下面是范文網(wǎng)小編整理的建議匯報3篇 匯報建議和意見,以供借鑒。
建議匯報1
工業(yè)區(qū)人大建議匯報
一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)
人大代表建議辦理工作是縣政府系統(tǒng)的一項重要工作。園區(qū)辦高度重視,把辦理好代表建議作為為人民辦實事、辦好事的重要途徑,并切實加強對辦理工作的領(lǐng)導(dǎo),我辦建立和完善了人大代表建議辦理工作機制,由園區(qū)辦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)工作人員承辦的三級簽字負(fù)責(zé)制度。要求工作人員深入實際、采取走訪、座談等多種方式開展辦理工作,務(wù)求讓代表滿意、人民放心,確保按期完成建議辦理工作。
二、強化措施,狠抓落實
為保證建議辦理工作落到實處,園區(qū)辦不斷創(chuàng)新工作思路。一是辦理前加強溝通了解代表意圖。4月1日接到工作任務(wù)后,多次通過電話聯(lián)系及上門拜訪征求意見的方式,加強與代表的聯(lián)系溝通,全面領(lǐng)會代表所提建議的內(nèi)涵和意圖,以便更好落實。二是辦理中采取會約代表見面。4月28日我辦工作人員邀請代表會面,把建議答復(fù)向代表解釋,進一步征詢意見,面對面商討解決問題的途徑和辦法,特別是受客觀條件限制一時難以落實的建議,向代表作出解釋和說明,取得諒解與支持。三是辦理后及時回訪征求代表意見,了解代表對建議辦理工作的滿意度,對代表不滿意的,進行再辦理、再落實、再答復(fù)。
三、注重質(zhì)量、程序規(guī)范
園區(qū)辦在收到縣人大交辦的建議后,立即對建議進行分析,建立相應(yīng)臺帳,明確辦理要求,為確保高質(zhì)量完成建議辦理工作,經(jīng)辦人員與代表進行了溝通聯(lián)系,并深入到企業(yè)和村組單位了解問題的原由,征求解決方法,在辦理過程中堅持“四不放過”原則。即對需要協(xié)調(diào)而沒有協(xié)調(diào)的不放過,對能解決而沒有解決的不放過,對代表反饋不滿意的不放過,對答復(fù)質(zhì)量不高的不放過。工作人員到一線察實情、定措施,確保答復(fù)符合園區(qū)科學(xué)發(fā)展,達(dá)到群眾滿意的效果。最后,對代表提出的建議辦理落實情況進行跟蹤、督促、檢查、務(wù)求實效。人大代表建議辦理工作是以代表、群眾和政府滿意為目的,我辦在辦理工作中,針對代表提出的建議,統(tǒng)籌考慮,結(jié)合園區(qū)建設(shè)階段實際,真正發(fā)揮代表建議促進園區(qū)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重要作用。
四、存在不足
在縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我辦對代表建議辦理工作雖然努力按照上級要求,組織人員抓緊開展工作,但由于受政策法規(guī)、財力和園區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施尚在完善等因素影響,我們的實際工作還不盡人意。
五、下一步打算 我們以《建議》為抓手,以《答復(fù)》為目地,切實抓好園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作和山水生態(tài)園區(qū)的建設(shè)工作,把園區(qū)建設(shè)成為宜居開發(fā)區(qū),促進園區(qū)各項事業(yè)又好又快地發(fā)展,為建設(shè)富裕、文明、和諧、幸福新作出貢獻。
建議匯報2
臨沂興元煤業(yè)有限責(zé)任公司二O一五年
煤炭工業(yè)建議計劃匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下午好:
根據(jù)山東省煤炭工業(yè)局魯煤規(guī)發(fā)[2014]185號《關(guān)于編制2015年全省煤炭工業(yè)發(fā)展建議計劃的通知》精神和臨沂市煤炭辦的統(tǒng)一要求,我公司迅速組織采掘、機電、通防、通訊、監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)技術(shù)人員對2015年技術(shù)改造項目進行了研究。并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。現(xiàn)將臨沂興元煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井概況和2015年技術(shù)改造重點工程項目作簡要匯報:
一、礦井概況:
