下面是范文網(wǎng)小編整理的校務(wù)公開自查報(bào)告12篇(學(xué)校自查報(bào)告)，以供借鑒。

校務(wù)公開自查報(bào)告1

　　根據(jù)峰峰礦區(qū)教育局和義井教育管理區(qū)相關(guān)文件精神，我校在20xx年的教務(wù)公開工作中做到了一絲不茍，及時暢通，為了積累經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，我們把20xx年的教務(wù)公開工作總結(jié)如下。

　　一、教務(wù)處教務(wù)公開工作取得的經(jīng)驗(yàn)

　　1、以教務(wù)公開工作為窗口，貫徹落實(shí)教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程。

　　為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)工作重點(diǎn)由外延的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到內(nèi)涵的提升上來，繼續(xù)保持并強(qiáng)化我校的辦學(xué)特色，走可持續(xù)發(fā)展之路，我校于20xx年開始實(shí)施課堂教學(xué)改革。教務(wù)處及時通過教務(wù)公開平臺，向廣大教職工和學(xué)生通報(bào)了學(xué)校這一重大事項(xiàng)，并及時公開課堂教學(xué)改革開展情況及所取得的階段性成果。通過開展教務(wù)公開工作，課堂教學(xué)改革工作得以貫徹落實(shí)。這對于進(jìn)一步全面提高我校教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，建立健全教學(xué)管理制度，完善質(zhì)量監(jiān)控體系與教學(xué)考核機(jī)制，突出我校特色，發(fā)揮了重要的作用。

　　2、以教務(wù)公開工作為載體，保障教學(xué)運(yùn)行順暢。

　　教學(xué)工作是學(xué)校的經(jīng)常性中心工作。教學(xué)工作運(yùn)行順暢，是保障和提高教學(xué)質(zhì)量的重要條件。教務(wù)處通過各種教務(wù)公開途徑，及時、全面、準(zhǔn)確向教師、學(xué)生公布各項(xiàng)教學(xué)相關(guān)信息和教學(xué)管理制度，詳細(xì)列明教務(wù)處工作的要求和日程。通過開展教務(wù)公開工作，全校協(xié)同，上下協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范和各項(xiàng)制度，保持教學(xué)工作穩(wěn)定運(yùn)行，保證教學(xué)質(zhì)量。

　　二、教務(wù)處教務(wù)公開工作存在的問題

　　教務(wù)公開工作是學(xué)校加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督，保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的重要措施。通過認(rèn)真檢查教務(wù)處開展教務(wù)公開工作情況，主要存在以下問題：

　　1、不同類型教務(wù)信息的公開渠道有待改進(jìn)。

　　重大管理事項(xiàng)、教職工和學(xué)生切身利益相關(guān)的事項(xiàng)，由于其時效性的差異，應(yīng)選擇合適的教務(wù)公開形式。教務(wù)公開欄信息更新的時間間隔比較長，適合公布一些對學(xué)校工作影響長遠(yuǎn)，執(zhí)行時限較長的規(guī)章制度。目前，教務(wù)公開在公開形式的選擇上沒有進(jìn)行區(qū)分，影響了信息公開的效果。

　　2、教務(wù)公開反饋機(jī)制亟待建立。

　　教務(wù)公開是學(xué)校實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督的重要措施。教務(wù)公開是手段，保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督是目的。目前教務(wù)公開在機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)方面已經(jīng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但教務(wù)公開信息反饋機(jī)制亟待建立。通過建立方便、快捷的教務(wù)公開信息反饋機(jī)制，有利于及時了解教職工和學(xué)生對教務(wù)信息的意見，使知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處。

　　三、教務(wù)處教務(wù)公開工作的整改措施

　　為進(jìn)一步推進(jìn)教務(wù)公開工作，加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督工作，教務(wù)處將繼續(xù)做好以下工作。

　　1、加強(qiáng)教育，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識水平。

　　開展教務(wù)公開工作，是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約的有效途徑，是進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校管理民主化和科學(xué)化的重要舉措。因此，要繼續(xù)加強(qiáng)對教務(wù)處全體同志的教育，提高其對教務(wù)公開重要性、必要性的認(rèn)識，切實(shí)從踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧校園的高度來認(rèn)識和落實(shí)教務(wù)公開工作，增強(qiáng)教務(wù)公開的主動性。

　　2、健全制度，嚴(yán)格程序，進(jìn)一步提教務(wù)處教務(wù)公開的規(guī)范性。

　　教務(wù)處將進(jìn)一步完善規(guī)范教務(wù)公開的各項(xiàng)程序，進(jìn)行責(zé)任分解，使教務(wù)公開工作的各個環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一，有利于教務(wù)公開工作的操作。

　　總之，我校的教務(wù)公開工作要進(jìn)一步改進(jìn)公開的方式方法，及時地、多渠道地公開教務(wù)，使之真正起到疑聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用。

校務(wù)公開自查報(bào)告2

　　學(xué)校推行校務(wù)公開工作是新形勢下學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)的具體舉措，是全面落實(shí)“三個代表”重要思想的重要實(shí)踐，是建立和諧社會的重要內(nèi)容。我校以對內(nèi)強(qiáng)化民主管理，規(guī)范校務(wù)運(yùn)作程序;對外強(qiáng)化管理公開，增強(qiáng)透明度，自覺接受教職工、學(xué)生、家長和社會各界的監(jiān)督為指導(dǎo)思想，積極開展校務(wù)公開工作。根據(jù)武漢市江夏區(qū)教育局夏教辦[]4號文件，《區(qū)教育局關(guān)于深化推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》的精神，堅(jiān)持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，積極推行校務(wù)公開工作的民主管理，促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強(qiáng)了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風(fēng)?，F(xiàn)將我校校務(wù)公開工作情況匯報(bào)如下：

　　一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系

　　我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，

　　組長：(校長)

　　副組長： (工會主席)

　　成員有：(政教主任) (寄宿部主任)

　　(政教副主任)(總務(wù)主任)

　　推行校務(wù)公開工作以來，學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)范管理

　　學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《江夏區(qū)教育局關(guān)于深化推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際制定并下發(fā)了《xx中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

　　三、基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法：

　　1、基本經(jīng)驗(yàn)：

　　校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實(shí)踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任;二要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識;三要建章立制，規(guī)范運(yùn)作;四要圍繞中心，突出重點(diǎn);五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。

　　2、主要做法：

　　由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：

　　依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《xx中學(xué)校務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則》，開展校務(wù)公開工作;以教代會為民主程序的載體，為實(shí)施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實(shí)現(xiàn)多層面的公開：

　　(1)教職工代表大會制度是全面實(shí)行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。

　　(2)設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;

　　(3)通過網(wǎng)絡(luò)(xx中學(xué)教師博客群)開設(shè)欄目以及校務(wù)公開專欄，對社會、教師和學(xué)生公開;

　　(4)結(jié)合學(xué)生代表會，對學(xué)生代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;

　　(5)每學(xué)期召開學(xué)生代表評教評學(xué)座談會，對學(xué)生提出的問題當(dāng)場反饋;

　　(6)通過總支會議、中層干部行政辦公會議、黨派負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議、黨政工聯(lián)席會、教職工座談會等形式，定期或不定期通報(bào)、交流、公開情況;

　　(7)通過網(wǎng)絡(luò)各種宣傳媒介向社會和全體學(xué)生及家長公布校長信箱、校長電話和校務(wù)公開監(jiān)督咨詢電話等，為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

　　四、幾年來校務(wù)公開的內(nèi)容：

　　凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，除黨和國家規(guī)定的保密事項(xiàng)以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。

　　1.學(xué)校重大事項(xiàng)公開

　　有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

　　2.涉及教職工切身利益的事情公開

　　包括機(jī)構(gòu)改革方案;職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結(jié)果;對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位定崗、津貼標(biāo)準(zhǔn)，績效工資分配辦法;各級各類先進(jìn)評選的條件、名額、對象、程序、確定上報(bào)人選和評選結(jié)果;招聘、引進(jìn)人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。

　　3.財(cái)務(wù)管理公開

　　對學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時、全面的公開。

　　4.大宗物資、儀器設(shè)備采購及基建招標(biāo)情況公開。

　　5.收費(fèi)情況公開

　　對上級主管部門頒布的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請，經(jīng)段長、班主任核實(shí)，校長審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況，向全校師生公布。

　　6.招生考試公開

　　我校屬于義務(wù)教育階段，服務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)生無條件招收，服務(wù)范圍外的學(xué)生，只要手續(xù)齊全照收不誤，從不收借讀費(fèi)和其它費(fèi)用，與服務(wù)范圍內(nèi)學(xué)生一樣。

　　7.涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)公開

　　包括“三好”學(xué)生評選、學(xué)生干部任用、貧困生及特困生補(bǔ)助等。

　　8.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律公開

　　學(xué)校每年度要求學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，在全體教職工大會上進(jìn)行述職述廉報(bào)告，中層以上領(lǐng)導(dǎo)每年要進(jìn)行腐敗風(fēng)險(xiǎn)排查，教育總支每年來校，在全體教職工大會對班子成員進(jìn)行民主測評。

　　學(xué)校一切重大事情、重大決策都得經(jīng)教師代表會討論通過，方可實(shí)施。

　　五、存在問題和今后工作措施：

　　1.要加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的宣傳，進(jìn)一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識和參與監(jiān)督管理的積極性。

　　2.對一些公開的項(xiàng)目還有輕過程的現(xiàn)象。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。

　　3.建檔意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行及時很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

校務(wù)公開自查報(bào)告3

　　實(shí)行校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實(shí)處，努力促進(jìn)學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進(jìn)和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　1、思想重視，成立機(jī)構(gòu)。

　　學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。

　　2、責(zé)任到人，職責(zé)分明

　　學(xué)校堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負(fù)責(zé)制精神，規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍：

　?。?）校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人，對校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　?。?）分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項(xiàng)目負(fù)重要責(zé)任，對其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要責(zé)任。

　?。?）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項(xiàng)目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。

　　二、健全制度

　　全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

　　1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：

　　（1）綜合欄：學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。

　?。?）收費(fèi)欄：學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。

　?。?）財(cái)務(wù)欄：財(cái)務(wù)收支情況（包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購）、教職工獎金分配等。

　?。?）職稱評聘欄：教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

　?。?）獎懲欄：師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。

　　2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費(fèi)公示專欄、舉報(bào)電話，并通過會議通報(bào)等形式進(jìn)行公開。

　　3、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機(jī)制，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實(shí)性和有效性。

　　三、收獲展望

　　實(shí)行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

　　今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實(shí)踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強(qiáng)校務(wù)公開的實(shí)效，切實(shí)提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項(xiàng)工作推上一個新的臺階而奮斗。

校務(wù)公開自查報(bào)告4

　　一、收費(fèi)

　　每學(xué)期初，對收費(fèi)的具體項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，召開班主任會議，布置收費(fèi)的.項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將每一項(xiàng)傳達(dá)給學(xué)生，并通過學(xué)生向家長解釋清楚，黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校校務(wù)公開自查報(bào)告。由班主任填寫收費(fèi)卡發(fā)給學(xué)生，讓家長看后簽字，蓋章，取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費(fèi)公示欄掛在醒目的地方，實(shí)行收費(fèi)公示，所收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費(fèi)單據(jù)，然后由學(xué)生交給家長。

　　二、特困生減免

　　為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，學(xué)校實(shí)行雜費(fèi)減免制度，對于家庭中確有實(shí)際困難的學(xué)生，針對不同家庭狀況，實(shí)行不同程度的減免，整改報(bào)告《黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校校務(wù)公開自查報(bào)告》。如家中父母雙亡的孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入，或家中主要勞動力常年有病，臥床不起，失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的，有學(xué)生家長寫書申請，村委證明情況屬實(shí)，由班主任上交學(xué)校，學(xué)校研究對其實(shí)行不同程度減免書費(fèi)、雜費(fèi)等。將所減免學(xué)生，減免項(xiàng)目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。

　　三、書費(fèi)結(jié)算

　　每學(xué)期書費(fèi)結(jié)算后，按每個學(xué)生書費(fèi)，作業(yè)本費(fèi)的實(shí)際支出，實(shí)行多退少補(bǔ)的方式，將每個年級的書費(fèi)余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示，讓每個學(xué)生明白，所退書費(fèi)以班為單位填寫書費(fèi)結(jié)算單，由學(xué)生簽名后上交中心校，領(lǐng)會所退書款，由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。

　　黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校

　　20xx、xx、xx

校務(wù)公開自查報(bào)告5

　　自XX年2月份以來，我校在上級教育主管部門，教育工會的指導(dǎo)下結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理建設(shè)，在積極開展校務(wù)公開工作，推進(jìn)學(xué)校民主管理方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。加強(qiáng)了學(xué)校黨政廉政建設(shè)和教師隊(duì)伍的凝聚力，做到依法治教，以德治校，根據(jù)上級精神和要求，現(xiàn)就我校的校務(wù)公開工作的自查情況匯報(bào)如下：

　　一、建立健全的工作機(jī)制

　　學(xué)校成立了以黨支部書記，校長王明興為組長，以校委會成員韓克劍、周小魏、鄭和平、葉建克、葉中奎、徐哲為組員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，和以工會主席鄭和平為組長，陳大為、張照旭為組員的督查小組。不定期地就師生關(guān)注的重大問題召開會議。討論協(xié)商解決辦法，如學(xué)校食堂改建工程、管理方式、節(jié)約學(xué)校成本支出等，制定《校務(wù)公開實(shí)施方案》。

　　二、完善公開程序和措施

　　在較健全的機(jī)制保障下，充分聽取廣大教職工的意見，及時修改制定并經(jīng)全體教師討論通過了一些規(guī)章制度，以適應(yīng)時代的發(fā)展，做到與時俱進(jìn)。如《教師德能勤績量化考核方案》、《教師考勤制度》，校務(wù)公開內(nèi)容經(jīng)監(jiān)督小組審核簽字后公示，并盡可能做到定期與不定期公示相結(jié)合。

　　三、規(guī)范運(yùn)作，全面公開

　　根據(jù)教育局有關(guān)文件和學(xué)校校務(wù)公開實(shí)施方案的規(guī)定。凡事關(guān)師生，群眾利益的重大事務(wù)都作為公開的內(nèi)容。一是學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校改革方案，規(guī)劃，學(xué)校的聘任，職務(wù)任免，學(xué)校制定的規(guī)章制度等。二是教職工關(guān)心問題的公開，如評優(yōu)，評先，職務(wù)晉升，工資晉級等。將范圍、對象、評選程序條件、名額、評選方式，確定上級人選和評選結(jié)果均實(shí)行公開，做到公平、公正、公開。三是敏感問題的公開，如學(xué)校財(cái)務(wù)情況，物資采購，經(jīng)費(fèi)開支，教職工福利分配方案，教師教勤情況等均實(shí)行公開。這樣，廣大教職工較好地參與學(xué)校管理，其合法權(quán)益和民主權(quán)利都得到有效的保障。調(diào)動了教師的工作積極性，使黨群、干群關(guān)系更加和諧。

　　四、拓寬渠道，鞏固成效

　　為落實(shí)和檢查校務(wù)公開工作的成效。我們通過以下途徑進(jìn)行監(jiān)督接受評價(jià)，不斷調(diào)整思路，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　?、僭鷮?shí)開展先進(jìn)性教育活動和xx大文件的學(xué)習(xí)，促進(jìn)民主管理學(xué)校工作。

　?、诿裰鳒y評，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每半年接受一次教師全員考評，請大家參與評判，打分。以提高干部的責(zé)任感和使命感。

　?、劢邮軒熒答?，學(xué)校設(shè)置校務(wù)公開信箱，和舉報(bào)信箱。對學(xué)生存在的問題，教師教學(xué)情況，有否體罰學(xué)生，學(xué)校管理情況，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題，學(xué)生、老師或家長可通過信箱直接反映或陳述自己的看法和觀點(diǎn)。

　?、芏ㄆ谡匍_家長會。請家長參與學(xué)校的監(jiān)督，使學(xué)校的各項(xiàng)工作能健康，穩(wěn)定，科學(xué)有序地向前發(fā)展。

　　通過校務(wù)公開，增強(qiáng)了我校的工作透明度，保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校民主管理制度的完善。領(lǐng)導(dǎo)工作得到了教職工的理解和支持。通過校務(wù)公開，干群關(guān)系密切了，矛盾減少了，心情舒暢了。教職工的積極性提高了。各項(xiàng)措施得到順利推進(jìn)。通過教務(wù)公開，有效地遏制了不正之風(fēng)，有力地推動了行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也達(dá)到了上級紀(jì)委和監(jiān)察部門規(guī)定的黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。校務(wù)公開自查打98分。經(jīng)后，我們一定繼續(xù)努力，不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺階。

校務(wù)公開自查報(bào)告6

　　在學(xué)校推行校務(wù)公開是學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)，堅(jiān)持走群眾路線,全心全意依靠教職工辦學(xué)，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。校務(wù)公開具有化解矛盾，凝聚民心、民力和民智，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開等多方面的顯著作用。隨著改革開放和人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，我校領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作的重要性早就有所認(rèn)識，在上個世紀(jì)九十年代末就針對校務(wù)公開這方面的工作進(jìn)行了一些初步嘗試。特別是20xx年在教育系統(tǒng)全面推行校務(wù)公開以來，在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，始終以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，推動了學(xué)校依法治校、民主政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)的步伐，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我校近年來的校務(wù)公開工作做以下總結(jié)，并研究、制定今后的工作設(shè)想。

　　一、幾年來校務(wù)公開工作開展情況

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推行校務(wù)公開。學(xué)校黨委高度重視校務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀(jì)檢、監(jiān)察、工會（教代會）協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，保證了我校校務(wù)公開工作有效、穩(wěn)步地開展。特別是近年來學(xué)校在每年的工作要點(diǎn)中，都將校務(wù)公開有關(guān)內(nèi)容納入其中，作為一年的工作任務(wù)安排下去。20xx年學(xué)校工作中明確提出了：“健全組織，完善制度，推進(jìn)校務(wù)公開”的任務(wù)，20xx年底對成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充分醞釀，20xx年正式成立了由原校黨委書記張錦高（現(xiàn)任學(xué)校校長）牽頭，原校黨委副書記李玉和（現(xiàn)任校工會主席）分管的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。分管領(lǐng)導(dǎo)還多次在學(xué)校工作會議和黨委會上，強(qiáng)調(diào)校務(wù)公開的重要性，提出一些意見和建議。20xx年學(xué)校在全年工作目標(biāo)中又明確提出：“加大決策執(zhí)行的監(jiān)督力度。繼續(xù)推進(jìn)校務(wù)公開，切實(shí)發(fā)揮工會及各個監(jiān)督委員會、民主黨派、老干部等在民主辦學(xué)中的監(jiān)督作用?！苯衲晁脑抡匠闪⑿?wù)公開辦公室，辦公室掛靠在校工會，工會常務(wù)副主席楊景明兼任校務(wù)公開辦公室主任，并配有專職的校務(wù)公開干部。

　?。ǘ┙⒔∪?guī)章制度，促進(jìn)和規(guī)范校務(wù)公開。學(xué)校在廣泛征求意見和反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，于20xx年起草制訂了《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》。后經(jīng)教職工代表大會討論通過了這一《實(shí)施細(xì)則》。20xx年學(xué)校正式行文簽發(fā)了《中共中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）委員會關(guān)于印發(fā)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的通知》。本《實(shí)施細(xì)則》結(jié)合我校實(shí)際，全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式、組織領(lǐng)導(dǎo)與公開的程序，對各單位、各部門進(jìn)一步推行校務(wù)公開工作提出了具體要求，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。按照《實(shí)施細(xì)則》的要求，有的單位結(jié)合本部門實(shí)際情況制定了相應(yīng)措施，使校務(wù)公開更進(jìn)一步深化，從而規(guī)范和促進(jìn)院務(wù)公開、系務(wù)公開。與此同時，各單位積極制訂完善業(yè)務(wù)規(guī)章，強(qiáng)化制度建設(shè)，學(xué)校先后出臺了一系列的規(guī)章制度，如《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）校長辦公室關(guān)于20xx年報(bào)考及推薦免試攻讀碩士學(xué)位研究生的通知》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）人才引進(jìn)工作辦法（試行）》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）教學(xué)名師計(jì)劃實(shí)施與管理辦法》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）關(guān)于調(diào)整崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施辦法》、《房改領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于職工住房貨幣化分配實(shí)施中若干具體問題的意見》等等，規(guī)范了各項(xiàng)管理事宜，使學(xué)校的重大事項(xiàng)及涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)得到公開，做到了校務(wù)公開有章可循。

　?。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項(xiàng)目，分步實(shí)施校務(wù)公開。在逐步推行校務(wù)公開的過程中，首先要求將與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng)，全部予以公開。把群眾最為關(guān)心，反映最為強(qiáng)烈，社會最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。近年來學(xué)校通過教職工代表大會、校務(wù)公開專欄，向教職工公開了學(xué)校財(cái)政預(yù)算和年終收支結(jié)算的情況報(bào)告、學(xué)校大、中基建工程項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告、科技開發(fā)產(chǎn)業(yè)營銷管理情況、職工住房分配名單和住房貨幣化補(bǔ)貼等涉及職工切身利益的事項(xiàng)。特別值得一提的是學(xué)校在組織、人事方面，對干部選拔、職務(wù)競聘、人才招聘方面的工作做得較好，即公開崗位、公開條件、公開答辯、公開考核人選、公示擬聘人員。形成公開、公平的競爭機(jī)制，取得了較好的效果，得到了群眾的認(rèn)可。

　?。ㄋ模┳⒅毓ぷ鲗?shí)效，采取切實(shí)措施推進(jìn)校務(wù)公開。我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，確保公開的效果。主要采取了會議形式、公文形式、視聽傳播媒體及其他形式。學(xué)校堅(jiān)持黨政聯(lián)席會議和情況通報(bào)會制度，把通過教代會公開、征求意見，作為公開的重要形式，學(xué)校每學(xué)年都召開有處級干部、高級職稱人員、民主黨派、僑聯(lián)、離退休人員和教代會有關(guān)人員參加的干部大會，主要由校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)通報(bào)并安排部署學(xué)校工作，聽取各方面的意見和建議。如20xx年我校在仙桃召開的會議，20xx年在黃崗的會議，廣開言路，暢所欲言，充分發(fā)揚(yáng)了民主調(diào)動了大家辦學(xué)的積極性。每年分別召開1-2次統(tǒng)戰(zhàn)人士、離退休人員情況通報(bào)會或座談會，由校主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)學(xué)校改革發(fā)展建設(shè)等情況或聽取意見和建議。我校注重開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在九十年代就提出了實(shí)施“數(shù)字地大”工程，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展很快，全部院、系及相關(guān)部門都已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)頁。許多信息、有關(guān)的制度、條例、措施、職責(zé)等公眾服務(wù)須知項(xiàng)目都通過網(wǎng)絡(luò)予以公開。?？?、校內(nèi)電視廣播等傳播媒體，也是教職工了解校務(wù)的一種形式。以公開欄方式張貼信息，予以公示，是最直接向群眾公開情況的方式，很受教職工歡迎。為了使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，今年張錦高書記特批款在教職員工活動較多的地方建了一個較大的宣傳櫥窗，專門用來發(fā)布校務(wù)公開信息，并提出一些具體的指導(dǎo)意見；原黨委副書記李玉和與校工會常務(wù)副主席楊景明親自選定櫥窗的位置和櫥窗的規(guī)格及樣式，以及審定一些公開的內(nèi)容。以今年為例，截止到上半年在學(xué)校校務(wù)公開欄內(nèi)公開的信息有50多項(xiàng)。學(xué)校的院系和各職能部門在住房、人事、招生、管理等問題上也經(jīng)常采用這種公開方式。我校校務(wù)公開形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工的知情權(quán)、民主監(jiān)督、參與管理得到保障，從而調(diào)動廣大教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。

　?。ㄎ澹┮孕?wù)公開為動力，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。幾年來，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動學(xué)校各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。通過校務(wù)公開，充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督。廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校各項(xiàng)工作水平和工作效率有了提高，群眾對學(xué)校的各項(xiàng)管理措施、規(guī)章制度、政策法規(guī)做到了心中有數(shù)。但是，在“公開”這一問題上仍存在著一定的差距和不足,需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)，如：各級領(lǐng)導(dǎo)仍需進(jìn)一步提高對開展校務(wù)公開重要意義的認(rèn)識，仍需對校務(wù)公開工作給予足夠的重視；有些單位和部門，未能嚴(yán)格按照《實(shí)施細(xì)則》要求實(shí)行公開，目前全校校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些單位和部門只重視了結(jié)果的公開而忽略了政策和過程的公開，在決策過程中難以收集群眾的意見，致使一些需要事前監(jiān)督的事項(xiàng)變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督，盡管有的以不同形式進(jìn)行了校務(wù)公開，但在時間上不夠及時，不夠快難以滿足群眾的要求，形式上不夠規(guī)范，范圍不夠廣泛；甚至有的職能部門認(rèn)為校務(wù)公開是學(xué)校的事，是校務(wù)公開辦公室的事，與自己本單位無關(guān)；有的部門在有些事情處理上還存在著暗箱操做之嫌；專職校務(wù)公開干部沒有明確級別和職務(wù)，學(xué)校各種會議也不能參加，開展工作有一定難度等等。今后還應(yīng)在收費(fèi)、招生、學(xué)生管理和就業(yè)、財(cái)務(wù)管理、水電管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面更進(jìn)一步增大透明度，與此同時一些職能部門也應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，制訂本單位的公開內(nèi)容和細(xì)則，使各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化，使廣大群眾更加滿意。

　　二、今后的工作思路

　　1、進(jìn)一步提高對校務(wù)公開的重要性、必要性的認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹落實(shí)"三個代表"重要思想的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義，采取行之有效的措施，把全面推行校務(wù)公開當(dāng)成學(xué)校建設(shè)的重要工作來抓。

　　2、全面加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校將校務(wù)公開工作列入重要議事日程，加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，與學(xué)校的行政工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)一起布置、一起檢查、一起考核，把校務(wù)公開工作不斷引向深入。各院系也應(yīng)逐步推行院系務(wù)公開工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、部署本學(xué)院系的院系務(wù)公開工作。院系公開工作要有計(jì)劃，有總結(jié)，有考核。

　　3、繼續(xù)完善校務(wù)公開工作的規(guī)章制度。各單位、部門要加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本單位實(shí)際制訂實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化。財(cái)務(wù)、人事、教務(wù)、科技、學(xué)工、后勤、研究生院等部門和單位要制訂各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則。制訂的方案、細(xì)則要全面具體，要確定各自公開的重點(diǎn)內(nèi)容與形式，要抓住六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是辦事權(quán)限公開，二是辦事依據(jù)公開，三是辦事紀(jì)律公開，四是辦事程序公開，五是辦事標(biāo)準(zhǔn)公開，六是辦事結(jié)果公開。

　　4、校務(wù)公開應(yīng)遵守以下原則：一要堅(jiān)持實(shí)事求是，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，抓住涉及學(xué)校改革發(fā)展和關(guān)系教職工切身利益的重大問題，以及教職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有計(jì)劃分層次按步驟地組織實(shí)施；二要堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格以黨和國家的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)為依據(jù)，保證公開的合法性；三要堅(jiān)持民主與集中的統(tǒng)一，每項(xiàng)公開都須廣泛征求教職工意見，然后由有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)研究決定；四要堅(jiān)持長期性與階段性相統(tǒng)一，不斷完善公開的內(nèi)容和形式。同時，校務(wù)公開要求真求實(shí)，做到實(shí)事求是，真實(shí)具體，不單純追求公開項(xiàng)目的數(shù)量，不做表面文章，要突出重點(diǎn)，抓住“關(guān)鍵”點(diǎn)，這樣就會產(chǎn)生積極的“綜合效應(yīng)”。

　　5、不斷改進(jìn)校務(wù)公開工作的措施。學(xué)校和各單位、各部門要根據(jù)情況制作專門公開欄，及時公布和更新有關(guān)信息。但要防止形式主義，走過場；要進(jìn)一步研究利用好校園網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段開展校務(wù)公開工作。

　　6、根據(jù)校務(wù)公開工作的性質(zhì)和上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我校具體實(shí)際情況以及其他院校的做法，有的部門提出：校務(wù)公開辦公室設(shè)在工會，這種做法不便于和不利于這項(xiàng)工作的開展；建議：校務(wù)公開設(shè)在學(xué)校紀(jì)檢委為宜。

　　總之，做好校務(wù)公開工作是落實(shí)黨的十六大精神的重要舉措，是貫徹實(shí)踐"三個代表"重要思想的具體體現(xiàn)，是凝聚人心的"陽光工程"，是關(guān)系到教職工切身利益和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的一件大事。希望全校各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一致、狠抓落實(shí)，常抓不懈，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我校校務(wù)公開工作，為開創(chuàng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的新局面而努力奮斗。

校務(wù)公開自查報(bào)告7

　　一、收費(fèi)

　　每學(xué)期初，對收費(fèi)的具體項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，召開班主任會議，布置收費(fèi)的項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將每一項(xiàng)傳達(dá)給學(xué)生，并通過學(xué)生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費(fèi)卡發(fā)給學(xué)生，讓家長看后簽字，蓋章，取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費(fèi)公示欄掛在醒目的地方，實(shí)行收費(fèi)公示，所收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費(fèi)單據(jù)，然后由學(xué)生交給家長。

　　二、特困生減免

　　為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，學(xué)校實(shí)行雜費(fèi)減免制度，對于家庭中確有實(shí)際困難的學(xué)生，針對不同家庭狀況，實(shí)行不同程度的減免。如家中父母雙亡的孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入，或家中主要勞動力常年有病，臥床不起，失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的，有學(xué)生家長寫書申請，村委證明情況屬實(shí)，由班主任上交學(xué)校，學(xué)校研究對其實(shí)行不同程度減免書費(fèi)、雜費(fèi)等。將所減免學(xué)生，減免項(xiàng)目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。

　　三、書費(fèi)結(jié)算

　　每學(xué)期書費(fèi)結(jié)算后，按每個學(xué)生書費(fèi)，作業(yè)本費(fèi)的實(shí)際支出，實(shí)行多退少補(bǔ)的方式，將每個年級的書費(fèi)余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示，讓每個學(xué)生明白，所退書費(fèi)以班為單位填寫書費(fèi)結(jié)算單，由學(xué)生簽名后上交中心校，領(lǐng)會所退書款，由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。

　　黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校

　　20xx、5、26

校務(wù)公開自查報(bào)告8

　　我校根據(jù)仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評議工作的實(shí)施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件要求進(jìn)行部署，堅(jiān)持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，積極推行校務(wù)公開工作的民主管理，促進(jìn)了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強(qiáng)了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風(fēng)。現(xiàn)將我校校務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查情況匯報(bào)如下：

　　一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)筑保障體系

　　我校成立了強(qiáng)有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校支部書記、校長、中層行政、工會主席等組成。組長是陳建輝校長，副組長是黃煌士、鄭加金副校長，成員有：鄭元貴(教導(dǎo)主任)、李新春(總務(wù)主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛(wèi)組長)、鄭國武(團(tuán)總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛(wèi)副組長)、 林岱明(總務(wù)副主任) 、蔡秀春(總務(wù)副主任)、陳玉炎 (教導(dǎo)副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺 (德育處副主任)、阮麗煙(婦聯(lián)主任)下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開日常工作。校務(wù)公開辦公室主任：阮金錫(兼)。校務(wù)公開辦公室不定期召開各項(xiàng)專題會議，研究校務(wù)公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作有計(jì)劃，有措施，有總結(jié)，學(xué)校重大事務(wù)均通過教代會審議通過。

　　學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門各負(fù)其責(zé)，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和保障體系。做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

　　二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)范管理

　　學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《仙游縣開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)評議工作的實(shí)施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件精神，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際制定并下發(fā)了《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。

　　三、基本經(jīng)驗(yàn)和主要做法：

　　1、基本經(jīng)驗(yàn)：

　　校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué)，從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實(shí)踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任;二要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識;三要建章立制，規(guī)范運(yùn)作;四要圍繞中心，突出重點(diǎn);五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用;六要加強(qiáng)考核監(jiān)督。

　　2、主要做法：

　　由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達(dá)到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：

　　依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《蔡襄中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，開展校務(wù)公開工作;以教代會為民主程序的載體，為實(shí)施校務(wù)公開保駕護(hù)航;在形式上通過多種方式實(shí)現(xiàn)多層面的公開：

　　(1)、教職工代表大會制度是全面實(shí)行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。

　　(2)、設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;

　　(3)、校園內(nèi)開設(shè)校務(wù)公開專欄，對社會公開;

　　(4)、結(jié)合教職工大會，對教師提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;

　　(5)、每學(xué)期召開教師代表評教評學(xué)座談會，對教師提出的問題當(dāng)場反饋;

　　(6)、通過黨支部會議、中層干部行政會議、教職工座談會等形式，定期或不定期通報(bào)、交流、公開情況;

　　(7)、學(xué)校加強(qiáng)配置校務(wù)公開工作的渠道。設(shè)立校務(wù)公開欄、校訊通、校務(wù)公開意見箱，監(jiān)督電話和上級主管部門舉報(bào)電話等有效決策前公開和實(shí)施過程的動態(tài)公開。還設(shè)置了校務(wù)公開意見反饋欄。校務(wù)公開資料齊全，管理規(guī)范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

　　四、加強(qiáng)管理，陽光作業(yè)：

　　凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，除黨和國家規(guī)定的保密事項(xiàng)以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。

　　1、學(xué)校重大事項(xiàng)公開：

　　有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

　　2、人事管理公開：

　　包括機(jī)構(gòu)改革方案;教職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結(jié)果;學(xué)校重要事項(xiàng)，管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，績效工資分配方案、金額;各級各類先進(jìn)評選的條件、名額、對象、程序、確定上報(bào)人選和評選結(jié)果。

　　3、干部管理公開：

　　對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實(shí)行公開。并對擬任對象實(shí)行任前公示制度。

　　4、教學(xué)管理公開：

　　對學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、考試改革、招生指標(biāo)及錄取結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)行公開。

　　5、財(cái)務(wù)管理公開：

　　對學(xué)校的財(cái)務(wù)制度、資金流向和管理等方面進(jìn)行及時、全面的公開。

　　6、收費(fèi)情況公開：

　　對上級主管部門頒布的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、文件進(jìn)行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案，按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請，班主任核實(shí)，校長審批，公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費(fèi)收支情況，向全校師生公布。

　　7、教職工切身利益的事項(xiàng)公開：

　　住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和其他費(fèi)用繳納情況;計(jì)劃生育管理情況等。

　　8、職稱考核、推薦公開：

　　對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗(yàn)、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。

　　9、招生事務(wù)公開 ：

　　實(shí)行公開招生的原則，公開錄取名單，嚴(yán)格按規(guī)操作，對七年級新生的錄取做到規(guī)范、公開，并接受有關(guān)部門的審批和群眾監(jiān)督。

　　10、獎懲辦法公開：

　　學(xué)校對師生的各類評先方案和結(jié)果進(jìn)行公開，接受全校師生的反饋。

　　五、民主管理、促進(jìn)發(fā)展

　　1、學(xué)校加強(qiáng)民主管理，學(xué)校班子團(tuán)結(jié)合作，干群和諧，學(xué)校均無發(fā)生重大案件和違紀(jì)法問題。行政領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公，不斷促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

　　2、學(xué)校無亂收費(fèi)行為，教師無嚴(yán)重違反師德行為，學(xué)校采?。簩W(xué)生評價(jià)教師，家長評價(jià)教師，教師評價(jià)校領(lǐng)導(dǎo)等措施。加強(qiáng)學(xué)校廉政建設(shè)，社會對我校的評價(jià)良好。

　　3、學(xué)校經(jīng)常開展溫暖工程活動，慰問退休教師，慰問疾病教師及重病的教師父母。學(xué)校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷，滿意率在95%以上。

　　4、學(xué)校不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，不斷提高教師自身形象，為辦人民滿意的學(xué)校而努力!

　　六、存在問題和今后工作措施：

　　1、要加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的宣傳， 進(jìn)一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識和參與監(jiān)督管理的積極性。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間溝通的時間少，欠充分。成員之間溝通不足，影響了工作計(jì)劃的有效落實(shí)，制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào)，今后更應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通和交流。

　　3、建檔意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進(jìn)行很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進(jìn)一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

　　4、多年來，學(xué)校行政班子成員，能按照黨的紀(jì)律要求約束自己，欠缺經(jīng)常性的總結(jié)反思，以至于工作中還存在不嚴(yán)謹(jǐn)和不細(xì)致的地方，沒有更好地發(fā)揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。

　　5、對一些公開的項(xiàng)目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。

校務(wù)公開自查報(bào)告9

　　根據(jù)《x市麥積區(qū)教育局關(guān)于在教育系統(tǒng)深入開展黨務(wù)校務(wù)公開自查活動的通知》，我校于5月25日至6月5日進(jìn)行了黨務(wù)校務(wù)公開自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下。

　　為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，更好地貫徹教育民主的原則，堅(jiān)持和完善教職工代表大會制度，加強(qiáng)民主管理，民主監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)，促進(jìn)我校教育教學(xué)朝著穩(wěn)步良好的方向發(fā)展，充分調(diào)動教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)教職工當(dāng)家作主的精神，近年來，我們在黨務(wù)校務(wù)公開方面做了不少的工作，并取得了一定的成效。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

　　學(xué)校黨支部高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把黨務(wù)校務(wù)公開工作與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，成立黨務(wù)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)及公開形式、內(nèi)容，認(rèn)真研究制定校務(wù)公開制度，精心規(guī)劃校務(wù)公開工作。黨支部在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，分別召開家長座談會以及教師座談會，虛心聽取群眾意見，認(rèn)真查擺問題，分析根源所在，明確整改目標(biāo)，充分體現(xiàn)了校務(wù)公開，黨務(wù)公開的精神。

　　學(xué)校實(shí)行集體議事制度和校務(wù)公開制度。堅(jiān)持支委會、行政會會議制度。支委會由黨、政、工組成，學(xué)校的重大事情、重大決策都先由支委會研究，行政會議討論、教代會審議、通過。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，明確校長是實(shí)行校務(wù)公開、民主管理第一責(zé)任人職責(zé)。

　　工會把推行校務(wù)公開工作與加強(qiáng)教代會制度建設(shè)結(jié)合起來，主動地承擔(dān)主要責(zé)任，配合黨、政做好校務(wù)公開的具體組織協(xié)調(diào)工作并做好監(jiān)督工作。部門主任各負(fù)其責(zé)。由于機(jī)構(gòu)健全、分工明確，各司其職，廣大教職工參與的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，使校務(wù)公開有條不紊地開展。

　　二、制度到位，規(guī)范有序

　　為了深入開展黨務(wù)校務(wù)公開工作，增加黨務(wù)校務(wù)公開的透明度，學(xué)校組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，制定、完善學(xué)校有關(guān)實(shí)施校務(wù)公開的方案，健全校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)，把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來，明確責(zé)任，落實(shí)措施，切實(shí)做到一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。進(jìn)一步完善校務(wù)公開制度，重新改造對內(nèi)公開欄，設(shè)置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督電話，及時更新公開內(nèi)容，充分利用校園網(wǎng)、公告欄等及時將學(xué)校改革新舉措、學(xué)校新聞、評優(yōu)工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項(xiàng)任務(wù)、信訪處理意見等向全體教師公布，做到公開的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確；公開的形式靈活、有效；公開的程序嚴(yán)密、規(guī)范；公開的檔案齊全、整潔。

　　充分發(fā)揮教代會的民主管理學(xué)校的職能，教師通過教代會積極參與學(xué)校教育教學(xué)和管理工作，讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)。在第三屆教代會召開之前，學(xué)校將會議的主要議題預(yù)先告知全體教職工，廣泛征集提案，對所有提案逐件落實(shí)，使全體教師既是制定改革方案的參與者，又是執(zhí)行者。

　　三、突出重點(diǎn)，始終不渝

　　校務(wù)公開的項(xiàng)目內(nèi)容涉及方方面面，因此要有重點(diǎn)、有針對性地公開。一年來在校務(wù)公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、招生考試、其它五項(xiàng)重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為，尤其是涉及群眾利益的招生和收費(fèi)行為，以“陽光收費(fèi)”、“陽光招生”規(guī)范教育收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長效機(jī)制。建立完善的校務(wù)公開體系，嚴(yán)格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作。把校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機(jī)地結(jié)合起來，把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。校務(wù)公開不只是校務(wù)公布，通過公開形式上下多方面的互動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。

　　1、人事管理：繼續(xù)推行和完善教職工全員聘用制度，進(jìn)一步理清學(xué)校崗位設(shè)置及工作崗位職責(zé)。在職稱評聘這一關(guān)系到教師的切身利益，關(guān)系到學(xué)校能否弘揚(yáng)正氣、任人為賢，構(gòu)建一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍，更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展的重大問題上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能本著對教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在學(xué)校未來可持續(xù)發(fā)展的層面，做好職稱評聘的公開工作。

　　特別是在聘的問題上更是周密規(guī)劃，首先成立由黨、政、工、團(tuán)、教師代表參加的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定聘任方案，確定幾個優(yōu)先原則及聘任條件。然后召開會議與參聘對象一起討論制定出來的聘任條件與原則，讓參聘者充分發(fā)表自己的意見，體現(xiàn)公平、公開、公正精神。緊接著是請參聘對象提供任職以來的工作業(yè)績，并要求各職能部門認(rèn)真審核相關(guān)數(shù)據(jù)，打印出來、公開出去，接受群眾的監(jiān)督。最后一關(guān)是推薦聘任工作，具體做法是每一位聘任小組成員給每一位參聘者排序，然后進(jìn)行累加平均，得出所有參聘者的先后順序。先后順序出來后，讓每一位聘任小組成員都能彼此交流、提出自己的看法、意見，最后進(jìn)行投票，將結(jié)果公示。雖然過程的時間長些，但聘任小組經(jīng)過反復(fù)評議選出的人選就是最優(yōu)秀的。在整個過程中沒有將領(lǐng)導(dǎo)的任何意圖、暗示、強(qiáng)加給聘任組成員，校長、書記也各只有一票，讓落聘者口服心服，其實(shí)也讓他們從中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。

　　近年來，先后評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等。每一項(xiàng)評優(yōu)、評先工作都要制定評先方案，經(jīng)支委會、行政辦公會討論通過。具體操作程序是：先組織全體教職工學(xué)習(xí)評先方案和對照評優(yōu)條件，在控制名額內(nèi)，分別由黨小組、年級組、處室或教研組進(jìn)行評議即民主推薦，后經(jīng)學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定、經(jīng)評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組表決通過，最后在全校教職工大會上進(jìn)行表彰公布。

校務(wù)公開自查報(bào)告10

　　我校為進(jìn)一步落實(shí)基層民主政治建設(shè)的要求，堅(jiān)持和完善教職工代表大會制度，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，民主監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干群關(guān)系，根據(jù)上級指示精神，對我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報(bào)：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)措施、扎扎實(shí)實(shí)的開展工作。

　　1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兩年來，我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，積極開展校務(wù)、財(cái)務(wù)公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

　　2、落實(shí)措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財(cái)務(wù)公開重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟(jì)、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動，在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財(cái)務(wù)公開欄，在學(xué)校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時，又增設(shè)了一個校長信箱。

　　(1)學(xué)?？倓?wù)處將每月的經(jīng)費(fèi)收支情況向教職工公布。

　　(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。采取個人申請，按其困難情況，職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計(jì)分，每個環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會委員認(rèn)真討論，再三醞釀，然后在公開欄公布，接受教職工的監(jiān)督，增加了透明度。

　　(3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外，還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費(fèi)等嚴(yán)格把關(guān)，及時公開。

　　(4)學(xué)校的校舍維修，嚴(yán)格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行，工程驗(yàn)收有專門的驗(yàn)收人員，結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。

　　(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費(fèi)等按時公布。

　　(6)計(jì)劃生育情況有變的及時更正、定期公布。

　　(7)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費(fèi)通知，公布收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。

　　我校堅(jiān)持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅(jiān)持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的精神，充分履行權(quán)利，認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報(bào)告和計(jì)劃，總務(wù)處的財(cái)經(jīng)報(bào)告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向，校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)籌措，以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補(bǔ)貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實(shí)施。

　　三、和諧的校園，給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

　　三年來，我校政務(wù)，財(cái)經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，05年高考比三年前的02年翻一翻（02年入省專A線137人，05年入省專A線272人），03年被評為縣文明學(xué)校，04年學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學(xué)校被評為縣科技先進(jìn)單位。

　　豐順縣華僑中學(xué)

　　二0xx年十一月二十二日

校務(wù)公開自查報(bào)告11

　　實(shí)行“校務(wù)公開”是在新的形勢下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措，是堅(jiān)持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

　　我校依照青教（20xx）20號文件精神，從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體實(shí)施方案等方面加以落實(shí)。

　　一、全校員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識。

　　我校利用教師大會宣傳教育局文件精神，讓大家了解推行校務(wù)公開的目的意義、實(shí)施意見以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在行政會議上，全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識，討論具體實(shí)施辦法，組建相關(guān)的班子，為實(shí)施此項(xiàng)工作好思想上、組織上的準(zhǔn)備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財(cái)務(wù)會計(jì)和教師代表組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督小組。根據(jù)文件要求，公開學(xué)校的辦學(xué)思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優(yōu)、評職稱和福利待遇的發(fā)放、學(xué)校創(chuàng)收、借讀生費(fèi)的管理和使用情況、學(xué)生代辦費(fèi)使用情況等內(nèi)容。

　　二、積極穩(wěn)妥地推行校務(wù)公開工作。

　?。?）建立校務(wù)公開責(zé)任制，學(xué)校一把手是第一責(zé)任人，對校務(wù)公開工作負(fù)責(zé)，把校務(wù)公開工作納入校長的目標(biāo)管理責(zé)任范圍。

　?。?）以教代會為基本形式和主要途徑，在上半年的換屆選舉中，工會財(cái)務(wù)人員向全體代表作了財(cái)務(wù)報(bào)告，民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員，繼續(xù)把校務(wù)公開工作開展下去。運(yùn)用公開欄公布一些重大事情，主要內(nèi)容有百分之三增資名單，年度考評優(yōu)秀名單，事業(yè)規(guī)劃、辦學(xué)章程等。

　?。?）學(xué)校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復(fù)討論，充分醞釀。如學(xué)校的結(jié)構(gòu)工資分配方案就是民主思想的體現(xiàn)；工其他各種福利也征求職工意見，適當(dāng)拉開差距，在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。

　?。?）民主評議干部。在每學(xué)期結(jié)束后，行政班子召開民主生活會，進(jìn)行批評和自我批評，總結(jié)工作；每年末，評議學(xué)校黨政主要干部，向教師述職，接受教師的評議和監(jiān)督，重視干部的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。廣泛征求意見，落實(shí)有關(guān)提案；召開各種形式的座談會、通報(bào)會，報(bào)告校務(wù)公開的進(jìn)展情況。

　　我校開展校務(wù)公開以來，廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進(jìn)一步的發(fā)揮，干群關(guān)系融洽，教職工情緒穩(wěn)定，教學(xué)質(zhì)量名列區(qū)前列。

　　在校務(wù)公開工作取得階段效果后，我校決心把此項(xiàng)工作深入下去，進(jìn)一步擴(kuò)大校務(wù)公開的廣度和深度，拓展校務(wù)公開的渠道，真正讓教職工知校情，參校政，監(jiān)校事。

　　二0XX年六月

校務(wù)公開自查報(bào)告12

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)教職員工的主人翁意識,增強(qiáng)教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力,增強(qiáng)學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識,切實(shí)維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實(shí)施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐?，F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:

　　一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機(jī)構(gòu)

　　1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作?！?/p>

　　2、成立校務(wù)公開工作小組。成立由校長任組長,學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組,主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實(shí)施?！?/p>

　　3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會主席任組長,黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組?！?/p>

　　二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制

　　要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際與特點(diǎn),形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制。

　　1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機(jī)制

　　校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對決策負(fù)有主要責(zé)任。

　　民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會議,來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策,然后按照程序通過各類會議加以公開和落實(shí)。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策；第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。

　　2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實(shí)施機(jī)制

　　學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施推進(jìn),有時雖然是由哪個部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項(xiàng)工作的具體實(shí)施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:

　　一是確立“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,

　　二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實(shí)施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道；

　　四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會方式,教工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等；

　　五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員蹲點(diǎn)制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會制度等。

　　3、常規(guī)保證與考核評價(jià)的監(jiān)督機(jī)制

　　常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實(shí)踐工作扎實(shí)有序有成效。

　　為了使校務(wù)公開及時有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個方面加以落實(shí)。

　?。?）各類會議

　　通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進(jìn)行校務(wù)公開。

　?。?）網(wǎng)絡(luò)公開

　　以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級主頁、信息技術(shù)等欄目及時持續(xù)向全體師生通報(bào)學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺,其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會議簡報(bào)和發(fā)展規(guī)劃”等,只對教職員工內(nèi)部公開。

　?。?）校務(wù)公開專欄

　　在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對規(guī)劃性的通報(bào)事項(xiàng),對有關(guān)費(fèi)用的收支情況,對評優(yōu)（包括學(xué)生評優(yōu)等）、評職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。

　?。?）日常動態(tài)信息公開

　　利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。

　　考核評價(jià)是指對學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,主要是在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的過程中,對校長層面工作的考核評價(jià),在校內(nèi)主要由中層干部和教代會的民主評議來實(shí)施；對中層干部層面工作的考核評價(jià)主要由校長書記和全體教工的民主評議來實(shí)施；對教職工層面工作的考核評價(jià)主要由?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實(shí)施,

　　在對教職工發(fā)展性評價(jià)方案中,我們分兩個層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng)；二是教師的榮譽(yù)系列,每學(xué)年評出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎勵來激勵教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。除此之外,我們成立學(xué)?！皩W(xué)科專業(yè)委員會”,通過這一民間組織在職稱評審、論文評定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評價(jià)的制衡機(jī)制。

　　三、拓展教代會工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)

　　1、教代會制度建設(shè)和運(yùn)作情況更趨規(guī)范

　　學(xué)校工會是具體負(fù)責(zé)實(shí)施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)教代會建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實(shí)行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制（日常提案、集中提案）、提案反饋落實(shí)制、通過制度來健全教代會的網(wǎng)絡(luò)。

　　凡是涉及到重大事項(xiàng)和教職工所關(guān)心的重點(diǎn)問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會,我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會。在教代會召開之前,校工會廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間,校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動,督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實(shí)。在堅(jiān)持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。

　　2、對干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開

　　民主評議干部工作是深化校務(wù)公開,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實(shí)有效地行使教職工代表大會職權(quán)的一項(xiàng)重要工作,通過幾年來民主評議干部工作的實(shí)踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會審議通過并實(shí)施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機(jī)會更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評議工作由學(xué)校工會具體操作,制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評議的《三部曲》要求進(jìn)行。

　　除了對校長、書記的民主評議之外,我們學(xué)校也重視對中層的考核評議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表,要求大家對其工作進(jìn)行無記名測評,中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測評表進(jìn)行民主測評。書記校長對測評結(jié)果向干部們進(jìn)行面對面反饋,落實(shí)整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊(duì)伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教育改革。

　　3、教代會盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位

　　完善了教代會的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項(xiàng)經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會充分討論；還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會,家委會、工會小組長會議等向他們通報(bào)有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議；吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃以及評議干部、評比優(yōu)秀、職稱評聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會、教工職工大會進(jìn)行公開。教職工收入獎金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工收入及獎金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。

　　四、需要整改的方面

　　1、溝通機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)

　　學(xué)校一直以來對校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級分層的溝通機(jī)制還有待進(jìn)一步研究。

　　2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范

　　學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機(jī)制,使校務(wù)公開得到更好的落實(shí)。

　　3、進(jìn)一步健全各類教代會報(bào)告制度

　　在教職工福利經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報(bào)告制度,這在今后有待改進(jìn)。

　　我校堅(jiān)持校務(wù)公開的實(shí)踐,使全校師生員工主人翁意識明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),干群關(guān)系融洽程度明顯增強(qiáng),學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽(yù)度逐年增強(qiáng)；保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。

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