一份演講稿的內(nèi)容除了要圍繞中心觀點之外，最重要的還需要看具體的場合和聽眾的接受水平，你的演講稿準備得怎么樣了？下面是范文網(wǎng)小編整理的競聘動員稿共12篇 領導講話稿競聘動員，以供參考。

競聘動員稿共1

　　煙草中層干部競聘動員講話

　　更新觀念創(chuàng)新機制全員參與確保我局（營銷部）第六輪競聘工作順利完成

　　同志們：

　　9月，我們在企業(yè)組織結(jié)構調(diào)整之際，順利完成了第五輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作，至今已經(jīng)兩年屆滿。兩年來，在以￥￥局長為班長的局黨組的領導下，在各部門負責同志的帶領下，通過全體干部職工的共同努力，整體工作繼續(xù)處于全市系統(tǒng)領先水平。今天，我們把大家召集起來，召開第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合動員大會，主要目的是要動員和團結(jié)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，積極行動，按照市局的要求，利用最后一個月的時間，高標準、高質(zhì)量地完成我局第六輪中層干部競聘以及職工優(yōu)化勞動組合工作，配合市局建立現(xiàn)代人力資源管理體系，進一步優(yōu)化人力資源配置，推動和促進￥￥煙草平穩(wěn)和諧發(fā)展。根據(jù)黨組的安排，受￥￥局長的委托，下面，我講五個方面的問題。

　　一、要統(tǒng)一思想，充分認識建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和必要性。

　　在全省系統(tǒng)建立現(xiàn)代人力資源管理體系，是省局、市局黨組在深入研究煙草行業(yè)的新形勢、新任務和員工隊伍狀況的基礎上，經(jīng)過深思熟慮做出的重大決策，是適應煙草行業(yè)深化改革要求的重要舉措，是提高行業(yè)核心競爭力的重要手段，是提高行業(yè)勞動效率的重要途徑。一方面，我們要無條件服從省局、市局黨組的決定；另一方面，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建立富有生機與活力的新型用人機制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。我們作為卷煙市場經(jīng)營批發(fā)環(huán)節(jié)的終端，面對殘酷的市場競爭，更應該看到建立現(xiàn)代人力資源管理體系的重要性和緊迫性。因此，我們一定要認真學習，深刻領會，切實把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到局黨組的要求上來，以高度的政治責任感和深入扎實的工作作風，把現(xiàn)代人力資源管理體系建設工作抓緊抓好、抓出成效。

　　二、要積極推進，堅持原則，確保工作質(zhì)量。

　　按照市局要求，結(jié)合我們的實際，局黨組決定在年底前競聘和勞動組合工作。時間緊，任務重。在實施過程中，局黨組將嚴格把握好以下原則：

　　一是公開、公正、公平原則。所有參加競聘人員必須經(jīng)過自愿報名、資格審查、競聘演講、民主測評，最后交黨組研究決定，確保公開、公正、公平。廣大干部職工不管以前是干部身份還是工人身份，在參與競聘之前，一律先免職，實行“全體起立”。只要符合任職資格條件的，不管是工人還是干部，不管是年輕還是年長，不管是正式工還是外聘人員，都有平等競爭的機會。

　　二是競爭、擇優(yōu)原則。在員工使用上，要大膽實踐，打破正式工與臨時工的身份界限，鼓勵符合條件的外聘人員積極參與競爭，把表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的外聘人員充實到管理崗位上來；在干部選拔上，“要用好的作風選人，選作風好的人”，把“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事，干成事”的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來；要切實做好人員的分流安置工作，妥善安置落聘人員，對落聘人員堅持以內(nèi)部消化為主的原則，通過內(nèi)部待崗、培訓上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置，使每個干部職工都能各得其所、各有所用，真正體現(xiàn)想干事的給機會，能干事的給位子，干好事的給地位。

　　三是群眾公認、民主集中和黨管干部原則。

　　四是雙向選擇、優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排原則。

　　五是以崗定薪、崗變薪變原則。

　　各部門要密切配合，認真做好宣傳發(fā)動工作，既要充分調(diào)動廣大干部職工參與競爭的積極性，又要讓廣大干部職工對這次競爭上崗進行監(jiān)督，確保達到預期目的。

　　三、要周密部署，嚴肅紀律。

　　在這次中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合工作中，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀律。對項目的.實施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是紀律決不允許的。在這里，我重申一下，在第六輪中層干部競聘和職工優(yōu)化勞動組合期間，嚴禁拉幫結(jié)派，嚴禁徇私舞弊，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，屬中層管理者候選人的，一律取消競聘中層干部的資格，屬一般員工的，一律作待崗處理。所有人員在項目實施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)，在項目實施期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。

　　四、要確保穩(wěn)定，注重解決干部職工關注、通過努力能夠解決的突出問題。

　　改革的實質(zhì)，是利益的重新調(diào)整，不可能沒有阻力，不可能沒有風險，也不可能沒有利益犧牲。涉及到干部職工

　　的切身利益，難免會產(chǎn)生這樣那樣的想法、議論和觀點，如果處理不好，就會帶來負面影響。因此，在改革的過程中，我們將始終堅持以科學的發(fā)展觀為指導，做到統(tǒng)一規(guī)劃、積極穩(wěn)妥、講求實效，既堅持按國家政策和上級要求辦事，又堅持以人為本，引導、教育干部職工正確對待責、權、利，正確處理好個人利益與改革大局的關系，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。針對不同階段中干部職工思想上出現(xiàn)的問題，及時跟進思想工作，及時消除各種思想顧慮，增強廣大干部職工對改革的心理承受能力，使大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)一致，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

　　五、要統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進”。

　　當前，我們的各項工作任務還很重，各部門主持工作的同志和剛才宣布免職的同志，在新的負責同志到崗之前，希望你們一如既往地做好工作，一定要正確處理好人力資源管理體系建設和做好各項工作的關系，要圍繞中心，服務大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作要做好，各項工作都要有人抓、有人管，既不能因為改革放松和影響其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，確保人心不散，秩序不亂；既要扎實認真地開展好人力資源管理體系建設，又要把人力資源管理體系建設的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗人力資源管理體系建設的成果。

　　同時，希望通過競聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重擔，盡快進入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。

　　同志們，上級主管部門和廣大干部職工對我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責任感和強烈的工作責任心，積極投身改革活動，如期完成現(xiàn)代人力資源管理體系建設的各項工作任務，向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷，使這次改革真正成為推動￥￥煙草加快發(fā)展的強大動力，促進￥￥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。

　　謝謝大家！

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競聘動員稿共2

　　各位領導、各位同仁:

　　今天我們在這里隆重召開長房物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設談幾點意見。

　　一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義

　　長房物業(yè)成立一年以來，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進的障礙。在去年的時間里，長房物業(yè)在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領導班子研究，決定對組織架構進行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。

　　競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設最終決定企業(yè)的前途。

　　二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結(jié)合的管理模式。

　　對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應的處理。

　　對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。

　　企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

　　我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。

競聘動員稿共3

　　動員

①（動）把國家的武裝力量由和平狀態(tài)轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)；以及把所有的'經(jīng)濟部門（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)等）轉(zhuǎn)入供應戰(zhàn)爭需要的工作。