臨沂興元煤業(yè)有限責(zé)任公司是在原臨沂礦務(wù)局塘崖煤礦基礎(chǔ)上于2002年改制成立的股份制企業(yè)。本礦井于1980年10月由臨沂礦務(wù)局建井工程處施工建井,建井依據(jù)由煤炭工業(yè)部山東省煤炭工業(yè)局以(78)魯煤基字875號文批準(zhǔn)的由臨沂礦務(wù)局地質(zhì)隊提交的《臨沂煤田塘崖區(qū)詳查最終地質(zhì)報告》和由臨沂礦務(wù)局設(shè)計室提供的《塘崖礦井初步設(shè)計》進行。1987年7月建成、投產(chǎn);礦井設(shè)計生產(chǎn)能力21萬噸/年,服務(wù)年限21年。2006年核定生產(chǎn)能力為15萬t/年。2013年1-9月實際生產(chǎn)原煤萬噸。全年預(yù)計產(chǎn)煤萬噸。礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)和安全生產(chǎn)狀況如下:
(1)、礦井提升系統(tǒng):分為-250M水平和-450M水平兩級
提升。
-250M水平提升:采用單立井混合提升方式,井深311米,主井絞車配備一臺2JK-3/型提升機,配用JR1512-10型電機兩臺、一臺工作,一臺備用,選用TKD-NT-24-3386I/D1型電控系統(tǒng),機械制動采用八組盤型閘進行二級安全制動,電氣制動采用動力制動,兩種方式互相結(jié)合,使得制動靈敏、可靠,立井使用單車雙層1噸罐籠,提升保護除《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定的第八種滿足保護裝置外,其余八種保護皆齊全可靠。
-450M水平提升,采用暗斜井提升方式,其中主暗斜井為提升暗斜井,采用JT-1600/1224型絞車,配備JT127-8/130KM電動機,電控系統(tǒng)選用BPDK-ZN-01SP型智能化變頻電控系統(tǒng),單鉤串車提升方式。設(shè)計提升能力12萬噸/年,該暗斜井上下變坡點各設(shè)置一套氣動聯(lián)動擋車門,斜井內(nèi)設(shè)置3套型斜井跑車防護裝置。安全設(shè)施齊全。2501塊段及六采區(qū)下山提升,使用JD-25型和JD-40型調(diào)度絞車,各車眼上下車場安全設(shè)施齊全,嚴(yán)格“一坡四擋和行車不行人”制度,絞車固定安裝按照“絞車五化”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,斜長超過100米,即安裝一組超速擋車器。
(2)、礦井運輸系統(tǒng):分為井下運輸系統(tǒng)和地面生產(chǎn)系統(tǒng)。井下運輸系統(tǒng);主要采用三臺ZK7-6/250型架線電機車運輸,其中兩臺使用,一臺檢修備用,大巷軌道為600mm軌距,22kg/m鋼軌,每列車牽引型固定礦車18輛,大巷運輸長
度1600m,設(shè)計能力21萬噸/年,地面生產(chǎn)系統(tǒng),煙火混煤經(jīng)翻籠到原煤皮帶,經(jīng)震動篩和圓筒篩兩次篩選后到露天倉裝車外運,煙煤和無煙煤經(jīng)井口運到煤場棧橋,經(jīng)翻煤架翻下棧橋、單獨銷售;矸石經(jīng)地面軌道運到矸石山下。運輸系統(tǒng)均符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
(3)、礦井通風(fēng)系統(tǒng):本礦井屬低瓦斯礦井,現(xiàn)開采二、三層煤不易自燃,煤塵不具有爆炸性,煤3爆炸指數(shù)%;煤2爆炸指數(shù)%。礦井通風(fēng)方式為中央邊界式,即中央提升立井進風(fēng),西風(fēng)井回風(fēng),西風(fēng)井安設(shè)兩臺FBCDZ№16∕2×75KW防爆抽出式對旋軸流通風(fēng)機,一臺工作,一臺備用,并與礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)相匹配。
礦井按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定安設(shè)了完整的防塵供水系統(tǒng)和隔爆設(shè)施,配備了100臺便攜式甲烷自動報警儀和11臺斷電儀。礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、礦井需要風(fēng)量計算及風(fēng)量分配計劃、通防日、旬、月報表、通風(fēng)能力核定、主要通風(fēng)機性能鑒定、通風(fēng)阻力測定、反風(fēng)演習(xí)報告及主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)記錄、通風(fēng)安全儀器、儀表修校記錄等資料齊全完善。
