下面是范文網(wǎng)小編收集的安全監(jiān)察科科長崗位責(zé)任制3篇(科長安全生產(chǎn)責(zé)任制)，歡迎參閱。

安全監(jiān)察科科長崗位責(zé)任制1

　　安全監(jiān)察科科長競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：

　　你們好！

　　我叫，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專，原聘為************。非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我們這

　　次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我是一名長期工作在安檢第一線的老兵，從事過外線、變電運(yùn)行、營業(yè)管理等工作；曾擔(dān)任過班長、電管站站長、供

　　電營業(yè)所所長等職。在近20年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識，努力鉆研技術(shù)，工作

　　中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天,我競聘安全監(jiān)察科科長這個崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)察科長的這份重任，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為我局的安全生產(chǎn)盡

　　份責(zé)任。下面請?jiān)试S我將近三年來的工作業(yè)績和對安全監(jiān)察工作的認(rèn)識，搞好安監(jiān)工作的思

　　路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：

　　一、工作業(yè)績：

　　1、2000初通過競聘，我擔(dān)任樓子店供電所所長一職，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)過全所

　　人員的共同努力，同年樓子店供電所就進(jìn)入“市級先進(jìn)集體”行列；2001年被評為“優(yōu)

　　質(zhì)服務(wù)年活動及行風(fēng)建設(shè)市級先進(jìn)集體”；2002年樓子店供電所通過了東北公司“窗口達(dá)標(biāo)”

　　及“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收；年底又被我局提名申報為2002年“市級先進(jìn)集體”。

　　2、2000年以來，由于多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)倒閉，致使樓子店供電所的購電量連續(xù)三年出現(xiàn)負(fù)

　　增長，但是，通過嚴(yán)格管理和電網(wǎng)改造，售電量和購售電差連續(xù)三年以％和10％正增長。

　　低壓損失由原來的25％下降到13％。

　　3、由于我們狠抓安全管理，所以自建所以來從未發(fā)生一起農(nóng)村用電客戶觸電傷亡事故；

　　從未發(fā)生一起工作人員觸電傷亡、交通肇事及設(shè)備燒毀責(zé)任事故。安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到1100

　　多天。

　　二、對安全監(jiān)察工作的認(rèn)識和理解

　　農(nóng)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,離不開增供擴(kuò)銷和安全生產(chǎn)，豐厚的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的立足之

　　本，安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的奠基之石。我們都知道，農(nóng)電企業(yè)從某種意義上講，是一個危

　　險性較高的行業(yè)。從人的方面來看，即存在觸電、電弧灼傷等電力行業(yè)較常見的事故危害，也存在高空墜落，物體打擊，交通肇事等致人身傷害的危險。從物的方面來看，由于農(nóng)電企

　　業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是農(nóng)電企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用

　　電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了

　　電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。為了確保這個方針的貫徹實(shí)施。作為

　　農(nóng)電企業(yè),必須依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立一套自己的“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、齊抓共管、安全監(jiān)察、群眾

　　監(jiān)督”的安全管理體制。所以成立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其監(jiān)察職能和作用，達(dá)到

　　市局要求的“思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、監(jiān)察到位、考核到位、落實(shí)到位”。以確保

　　企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、安全監(jiān)察工作的思路和方法

　　安監(jiān)科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的安全管理上當(dāng)好各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌，又要在電力生

　　產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。在農(nóng)電企業(yè)大的安全管理環(huán)境下，通過規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機(jī)制、流程，使電力生產(chǎn)、基建、施工過程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕事故的發(fā)生。使農(nóng)電企業(yè)的安全管理步入良性的運(yùn)行軌道。

　　安全管理“四化”的具體內(nèi)容是：

　　1.提倡安全監(jiān)察工作的“人性化”：

　　傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安監(jiān)科要與工會及其他科室聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識競賽，并把其貫穿于全年的生產(chǎn)、檢修、維護(hù)工作中，由工會及各科室組成的“三愛”競賽檢查組，時時到現(xiàn)場，處處都檢查，事事有督導(dǎo)，周周有通報。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　安全監(jiān)察工作，實(shí)際上是監(jiān)察者與被監(jiān)察者的一種心理上的交流。工作中要適應(yīng)職工的心理特點(diǎn)，開展監(jiān)察工作，同時要尊重職工的勞動成果，了解職工疾苦，征求職工意見。聯(lián)合工會及各職能科室解決職工在生產(chǎn)、生活中所遇到的困難。關(guān)鍵時刻必須承擔(dān)對領(lǐng)導(dǎo)及職工的責(zé)任，處事要公平，言行要一致，對人要友善謙恭。這樣，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，職工的合作、尊重和理解。同時也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強(qiáng)保安全的責(zé)任感。

