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后勤工作自查報告6篇(內(nèi)勤工作自查報告)

時間:2022-10-17 09:21:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的后勤工作自查報告6篇(內(nèi)勤工作自查報告),供大家品鑒。

后勤工作自查報告6篇(內(nèi)勤工作自查報告)

后勤工作自查報告1

  為充分發(fā)揮學校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進學校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學和師生生活。 結(jié)合我校后勤管理工作實際,我對后勤工作進行了認真地自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、思想方面

  堅持黨的正確方針路線,不斷提高自身的政治思想素質(zhì),樹立“以人為本”的教育思想,形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。聽從上級安排,以服從命令作為天職。有強烈的責任感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手。及時把正職的意圖落實到各項工作之中,要從對工作、對正職負責的角度堅定不移地帶頭執(zhí)行,發(fā)揮好補臺作用。

  二、后勤管理

  1、做為后勤的管理者,我要求后勤人員團結(jié)合作,分工不分家,形成工作面前齊抓共管,補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“管理就是服務(wù)”的意識,在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調(diào)自我教育,自我完善。實施人性化管理,構(gòu)建和諧校園。

  2、加強素質(zhì)教育,做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以博大的胸懷愛護人。

  3、打造一支作風過硬,業(yè)務(wù)精湛的隊伍。建立健全后勤工作的各項規(guī)章制度,落實強化各項服務(wù)的過程管理。做到管理層層分工、職責明確、

  責任到位,確保后勤工作事事有人做、人人有事做。

  三、工作方面

  學校后勤工作面廣戰(zhàn)線長,事雜矛盾多,做好后勤工作實屬不易。后勤工作是學校的物質(zhì)保障工作,是學校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下:

  1、開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。

  2、做好學校安全保衛(wèi)工作及校園與周邊的安全防范,全方位的安裝了監(jiān)控設(shè)施。

  3、學校門衛(wèi)的安全管理、嚴格學校值班制度。

  4、加強后勤職工的上班紀律,實行上班簽到。

  5、抓校園環(huán)境環(huán)境整治工作,安排后勤職工按時清除校園垃圾。

  6、校園北面公路管道經(jīng)常垃圾堵塞,疏通難度大,后勤職工不怕苦、不怕臟及時疏通了管道。

  7、定期對校園、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等進行安全檢查,確保師生平安。

  8、食堂管理員工作盡職盡責,員工持證上崗,飲食飲水管理到位。

  9、我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度。

  10、檢查及時,整改到位,消除隱患,建立了學校安全隱患臺帳,有效地杜絕了事故的發(fā)生。我牢記“學校需要經(jīng)營”的理念,按原則不失人文的為全校師生服務(wù),讓我們的服務(wù)對象滿意,保證了學校教育教學工作有序高效進行。

  四、存在的問題

  1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權(quán),到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。

  2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。

  3、作為分管后勤的副校長,對教職工關(guān)心照顧不周,心有余而力不足。 回顧過去,展望未來,在今后的工作中將克服不足,發(fā)揚長處,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,

  與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。

后勤工作自查報告2

  我校現(xiàn)有在職教職工119人,退休教職工43人,在校學生1036人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務(wù)人員2人,門衛(wèi)2人,圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、倉庫保管室、水電管理各一人、食堂5人、后勤分管副校長1人,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進行了認真地自查,自查得分為96分,其中學校食堂管理19分,學生宿舍管理15分,學校安全與衛(wèi)生管理15分,學校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學管理20分,組織管理與效果14分?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、學校食堂管理。

  1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),保證加工環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。

  2、房屋設(shè)施齊全。加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。

  3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛(wèi)生。我校有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料,工具都經(jīng)消毒后使用。

  4、加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進入加工間。

  二、學生宿舍管理。

  因我校正在修建學生宿舍樓,學生暫時未在校住宿,學生宿舍自查從略。

  三、學校安全與衛(wèi)生管理。

  1、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。

  為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學校加強與派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,購買安保設(shè)備,由于措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。

  2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。

  我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由學生值日負責,學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設(shè)施,每天專人沖洗。學校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配備有專職校醫(yī),負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的'一致肯定。