(4)、礦井防排水系統(tǒng):分為-250M水平和-450M水平兩級排水方式,我礦現(xiàn)井下正常涌水量為120m/h;最大涌水量為130m/h(其中-450 m水平正常涌水量為45m/h;最大涌水量為50m/h。-250水平正常涌水量75 m/h,最大涌水量80 m
3333
33/h),-250水平中央泵房承擔(dān)著整個礦井的排水任務(wù),泵房內(nèi)
安設(shè)四臺排水泵,其中一臺為D450-60×6型,其余三臺皆為200D43×9型。井筒中設(shè)三趟主排水管路。其中一趟管徑為φ273mm,另兩趟管徑φ219mm,采用并聯(lián)方式。泵房設(shè)置兩個安全出口,一個出口用斜井通到井筒,高出泵房11米,另一個出口通到井底車場,并設(shè)置二組既能防水又能防火的密閉門;-250m中央水倉內(nèi)、外環(huán)結(jié)構(gòu)倉,容積3700 m,從而保證了礦井的安全生產(chǎn)。
-450M水平泵房擔(dān)負(fù)著-450M水平排水任務(wù),水倉容積為1200 m,設(shè)計正常涌水量/h,設(shè)計最大涌水量 m
333
3/h,泵房內(nèi)共安裝三臺排水泵,型號MD280-43×6型排水泵,配備315KW電機,額定排水量350 m/h,安設(shè)了兩趟∮150mm排水管路,經(jīng)主下山排至-250M水平地溝,然后進入中央水倉,完全滿足了-450M水平排水要求。礦井排水系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,能滿足礦井安全生產(chǎn)需要。
我公司已于2012年6月投資150余萬元,裝備了井下排水設(shè)備遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),實現(xiàn)了井下泵房無人值守,現(xiàn)運轉(zhuǎn)正常。(5)、礦井供電系統(tǒng):
為深井供電系統(tǒng),供電電源為雙回路供電電源。礦井供電從五寺莊變電所饋出兩路LGJ-120,6KV長高壓線向礦井供電。而五寺莊35KV變電所又由湯莊110KV變電所和冊山110KV變電所兩路高壓供電。礦井兩進線采用單母線分段式供電,兩段母線直接輸入6KV高壓,礦井一類負(fù)荷絕對雙回路供電:下井兩
3路供電至井下中央變電所,主排水泵房,-450m水平變電所及泵房,地面兩路輸入到主扇風(fēng)機房,經(jīng)變壓到380V供給主扇風(fēng)機,主井絞車電源由兩路6KV鎧裝電纜供給,井下中央變電所及-450m水平變電所高壓6000V輸送至各采區(qū)變電所,采區(qū)變電所經(jīng)變壓器降至低壓380V向工作面供電,采區(qū)供電的各級保護均按要求設(shè)置并按規(guī)定定期進行試驗和整定。
(6)安全監(jiān)控系統(tǒng):
我公司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)由工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)和KJ70N數(shù)字監(jiān)測系統(tǒng)組成。
工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng):共設(shè)置10路工業(yè)電視監(jiān)控鏡頭,分別安裝于井下水閘墻,井底水倉、主井絞車房、主提升井上下大門等重要安全地點。通過本系統(tǒng),對礦井的生產(chǎn)運行狀況進行實時監(jiān)控、調(diào)度,有效提高了我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
KJ70N數(shù)字監(jiān)測系統(tǒng):本系統(tǒng)主要對煤礦個生產(chǎn)地點及要害場所的安全生產(chǎn)狀況進行實時監(jiān)控。分別在西風(fēng)井、地面6Kv變電所、井下中央泵房、-450m泵房、生產(chǎn)采區(qū)等共安裝監(jiān)控分站七臺。井上下個采掘生產(chǎn)工作地點按規(guī)定分別安裝了瓦斯數(shù)據(jù)傳感器、設(shè)備開停傳感器、電源傳感器、瓦斯傳感器、煤塵傳感器、風(fēng)速傳感器、負(fù)壓傳感器、風(fēng)門傳感器、風(fēng)壓傳感器、水位傳感器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器、執(zhí)行器等。通過本系統(tǒng)實現(xiàn)了對各生產(chǎn)作業(yè)地點及要害場所的安全生產(chǎn)狀況進行實時監(jiān)控。
(7)、井下人員定位系統(tǒng):
我公司安裝一套KJ222型井下人員定位系統(tǒng),實現(xiàn)了自井口到井下各區(qū)域工作人員進行適時監(jiān)控。