　　2.實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”：

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。從事同一工作的作業(yè)人員的安全意識，技術(shù)水平，工作經(jīng)驗(yàn)參差不齊，在一定程度上都增加了綜合危險因素。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及安全員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。拿營業(yè)報裝安全管理程序以為例：營業(yè)報裝“安全管理程序”?執(zhí)行安全管理的程序化，在一定程度上，杜絕了生產(chǎn)單位無票作業(yè)，無安全措施以及干私活現(xiàn)象。工作負(fù)責(zé)人和安全員在工作中也便于操作。當(dāng)然，為了確保每一個生產(chǎn)班組在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，都嚴(yán)格的按安全管理程序來執(zhí)行，還需制定嚴(yán)格的安全管理制度，由安監(jiān)部門實(shí)施安全監(jiān)察的制止權(quán)和一票否決權(quán)。

　　3.落實(shí)安全管理工作的“制度化”：

　　為了強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，如“喀喇沁旗農(nóng)電局安全管理實(shí)施細(xì)則”、“喀喇沁旗農(nóng)電局供電所安全管理辦法”、“確保市局安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)管理辦法”等等，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。靠鐵的紀(jì)律來約束人，好的制度來鼓舞人。讓每一個職工都自覺得遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。保護(hù)企業(yè)的利益不受人為侵害。

　　依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確定安全管理目標(biāo)制。年初按市局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，從縱面由上而下層層分解到施工單位及各班組，直到每一個人。建立并落責(zé)任制度。明確安全目標(biāo)的責(zé)任性，為確保目標(biāo)的實(shí)施，各個施工單位、各班組，必須制定出每一個目標(biāo)具體實(shí)施的預(yù)防對策、措施，不僅各職能部門及施工單位清楚，而且每一個職工心中都要明白。

　　在安全管理上建立多層次，多渠道的一個縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò)。聘請那些作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法，熟悉專業(yè)技術(shù)，熟悉與安全生產(chǎn)有關(guān)的方針、政策。敢于監(jiān)察和善于監(jiān)察的人員充當(dāng)各生產(chǎn)班組的專（兼）職安全員。由安監(jiān)部門定期組織他們培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的安全管理及監(jiān)察能力。特別是對各生產(chǎn)班組的“兩制”（責(zé)任制、追究制）執(zhí)行情況，“兩抓”的（抓職工培訓(xùn)、抓現(xiàn)場安全）的落實(shí)情況，“兩措”的（反事故措施、安全技術(shù)措施）實(shí)施情況，要及時以月報表形式上報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科，使全局的安全工作達(dá)到“兩控”（在控、可控）。

　　實(shí)行職工全員風(fēng)險抵押金制度，并包括聘用電工。建立安全獎勵基金制，特別是在農(nóng)網(wǎng)改造或一些大的檢修項(xiàng)目，建議局領(lǐng)導(dǎo)只要該項(xiàng)目竣工并驗(yàn)收合格，安全管理上不出任何紕漏，在工程費(fèi)用中提部分資金來重點(diǎn)獎勵工作負(fù)責(zé)人和安全員。以提高他們的工作積極性，啟發(fā)他們的崗位榮譽(yù)感，以更好的勝任本職工作。

　　4.達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”：

　　隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。解決企業(yè)的后顧之憂。

（1）、與專用變臺或直供用戶，簽發(fā)“安全供電合同”，以法界定管轄權(quán)限，明確雙方責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。

（2）、尚未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造而產(chǎn)權(quán)屬用戶的臺區(qū)及低壓線路，因其線路設(shè)備老化，安全基礎(chǔ)最為薄弱。一旦發(fā)生事故，將給供電企業(yè)造成不可估量的損失。作為安全監(jiān)察人員，在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》中的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)察和督促有關(guān)單位對那些短時間內(nèi)無太大危害的用電設(shè)施，要認(rèn)真管理和維護(hù)，對已暴露出的問題，安全監(jiān)察人員要與產(chǎn)權(quán)單位認(rèn)真填寫“安全監(jiān)察通知書”，責(zé)令限期整改，并與其簽安全供電合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)；對那些已經(jīng)嚴(yán)重危害人身或設(shè)備安全的用電設(shè)施，堅(jiān)決停止供電。供電所和工程科在編制網(wǎng)改計(jì)劃時，應(yīng)將其列為網(wǎng)改重點(diǎn)及時整改，以化解因供用電雙方因停電所造成的矛盾。

（3）、隨著農(nóng)網(wǎng)改造步伐的不斷加快，實(shí)施合同管理在農(nóng)網(wǎng)改造起著舉足輕重的作用，這其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“產(chǎn)權(quán)分界管理合同”、“用戶安全供電簽議”等等。通過簽訂合同的形式，杜絕可能產(chǎn)生的糾紛和民事責(zé)任。特別是用戶二期網(wǎng)改安裝的單相漏電保護(hù)器，因運(yùn)行、維護(hù)和管理中使用不當(dāng)，會造成相電壓觸電事故，所以在合同中要重點(diǎn)加以注明。

　　農(nóng)電企業(yè)的安全管理和安全監(jiān)察，在企業(yè)管理工作中相輔相成。安全管理應(yīng)常抓不懈，安全監(jiān)察要警鐘長鳴。作為負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作的人員，應(yīng)以江主席所提出的“安全重于防范、責(zé)任重于泰山”的指示為己任，以本企業(yè)的經(jīng)營管理思路為指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)“設(shè)備管理零缺陷”、“運(yùn)行管理零異?！薄ⅰ鞍踩芾砹氵`章”的三零目標(biāo)。在工作中，正確使用電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權(quán)利和義務(wù)，承擔(dān)電力監(jiān)察所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。維護(hù)正常的供電程序，保護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益不受侵害，為電力企業(yè)的安全管理盡職盡責(zé)。

　　以上是我競聘上安監(jiān)科長后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我有決心在以吳局長為首的喀旗農(nóng)電局黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為農(nóng)電企業(yè)的安全監(jiān)察管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全監(jiān)察科科長崗位責(zé)任制2

　　同生宏達(dá)煤業(yè)有限公司

　　銷 售 科 各 崗 位 責(zé) 任 制

　　運(yùn)銷科科長崗位責(zé)任制

　　一、全面負(fù)責(zé)公司原煤的儲存、銷售、運(yùn)輸?shù)闹笇?dǎo)和管理，保證總公司交代的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

　　二、負(fù)責(zé)按照總公司編制的煤炭運(yùn)銷計(jì)劃，組織人員和設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)施。

　　三、依據(jù)總公司下發(fā)的訂貨合同，確定營銷方案、編制月度銷售計(jì)劃。

　　四、建立客戶檔案，做好客戶管理。建立信息情報檔案，及時反饋情報信息。

　　五、督促和監(jiān)督日常調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、票據(jù)傳送管理。審核商品煤結(jié)算單據(jù)。

　　六、對地磅房、儲煤場，進(jìn)行全面負(fù)責(zé)管理。監(jiān)督各崗位人員的工作情況，并做好跟蹤、監(jiān)管煤炭質(zhì)量。

　　七、執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)工作，并完成總公司及礦領(lǐng)導(dǎo)分派的其它工作。

　　司磅員崗位責(zé)任則

　　一、熱愛本職工作，堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位。司磅員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假、徇私舞弊，更不能接受吃請，收受賄賂，損害公司利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定處理。

　　二、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。

　　三、愛護(hù)磅房設(shè)備，做好磅房“三防”工作：防火（離開磅房應(yīng)切斷所有電源，會使用消防器材）；防盜（關(guān)、鎖好門窗）；防雷（檢查接地線是否完好，特別是雷電天氣更要精心維護(hù)，做好安全防范措施）。加強(qiáng)室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報，請相關(guān)部門處理。司磅員不得擅自處理，否則后果自負(fù)。

　　四、日常在銷售煤矸石、原煤等工作時，應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真計(jì)量，計(jì)量結(jié)果及時上報。司磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關(guān)的事，如有發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、必須每車、每次過皮，嚴(yán)禁一次性記錄車皮，如對公司造成損害追究在崗人員責(zé)任。

　　六、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高崗位技能。嚴(yán)格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻(xiàn)，做好本職工作。

　　七、對當(dāng)班所有過磅原煤要詳細(xì)記錄，按要求裝訂移交有關(guān)部門，不得向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并作好交接班記錄。

　　九、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　煤場管理員崗位責(zé)任則

　　一、負(fù)責(zé)煤場的作業(yè)秩序及管理工作。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、規(guī)定，做到靠前指揮，協(xié)調(diào)好煤場各個工序的管理工作，及時上下班。

　　三、煤場管理員應(yīng)每天對煤場堆煤狀況、各類設(shè)備等巡視檢查一遍。

　　四、對煤場待裝卸的車輛合理調(diào)度，確保車輛安全、迅速裝卸。

　　五、對每次出入場的車輛要進(jìn)行檢查，檢查車身、駕駛室各部位無暗箱、夾層、無惡意留煤裝置；并要核對票據(jù)是否齊全（包括大票小票），是否填寫規(guī)范，有無涂改，以及各環(huán)節(jié)驗(yàn)章是否齊全。

　　六、實(shí)行雙人上崗檢查制度，一人現(xiàn)場檢查車輛，一人通過監(jiān)控視頻檢查車廂，查驗(yàn)票據(jù)，登記臺帳，簽字蓋章，堅(jiān)持先驗(yàn)車檢查，后登記蓋章放行?！盾囕v檢查登記臺帳》由檢查人員現(xiàn)場檢查登記。

　　七、票據(jù)和臺帳實(shí)行分別登記、裝訂，班班匯總，當(dāng)班要與磅房票據(jù)臺帳核對后，集中保管備查。嚴(yán)禁不經(jīng)查驗(yàn)簽字蓋章或補(bǔ)蓋印章，否則將追究責(zé)任。

　　八、煤場灑水要做到均勻?yàn)⑺?，煤堆不干燥、不超量，地面無浮塵，保證灑水設(shè)備正常使用。

　　九、對鏟車要加強(qiáng)管理，每八點(diǎn)前做好準(zhǔn)備工作，做好鏟車的調(diào)度。同時監(jiān)督裝煤人員，防止出現(xiàn)安全事故或故意刁難司機(jī) 5 的問題。

　　十、調(diào)度裝載機(jī)司機(jī)，對煤場進(jìn)行整形、推路。負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場的環(huán)境及文明衛(wèi)生。

　　十一、安排好臨時應(yīng)急任務(wù)，確保礦井正常的安全生產(chǎn)。

　　裝載機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任則

　　1、熟悉各種行車安全條例，嚴(yán)格操作規(guī)程，在工作中，樹立職業(yè)責(zé)任感和安全責(zé)任感。

　　2、司機(jī)要持證上崗，精心操作，愛護(hù)車輛，勤保養(yǎng)，反對浪費(fèi)，注意節(jié)約，嚴(yán)禁違章開車。遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹立安全第一的思想，嚴(yán)禁酒后開車。

　　3、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，不以車謀私。嚴(yán)禁在為運(yùn)輸車輛裝煤時，故意刁難客戶，對客戶吃、拿、卡、要。

　　4、根據(jù)原煤的煤種及熱值、揮發(fā)份、水分等指標(biāo)，聽從煤場管理員指揮。由裝載機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)進(jìn)行翻堆、打道，根據(jù)煤場原煤存放數(shù)量情況，合理打垛堆放，及時清理、平整場地。

　　5裝載機(jī)司機(jī)在值班期間內(nèi)，要聽從煤場管理員調(diào)度，負(fù)責(zé)銷售上煤、摻配煤及煤場清理工作。

　　6.煤場原煤發(fā)生自燃情況時，裝載機(jī)司機(jī)要及時翻堆壓實(shí)并進(jìn)行清理。

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行車輛操作規(guī)程，杜絕野蠻駕駛，避免由于操速駕駛引起煤場揚(yáng)塵。

　　8.裝載機(jī)司機(jī)每天負(fù)責(zé)將煤場周邊道路及撒煤及時清理干凈，保持煤場干凈整潔。

　　9.必須做好車輛的日常保養(yǎng)維護(hù)工作，使其處于完好狀態(tài)。避免由于車輛的工況因素，影響生產(chǎn)運(yùn)行。

　　10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成臨時交給的任務(wù)。

　　地磅房管理制度

　　一、地磅房、微機(jī)及電子衡操作人員應(yīng)熟悉其性能和操作規(guī)程，按操作規(guī)程要求操作設(shè)備。

　　二、對過磅的所有的原煤要做到準(zhǔn)確無誤，并做好記錄以備查。

　　三、要定期保養(yǎng)、維修設(shè)備，配合計(jì)量部門定期校正衡秤，做好維護(hù)記錄。

　　四、禁止非操作人員進(jìn)入地磅房。對非操作人員上機(jī)操作或不按操作規(guī)程操作而損壞設(shè)備，由工作人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失和相應(yīng)的失職責(zé)任。

　　五、應(yīng)常年保持地磅房和電子衡整齊、干凈、衛(wèi)生，下班后關(guān)閉電源和門窗，確保安全

　　六、不得讓司機(jī)及閑雜人員進(jìn)入磅房，更不能與其閑談

　　磅秤安全操作制度

　　一、過衡車輛的最大載荷不允許超過秤的最大稱量。

　　二、汽車衡一般禁止接近最大稱重的鏟車之類的短軸距車輛過衡。

　　三、秤臺四周間隙內(nèi)不得卡有石子，煤塊等異物。

　　四、經(jīng)常檢查限位間隙是否合理、限位螺栓與秤體不應(yīng)碰撞接觸。

　　五、經(jīng)常清掃秤臺臺面，保持清掃。

　　六、禁止在秤臺上進(jìn)行電弧焊作業(yè)，若必須在秤臺上進(jìn)行電弧焊作業(yè)，那就要將各傳感器與秤體脫開、斷開信號電纜與儀表的連接，電弧焊的地線必須設(shè)置在被焊部位附近，切不可使傳感器成為電弧焊回路的一部分。

　　七、經(jīng)常檢查各接線是否松動、折斷、接地線是否牢靠。

　　八、要保護(hù)接線盒內(nèi)干燥清潔，盒內(nèi)干燥劑要定期更換，一旦接線盒內(nèi)有濕空氣和水滴進(jìn)入可用電吹風(fēng)吹干。

　　九、司磅人員需通過專門培訓(xùn)才能從事操作。

　　煤場管理制度

　　一、地面煤場安全生產(chǎn)管理由煤炭銷售管理科負(fù)責(zé)。

　　二、煤場除客戶及煤場工作人員外，其他閑散人員嚴(yán)禁在煤場逗留。

　　三、煤場生產(chǎn)設(shè)備、供電線路等要定期或不定期的組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題通知有關(guān)部門及時處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不留隱患。

　　四、加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所的管理，煤堆及轉(zhuǎn)載樓下?lián)烀簯?yīng)確保在皮帶機(jī)停運(yùn)的情況下進(jìn)行，并制訂專門措施，嚴(yán)格按規(guī)定操作。

　　五、供電線路嚴(yán)禁私拉亂扯，對需要的各類線路，要整理規(guī)范吊掛整齊。

　　六、如遇高溫天氣，應(yīng)經(jīng)常檢查煤堆溫度，防止煤堆發(fā)生自燃，必要時啟動噴淋裝置進(jìn)行降溫。煤堆之間的間距要相距3米以上。

　　七、煤場不準(zhǔn)停放閑散車輛。鏟車及運(yùn)煤車輛要調(diào)度有序，防止堵車及意外交通事故。

　　八、做好煤場的防洪保安工作，保持排水管道暢通無阻。

　　司磅員工作注意事項(xiàng)

　　一、交接班時接班人需提前10分鐘到磅房，交班人員要做好相關(guān)的報表、并將本班的注意事項(xiàng)及臨時性的通知寫在交接班記錄本上，還要在白板上明示。接班人要先閱讀記錄，嚴(yán)格檢查交班人值班期間記錄的報表和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。

　　二、接班時要進(jìn)行磅的目視檢查（外觀），第一車的過磅要記錄稱重對比數(shù)據(jù)，并記錄在交接班記錄本上。發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施或向上級通報。

　　三、重車過磅時，必須將車停在車衡的兩個秤面之間，橫跨兩個車衡?？哲嚳梢詥为?dú)停在一個車衡。當(dāng)班人員要負(fù)責(zé)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　四、車輛上磅后需熄滅發(fā)動機(jī)，等駕駛員下車后方予過磅，需等讀數(shù)穩(wěn)定后方能取值。

　　五、工作期間禁止擅自無故離崗、提前退崗。如確實(shí)有事，須征得地磅組長同意并由其統(tǒng)一安排后方可離開，否則按曠工處理。

　　六、工作期間不得做與工作無關(guān)的事情，不得閑聊、電話聊天。

　　七、嚴(yán)禁非地磅房工作人員進(jìn)入地磅房。

　　八、磅房電腦為專用電腦，非工作人員不得操作，不得用來做工作之外的事情（不影響工作情況下的學(xué)習(xí)除外），禁止玩游戲。

　　九、每班人員需做好報表的制作、整理分類工作，且在做好電子版的數(shù)據(jù)及備份（每班備份一次）。外報的數(shù)據(jù)均要做好備份，11 以備查。

　　十、每月5號下午磅房全體人員進(jìn)行大掃除（對秤體進(jìn)行全面清掃，包括秤體下的積土的清掃及辦公室清潔和相關(guān)資料的整理、整頓）。

　　十一、當(dāng)班期間，要保持衛(wèi)生清潔（包括室內(nèi)及地磅外），稱面要不定期進(jìn)行清掃，要佩帶工作牌。

　　十二、每月度開一次地磅房月度工作總結(jié)會議，非當(dāng)班人員無特殊情況不得缺席。

　　十三、當(dāng)班人工作中若出現(xiàn)失誤要自覺登記在工作日志中，重大失誤要及時向上級匯報。

　　十四、嚴(yán)格按規(guī)定辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不得以權(quán)謀私，做好謙潔自律。

　　化驗(yàn)室工作職責(zé)

　　1、開展公司化驗(yàn)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司選礦流程樣的采樣制樣和化驗(yàn)，地質(zhì)樣的制樣和化驗(yàn)，其他各類樣品的制樣和化驗(yàn)。

　　3、化驗(yàn)室要有安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特別注意所用化學(xué)試劑的安全操作和管理。

　　4、化驗(yàn)室要有各化驗(yàn)項(xiàng)目的化驗(yàn)操作規(guī)程，嚴(yán)格按化驗(yàn)操作規(guī)程執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室有儀器的安全保障，定期維護(hù)保養(yǎng)化驗(yàn)設(shè)備，達(dá)到待用狀態(tài)。

　　6、按時完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　化驗(yàn)室管理制度

　　1、化驗(yàn)室實(shí)行當(dāng)班組長負(fù)責(zé)制，在組長領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，小組成員必須服從組長的安排。

　　2、化驗(yàn)室人員必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有事不能上班時，一律向組長請假，未履行請假手續(xù)的一律按曠工處理。

　　3、當(dāng)班期間不得干與工作無關(guān)的事，不得遲到、早退，不得擅自離崗、串崗、睡崗，不得聚眾聊天，不得高聲喧嘩，違者每次扣款20元，多次不改者報公司處理，4、化驗(yàn)室人員必須認(rèn)真填寫化驗(yàn)原始記錄，做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，格式規(guī)范。

　　5、化驗(yàn)室人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對自己的化驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)數(shù)據(jù)超差的，視情節(jié)輕重、影響大小予以處理。

　　6、化驗(yàn)室人員操作各儀器設(shè)備必須先熟悉儀器的使用規(guī)程，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，凡不按操作規(guī)程操作，造成儀器損壞的，視情節(jié)輕重，損失大小，追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　7、化驗(yàn)室人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，凡違反規(guī)程發(fā)生事故的，一律追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　8、化驗(yàn)室人員應(yīng)維護(hù)好自己工作場所及儀器的衛(wèi)生整潔。凡用過的工具、儀器、一律恢復(fù)原狀放回原處。

　　9、化驗(yàn)室人員有權(quán)制止除本室人員以外的人員進(jìn)入化驗(yàn)室，以確?；?yàn)室安全，防止試劑或貴重物品丟失，當(dāng)班人員以確保安全為第一，具體安排相應(yīng)工作及具體事宜。

　　化驗(yàn)人員安全生產(chǎn)規(guī)則

　　1．化驗(yàn)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)操作規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程，了解儀器設(shè)備的性能及操作中可能發(fā)生事故的原因，掌握預(yù)防和處理事故的方法。

　　2．使用易揮發(fā)有毒有害氣體的藥品（如鹽酸、硝酸、甲醛等）進(jìn)行化驗(yàn)時，必須在通風(fēng)良好的通風(fēng)廚內(nèi)操作。使用極毒藥品（如氰化物、三氧化二砷等）時，應(yīng)注意防止中毒。

　　3．化驗(yàn)室的儀器、藥品的擺放是根據(jù)取用方便及性質(zhì)合理布置的，取用后必須放回原處，不得隨意亂放。

　　4．禁止在化驗(yàn)室內(nèi)吸煙、進(jìn)食。不得用實(shí)驗(yàn)器皿盛放食物。離開化驗(yàn)室前應(yīng)用肥皂洗手。

　　5．化驗(yàn)室嚴(yán)禁喧嘩打鬧，保持化驗(yàn)室次序井然。工作時應(yīng)穿工作服，不能穿工作服到食堂等公共場所。進(jìn)行有危險性工作時要佩戴防護(hù)用具，如眼鏡、手套、口罩等?；?yàn)室內(nèi)不得干別的與化驗(yàn)無關(guān)的事。

　　6．每天工作完畢時，應(yīng)檢查電、水、氣、窗等后鎖門。7．化驗(yàn)人員應(yīng)具有安全用電，防火防爆滅火，預(yù)防中毒及中毒救治等基本安全常識。

　　化驗(yàn)室化驗(yàn)人員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)批準(zhǔn)的檢驗(yàn)規(guī)程對公司的原煤、地質(zhì)樣品，銷售樣等進(jìn)行分析檢測。認(rèn)真按規(guī)定的分析方法執(zhí)行化驗(yàn)，按儀器分析操作規(guī)程進(jìn)行儀器的操作，為公司的生產(chǎn)及銷售服務(wù)。

　　2、及時、準(zhǔn)確地完成各樣品的化驗(yàn)，出具化驗(yàn)分析報告單，并對化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,記錄完整,原始記錄保存良好。

　　3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測試所用儀器、設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、定期檢定及維修與保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)玻璃儀器的定期校正工作，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4、認(rèn)真、準(zhǔn)確地按規(guī)定做好各種化驗(yàn)試劑的配制標(biāo)定工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)液、標(biāo)準(zhǔn)品、化學(xué)試劑、檢驗(yàn)用藥品試劑的管理工作。

　　5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)的規(guī)章制度，不得私自泄露業(yè)務(wù)信息。6.、鼓勵檢測人員積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　化驗(yàn)室交接班制度

　　1、當(dāng)班人員必須提前5分鐘進(jìn)行交接班，勞保用品穿戴齊全。與交班人員進(jìn)行交接檢查，如發(fā)現(xiàn)有問題如實(shí)登記，接班人無異議才可在交接班記錄上簽名；若不檢查直接簽名算接班人與交班人已檢查通過合格，若接班后再發(fā)現(xiàn)問題則由接班人員負(fù)全責(zé)。

　　2、當(dāng)班人員若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)及時向組長反應(yīng)，應(yīng)及時處理，若當(dāng)班未處理完，交班時向接班人員說明情況。

　　3、若接班人晚到15分鐘，當(dāng)班人員必須與組長聯(lián)系，有特殊情況須提前與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，及時安排。

　　4、交接班必須一對

　　一、面對面交接清楚，接班人員認(rèn)真聽取上一班人員的工作情況并進(jìn)行儀器、衛(wèi)生、設(shè)備、工具及其他物品的檢查和交接，認(rèn)真填寫交接班記錄；

　　交接班檢查內(nèi)容如下：

(1)、地面、臺面、桌面、臺架以及門前臺階干凈，無灰塵。(2)、天平室樣袋擺放整齊。(3)、玻璃儀器清洗干凈（錐形瓶）。(4)、水槽中無雜物，干凈。

(5)、班樣記錄全面，報告單無錯誤。(6)、結(jié)果公布于黑板。

　　5、貴重物品必須交接清楚，并認(rèn)真填寫貴重物品交接記錄。

　　6、當(dāng)班人員必須完成本班的工作任務(wù)，不得無故將本班的工作留給下一班。

　　7、交接班記錄必須記錄完整，所用工具和材料必須填寫清楚。

　　8、由化驗(yàn)室組長進(jìn)行不定期，不定班檢查，結(jié)果直接于獎金，年終考核掛鉤。

　　如發(fā)現(xiàn)不合格，由當(dāng)班人負(fù)責(zé)并記錄在交接班記錄上。第一次給予提醒，第二次警告，以后每次予以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　9、本條例自公布起執(zhí)行。

安全監(jiān)察科科長崗位責(zé)任制3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　上午好！首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！今天本人競爭的崗位是安全監(jiān)察科科長。我相信這項(xiàng)工作我是能勝任的。為什么呢？其一，xxx有一個堅(jiān)強(qiáng)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子；其二，xxx有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)的生產(chǎn)經(jīng)營隊(duì)伍；其

　　三、本人有九年如一日勤奮踏實(shí)的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)；其

　　四、本人

　　有4個春秋的班組管理經(jīng)驗(yàn)和一年半的全局安監(jiān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，同時，更是因?yàn)楸救擞型谧拿恳晃辉谕苿与娏Ω母锇l(fā)展這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運(yùn)、同喜、同樂、同憂、同舟共濟(jì)的深厚的手足情誼。安全監(jiān)察科科長這個崗位，對我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾經(jīng)在安全監(jiān)察的崗位上戰(zhàn)斗過，直至今日。陌生的是隨著安全管理工作的不斷發(fā)展，安全監(jiān)察科科長這個擔(dān)子更加重了。正因?yàn)檫@樣，自己才更明白自己的責(zé)任，自己才得以明確前進(jìn)的方向。

　　干好安全監(jiān)察科工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優(yōu)勢：

　　一是求實(shí)意識強(qiáng)。本人96年從xxx校畢業(yè)后即到xxx工作，在9年的時間里，先后擔(dān)任變電檢修班繼電保護(hù)專責(zé)工、副班長、班長、生技科安全監(jiān)察及教育培訓(xùn)專責(zé)等職務(wù)。9年來一步一個腳印，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子，不作表面文章，從實(shí)際出發(fā)，辦老實(shí)事，說老實(shí)話，做老實(shí)人，從思想深處樹立并養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦、努力、鉆研的工作作風(fēng)。

　　二是創(chuàng)新意識強(qiáng)。安全管理不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，不能簡單的文件傳達(dá)文件，也不是“消防隊(duì)”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。今年，我負(fù)責(zé)編制了xxx《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》、《安全生產(chǎn)長周期分配方案》、《xxx關(guān)于施工“三措”編寫規(guī)范的規(guī)定》、《xxx月度安全生產(chǎn)預(yù)警制度》、《xxx安全生產(chǎn)職責(zé)》等等切實(shí)可行的安全管理制度。另根據(jù)《國網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定》，我還編制了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》。這些工作成績都是實(shí)實(shí)在在的，不是虛無飄渺的。當(dāng)然這些工作成果的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的，是與同事們的支持分不開的。

　　三是敢于打破情面。比如今年11月23日，我在我父親擔(dān)任站長的xx變電站發(fā)現(xiàn)微機(jī)上安裝有游戲，查明事情原委后，當(dāng)即對包括我父親在內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰和教育。為防止類似情況的再次發(fā)生，對各變電站的微機(jī)統(tǒng)一施加了供電局專用光驅(qū)封條，并指定各站站長為微機(jī)管理的第一責(zé)任人。嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理違章行為，認(rèn)真分析違章原因，使職工清楚違章的危害和嚴(yán)重后果，感受到違章的處理力度，使周圍的人員受到震撼。

　　四是學(xué)習(xí)意識強(qiáng)。供電系統(tǒng)正在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。本人于96年從xxx校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)中專畢業(yè)。1997年，我通過自學(xué)考試，獲得了xxx大學(xué)電子技術(shù)專業(yè)的大專學(xué)歷。2004年，我通過業(yè)余學(xué)習(xí)，獲得了xxx大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)的本科學(xué)歷。今

　　五是質(zhì)量意識強(qiáng)，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過《供電企業(yè)安全性評價》，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力不出差錯。通過今年春、秋安兩次大檢查結(jié)果對比，相信大家都能看到我在工作中的努力。

　　六是服務(wù)意識強(qiáng)，始終把安全管理和教育培訓(xùn)的工作放在服務(wù)之中。不論是審簽“三措計(jì)劃”，還是安排職工外出培訓(xùn)，對提出的問題都耐心細(xì)致的說明，徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。

　　七是有自律意識。以身作則，嚴(yán)格自律。不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力，要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護(hù)供電局安全生產(chǎn)形象結(jié)合起來。

　　安全監(jiān)察科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的安全管理上當(dāng)好各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌，又要在電力生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。

　　如果我當(dāng)選為安監(jiān)科科長，我將帶領(lǐng)安監(jiān)科通過規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機(jī)制、流程，從根本上杜絕事故的發(fā)生。

　　1.提倡安全監(jiān)察工作的“人性化”：

　　傳統(tǒng)的安全管理著重強(qiáng)調(diào)剛性管理，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面，安監(jiān)科要與工會及其他科室聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識競賽，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。開展監(jiān)察工作，同時要尊重職工的勞動成果，了解職工疾苦，征求職工意見，解決職工在生產(chǎn)、生活中所遇到的困難。這樣，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，職工的合作、尊重和理解。同時也讓每

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