  3、因地制宜,綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到“讓墻壁說話,使花草育人”的育人氛圍。

  四、學校資產(chǎn)管理。

  我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預算,實行校務(wù)公開、民主理財、科學管理。學校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應(yīng),水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。

  五、組織管理與效果。

  1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學校,地處城郊,所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實到位,學校后勤管理實行校長負總責,確定總務(wù)主任分管專門抓。,確保學校各項后勤工作圓滿完成。

  2、制度建設(shè)。為規(guī)范學校后勤管理工作,做到有章可循,有據(jù)可依,結(jié)合我校實際,制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。

  3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道,后勤服務(wù)意識得到強化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時的標準,受到師生的好評。

  總之,我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學服務(wù),為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,培育創(chuàng)新人才”的辦學目標,再造名牌學校形象提供良好的服務(wù)保障。

后勤工作自查報告3

  本期來,我校一直在學習“科學發(fā)展觀”。通過學習,我更加明確了黨中央領(lǐng)導集體的歷史責任感和使命感,使我對我們偉大祖國更加有了信心,對我的工作也更加有了責任感,同時信心也更足了。近一段時間以來,我一直在自查和反思我分管的后勤工作,覺得有成績更有不足,現(xiàn)特作如下梳理。

  一、現(xiàn)狀

  安坪小學是一所移民遷建學校,20xx年從老安坪搬遷至現(xiàn)在的藕塘場鎮(zhèn)。經(jīng)過7年的建設(shè)(特別是20xx至今),學校有了象樣的教學樓和學生廁所,教師和學生有了住宿的寢室,學生有了一個可蒸飯的地方(簡易廚房),尤其可喜的是:學校建成了高規(guī)格的塑膠操場,培植了像樣的綠化帶,校園里綠樹成陰、空氣清新、干凈整潔。

  安坪小學的硬件建設(shè)雖已具備相當規(guī)模,但其內(nèi)部還有許多有待完善的地方。比如:學校的配套用房不夠,還缺少功能用房,沒有象樣的學生廚房,學生寢室還很不夠,教師辦公設(shè)備落后,學生課桌凳破爛不堪等等。

  二、問題分析

  安坪小學之所以能有今天這個面貌,是國家大力扶持的結(jié)果,學校目前面臨的一系列問題,也是國家投入不足所造成的。

  搬遷以前的安坪小學是一所規(guī)模很小的中心校,原有的設(shè)備少而且差,搬遷的過程中又損失嚴重。國家近些年投入的大量資金,全部用于了改善外部環(huán)境,所以某些設(shè)備設(shè)施還很差,很不到位。

  另外,學校(尤其是我這個后勤主任)沒能有效的整合資源,為教師和學生想的還不夠。沒能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的工作,以便最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。

  三、改進措施

  1.多渠道爭取國家的扶持,我們的教師團隊要在校長的帶領(lǐng)下,精誠團結(jié),勤儉節(jié)約,積累資金搞建設(shè)。

  2.有效運用現(xiàn)有辦公設(shè)備,最大限度的給予師生方便。

  語數(shù)辦公室飲水機要長期保持有水供應(yīng),教師辦公室要上鎖,讓教師安心地在辦公室放東西。長期對教師開放遠教室和多媒體教室,教導處電腦要允許教師在業(yè)務(wù)上使用,促使教師學習、進步。另外就是從思想上、生活上給予教師關(guān)愛,讓廣大教師明白:盡管我們辦公條件比較差,但領(lǐng)導在精神上是關(guān)心體貼大家的。

  3.整合校內(nèi)資源,讓每個學生生活、學習安穩(wěn)。嚴格實行賠償制度。

  換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳,把保管室內(nèi)能用好用的全部投放到教室。利用假期,請師傅搞一次維修,能用的就用,不能用的就換掉;要號召教師關(guān)心學生疾苦,要隨時了解學生座位情況,發(fā)現(xiàn)不能用的,及時報告學校進行更換。