(8)、礦井通訊系統(tǒng):
我公司安裝一套C&08型微波通訊交換設(shè)備,裝機總?cè)萘?50門、HJD-256型井下生產(chǎn)調(diào)度程控交換機,裝機總?cè)萘?4門,KTL11型無線移動電話系統(tǒng)一套,三套系統(tǒng)均與程控通訊系統(tǒng)進行聯(lián)網(wǎng)。2010年7月份,安裝了井下語音廣播系統(tǒng),礦井上下各工作(作業(yè))地點均可通過局內(nèi)程控通訊網(wǎng)同公司內(nèi)外進行聯(lián)系,真正實現(xiàn)了地面調(diào)度指揮中心與井下各作業(yè)場所或有關(guān)流動人員的適時聯(lián)系,真正確保了各種安全信息、指令傳達(dá)及時到位。
(9)、礦井緊急避險系統(tǒng):
于2013年5月在-450大巷北部六采車場附近建設(shè)一處永久避險硐室,容納人數(shù)為80人,硐室內(nèi)設(shè)有密閉門,噴淋系統(tǒng),供水施救系統(tǒng),壓風(fēng)自救系統(tǒng),供電系統(tǒng),監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),通信系統(tǒng),照明系統(tǒng)以及相關(guān)的儀器儀表,擔(dān)架,醫(yī)藥箱,急救箱,食品,飲用水等設(shè)施、設(shè)備。制定了避險系統(tǒng)管理機構(gòu)、崗位責(zé)任制、設(shè)備檢查制度、交接班制度和操作規(guī)程等21項管理制度,符合《緊急避險系統(tǒng)建設(shè)完善基本規(guī)范》的要求。硐室內(nèi)管路必須保持24小時供水、供電、供風(fēng)、通訊暢通。
硐室內(nèi)存放飲用瓶裝水60箱1440瓶,存放壓縮餅干30箱1800盒,確保80人使用96小時。
緊急避險硐室由礦井救護隊負(fù)責(zé)安排專人24小時值班,每
天全面巡查一次;硐室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備每周檢查維護一次;硐室內(nèi)存放的藥品、食品等物品每月檢查一次,并做好檢查記錄,根據(jù)情況及時采取措施處理。
二、技術(shù)改造現(xiàn)狀及2014年技術(shù)改造計劃完成情況分析 公司堅持走技術(shù)進步和自主創(chuàng)新之路,加大技術(shù)改造力度,落實科技攻關(guān)項目,認(rèn)真安排科技投入計劃,健全技術(shù)管理體系,提高煤礦生產(chǎn)裝備,堅持做到管理信息化、監(jiān)控數(shù)字化和安全高效化。2012年投資100萬元在450泵房安裝了一套自動排水系統(tǒng),在地面能隨時監(jiān)控水位,隨時開停,提高了礦井的抗災(zāi)能力。2014,投資180萬元改造-450泵房排水系統(tǒng),改造后排水效率提高20%,功耗降低,屬國家倡導(dǎo)節(jié)能型機型,二、2015年技術(shù)改造計劃
(一)計劃編制的總體要求
2015年預(yù)計煤炭市場仍然低迷,企業(yè)經(jīng)濟效益難以好轉(zhuǎn),只有大力實施技術(shù)改造,提高礦井產(chǎn)能。才能走出困境,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的好轉(zhuǎn)
指導(dǎo)思想:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,把握政策,突出降成本、增效益、穩(wěn)運行等工作,繼續(xù)實施好結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快推進現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)開發(fā)、循環(huán)經(jīng)濟、多元產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展、推動公司轉(zhuǎn)型升級。
主要原則:堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突出科技引領(lǐng)支撐;堅持綠色發(fā)展,堅持安全發(fā)展,營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
(二)2015技術(shù)改造目標(biāo)
1、開拓延深工程
項目基本情況:1號暗斜井從450大巷延深。全長600米,垂高250米。上下車場及大巷2000米,2號暗斜井全長300米,上下車場、石門、硐室共計1500米,水倉容積3000立方米。