②（動）發(fā)動人參加某項活動?！w學生捐款。（作謂語）〈外〉日語。

競聘動員稿共4

　　同志們:

　　今天，我們在這里召開街道全體工作人員會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員，應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質(zhì)干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據(jù)街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。

　　一、競聘工作的重要意義

　　實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區(qū)委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的具體體現(xiàn)。近年來，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設，通過干部調(diào)整和教育培訓，干部隊伍的結(jié)構逐步改善，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，對加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質(zhì)、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應能力，是街道干部隊伍建設的迫切需要。

　　二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規(guī)定。

　　街道實行中層競聘是從開始的，今年是第三次競聘，這次科級干部競聘工作總的指導思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指導，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，進一步發(fā)揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，努力把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在街道上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動街道經(jīng)濟社會各項工作再上新的臺階。

　　為認真做好這次中層干部競聘工作，黨工委依據(jù)上級文件要求，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎上，經(jīng)過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位，符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為：符合條件的現(xiàn)任副科長(副主任)、非領導職務干部、事業(yè)編制相當于行政副科級干部。

　　干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，鐘建波、余清水同志任副組長，黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長，徐衛(wèi)國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領導小組表個態(tài)：黨工委及領導小組全體成員要嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監(jiān)督。

　　三、競聘工作的有關要求

(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競聘。一個干部敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì);參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結(jié)果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。

(二)認真對待，充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業(yè)務知識等方面，加強學習。二是要認真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢，又要認真指出今后工作和自身素質(zhì)上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，干部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優(yōu)秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現(xiàn)崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業(yè)。所以，堅守崗位、干好崗位工作，是最好的準備和最具體、最有力的優(yōu)勢。

(三)服從組織，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷培養(yǎng)，群眾的信任支持。每一個中層干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據(jù)班子建設和工作實際的需要。每一個中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經(jīng)受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們的科級干部有這個覺悟和水平。

(四)公道正派，嚴肅紀律。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié)，希望大家從事業(yè)出發(fā)，對街道發(fā)展負責，顧大局、講團結(jié)、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀、公正地評價干部，幫助組織選好人。要堅持公道正派，反對團團伙伙;堅持薦人唯賢，反對薦人唯親;堅持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)查屬實的，取消其競聘資格，給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，公正地評價干部，準確地推薦干部，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

　　這四點是對同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

　　這次中層干部競聘工作力度比較大、時間比較緊，同志們一定要以高度的政治責任感，自覺的把思想統(tǒng)一到黨工委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我們的中層干部隊伍得到優(yōu)化、充實和加強，真正起到增強團結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。希望同志們以這次競聘為契機，更加團結(jié)一致，同心同德，扎實工作，為實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會新發(fā)展做出新的貢獻。

競聘動員稿共5

　　尊敬的各位金竹小學校領導,各位家長,親愛的同學們:

　　大家好!

　　首先,我代表浙江理工大學經(jīng)濟管理學院暑期社會實踐”遂昌金竹小學支教”小分隊的所有成員,向給予我們支持的校領導和村委們表示最真誠的感謝，向可親可愛的小朋友們表示最誠摯的問候!

　　我們是一群來自浙江理工大學經(jīng)濟管理學院人力資源管理專業(yè)的學生.作為當代大學生,我們有著火一樣的激情,有著對社會貢獻一份力量的淳樸愿望.

　　于是,我們來了!響應校黨委、團委的號召,帶著對暑期社會實踐的憧憬和對金竹之行的期待，我們踏上了這片陌生卻又親切的土地.我們深切得感受到這里不僅山美,水美,這里的人更美------純潔、樸實、熱情、進取、負重自強……

　　我們知道,金竹鎮(zhèn)雖然地理位置相對偏僻，是烏溪江上游以丘陵中山為主的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是地域廣闊，山多地少，勞力富足，是遂昌縣人口第三大鎮(zhèn)和重點產(chǎn)糧鎮(zhèn)之一，也是全縣油茶、板栗等農(nóng)副產(chǎn)品的主產(chǎn)地和集散地。經(jīng)濟同以前相比，有了較大發(fā)展.

　　金竹鎮(zhèn)各項事業(yè)全面發(fā)展，現(xiàn)有金竹鎮(zhèn)中心小學、古樓中心小學、梭溪中心小學，xx年，適齡兒童入學率100%，在校鞏固率100%，至今培養(yǎng)出了七位博士生，其中北大3位。今年8月，實施了金竹中學及中心小學的合并，使金竹鎮(zhèn)的教育資源得到了有效整合.我們正是看到了金竹鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的良好勢頭以及金竹鎮(zhèn)的孩子優(yōu)異的潛質(zhì)并且相信我們的到來可以為這里的教育事業(yè)盡一份綿薄之力,所以選了金竹作為我們的實踐基地.

　　據(jù)說“金竹”則源于一則美麗的傳說?！敖鹬瘛睘閭髡f中皇子金寶和村姑竹如兩人名字各取一字而成。如此美麗的傳說衍生出了這一方美麗的土地,而這一方美麗的土地也滋養(yǎng)了這里美麗的父老鄉(xiāng)親們.

　　我們的到來或許不會改變這里的青山綠水,但是這片青山綠水將永遠鐫刻在我們的腦海.

　　在這里，我們將有效地利用自己的條件，為學校和孩子們做一些我們力所能及的事。我們?yōu)楹⒆觽儙砹艘恍┱n內(nèi)外的學習資料,我們會每天適時地對孩子們進行功課輔導.而且,我們還會開展一些關于安全、生活的知識講座,以提高孩子們的安全意識和生活技能.;進行一次奧運知識競答，幫助孩子們了解奧運;作一次四川地震簡介及宣傳一些防震小知識，以提高大家對地震的關注。

　　此外,我們還將開展一些小游戲、組織大家看一些有教育意義的動畫片、電影等，以豐富大家的暑期生活.

　　在我們的實踐期間,我們會籌劃組織一次活潑歡樂,多姿多彩的文藝匯演,我們小分隊將和孩子們一起表演,也熱情邀請我們可愛的爸爸媽媽們和我們一起參加,為此次的實踐活動畫上圓滿的句號,也為今后的學習生活增添一段難忘的回憶

　　社會實踐，一個新時代的產(chǎn)物，它為我們創(chuàng)設了契機。淳樸善良的朋友們，加入我們吧!我們有理由相信我們將在這一環(huán)境中逐漸成長、成熟起來，并重新認識了解自我。我們有理由相信，這將會是一次成功的社會實踐，無論是對孩子們或者我們自己來說。

　　當然這樣一次社會實踐活動我們還是將安全問題放在第一位的，考慮到有些孩子可能不是住在本村，并且上學的路程也較遠，乘車不太方便，所以請大家做慎重的考慮。但是我們會盡量滿足大部分孩子的要求，我們會走訪鄰近鄉(xiāng)村，讓更多的孩子參與到我們的活動中來。

　　最后,再次感謝給予我們支持的領導,家長和孩子們.感謝你們讓我們有這樣一個同你們共同學習生活的機會!

　　對于“失敗”這個詞，我想大家都不會對此感到陌生。畢竟，誰都失敗過，而且還不止一次。但是，我們應該以怎樣的態(tài)度來面對失敗呢?在這里，我想說的是：笑對失敗!