  4.充分利用每一個房間,讓窄的學生寢室能通風,干凈、無蚊蟲、整潔。

  安坪是個很熱的地方,學生寢室到了夏天就會熱得受不了,但又不敢開窗(因為蚊子多)。要將所有學生寢室釘上紗窗,讓學生敢開窗,利用周末灑消毒藥殺菌、噴灑滅蚊藥。全部利用所有房間,學校不擠占,開學初要均勻安排學生到各個房間,室內(nèi)有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方,讓寢室顯得干凈、整潔,學生愿意住。

  總之,我校的后勤服務(wù)工作既要從硬件上加大投入,又要在服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量上改進。通過學習,我們對這些工作想得更細了,能切實從教師、學生的角度思考問題,尤其是我們的責任心更強了,信心更足了,我相信:在科學發(fā)展觀的指引下,我們的工作一定會朝著科學、高效、合理的方向前進。安坪小學的明天更美好!

后勤工作自查報告4

  為充分發(fā)揮學校后勤工作“服務(wù)育人”功能,促進學校后勤管理工作規(guī)范化建設(shè),更好地服務(wù)于教育教學和師生生活。對學校后勤工作逐項開展了自查,現(xiàn)將自查情況做以下匯報:

  一、基本情況

  xxx鎮(zhèn)xxx小學,創(chuàng)辦于1952年,在義務(wù)教育均衡發(fā)展過程中,學校辦學規(guī)模和辦學條件得到大幅提升。學?,F(xiàn)占地面積6200平方米,校舍建筑面積1928平方米,擁有一棟教學樓、一棟綜合樓,四跑道塑膠運動場 ,學校配設(shè)了多媒體教室、圖書閱覽室、體育活動室 、科學實驗室、心理咨詢室、音樂和美術(shù)教室等。學?,F(xiàn)有4個教學班,在校學生57人

  二、學校后勤工作管理自查情況

  1、我校后勤工作成立以校長為組長,副校長xxx為副組長,后勤總務(wù)處xxx為總負責的領(lǐng)導小組,針對各項具體工作分工明確,責任到人。各項管理工作做到制度化、規(guī)范化。并按照制度落實各項工作。

  2、我校不是寄宿制學校,無學生宿舍,也沒有教師宿舍,學校無小賣部。

  3、我校無學生食堂,只有教師食堂。嚴格按照相關(guān)規(guī)定標準管理食堂,加強對食品采購、食品留樣、碗柜、餐具等設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理。確保了飲食從業(yè)人員持證上崗,食堂人員證照齊全、合法有效,穿戴整潔。工作人員每年都進行體格檢查、每年都進行衛(wèi)生培訓,并辦理健康證。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導。健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責任到人,建立健全的衛(wèi)生管理制度及責任 追究制度,責任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作 規(guī)程明確。

  4、校園布局合理,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。我校校園布局非常雅觀,校舍、操場、硬化路面比例合理,在整個校園里顯得錯落有致,校園環(huán)境干凈整潔。我校占地面積6200平方米,綠化用地面積2560平方米,綠化用地面積占校園總面積的41.3%。

  5、學校后勤服務(wù)性收費嚴格執(zhí)行上級物價和教育部門的文件,做到“三個一”:一個公示牌、一封致家長信、一張收費收據(jù);學生訂奶采取自愿原則的,學校要按要求管理和發(fā)放學生奶,確保學生飲奶安全;嚴格執(zhí)行“一科一輔”的政策,堅持學生征訂自愿的原則,無違規(guī)征訂行為;校方責任險學生投保率達到100%,學生參加城鎮(zhèn)居醫(yī)?;颉靶罗r(nóng)合”比例達到100%,學校風險管理工作行為規(guī)范,風險防范效果顯著;我校未統(tǒng)一訂購學生校服。

  6、定期查勘校舍,做好維修維護工作,要建立校舍維修檔案。 校舍定期檢查是我校的一項常規(guī)工作,每次對查處的大小問題都在第一時間解決;定期檢查校內(nèi)用水用電安全。水火無情,更是學校安全工作的重中之重。學校領(lǐng)導督促工作人員定期檢查校內(nèi)用水用電安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時解決。

  經(jīng)過對全校師生的走訪發(fā)現(xiàn),師生滿意率達100%以上,但還有一些地方存在著不足之處,今后應(yīng)努力工作,以適應(yīng)全校師生的要求,更好的為教育教學服務(wù)。

