下面是范文網(wǎng)小編收集的安義縣村級財務(wù)管理工作調(diào)研報告3篇 關(guān)于農(nóng)村財務(wù)管理狀況的調(diào)研報告，以供參考。
安義縣村級財務(wù)管理工作調(diào)研報告1
財政局關(guān)于一中財務(wù)管理工作調(diào)研
報告
根據(jù)財政局財字【2012】49號文件精神，財政調(diào)研小組于2012年5月3日，對我縣教育局進行財務(wù)各項工作調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研工作作以下報告：
一、單位基本情況：
該單位編制人員398人，實有人員311人，工勤人員12人，實有車輛1輛。職能：1.實施高中學(xué)歷教育，促進基礎(chǔ)教育發(fā)展。2.抓好教學(xué)工作，提高教學(xué)水平。3.做好思想教育工作，保護民族團結(jié)，維護祖國統(tǒng)一。4.為祖國建設(shè)，經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)出全面發(fā)展的新一代接班人做出貢獻。2012年工作重點：努力實現(xiàn)樹立《新形象》，《新作風(fēng)》，抓好德育工作，努力提高雙語教學(xué)水平，認(rèn)真做好多樣化教學(xué)和校本課程的開設(shè)，積極開展具有特色的第二課堂活動，提高師生的綜合水平，做好各年級組組織工作，加強思想道德和法律教育。努力提高師資隊伍的綜合素質(zhì)，日益完善硬件設(shè)施，把校建立成全自治區(qū)一流的民族系普通高中。學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)：行政辦公室，教務(wù)科，政教科，財務(wù)科，總務(wù)處等內(nèi)部機構(gòu)。財務(wù)方面：財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，財務(wù)監(jiān)督小組，一名會計，一名出納，一名票據(jù)管理人員。全部資產(chǎn)1260萬元，其中：固定資產(chǎn)1241萬元，負(fù)債14萬元，凈資產(chǎn)1246萬元。
二、單位財務(wù)管理情況：
常支出現(xiàn)象。
五、決算與賬面數(shù)情況：
抽查2011年決算數(shù)與同期賬面數(shù)一致。
六、非稅收入2012年預(yù)算完成情況：
2011年非稅收入完成情況萬元，其中：學(xué)費收入萬元，計劃外學(xué)費收入萬元，住宿費收入萬元，資料費收入（代收）萬元，固定資產(chǎn)出租收入萬元。2012年預(yù)計完成情況萬元，學(xué)費收入萬元，住宿費收入萬元，固定資產(chǎn)出租收入10萬元。同比減少主要因素為取消代收資料費收入，由原單位收；出租房屋減少，從而使得收入同比減少。
七、存在的問題：
1、會計憑證印件不全。
2、個別支票頭未加蓋單位章。
3、報銷差旅費沒有出差人員及會計主管人員簽字。
4、固定資產(chǎn)清理不及時，存在資產(chǎn)已處置但仍掛賬新建資產(chǎn)不及時入賬情況。
5、會計內(nèi)部控制制度沒有建立。
八、意見及建意：
通過這次調(diào)研，了解到單位一些好的管理辦法，會計各項工作比較規(guī)范，該單位財務(wù)管理及會計核算方面以及各 3
項管理制度比較建全。建意該單位在今后工作中加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化管理，建立健全會計內(nèi)控管理制度，對單位固定資產(chǎn)賬務(wù)及時清理。針對問題及時整改，并將整改材料報財政會計股及業(yè)務(wù)股室。財政會計股及業(yè)務(wù)股檢查整改情況。未整改的單位將按《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)法律外理并通報。
弱水蟾兒
二〇一二年五月二日
安義縣村級財務(wù)管理工作調(diào)研報告2
財務(wù)管理工作調(diào)研匯報
作為學(xué)校管理工作的重要組成部分之一，財務(wù)工作一直是衡量一個學(xué)校實力的重要標(biāo)準(zhǔn)。如何做好財務(wù)工作，在工作過程中又會有哪些問題出現(xiàn)，如何解決，需要我們仔細(xì)分析，尋找對策，將這一制度和工作建立健全，來保障學(xué)校的有序運轉(zhuǎn)。
近幾年，隨著通過學(xué)習(xí)《會計法》和《中小學(xué)財務(wù)管理制度》《中小學(xué)會計制度》等，對規(guī)范中小學(xué)校的會計行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)發(fā)展，起到了很好的作用。但在日常工作中，還有些地方不盡完美，需要繼續(xù)努力。
1.加強財務(wù)管理，規(guī)范會計行為
財務(wù)管理是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，涉及面廣，工作量大，但目前單位對財務(wù)管理人員重使用、輕培養(yǎng)，主動關(guān)心少，加之財務(wù)人員主要由教學(xué)一線來的老師擔(dān)任，平時工作兩頭兼顧，加上沒有系統(tǒng)的專業(yè)知識，缺少學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，不能及時掌握新的規(guī)章制度，造成工作不到位，總存在著這樣那樣的問題。
因此，一方面需要會計人員自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解，掌握會計法律、法規(guī)、制度，并結(jié)合本單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)需要，建立健全內(nèi)部管理制度，并按照規(guī)定辦理會計事務(wù)，進行會計核算，實行會計監(jiān)督，制止和糾正違反會計制度的不正之風(fēng)。另外，還要通過各種形式積極向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾、向社會宣傳《會計法》和《中小學(xué)財務(wù)制度》的內(nèi)容和準(zhǔn)則，爭取各級部門對會計工作的重視。2.加強內(nèi)控建設(shè)，防范財務(wù)風(fēng)險
學(xué)校財務(wù)管理制度和方法雖然經(jīng)過了多年的發(fā)展，有了很大的改進，但客觀上學(xué)校內(nèi)部控制制度仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。比如學(xué)校會計工作不被重視，會計的職能作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮；民主理財制度未能真正得到落實，重大經(jīng)濟活動缺少民主決策和科學(xué)論證；會計專業(yè)性不強，未能發(fā)揮理財參謀及有效監(jiān)督的作用；相互牽制的財務(wù)管理崗位之間缺位、越位現(xiàn)象等等。
《會計法》中明確提出了單位實施內(nèi)部會計監(jiān)督的要求，這充分體現(xiàn)了內(nèi)部會計控制的本質(zhì)。學(xué)校內(nèi)部會計控制是保護單位各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資源流失，保證學(xué)校財務(wù)會計資料真實完整，保證國家法律、法規(guī)在單位貫徹執(zhí)行的一系列控制方法、措施和程序，是學(xué)校內(nèi)部自身的管理和約束。學(xué)校應(yīng)建立一系列內(nèi)部會計制度，具體體現(xiàn)內(nèi)部控制要求，實現(xiàn)內(nèi)部目標(biāo)，達(dá)到控制目的。加強內(nèi)部會計控制制度和管理，約束單位內(nèi)部涉及會計工作及與經(jīng)濟活動相關(guān)的所有人員，任何個人都不能擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)力。
3.加強資產(chǎn)管理，提高使用效率
目前，學(xué)校在資產(chǎn)的管理上，在相當(dāng)程度上存在著重投入輕管理，隨意處置資產(chǎn)的行為。學(xué)校過于重視找項目，要資金，購設(shè)備，而輕視資產(chǎn)使用的管理與考核，忽視建立完善學(xué)校資產(chǎn)配置的約束性機制。一般情況，固定資產(chǎn)入賬比較及時，但銷賬不夠及時，物賬價值不準(zhǔn)確；各部門之間缺乏配合，沒有定期核對制度，缺乏溝通與協(xié)調(diào)；特別是每學(xué)年人員變動較大，不能及時進行資產(chǎn)管理的調(diào)整，明確責(zé)任。
學(xué)校應(yīng)設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門，配備專職干部和人員負(fù)責(zé)管理工作。資產(chǎn)管理部門工作的主要任務(wù)有：根據(jù)有關(guān)財政和法規(guī)，制定校內(nèi)資產(chǎn)管理的規(guī)章制度、辦法；會同有關(guān)職能部門組織專家對國有資產(chǎn)的購置或建設(shè)進行論證；強化各部門對國有資產(chǎn)使用保養(yǎng)等的監(jiān)督、檢查；進行國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記；對非經(jīng)營性國有資產(chǎn)進行定期清點、核實，嚴(yán)防流失。
4.提高服務(wù)意識，爭先創(chuàng)優(yōu)盡職
隨著教育改革的逐漸深化發(fā)展，各級政府對教育投入的不斷加大，以及義務(wù)教育階段教師績效工資方案的全面實施，義務(wù)教育學(xué)校的發(fā)展正從“保運轉(zhuǎn)”進入向素質(zhì)教育要效益的新階段。學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)也變得更加多層次化、復(fù)雜化，各類經(jīng)濟決策行為將更加依賴于財務(wù)分析得出的結(jié)果。但目前學(xué)校的財務(wù)分析只停留在反映一定期間的收支狀況和資金結(jié)存狀況，僅限于提供歷史數(shù)據(jù)和解釋財務(wù)信息。而對資金的結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、效益缺乏系統(tǒng)分析，以至于無法科學(xué)地考核學(xué)校整體和各部門資金的使用效率，對學(xué)校經(jīng)濟活動和事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r缺乏規(guī)律性認(rèn)識。
學(xué)校財務(wù)部門還有待提高服務(wù)意識，充分利用現(xiàn)有的會計數(shù)據(jù)，系統(tǒng)地分析各類資產(chǎn)的擁有和配置狀況，掌握學(xué)校的總體實力，充分挖掘?qū)W校的內(nèi)部潛力，努力增收節(jié)支，有效地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，為學(xué)校的重大決策提供準(zhǔn)確的資料。
財務(wù)工作作為中小學(xué)教育發(fā)展的重要組成要素，只有走在信息化、科學(xué)化的前沿，才能起到基礎(chǔ)、保障與先行的作用。我們要與時俱進，積極探索和解決學(xué)校財務(wù)工作面臨的新問題，努力提高教育投資的社會效益和經(jīng)濟效益，必將對我國教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大而有深遠(yuǎn)的影響。
安義縣村級財務(wù)管理工作調(diào)研報告3
隨著稅費改革的進一步深入，計財工作也面臨著新的形勢和問題，如何在當(dāng)前形勢下順利開展好計財工作，是擺在我們面前的全新課題。作為一名財務(wù)工作者，下面就當(dāng)前計劃財務(wù)管理工作中存在的工作重點、難點、亮點、薄弱點淺述一已之見。
一、計財工作的重點：如何管好財、理好財
在計財工作中要改變以往等、靠、要思想，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，創(chuàng)造性的開展工作。多方面溝通、協(xié)調(diào)項目資金，在保證管理處工作正常運行的前提下，管好資金、用好資金。真正把每一分錢都用在刀刃上。
管好財就是要加強計劃管理，合理制定各單位日常費用開支計劃，在嚴(yán)格按計劃進行開支的前提下，優(yōu)化各類資金配置，本著先急后緩的原則，對不合理開支堅決予以杜絕。同時實行重大項目報批制度，對計劃外開支項目，要分級進行報批，禁止先開支后結(jié)算情況的發(fā)生。同時協(xié)調(diào)相關(guān)科室爭取上級機關(guān)的項目與資金方面的支持。
理好財就是要加強財務(wù)管理，針對管理處財務(wù)狀況，加強對處屬單位財務(wù)工作的監(jiān)督、稽核，克服以前重核算、輕審核的缺點。對全處的資產(chǎn)、資金按照會計規(guī)范化管理的各項具體要求開展工作，進一步完善財務(wù)管理工作。
二、計財工作的難點
難點之一：在管理職能方面，如何既“抓節(jié)約”又“促發(fā)展”，使有限的資金發(fā)揮最大的效益；
難點之二：在服務(wù)職能方面，如何既“要程序”又“要效率”，更好地履行為基層單位服務(wù)的職能。
在應(yīng)對措施上，應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：
（一）首先要有制度可依，即制定并完善一系列財務(wù)管理制度，使之成為各單位開展財務(wù)管理工作的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。
（二）廣泛開展調(diào)查研究，深入基層了解實際情況，制定切實可行的財務(wù)支出計劃，使之成為各單位開展各項工作的開支標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
（三）全面掌握全處的財務(wù)狀況，結(jié)合收費、養(yǎng)護、信息、路政等業(yè)務(wù)工作的實際，盡可能地向上級爭取計劃和資金，使之成為全處各項工作發(fā)展的依據(jù)和保障。
（四）在嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度辦事的同時，切實簡化辦事程序，提高辦事效率，端正為基層服務(wù)的態(tài)度，使計財科成為資金上傳下達(dá)過程中的一個暢通無阻的樞紐。
三、計財工作的亮點
（一）管理處上下“崇尚節(jié)約，勤儉創(chuàng)業(yè)”，節(jié)約工作已深入到全處各項工作的各個方面。從09的支出情況來看，管理費支出同比大幅下降。
（二）管理處制定并下發(fā)了一系列財務(wù)規(guī)范性文件，形成了一套比較完備的財務(wù)管理制度體系，較好地從源頭上規(guī)范了各項財務(wù)開支行為，全處的財務(wù)管理工作正在科學(xué)、規(guī)范、有序地向前發(fā)展。
（三）計財科科室人員愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，團結(jié)友愛，互幫互助，全科上下擰成一股繩，形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)的局面。
四、計財工作的薄弱點
（一）會計基礎(chǔ)工作比較薄弱：
基層單位普遍對會計基礎(chǔ)工作缺乏足夠的重視，會計基礎(chǔ)工作對管理工作的影響往往是間接的，因此，有些單位負(fù)責(zé)人根本不重視會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)為會計工作就是收收支支，會計基礎(chǔ)工作抓不抓無所謂，不重視會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會計知識的更新?lián)Q代，導(dǎo)致一些會計人員對會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏了解，使會計核算工作的各個環(huán)節(jié)與會計制度要求不符，影響了會計工作水平和財務(wù)管理水平的正常發(fā)揮。
（二）重視會計核算職能，忽視會計監(jiān)督職能
由于種種原因，財務(wù)會計仍沿襲傳統(tǒng)的“報賬型模式”，一直習(xí)慣于記賬、算賬、報賬，較多地注意到了會計的核算職能，而忽視了有效的監(jiān)督職能。個別單位會計管理體制不健全、制度不健全或有章不循、有令不行，造成監(jiān)督制度落實不到位。
（三）會計人員的素質(zhì)參差不齊，缺乏自覺學(xué)習(xí)的精神
會計人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面。由于部分會計人員沒有受過系統(tǒng)的會計教育，不少是“半路出家”，會計業(yè)務(wù)水平偏低；也有的會計人員雖然是專業(yè)出身，但是缺乏學(xué)習(xí)的自覺性，使其業(yè)務(wù)素質(zhì)停滯不前；還有個別會計人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)，不認(rèn)真執(zhí)行制度，不按規(guī)定去做，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，造成會計核算工作不規(guī)范。
（四）處屬各單位、各科室缺乏有效的溝通、協(xié)調(diào)，有時存在結(jié)算時手續(xù)不完備，無法及時結(jié)算的狀況。
（五）科室之間沒能進行必要的換位思考，部分人員服務(wù)意識有待加強。
針對以上工作薄弱點，需開展以下工作措施：
（一）加強財務(wù)監(jiān)督，強化基礎(chǔ)工作。
加強對處屬各單位的內(nèi)部審計，對財務(wù)管理情況進行全面的檢查和了解，通過審計，發(fā)現(xiàn)問題，找出存在的不足。督促各單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行財務(wù)核算。
（二）搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
加強對各類支出項目的調(diào)研，對收費、養(yǎng)護、路政、服務(wù)區(qū)的經(jīng)費支出提早打算，按照管理處年初制定的工作計劃，在分期、分重點保障各類資金使用的前提下，提出合理建議，為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
（三）加強會計培訓(xùn)，提高財務(wù)管理工作水平
在以后的工作過程中，將采取請進來與走出去相結(jié)合的方式，加大對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，定期召開財務(wù)工作會議，及時糾正工作中存在的缺點和不足，不斷努力提高財務(wù)人員的工作能力，為提高財務(wù)管理工作水平提供有力的技術(shù)支持。
（四）強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平
針對高速公路財務(wù)工作的點多、線長的特殊性，充分調(diào)動財務(wù)人員工作積極性，廣泛征求處屬各單位意見，制定、完善以人為本的服務(wù)制度，加強與兄弟科室及基層單位的交流與溝通，強化服務(wù)意思，提高服務(wù)水平。
（五）抓具體，具體抓，不斷提高財務(wù)管理水平
要切實采取有效措施，下大力氣狠抓重點，解決難點，克服薄弱環(huán)節(jié)，進一步突出亮點，不斷提高財務(wù)管理水平，更好地為高速公路運營管理工作服務(wù)。
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