　　不知道大家有沒有聽過這樣一個故事：美國有一位好萊塢的影視巨星，還曾被美果《時代周刊》列入“美國偉人”行列的成功人士――卻也是從一連串的挫折和失敗中走出來的。他出身貧寒。學生時代，他的成績很糟糕。更糟糕的是，他不但是個天生的左撇子，而且還有“閱讀障礙癥”，被人視為智力低下。在剛出道時，他便因皮膚黑、不英俊而被否定......但他仍自信滿滿，對他的家人說：“看著吧，不出十年，我一定會成為好萊塢的巨星!”但后來卻并不是一帆風順：第一次的“處子秀”僅僅是出演一個一閃而過且沒有一分錢片酬的小角色。其后雖然又出演了4部影片，并且其中有部電影他還出演了主角，但卻因電影的情節(jié)不佳和他表演的稚嫩而均告失敗……

　　但是，這一切的一切并未將他擊倒。他不斷反思和改進自己，終于在1986年的一部描寫美國海軍戰(zhàn)斗機飛行員的影片――《壯志凌云》中初獲成功。

　　我想，不用我說大家早已想到，這個人就是美國好萊塢巨星湯姆-克魯斯。

　　其實，成功和失敗就像是一種輪回，二者之間有著緊密的關聯(lián)，有成功就會有失敗。

　　因此，當我們遭遇失敗時，大可不必悲觀。不僅如此，我們大可以開懷的笑!因為，我一直都認為：God is a girl。并且，God不僅是一個gril，而且還是一個任性的girl。是的，她喜歡和我們開這種刁難人的玩笑。而我們要做的，就是經(jīng)受住考驗。縱然我們會屢戰(zhàn)屢敗，但我們依然要屢敗屢戰(zhàn)。要相信上帝是公平的，玩笑只是暫時的，你終究會獲得成功!

　　其實，一個人失敗是經(jīng)常的，但成功也是常有的。這一切就好比春暖花開：春去春會再來，花謝花會再開……當失敗一點點逼近，成功一點點遠離時，我們都應該相信，只要堅持不懈的努力下去，成功在不久之后必然會再次降臨……

　　要記住：就算跌倒也要豪邁地笑!

　　還猶豫什么呢?讓我們一起來笑對失敗，笑迎成功吧!

競聘動員稿共6

　　親愛老同學們：

　　大家好！我是來自五（2）班的中隊委員――吳麗莉。我很榮幸能作為代表來發(fā)言。

　　不久，我們將遠離父母，去學農(nóng)，這是一個讓我們體驗社會生活，鍛煉能力的好機會。下到農(nóng)田里，了解一下城市里難得一見的農(nóng)作物，不僅可以豐富我們的農(nóng)業(yè)知識，也能讓我們親身感受農(nóng)民的辛勤勞動，體會農(nóng)民的艱辛與汗水是如何付出，如何收獲的，從而懂得珍惜農(nóng)民種出來的每一粒糧食與每一棵蔬菜。

　　同學們，學農(nóng)并不是個人行為而是集體行為，它為我們提供了一個環(huán)境，讓我們更為深切地去體會集體的含義與意義。在這短短的三天里，大家要朝夕相處，共同生活，同勞動。勞動生活講究的是一個勤字，要勤于干，要發(fā)揚一種勤勞樸實的作風。希望大家能在勞動中尋找快樂，尋找經(jīng)驗，尋找友誼，尋找真情。

　　謝謝大家！

競聘動員稿共7

　　提高執(zhí)行力，各級領導要起到“領路人”的作用?！邦I導”的職責無非兩條，一個是“領”，一個是“導”。所謂“領”，就是要率先垂范，以身作則，充分發(fā)揮領導的模范和帶頭作用。要求員工做到的，自己首先要做到;禁止員工去做的，首先要約束自己不去做。所謂“導”，就是要在“領”的基礎上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導廣大員工朝著正確的方向前進，促進企業(yè)的發(fā)展。 提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責;既要吃透上級精神，把領導的意圖完完整整地向職工傳達，又要結(jié)合實際，把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領導匯報。當好中層干部關鍵是要創(chuàng)新工作思路和工作方法，做好領導的參謀，及時提出合理化建議，幫助領導科學決策，并切實加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項措施真正得到落實。

　　第八，不可缺乏創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新能力其實質(zhì)是一種綜合能力，它是各種智力因素和能力品質(zhì)在新的層面上融為一體、相互作用、有機結(jié)合所形成的一種合力。創(chuàng)新等于領先，持續(xù)創(chuàng)新等于持續(xù)領先。胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出，“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”，全黨同志要“堅持解放思想、實事求是、與時俱進，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”。十二五規(guī)劃中首先提出的是“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面”。我們的創(chuàng)新發(fā)展應該即著眼于創(chuàng)新增長方式，又注重創(chuàng)新開拓新市場，根據(jù)條線、市場的不同去定位。當前，我們自身的創(chuàng)新能力非常有限，有的條線業(yè)務結(jié)構單一、業(yè)務渠道單一。各級領導干部要重視公司的發(fā)展動向，要全力以赴為公司“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”創(chuàng)造有利條件，不斷提高公司創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。要善于把握機遇創(chuàng)新開拓，“境由心造，事在人為”，對勤于思考、精神振奮、肯于學習的人來說，機遇無時不在、無處不在。發(fā)展順利是機遇，出現(xiàn)困難也是機遇;結(jié)構調(diào)整是機遇，環(huán)境變化也是機遇。從一定意義上講，沒有問題意識、憂患意識，就看不到機遇;無所用心、懶散怠惰，就抓不住機遇。創(chuàng)新開拓不是一句空話，歸根結(jié)底要落實到勤勉不息的奮斗上。只有解放思想，才能形成新思路、拿出新辦法，解決新問題，開拓新業(yè)務。

　　第九，不可缺乏專業(yè)化能力。我本人對于專業(yè)化的認知與教科書有所不同，我認為，對從事的崗位工作會做、能做、做好、做長就是專業(yè)。做得比別人好、比別人長就是比別人專業(yè)。現(xiàn)在諸多制約發(fā)展的因素當中最關鍵的是干部的專業(yè)化水平不夠，不會做、不能做、做不好，由于專業(yè)化水平不強，以至于差距非常之大，肯定是不專業(yè)或不敬業(yè)的原因。回頭看發(fā)現(xiàn)走過的捷徑卻是彎路，是由于我們能做而不會做，延誤了發(fā)展，教訓非常深刻。對此，我們要有清醒的正確的認識，并不是所有的增長都是可持續(xù)的，并不是所有的業(yè)務都是健康的，關鍵要看增長方式。因此，在當前轉(zhuǎn)變增長方式的要求之下，專業(yè)化水平更加重要，這一課我們多數(shù)人還是要補的。