項目改造的必要性:本礦井設(shè)計生產(chǎn)能力21萬噸/a,核定生產(chǎn)能力15萬噸/a。礦井實施技術(shù)改造是為適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)政策,提高礦井服務(wù)年限,擴大礦井生產(chǎn)能力和增強抗災(zāi)能力,對于改善企業(yè)面臨的經(jīng)濟壓力和生存環(huán)境均具有十分重大的意義。
項目總投資:2000萬元,其中2014年投資500萬元 開工時間:2014年1月 竣工時間:2015年12月
2、主提升系統(tǒng)改造
項目總投資:100萬元,其中2014年100萬元 開工時間:2014年9月 竣工時間:2014年12月
3、通風(fēng)系統(tǒng)改造
項目總投資:300萬元,2014年完成 開工時間:2014年1月 竣工時間:2014年12月
4、排水系統(tǒng)改造
項目總投資:50萬元,2014年完成 開工時間:2014年1月 竣工時間:2014年12月
5、供電系統(tǒng)改造
項目總投資:100萬元,2014年完成 開工時間:2014年1月 竣工時間:2014年2月
6、運輸系統(tǒng)改造
項目總投資:20萬元,2014年完成 開工時間:2014年10月 竣工時間:2014年12月
7、采掘裝備改造
現(xiàn)有采煤方法為炮采,單體支柱支護,機械化程度低,產(chǎn)量低,掘進靠打眼放炮,僅掘進裝載實現(xiàn)機械化,不能適應(yīng)擴能提效的要求,需安裝先進的采掘機械設(shè)備。
項目總投資:1100萬元,2014年末完成 開工時間:2014年1月 竣工時間:2014年12月
三、存在的問題和不足及采取的措施及建議
(一)存在的問題和不足
2014年由于延深區(qū)域構(gòu)造復(fù)雜,斷層破碎帶等給施工帶來
難度,掘進進尺計劃未完成。
(二)采取得措施及建議
組織管理:成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面負(fù)責(zé)安全管理工作,對項目施工相關(guān)單位進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,建立健全項目建設(shè)安全管理制度,按照國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求,做好項目施工的協(xié)調(diào)組織工作。建立健全并落實各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,保證施工安全。
質(zhì)量管理:開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立礦井技改管理制度,健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),制定驗收制度,保證措施的貫徹執(zhí)行。
技術(shù)管理:加強生產(chǎn)現(xiàn)場和技術(shù)管理,切實提高安全保障水平;建立健全技術(shù)管理機制,層層落實責(zé)任。把安全技術(shù)措施的落實逐級逐項分解,落實到各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成健全完善的技術(shù)責(zé)任體系。
資金來源: 上述技改項目以企業(yè)自籌資金為主,爭取國家補助一部分技改資金。
施工保證:施工前必須編審單項工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。公司要組織有關(guān)技術(shù)人員對工程施工過程中的安全設(shè)施及各項安全技術(shù)措施的落實進行全過程監(jiān)督管理和驗收。
建議匯報3
董王莊財政所關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金
監(jiān)督管理的建議
近年來,隨著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的收支規(guī)模越來越大,就如何進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督管理,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的安全,我們提出如下建議:
一、充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能,進一步強化內(nèi)部監(jiān)督。要健全資金安全檢查機制,財政部門內(nèi)部要進行經(jīng)常性的自查自糾和內(nèi)部監(jiān)督檢查,構(gòu)建資金安全的立體化全方位防護體系,及時排除安全隱患,嚴(yán)防財政資金風(fēng)險。