后勤工作自查報告5

  我校總務(wù)處,以“科學發(fā)展觀”為指導,緊緊圍繞學?!皟?nèi)涵發(fā)展,打造品牌,強化管理,促進發(fā)展”為總體要求,在同事們共同努力下,堅持以人為本,服務(wù)師生,勤于管理,注重實效的工作理念,較好地完成了學校賦予我們的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)自查如下:

  一、加強學習,不斷提高。

  認真學習黨的十七大精神,在自學和組織學習的基礎(chǔ)上,學習緊緊圍繞主題,深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵,探求發(fā)展規(guī)律,收到良好效果。學習溫總理《政府工作報告》、學習《黨章》(修正案),學習抗震救災(zāi)英雄教師的先進事跡。通過教育學習,大家的精神面貌更加振奮,主人翁意識更加堅定,服務(wù)態(tài)度更加熱情,工作責任心進一步增強。

  二、積極開展節(jié)能減排活動,向管理要效益。

  為完善制度,規(guī)范管理,今年制定了《關(guān)于開展節(jié)能減排活動的意見》。把牢節(jié)電關(guān),減少浪費;針對部分公共部位長明燈現(xiàn)象,明確最終責任人,從點滴做好節(jié)電工作。在用水的地方,張貼節(jié)水宣傳錄,以提高師生節(jié)水意識;加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)修復壞損水設(shè)備,減少跑漏;適時進行管線改造,從源頭采取措施,努力做好節(jié)水工作。保證了學校用水需要。今后爭取在安全用電、降低用水方面進一步做好工作。

  三、規(guī)范操作,積極做好校舍維修。

  積極從多方渠道爭取資金完成了對部分教室維修粉刷工作;完成了日常房屋和相關(guān)設(shè)備維修工作。

  四、規(guī)范物品采購,把好質(zhì)價關(guān)。

  對于納入政府采購的物品,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)進行規(guī)范操作。對于不納入政府采購的常用物品,堅持做到“貨比三家”,定期比價,及時掌握市場行情,以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價廉,全年累計采購常用物品1萬余元。在工作中能積極做好各部門急需物品的采購工作,努力保證物品急時供給。

  五、加強資產(chǎn)管理,提高保障服務(wù)水平。

  嚴格執(zhí)行學校制定的各項資產(chǎn)管理制度。做好校產(chǎn)的驗收、移交、調(diào)撥、報廢等方面的日常管理工作;做好各類資產(chǎn)報表的統(tǒng)計工作;做好每學期固定資產(chǎn)清查核和低值品的核對工作,確保各類資產(chǎn)的安全性和數(shù)據(jù)資料的準確性。做好低值耐用品的日常管理和常用辦公用品、設(shè)備耗材等物資的保障、發(fā)放工作;注意抓好物品管理協(xié)調(diào)工作,努力使“物盡其用”,避免不必要的浪費。全年發(fā)放常用辦公用品和設(shè)備耗材近萬元。

  六、高標準做好校園綠化美化工作。

  加強崗位操作制度和巡檢制度的落實?;攫B(yǎng)護工作在做好澆水、施肥、剪修和防治蟲害的同時,注重在養(yǎng)肥養(yǎng)秀方面下功夫。通過共同努力,校園綠化美化水平不斷提升。

  在工作中,我們認真履行部門職能,取得了一些成績,基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標。但面對社會治安新形勢,以及建設(shè)平安、文明、和諧校園對安全保衛(wèi)職能部門新要求,還存在較大差距。需要我們在今后的工作中不斷地探索、創(chuàng)新,積極地開拓進取。進一步做好后勤保障、創(chuàng)安、綜合治理工作,依靠全體師生的共同努力,扎實推進“平安和諧校園”建設(shè),合力打造和諧穩(wěn)定的教書育人環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。

