料1600余份。在“六要六不要”教育期間,我市還總結(jié)了“村官十種人”標(biāo)準(zhǔn),在全市推廣。這十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是:
貫徹路線方針,做好農(nóng)村政策的宣傳人;
發(fā)揮表率作用,做好農(nóng)民致富的帶頭人;
推進(jìn)民主監(jiān)督,做好村級(jí)事務(wù)的管理人;
切實(shí)關(guān)注民生,做好人民群眾的貼心人;
積極調(diào)查研究,做好村民呼聲的代言人;
化解矛盾糾紛,做好維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任人;
弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng),做好鄉(xiāng)風(fēng)文明的倡導(dǎo)人;
堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)儉,做好勤政廉政的領(lǐng)軍人;
推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做好現(xiàn)代技術(shù)的普及人;
發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),做好開拓市場(chǎng)的引路人。
我市二河鄉(xiāng)為使“六要六不要”教育落到實(shí)處,以強(qiáng)化村務(wù)公開為重點(diǎn),創(chuàng)立了村務(wù)公開電子觸摸屏查詢系統(tǒng),這一系統(tǒng)簡(jiǎn)便易操作,適合農(nóng)民群體使用,被群眾譽(yù)為“傻瓜”查詢系統(tǒng),有效地維護(hù)了農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)。
(四)完善機(jī)制,確保反腐倡廉教育深入開展
抓好宣教工作,有效的宣傳機(jī)制是保障。為此,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了三個(gè)方面的工作:
一是加強(qiáng)宣教隊(duì)伍。2009年,我市在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門確定了58名紀(jì)檢監(jiān)察信息通訊員,形成了全方位、多層次的宣傳隊(duì)伍體系,開展紀(jì)檢監(jiān)察宣傳信息員培訓(xùn)一次,重點(diǎn)培訓(xùn)新聞寫作能力,整體提高了信息員隊(duì)伍綜合素質(zhì).二是完善宣教制度。幾年來(lái),我市先后建立和完善了《黨風(fēng)廉政宣傳教育制度》、《廉政談話制度》、《政治學(xué)習(xí)制度》、《反腐倡廉教育聯(lián)席會(huì)議制度》等,市紀(jì)委還制定了《五常市紀(jì)檢監(jiān)察信息宣傳獎(jiǎng)勵(lì)制度》,明確了反腐倡廉目標(biāo)、任務(wù),并納入年終考核,形成了反腐
倡廉宣教工作制度體系和激勵(lì)機(jī)制。
三是提供經(jīng)費(fèi)保障。幾年來(lái),我市不斷加大了宣教工作投入力度,堅(jiān)持從辦案經(jīng)費(fèi)中確定較大的比例作為宣教經(jīng)費(fèi)。去年我市紀(jì)委用于宣教經(jīng)費(fèi)達(dá)30萬(wàn)元,占到了辦案經(jīng)費(fèi)總數(shù)的50%。去年僅用于市劇團(tuán)廉政大篷車演出就達(dá)10萬(wàn)元。同時(shí)還為牛家農(nóng)民小劇團(tuán)贊助編導(dǎo)、演出經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。市財(cái)政也為宣教工作提供了大力支持,做到了宣教用款隨請(qǐng)隨撥,各黨委也不斷加大了宣教工作投入力度。僅去年各黨委用于宣教設(shè)備投資就達(dá)27萬(wàn)元。大的投入為我市扎實(shí)開展宣教工作提供了有力的保障。
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