二、強化外部監(jiān)督。要逐步建立健全財務(wù)公開制度,定期公開資金管理使用情況,主動接受社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督。要密切配合審計、人大等部門的監(jiān)督,實現(xiàn)財政資金運行的規(guī)范性、安全性、有效性。
三、要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,確保財政資金安全和財政干部安全,實現(xiàn)財政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
董王莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作情況匯報
近年來,在上級財政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在董王莊鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,我們不斷加強基層財政建設(shè)、積極培植新財源、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管,使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟實力得到了大幅提升,推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管落實情況
1、嚴(yán)格監(jiān)控惠民補貼資金落實
①關(guān)于糧食直補資金監(jiān)管。糧食直補和農(nóng)資綜合直補資金實行“一折通”兌現(xiàn)辦法。鄉(xiāng)財政所以村組為單位,對每個農(nóng)戶的補貼面積、補貼標(biāo)準(zhǔn)、補貼金額張榜公示不少于7天,農(nóng)戶無異議后,鄉(xiāng)財政所將電子數(shù)據(jù)報縣對種糧農(nóng)民直接補貼辦公室,根據(jù)縣批復(fù)的“兌現(xiàn)落實方案”,縣財政局按時將補貼資金撥入“農(nóng)民補貼資金專戶”。同時財政所及時將《補貼資金兌現(xiàn)底冊》抄送農(nóng)村信用社,由信用社及時將補貼資金轉(zhuǎn)存至農(nóng)戶財政惠民補貼資金“一卡通”存折上,財政所及時以村組為單位在各村組張貼補貼兌現(xiàn)公告,及時告知廣大農(nóng)戶。
②關(guān)于家電下鄉(xiāng)資金監(jiān)管。家電下鄉(xiāng)實行代墊直補方式。農(nóng)民持有效身份證明到家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,農(nóng)民應(yīng)享受補貼縣有家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點從銷售價款中扣除,然后在由家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點持有關(guān)資料到財政所結(jié)算補貼。對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點提供的申報材料,財政所按照不低于30%的比例進行電話回訪,必要時到農(nóng)戶家實地查看。對于弄虛作假,套取財政補貼資金的,直接在網(wǎng)
上點擊核查不通過,并視情節(jié)輕重,責(zé)令改正或取消網(wǎng)點資格,性質(zhì)特別惡劣的移交司法機關(guān)處理。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所履行資金監(jiān)管職能
①擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級資金、集體經(jīng)濟收入、上級政府安排各類補助性資金、上級部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金等全部納入鎮(zhèn)財政所監(jiān)管范圍。
②嚴(yán)格財政資金使用審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行財政資金使用審批程序,要求每一筆財政資金使用支出,首先經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意,分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,財政所對票據(jù)進行初審,簽署意見后,報鄉(xiāng)長審批,最后到財政所辦理資金的撥付手續(xù)。