后勤工作自查報告6

  為加強飲食衛(wèi)生管理,辦好學生食堂,我校嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學化、規(guī)范化、制度化。根據(jù)師市教育局《關(guān)于做好義務(wù)教育階段學校后勤管理自查工作的通知》的要求,本著“衛(wèi)生安全、價格合理、質(zhì)量良好”的食堂伙食目標,我校于開學初對本校食堂衛(wèi)生、價格、質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備等方面進行了全方位的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、自查內(nèi)容:本次自查共包括衛(wèi)生許可證;工作人員健康及培訓證;衛(wèi)生規(guī)章制度及管理人員;工作人員個人衛(wèi)生情況;食品容器要求;食品的用具要求;食品有關(guān)要求;食品進貨渠道衛(wèi)生要求;食品儲存庫要求;食堂內(nèi)外環(huán)境;食品加工場所要求;剩菜、剩飯?zhí)幚碓瓌t等幾個大方面和很多個小方面的內(nèi)容。

  二、按教委的要求,我校聘用了三名門衛(wèi),加上原有警衛(wèi),共計四人,每兩人一班,沒有脫崗現(xiàn)象。

  三、學生宿舍的日常行為管理,要求學生應(yīng)嚴格遵守《中學生守則》,遵守學校制定的有關(guān)宿舍管理規(guī)章制度,提倡團結(jié)友愛和集體主義,反對自私自利和個人主義,尊重宿舍管理人員的勞動,服從管理,配合工作,創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學習和生活環(huán)境。

  我?,F(xiàn)有 464名學生在食堂用餐,學校原有食堂拆除,新建食

  堂未完工,在學生宿舍臨時騰出五間房子為學生做飯,有專職從業(yè)人員 3人,臨時工7人。我校不斷探索,逐漸完善,建立起了一套適合小學生的食堂管理制度和辦法,成功建立了新食堂。根據(jù)《師市示范性學生食堂評估驗收標準》,現(xiàn)將我校后勤個工作做如下匯報:

  一、領(lǐng)導重視,認識到位

  1 、建立領(lǐng)導小組

  學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長艾爾肯任組長,分管后勤主任買買江和報賬員阿西姑副組長、尼加提、開賽爾、塞米,佐任尼沙、阿卜杜熱依木,艾尼瓦爾為成員的管理領(lǐng)導小組,重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標計劃、有重點、有措施,層層落實責任。

  2 、食堂工作重中之重

  民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有 464名學生在學校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,

  建立了一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可。

  二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理

  1 、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實施科學管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2 、強化流程管理

  進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好 “ 三關(guān) ” :第一關(guān)是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長負責驗貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關(guān),對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買;“ 五

  一 ” 、 “ 十一 ” 等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須由食堂三人驗收,并作好進貨入庫登記。

  建立了購物索證、報告資料。第二關(guān),加工嚴格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進出,除做好留樣外,每餐由一名食堂工人提前就餐,記錄食后反映,讓試嘗成為一道工序。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到 “ 三防 ” :一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。 3 、建立監(jiān)督機制

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

  三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識

  食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的;2、加強培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì);上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關(guān)的法律、法規(guī);中小學生生活是孩子健康成長的重要起步階段,學生膳;四、設(shè)備現(xiàn)代,爭創(chuàng)示范;我校臨時食堂使用面積100余平方米,室內(nèi)通風性能;我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下,取;四十九團第一中學;2012年11月10日;

  食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

  2 、加強培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)

  上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周五下午召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。 3 、提高意識,精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

  中小學生生活是孩子健康成長的重要起步階段,學生膳食多樣化,并保證質(zhì)量保證了學生成長中所需的營養(yǎng)。學校的廚師每周日下午根據(jù)市場肉類、蔬菜供應(yīng)情況及季節(jié)特點,編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,學生家長在任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以免費在食堂與子女就餐。

  四、設(shè)備現(xiàn)代,爭創(chuàng)示范

  我校臨時食堂使用面積 100余平方米,室內(nèi)通風性能良好,四面采光,墻壁四周嵌有規(guī)章制度,食堂設(shè)備先進,共有2門冰柜1臺,掛面機1臺、消毒柜各 1個、切絲機1臺、炊餐具用具一應(yīng)俱全,對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴格分開,并有食品庫、冷葷間、炊管人員更衣室等配套設(shè)施,學校食堂嚴格按照《師市示范性食堂評估驗收標準》規(guī)范建設(shè)。

  我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。

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