　　第十，不可缺乏人性化管理。人性化管理并不是以照顧一統(tǒng)化，而是注重人的潛能開發(fā)，注重人力資源的合理利用，用人之長。注重人的潛能開發(fā)是人性化管理理念的基點，是提高員工素質(zhì)的一個根本途徑。人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦”。人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標而不是虛度一生”。我們在人的使用方面有許多的不足，不能夠承認人性的自然屬性和滿足人性自然屬性中的基本需求。我們講感情、講民主更要講公平公正。中國式管理就是公平合理化的管理，國家、民族、企業(yè)必須擁有一大批優(yōu)秀的創(chuàng)造性人才，才能發(fā)展。人才是知識經(jīng)濟最重要的資源，只有善于管理人才，才能獲取較大的效益。因此，如何培養(yǎng)、使用、管理、留住人才是公司管理頭等重要的工作。在知識經(jīng)濟時代，由于受教育程度的普遍提高和生活水平、生活質(zhì)量的提高，大家的追求更加廣泛和多樣化，工作不再是一種單純的謀生手段，越來越多的人把工作看成是實現(xiàn)人生價值的需要手段，在工作中尋求人生意義。這就要求我們更加關注了解員工，不僅滿足他們的物質(zhì)需求，而且設法滿足他們精神方面的要求，提高他們的滿意程度，以調(diào)動他們的積極性，從而獲得更大的經(jīng)濟效益。人性化管理是一種領導藝術，需要我們深入研究，如果只是單純的控制，會使領導成為工具，要“用人之長，容人之短”。作為獨立的個體，每個人都有自己的優(yōu)點和特長，公司通過持續(xù)創(chuàng)建能充分發(fā)揮每個人長處的公平、公開、公正的機制和氛圍，讓每個員工都能找到施展自己才華的舞臺。

　　作為領導既要有權力性的影響力，又要有非權力性的影響力，非權力性的影響力主要體現(xiàn)于人格魅力。這需要領導人永無休止的修煉，不單要提高業(yè)務水平，非業(yè)務水平依然重要。 作為領導要認真做事，誠懇做人;用心做事，坦然做人。做領導就是要更好的做人，就是要幫助別人、引導別人、帶領別人去做人、做事。領導的個人魅力包含著對下屬員工的指導和引領，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工都本能地工作。

　　作為領導思維模式要理性大于感性，管理模式要提倡嚴謹防止彈性，工作方式要注重過程多于注重結(jié)果，工作流程要從粗放轉(zhuǎn)為細化。

　　利用實施此次中層干部競聘上崗的機會，我簡單和大家交流這么多，希望對大家在今后的工作和管理中能有所幫助和指導。

　　為認真做好這次中層干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，祝萌總、永強總和徐強總?cè)纬蓡T。在這里，我代表競聘領導小組表個態(tài)：中層干部競聘工作領導小組全體成員要嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公開、公平和公正，歡迎同志們監(jiān)督。針對此次實施中層干部競聘上崗，我再要求幾點：

　　三、競聘工作的有關要求

(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨委、總經(jīng)理室對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念，勇于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，只有這樣，才能說明你積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現(xiàn)。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質(zhì);參加競爭，是一個干部提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結(jié)果，是一個干部成熟的表現(xiàn)。

(二)認真對待，充分準備。全體干部員工要認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞公司業(yè)務發(fā)展和競聘崗位所需要的專業(yè)知識等方面，加強學習。二是要認真總結(jié)前期的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優(yōu)勢，又要認真指出今后工作和自身素質(zhì)上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化，在競聘期間，現(xiàn)任干部要做好本崗工作，積極履行崗位職責，保障公司各項業(yè)務管理工作正常運轉(zhuǎn)。競聘期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。

(三)要周密部署，嚴肅紀律。在這次中層干部競聘工作中，每位干部職工特別是每個黨員干部都要堅持講政治、講大局、講紀律。對此項工作的實施，可以有不同看法，可以發(fā)表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是決不允許的。在這里，我重申一下，在這次中層干部競聘期間，嚴禁拉幫結(jié)派，嚴禁徇私舞弊，嚴禁吃請，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，一律取消競聘資格，所有人員在競聘實施期間的工作表現(xiàn)，將作為聘用上崗的重要參考依據(jù)。

　　希望大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革，確保公司正常運營。同時，希望通過競聘走上新的工作崗位的同志勇挑重擔，盡快進入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。

　　同志們，當前，公司業(yè)務發(fā)展雖趨勢穩(wěn)定，但增長的穩(wěn)定性還很脆弱，一些長期存在的深層次問題也還沒有得到根本性的解決，在發(fā)展過程中，還會出現(xiàn)一些新的問題。因此，我們既要防止和克服畏難情緒，也要克服唯條件論的急功近利和短期行為，處理好眼前和長遠的關系，增強責任感和緊迫感，一切工作一定要抓的準、抓的住、抓的細、抓的緊，堅決防止無所作為的傾向，堅決反對拖拉推諉、支差應付、投機取巧。要保持“務實務本”的精神，大力倡導真抓實干的良好風氣。我們要激勵干事者、支持干事者、造就干事者、淘汰混事者。在全公司形成弘揚干事、成事的正氣，形成苦干、實干的風氣，營造鼓勵干事、有利干事的氛圍和環(huán)境。三年發(fā)展規(guī)劃貫徹落實的過程也是鍛煉干部、培養(yǎng)干部、選拔干部、淘汰干部的過程，對于確不能勝任的干部在進程中隨時調(diào)整。各個業(yè)務條線、各個后援部門、各個機構都以三年發(fā)展規(guī)劃為目標，細化落實、明確職責，做到人力與增長需求相匹配，政策與資源相匹配，業(yè)績與收入相匹配。進一步解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標而努力，為促進公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學、更加和諧的向前發(fā)展而奮斗。

　　謝謝大家!

　　競聘動員會上的領導講話稿篇3

　　同志們：

　　大家好。按照集團公司 “三項制度改革”的要求，結(jié)合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這里舉行機關中層干部競聘大會，競聘工作按照預定的時間和程序，今天順利地完成了各項任務。這次干部競聘工作時間緊、任務重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴于大家的積極參與，完全有賴于全司干部員工的熱情關心和大力支持。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機關中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。

　　下面，我結(jié)合這次機關中層干部競聘工作，談二點意見。

　　一、對這次干部競聘工作的基本評價

　　這次干部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關的六個部門，5個中層正職崗位和8個中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志愿來看，最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中，具有高級專業(yè)技術職務的有1人，中級技術職稱4人，初級技術職稱7人?？偟恼f來報名是踴躍的，參與的人數(shù)比預想的人數(shù)要多。

　　第二個特點是時間緊，任務重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學的工作機制，進一步增強公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有效整合資源，推進公司干部制度改革，加強機關作風建設和中層干部隊伍管理。

　　第三個特點是公司班子思想高度統(tǒng)一，形成了一個堅強的領導核心，是搞好這次干部競聘的組織保證。干部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅持民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，充分發(fā)表意見，充分體現(xiàn)了公司領導班子很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

　　從干部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機關中層干部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉(zhuǎn)變機關工作作風，形成良好的選人用人、評價干部的科學機制，推動干部人事制度改革，將起到長遠的影響。其成績具體說來，至少體現(xiàn)在以下兩個方面：

　　第一，干部競聘是干部人事制度改革的重要方法，在干部人事制度科學化、規(guī)范化、制度化方面邁進了一步，我們這次干部競聘是按照科學化、民主化、制度化的要求進行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優(yōu)的原則來選拔任用干部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置于員工的監(jiān)督之下。

　　大大增加了干部任用過程的透明度。當然，由于時間緊、任務重，這次難免還存在一些不完善的地方。

　　第二，此次競聘工作對干部思想有較大程度的觸動，對干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力，這對切實轉(zhuǎn)變機關工作作風將產(chǎn)生良好的影響。

　　同志們，這次競聘工作由于時間緊、任務重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認真總結(jié)，爭取以后能夠做得更好。

　　二、對競聘上崗的機關中層干部提幾點希望：

　　1、要增強責任感和使命感，在新的聘期力創(chuàng)新的佳績。盡管這次干部競聘的大部分是原來兩司機關在崗的中層干部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關鍵時期。今年我們兩司業(yè)務管理職能整合，牽涉到公司業(yè)務流程的再造，工作內(nèi)容范圍和難度都會有重大變化，任務非常的艱巨，大家一定要以這次競聘為動力，思想上要有新的精神風貌，業(yè)務上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負責人，肩負著兩司機關服務的職能，各個部門的一把手要切實擔起擔子，著手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創(chuàng)造新的成績，不負眾望。

　　2、要增強全局意識，切實維護好團結(jié)穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要務，而團結(jié)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎保證。要搞好團結(jié)、維護穩(wěn)定，首先一定要處理好局部與全局的關系，維護好部門與部門之間的團結(jié)。要善于站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門的工作。

　　3、要以“六型”機關建設為載體，切實轉(zhuǎn)變工作作風 要用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，要以創(chuàng)選爭優(yōu)黨員承諾為切入點，并把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關、責任型機關、學習型機關、創(chuàng)新型機關、廉潔型機關、和諧型機關”為主要任務，創(chuàng)建“決策科學、管控有力、高效廉潔、團結(jié)和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關。

　　4、要進一步加強學習，不斷提高管理水平

　　學習是提高干部素質(zhì)的重要途徑，黨委將把干部學習教育作為中心工作來抓，黨委將做統(tǒng)一的安排和計劃并認真實施。學習的形式有兩種，一是集中學習，一是自學，對二種方式都要重視。公司領導班子要帶好頭，在全司形成良好學習風氣，要增強學習的自覺性。勤于學習，善于學習，不僅有利于把思想認識和行動建立在科學的基礎上，而且有利于陶冶干部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。

　　5、要增強廉政意識，在員工中樹立良好形象

“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，筑牢思想道德防線，增強自律意識和自我約束能力，是對每位領導干部的要求，要求我們的中層干部必須嚴格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī)定，嚴格財經(jīng)紀律，干干凈凈做事，清清白白做人!

　　同志們，我們這次干部競聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待著你們，公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣，為兩司的發(fā)展做出新的成績。

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競聘動員稿共8

　　同志們：

　　國以才立，政以才治，業(yè)以才興。黨的以來，習就加強黨員干部隊伍建設特別是識別優(yōu)秀干部、選拔優(yōu)秀干部、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀點新要求，為選人用人樹立了全新導向。今天，我們召開中層干部競聘活動，目的就是貫徹落實習系列講話精神，選優(yōu)選好優(yōu)秀干部，為實現(xiàn)“四個全面”提供人才動力。為順利、圓滿地做好這項工作，下面我就本次競聘活動講幾點意見。

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識競爭上崗重要性

　　一是明確實施競爭上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革，加快競爭性選拔制度建設，建立科學的干部選拔任用機制，才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國特色社會主義干部人事制度體系，才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年、全面深化改革的關鍵之年、全面推進依法治國的開局之年，也是市委三大主題工作的全面啟動之年，必須要用改革的辦法、創(chuàng)新的舉措實施競爭上崗，把那些德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔出來，委以重任，為他們干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺，為服務全市大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。

　　二是明確實施競爭上崗是提高隊伍素質(zhì)的必然要求。高素質(zhì)、高活力的干部隊伍是高質(zhì)量、高效率開展工作的關鍵。當前，我局的干部隊伍整體上是好的，在過去的幾年里也確實取得了卓越的成效，但也必須看到，我們的干部隊伍結(jié)構還不夠合理，工作效率還不夠高，隊伍活力還不夠足，甚至還存在思想觀念僵化、工作作風松散等問題。在這種形勢下，我們實施競爭上崗，就是要引入激勵機制，建立競爭機制，構建干部能上能下、能進能出的任用制度，增強干部的緊迫感和危機感，不斷鞭策大家積極更新知識結(jié)構，努力加強知識儲備，持續(xù)改進工作作風，致力提高工作效率，最終推動整個部門效能建設的提質(zhì)增速。

　　三是明確實施競爭上崗是提升干部素養(yǎng)的必然要求。實行競爭上崗是改革的要求，是大勢所趨。在改革面前是積極面對、主動參與，還是應付過程，得過且過;是瞻前顧后、缺乏自信，還是消極對待，情緒抵觸。這直接反映著一個人的思想素質(zhì)和政治覺悟。對實施競爭上崗，認為自己“歲數(shù)大了，別去爭了”，抱著放棄態(tài)度;認為自己“資歷強，不用爭，靠領導賞”，抱著等待態(tài)度;認為自己“太年輕，競爭底氣不足”，抱著觀望態(tài)度;認為“競爭上崗是走過場，作樣子”，抱著消極抵觸態(tài)度的認識都是不正確的，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競爭上崗。

　　二、積極參與，嚴格履行競爭上崗的程序

　　一是要正確選擇競崗職位。要根據(jù)前期出臺的競爭上崗的方案，認真研究參加競爭的資格和條件，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無關和無所謂的思想，克服消極觀望的態(tài)度，樹立敢為人先的競爭意識，踴躍報名，主動參與競爭。需要說明的是，不僅符合提拔條件的同志可以競爭這些崗位，現(xiàn)在在其他部室擔任部長職務的同志，也可以根據(jù)自己的情況和志向，參與這些崗位的競爭。在報名階段，將每天對競爭上崗報名情況進行公示，在報名截止時間內(nèi)，可以根據(jù)自己的情況更改志愿，希望大家結(jié)合個人條件和志向，明確目標，認真選擇，積極接受組織的挑選。

　　二是要熟悉競崗步驟。這次競爭上崗主要有八個步驟：第一步是宣傳動員;第二步是個人申報;第三步是資格審查;第四步是競崗演講;第五步是民主測評;第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個步驟環(huán)環(huán)相扣，每一步都有具體內(nèi)容和明確要求，每位參加競爭上崗的同志要熟悉方法步驟，嚴格按照方案規(guī)定和要求參與競爭，最終將根據(jù)志愿填報、競崗演講、民主推薦、組織考察等情況，按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統(tǒng)一調(diào)配”的原則，研究決定各崗位人選。

　　三是端正競崗態(tài)度。競爭上崗是一項政策性、原則性很強的工作。競爭上崗必然有入選和落選之分，大多數(shù)同志在這次競爭上崗中，能夠找到適合自己的崗位，但受職位的限制，也會有少數(shù)同志可能難以如愿，但落選并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前途。我們將根據(jù)工作需要和民主推薦、綜合評定情況，按照干部選拔任用條例規(guī)定，對落選的同志和其他職級的同志作相應的調(diào)配。希望參與競爭上崗的同志端正心態(tài)，澄清模糊認識，放下思想包袱，在競爭中充分展現(xiàn)自己的能力和素質(zhì)。

　　三、科學組織，確保競爭上崗圓滿完成

　　一要加強組織領導工作。要堅持體現(xiàn)選人標準的科學性，把握競崗程序的規(guī)范性，充分體現(xiàn)公平、競爭、擇優(yōu)的原則，按照“穩(wěn)妥、穩(wěn)步、穩(wěn)定”的要求為競爭上崗工作順利推進提供組織保障。要正確處理好競爭上崗與日常工作的關系，以高度的政治責任感和積極的工作姿態(tài)來對待這項工作，以堅強的原則性和嚴格的組織紀律性來開展好這項工作，同時要堅守工作崗位，扎扎實實做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減，保證競爭上崗工作與日常工作兩不誤。

　　二要加強群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關系。人民的要求始終是服務之本，要先于一切，人民的滿意始終是判斷之標，要重于一切。要在競爭上崗的過程中要加大群眾參與和群眾評分，充分聽取和尊重群眾意見，把群眾建議作為重要依據(jù)之一。對于多是群眾不支持、不贊同、不擁護的干部不能任用。當然，對于那些黨性強、敢于堅持原則、作風正派、不怕得罪人的同志，要善于識別，正確憑借，主持正義，使“用好作風選人，選作風正的人”真正落到實處。

　　三要加強科學考核工作。評價一個干部的素質(zhì)和能力，既要看他在競爭上崗時的表現(xiàn)和成績，更要看他平時的表現(xiàn)和考核情況。在確定人選時，要加強考察分析，全面掌握干部情況，將平時表現(xiàn)和考察情況結(jié)合起來，綜合考慮，全面衡量。要果斷淘汰競爭時成績好，平時工作表現(xiàn)一般的干部，要善于發(fā)現(xiàn)考試成績不理想，但實際工作能力強的干部，真正做到優(yōu)中選優(yōu)，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現(xiàn)。

　　四要加強組織紀律觀念。在這次競爭上崗工作中，全體干部職工特別是參與競崗的同志都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落，要堅持講政治、講大局、講紀律，嚴肅干部人事制度，公開、公平參與崗位競爭，嚴格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對在競爭上崗中請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作，堅決防止和糾正各種與政策規(guī)定不一致的行為，發(fā)現(xiàn)有違紀行為和采取不正當手段的，取消其競爭和定崗資格，并將視情節(jié)輕重給予紀律處分。工作人員在競爭上崗過程中，必須堅持公道正派、嚴守工作紀律，嚴格遵守機密，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　總之，這次競爭上崗工作有利于干部的進步，有利于工作的開展，有利于為全市干事創(chuàng)業(yè)提供更大的能量。希望大家積極參與，認真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達到促進溝通、增進了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為我們新時期的工作提供人才動力。

競聘動員稿共9

　　各位領導、各位同仁:

　　今天我們在這里隆重召中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設談幾點意見。

　　一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義

　　中國人壽，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進的障礙。在去年的時間里， 中國人壽在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會議研究，決定對組織架構進行調(diào)整，崗位實行競爭上崗。

　　競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設最終決定企業(yè)的前途。

　　二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結(jié)合的管理模式。

　　對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應的處理。

　　對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。

　　企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

　　我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。

　　在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領導班子研究，決定對組織架構進行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。

　　競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設最終決定企業(yè)的前途。

　　二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結(jié)合的管理模式。

　　對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應的處理。

　　對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。

　　企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

　　我相信，有大家的積極參與，有經(jīng)理室的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。

競聘動員稿共10

　　尊敬的各位領導、老師；親愛的同學們 ：

　　下午好！時間真是一首無聲的歌。一晃又是三年，與大家的相處的時光只剩下三個多月的時間了。下一周我們08屆畢業(yè)班就要按中考總復習功課表上課了，這就意味著我們的中考之戰(zhàn)已經(jīng)打響了。剛才聆聽了領導熱切的講話，做為一名初三任課老師的我深感機遇和挑戰(zhàn)并存，責任較大，但是我們?nèi)w老師會抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。在這里我謹代表全體初三的任課老師，向各同學們鄭重承諾：我們所有的老師將會更加兢兢業(yè)業(yè)地工作，認真的備好每一節(jié)課，努力的上好每一節(jié)課，關注每一位學生，在復習過程中，立足基礎，著眼能力，培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)和應試能力。我們將會盡我們的所能，用上我們的時間，拼上我們的精力，與同學們一道奮戰(zhàn)這最后的100天。同時我也希望各位同學能夠從以下幾方面去努力：

　　第一、對自己的前途、未來負責，排除干擾、全心全意投入到復習中去。

　　大家知道，青春是寶貴的，我們應該珍惜僅屬于自己的一次生命，把握好生命中的每一刻時光，做好人生道路上的每一件事。初三值得重視，因為它是錘煉真金的三味真火，誰是英雄，誰是懦夫，經(jīng)歷過初三才最能見分曉。中考是一場精力和智慧的賽跑，是一次超越，是一場戰(zhàn)斗，必須充分講求戰(zhàn)略戰(zhàn)術，重視它而不是畏懼它。希望大家在這最后的100天里，能樹立起畢業(yè)班的緊迫感和責任感，要時刻牢記珍惜自己的時間，珍惜自己的名譽，珍惜自己與同學的友誼，珍惜班級集體的榮譽，以高度的使命感做好自己的每一件事，順利地完成初中的學習任務，為將來進一步發(fā)展打好堅實的基礎。

　　第二、刻苦學習、克服困難，磨練意志，挑戰(zhàn)自我，具備把握時間的意志品質(zhì)。

　　學習是艱苦的勞動，畢業(yè)班的學習生活更是艱苦的，而任何事業(yè)的成功，艱苦奮斗是不可缺少的一個條件。作為一個初三畢業(yè)班的學生，應保持對學習的滿腔熱情，因為知識能改變命運，知識是通向人生成功的通行證。中考的路確實很艱難，但只要孜孜不倦執(zhí)著于學業(yè)，就不會被失敗和挫折擊倒，就會一步步地向著自己的理想邁進！因為“勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才”。沒有努力絕對不會成功，也許努力了不一定能夠成功，然而我們問心無愧，我們對得起父母、對得起學校和老師、也對得起自己。我相信，一分汗水，就有一分收獲，機會和成功總是眷顧對理想有執(zhí)著追求和持之以恒的人。學無止境，沒有最好，只有更好，你不能因為我是班級的后進生而灰心喪氣，更不要因為名列前茅而自傲，學海無涯苦作舟，學習也如逆水行舟，不進則退。我們切不可在這最關鍵的時候怕苦、怕累，有所松懈。

　　第三、科學安排時間，講究學習方法，提高學習效率。

　　時間是最公平的，每個人的一天都是24小時，但是，怎樣安排這24小時，就不是每個人都能做得好的了。時間安排是否合理，是非常重要的，它將決定你時間利用率的高低，直接決定你的學習效果。要學會安排，有條理、有秩序地安排自己的學習、休息時間、復習進度和步驟。要講究學習方法。方法對頭，事半功倍。大家要多思考：我怎樣復習才最有效呢？升學考試是一項綜合考試，有七科要考察你綜合的知識水平，所以我們在復習時候要讓每門功課均衡發(fā)展，不能偏科，更不能憑著自己興趣，只復習有興趣的學科，相反我們更要努力加強自己薄弱學科。也要根據(jù)人的生理特點，做到張馳有度，在學習活動中穿插體育鍛煉與戶外活動，達到勞逸結(jié)合。一個班級就是一個戰(zhàn)斗的集體，能夠相聚在一起是一種緣分，大家一定要互相幫助，互相鼓勵，不能保守，也不要互相保密。整個班級上去了，每個同學才能夠不斷的進步。每個班級上去了，才能提高我們學校的競爭力。

　　第四、鼓足干勁、樹立信心，珍惜今天，創(chuàng)中考輝煌。

　　再過100天，我們在座的各位同學就要走上人生轉(zhuǎn)折的戰(zhàn)場了。九年的寒窗苦讀，千多個日日夜夜，所有的辛苦，所有的勞累，所有的付出，都將在七月收獲?？紙鼍褪菓?zhàn)場，兩強相遇勇者勝。同學們，你們在未來的每天也許要面對眾多的作業(yè)、考試，你們也許會因?qū)W習壓力而煩亂，你們也許會因成績提高不快而徘徊，甚至你們也許會因恐懼中考而想放棄。但是，我要忠告你們：沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。你們必須自信，自信和拼搏是命運的決定者。因為過去的努力，你們已經(jīng)積淀了一定的知識和能力，只要勇敢沖刺，你們就能贏得勝利，贏得未來。你們要調(diào)整心態(tài)，正視壓力。要正確評估自己，給自己準確定位。要找準自己在班級、年級的位置，給自己確立一個通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標。

　　同學們，我們學校是全縣比較好的農(nóng)村校，近幾年中考都獲得了好成績，在已畢業(yè)的11屆畢業(yè)生中，我們有4人次獲得曾紀華獎學金，山霞中學至今還在等待這個機會的降臨。我們有一支敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作、業(yè)務精干的教師隊伍，有一群陽光燦爛、勤奮刻苦、力求上進的學生，還有一批始終關心、愛護我們的家長，相信我們一定能出色完成任務，達到自己的目標，實現(xiàn)自己的理想。

　　最后我用清代大文豪蒲松齡寫的一副對聯(lián)與大家共勉：有志者，事竟成，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，三千越甲可吞吳。

競聘動員稿共11

　　尊敬的各位領導、各位軍事教練員、老師們、同學們：

　　大家下午好!

　　百年奧運夢想，今朝終成現(xiàn)實。在這全國上下迸發(fā)出無限的奧運熱忱和愛國熱情的激情時節(jié)，我們十分高興地迎來了600多名高一新生，同時也迎來了關心和支持我校高一新生軍政訓練工作的蔣華鎮(zhèn)政府、人武部的領導和軍事教員，一年一度的軍政訓練從今天起正式開始了。首先，我代表學校行政、黨支部及全校師生員工對通過自身艱苦努力而升入我校就讀的全體高一新生表示熱烈的祝賀和歡迎，對關心和支持我校高一新生軍政訓練工作的蔣華鎮(zhèn)政府、人武部的領導和各位軍事教員表示衷心的感謝!我們堅信：你們的到來必將為蔣華中學的發(fā)展增添無限生機，你們今后的學習生活也必將為自己的青春彈奏出精彩的人生樂章。

　　同學們，泰興市蔣華中學1961年建校，歷史悠久，底蘊豐厚。近幾年發(fā)展迅速，現(xiàn)日益成為一所有影響、有特色、有魅力的農(nóng)村高級中學。近年來，在全體師生的共同努力和頑強拼搏下，學校教育教學水平逐年提高，高考升學成績更是大幅度上升。繼XX年，學校本科達線人數(shù)穩(wěn)步增長，今年更是取得歷史性突破，本科完成率位居全市第一;高一、高二模擬本科進線人數(shù)在同類學校中遙遙領先。之所以有怎么多的同學能取得如此嬌人的成績，其中很關鍵的一點就是他們上好了進入高中后的第一課——軍訓。

　　同學們，認真參加軍訓是每個高中學生的義務，《中華人民共和國兵役法》規(guī)定，高級中學要對學生實施軍事訓練;《關于高等院校、高級中學進行軍訓試點問題的通知》也規(guī)定：軍事課是學生必修課，要利用假期安排 10 天左右集中訓練。我們高中學生作為一個公民，都有建設、保衛(wèi)祖國的義務和責任，都要有強烈的國防意識，時刻準備著響應祖國的召喚，當祖國需要時就能拿起武器，承擔保衛(wèi)祖國的責任。同時軍訓又是提高綜合素質(zhì)的需要。我國的教育方針確立的培養(yǎng)目標是全面發(fā)展的高素質(zhì)人才，決不單單是“高分數(shù)”的學生，軍訓就是在德、智、體各方面全面訓練同學，這是提高同學們?nèi)嫠刭|(zhì)的必要一課。

　　今年高一新生軍政訓練的指導思想是：以《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國兵役法》、《國防教育法》為依據(jù),以《高級中學學生軍事訓練教學大綱》為綱，全面貫徹黨的教育方針，按照教育面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的要求，圍繞人才培養(yǎng)的長遠戰(zhàn)略目標和國防后備力量建設的需要，組織開展學生軍訓工作。

　　整個軍訓工作從今天下午動員開始，明天正式按計劃組織實施，主要進行政治教育，隊列訓練，軍隊三大條令的學習，升旗儀式，文娛活動等內(nèi)容，重點抓好隊列訓練和一日生活條令化管理，政治教育一般安排在晚自習或雨天進行。軍政訓練結(jié)束將接受市人武部和教育局的檢查、考核和驗收。為鞏固軍訓成果，兩部門將于十一月底進行隨機驗收，檢查與考核。應該說，軍政訓練工作的內(nèi)容是豐富多彩的，但同時也是非常艱苦的，但通過軍訓，可以提高同學們的綜合素質(zhì)，磨練同學們的意志，培養(yǎng)同學們艱苦樸素、吃苦耐勞、敢于拼搏、挑戰(zhàn)自我的作風，增強同學們的組織觀念，培養(yǎng)同學們互幫互助的集體主義精神。通過軍訓，可以讓同學們感受部隊這個大熔爐，走進部隊這個大課堂，融入部隊這個大家庭，增強國防觀念，增加憂患意識，激發(fā)愛國主義情感，為培養(yǎng)能夠適應時代要求的高素質(zhì)勞動者和接班人奠定基矗通過軍訓，可能激發(fā)同學們熱愛祖國、忠于人民、立志報國、為中華崛起而讀書的雄心壯志。

　　同學們大多十五、六歲，正處在人生的花季，處在生理、心理、思想、品德、性格、意志、毅力逐步成熟的時期，我們要著意磨練自己。向教官們學習，學習教官們先進的思想、高尚的品質(zhì)、過硬的作風、嚴明的紀律;向教官學習國防知識、國防歷史、國防科技等方面知識;向教官們學習軍事技術和過硬的軍事技能，鍛煉強健自己的體魄。軍訓是一次全面素質(zhì)的訓練，也是磨練我們意志鍛煉我們身體的極好機遇。這次軍訓將在我們?nèi)松缆飞狭粝律钌畹挠∮?，也對塑造我們的人格十分重要。我們所有高一新生一定要做好充分的思想準備，以嶄新飽滿的精神風貌和巨大的熱情投入到這次光榮而艱苦的訓練中去，不怕苦，不怕累，勤奮學習，虛心請教，以優(yōu)異的成績回報自己，回報學校，回報家人，讓我們在軍政訓練中塑造一個全新的自我。

競聘動員稿共12

　　同志們：

　　今天召開的是中層崗位競聘工作動員大會;關于本次調(diào)整方案，黨委已下發(fā)了文件。下面，我講四點意見，供大家參考。

　　一、努力適應事業(yè)發(fā)展

　　省衛(wèi)生監(jiān)督所擁有光榮的歷史，在十年的工作中我們培養(yǎng)了優(yōu)良的品質(zhì)積淀了濃厚的文化創(chuàng)造了輝煌的成就。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。取得的榮譽是過去的，曾經(jīng)的輝煌是以往的，未來的發(fā)展要靠我們自己來創(chuàng)造。面對新形勢和新任務、面對廳黨組的信任和重視、面對群眾更高的需求和極大的期待，我們只能大力改革快速發(fā)展。破除阻礙事業(yè)發(fā)展的瓶頸，打破業(yè)務本身的條條框框，發(fā)揚我所“勇立潮頭、敢為人先”的精神，以更加開放的思維去謀劃全新的工作。

　　二、競聘工作說明

　　本次競聘的業(yè)務崗位采取整體競聘分批進行。

　　第一批競聘的崗位為全所16個正科級崗位;

　　第二批進入競聘的崗位為全所18個副科級崗位，

　　具體的崗位設置和職責前段時間已經(jīng)公布。

(一)申報條件：

　　業(yè)務科室現(xiàn)職：正、副科級干部，

　　男同志在1954年1月1日以后出生，

　　女同志在1959年1月1日以后出生，

　　具有大專(含大專)以上學歷，

　　身體健康，符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求。

　　申報正科級崗位的必須是現(xiàn)職正科級干部或任現(xiàn)職滿3年的副科級干部;申報副科級崗位的，必須是現(xiàn)職正副科級干部。

(二)方法程序。

　　參加競聘的同志經(jīng)筆試合格后，通過公開公推選的方式進行選拔。其中工作經(jīng)歷、學歷、工作業(yè)績值占30%，面試測評占30%、民主測評占40%(副科級競崗不參加面試，組織考評占30%)。

　　主要程序：

　　一、公開報名。

　　實行自愿報崗公開選拔。個人自薦報名，實事求是地提供本人實績材料及相關佐證材料。參加正科級崗位選拔未被列入擬人選的，可以進行第二次報名，參加副科級職位的選

　　二、資格審查。

　　人事科組織對申報的同志、按照任職資格、條件進行資格審查。

　　三、公布評分。

　　人事科按照評分標準逐項審核并填寫《工作經(jīng)歷、學歷和實績評分表》，結(jié)果在全所進行公示3天。

　　四、現(xiàn)場測評。

　　參加競聘的同志進行公開答辯，由專家現(xiàn)場打分，紀檢監(jiān)票。答辯時間為每人5分鐘，嚴禁超時;內(nèi)容主要包括前一任期主要業(yè)績報崗優(yōu)勢，對所報崗位職責的認識以及工作設想等，答辯要明確精煉和全面，這既是對你能否任職的重要考核，同樣也是對你任職之后考核的主要依據(jù)。

(三)組織考察。

　　黨委對進入考察范圍的同志，經(jīng)集體研究討論后確定初步人選，在全所公示3個工作日。對經(jīng)公示無異議的擬任人選，由所長與擬任職人員進行談話后，履行相關任職手續(xù)，并報廳人事處備案。

　　三、處理好幾個關系

　　崗位調(diào)整是一項原則性政策性政治性很強的工作，每個科室和每位同志都要站在黨的事業(yè)和全局的高度，從工作長遠發(fā)展的角度考慮，以主人翁的態(tài)度認真對待積極參與崗位調(diào)整工作，科員的崗位調(diào)整采取雙向選擇方案在完成中層干部競聘后進行。這次崗位調(diào)整工作是開放式的，黨委鼓勵符合條件的同志踴躍報名，鼓勵和保護大家想為我所發(fā)展貢獻更多力量的積極性。但是崗位有限，不可能人人滿意。對此我們一定要有充分的心理準備。請大家樹立正確的權力觀地位觀和利益觀，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)從大局出發(fā)，服從組織安排，處理好崗位滿意與不滿意提拔與不提拔任用與不任用的關系。競聘工作對每一位干部就是一次組織紀律性的考驗，絕大多數(shù)同志受黨教育多年，我相信大家能夠經(jīng)得起這次考驗。請大家相信，黨委一定會優(yōu)中選優(yōu)，把優(yōu)秀的人才安排到適合發(fā)揮才能的崗位上去。現(xiàn)有中層干部沒有參加競聘的和沒有競聘成功的同志，黨委會繼續(xù)為你們保留原有級別的非領導職務。競聘工作結(jié)束后，無論是任新職還是從事原來崗位的工作，無論是得到了提拔還是沒能得到任用，我們每一位同志都要以嶄新的面貌更加積極的姿態(tài)和開拓進取的作風投入到今后的工作崗位當中。希望新上崗的同志要珍惜自己的努力珍惜自己的崗位珍惜自己的承諾，用實際行動來兌現(xiàn)自己的諾言，用工作業(yè)績來回報同事的信任，用優(yōu)異表現(xiàn)來擎起組織的重托，用敬業(yè)勤政來推進我所各項工作全面快速發(fā)展。

　　四、幾點工作的要求

(一)現(xiàn)崗位的中層干部要發(fā)揚“站好最后一班崗”的精神，崗位調(diào)整前這段時間，堅守好原工作崗位，履行好自己的職責，經(jīng)得起重大事項的考驗。

(二)有關工作人員要嚴格遵守黨的干部政策和政治紀律，加強保密觀念，不準泄露醞釀討論干部任免的情況，不得制造和傳播小道消息。

(三)全體競聘人員嚴禁從事拉幫結(jié)伙地下串聯(lián)等違規(guī)違紀活動，堅決杜絕干部選拔任用工作中的不正之風，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或得到舉報，經(jīng)查屬實，立即取消相應資格，并視情節(jié)給與相應的紀律處分。

(四)全所同志要正確處理好各項工作的正常開展和崗位調(diào)整的關系，保持正常的工作秩序，確保崗位調(diào)整結(jié)束后工作順利交接;對在崗位調(diào)整工作期間發(fā)生的事故和工作失誤，將嚴肅追究原崗位有關人員的責任。

　　長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。同志們，黨委希望通過這次崗位調(diào)整，實現(xiàn)人人心情舒暢個個有用武之地，每位職工都能在各自適合的崗位上貢獻自己的力量和才華，開創(chuàng)我所的嶄新工作局面。最后，祝愿大家競聘成功。

　　謝謝大家。

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