③加強補助性資金的監(jiān)管力度。對各項補助性資金補助政策和補助對象做到及時公開、公示,扎實做好補助信息的基礎(chǔ)管理工作,采取“部門造冊、專戶管理,分賬核算、封閉運行”的管理模式,實行“一折通”,杜絕了擠占、截留、挪用農(nóng)民補貼資金的現(xiàn)象,保證了資金按期撥付并兌現(xiàn)到位。
④加強鄉(xiāng)、村資金和財務(wù)的監(jiān)管。村級財政實行“村財鄉(xiāng)管”,將“資產(chǎn)、資源、資金”等全部納入三資管理,嚴(yán)格執(zhí)行三資委托代理工作制度,規(guī)范了村務(wù)、財務(wù)公開制度,并全部實現(xiàn)了電算化。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管中存在的問題
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼資金分配體制有失公正,群眾滿意度差。就當(dāng)前財政補貼資金分配政策中,類似糧食直補和農(nóng)資綜合直補,從客觀上應(yīng)該以種植面積為補貼標(biāo)準(zhǔn)的財政資金,但實際中
由于面積難以核實,動態(tài)管理難以操作,以致出現(xiàn)了“種而不補”和“補而不種”現(xiàn)象。還有實際操作中鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財政補貼資金分配政策,人口的變化是較大的,往往是以前分田人口多的?,F(xiàn)在的人口少了,以前分田人口少的,現(xiàn)在卻人口多,而國家的田地政策是長期不變的,造成同樣是本地村民,有的可享受到多個人的優(yōu)惠政策,而有的人卻連公共財政的一絲一線“陽光”都享受不到。造成政策的落實,有失公正,群眾滿意度不高。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息公開不全面,群眾誤解多。主要表現(xiàn)為公開的時間與資金到位的時間不同步,公開的內(nèi)容不全面,例如上級的補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的政策是通過廣播、電視、報紙等媒體公布,群眾知情快,由于資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)、程序繁多,政策落實到鄉(xiāng)、村、乃至群眾,則需要一段時間,產(chǎn)生了信息公開上的時間差,群眾難免產(chǎn)生誤解。又如分配方案,資金的籌集使用和計劃等信息公開的內(nèi)容不全面,或者沒有在規(guī)定的地點全面公開,也讓群眾產(chǎn)生了一定的誤解。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作中的幾點建議
(一)關(guān)于糧食直補方面。一是重新核定農(nóng)戶種植面積?,F(xiàn)在的糧食補貼面積是根據(jù)2002年稅費改革時核定的計稅面積為基礎(chǔ),每年據(jù)實核減退耕還林、國家合法征占等不種植糧食的面積確定,只減不增。而2002年稅費改革時部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為達(dá)到少繳農(nóng)業(yè)稅的目的,瞞報土地,再加上打折地、荒地復(fù)耕等,導(dǎo)致實際種植面積大于補貼面積,每年都有農(nóng)
戶因為實際種植面積大于補貼面積的問題而上訪。二是提高補貼標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)行補貼標(biāo)準(zhǔn)太低,補貼資金不足以抵減農(nóng)資上漲因素,對調(diào)動農(nóng)民積極性效果甚微。
(二)關(guān)于社保資金監(jiān)管方面。目前,我鄉(xiāng)農(nóng)村低保、優(yōu)撫對象等專項資金主要通過主管部門進行管理,財政安排資金先撥付到主管部門,再經(jīng)主管部門撥付到民政所設(shè)在財政所的賬上,撥付程序過于繁瑣,在資金使用的申報上,由民政所直接上報民政局進行審核匯總,也沒有發(fā)揮鄉(xiāng)級財政的監(jiān)管作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對農(nóng)村低保等資金的監(jiān)管僅限于資金收支,沒有對資金發(fā)放的全過程實施監(jiān)管。建議規(guī)范資金審核程序和撥付渠道,由民政部門進行待遇資格審批,制定資金使用計劃,財政所負(fù)責(zé)匯總上報,所需資金由縣財政直接通過農(nóng)民一卡通進行社會化發(fā)放,減少資金發(fā)放的中間環(huán)節(jié)。
宜陽縣財政局董王莊財政所
2012年12月
建議匯報3篇 匯報建議和意見相關(guān)文章: