下面是范文網(wǎng)小編整理的雙迎攻堅工作匯報材料4篇 脫貧攻堅迎國檢匯報材料，供大家品鑒。
雙迎攻堅工作匯報材料1
“六五”普法暨“雙百”活動情況匯報
去年以來，我局認(rèn)真貫徹《關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育的第六個五年規(guī)劃》的精神和要求，不斷健全學(xué)法制度，加強(qiáng)學(xué)法普法活動，大力推進(jìn)法治文化建設(shè)，積極開展“雙百”活動，為全面完成我市食品藥品監(jiān)督管理工作任務(wù)提供了有力的保障。現(xiàn)將“六五”普法暨“雙百”活動開展情況匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立法制宣傳教育工作保障機(jī)制
（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。局成立了由局長任組長、班子成員任副組長、各處室負(fù)責(zé)人為成員的“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對法制宣傳教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政策法規(guī)處具體做好組織協(xié)調(diào)、跟蹤檢查、督促落實工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究普法和依法治理工作，切實加強(qiáng)對法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保了各項任務(wù)的貫徹落實。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法。完善黨組中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，堅持黨組中心組每年集中學(xué)法兩次以上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好學(xué)法筆記，積極參加省市組織的學(xué)法講座，認(rèn)真撰寫學(xué)法心得體會，堅持樹立社會主義法治理念和依法行政的意識，不斷提高依法行政和依法管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)的能力，有力地引導(dǎo)全局“六五”普法的推進(jìn)工作。
識更新和執(zhí)法技能訓(xùn)練，切實解決在行政執(zhí)法中遇到的熱點、難點問題。組織全體干部職工參觀市預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地、撰寫心得體會等，做到防微杜漸、警鐘常鳴，引導(dǎo)執(zhí)法人員堅持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法和合理行政，在全系統(tǒng)形成了依法行政的工作理念和風(fēng)清氣正的工作氛圍。
（三）常態(tài)化抓學(xué)法教育。結(jié)合普法工作要求和食品藥品監(jiān)管工作實際，組織全體人員學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》和胡錦濤總書記在十七屆中央政治局第二十七次集體學(xué)習(xí)時的講話，教育全體執(zhí)法人員深刻理解和牢固樹立社會主義法治理念，弘揚法治精神，努力掌握行政監(jiān)管技能。結(jié)合新法律法規(guī)的貫徹實施，邀請市中級人民法院行政審判庭庭長作行政執(zhí)法輔導(dǎo)講座，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法人員依法行政意識，提升食品藥品監(jiān)管執(zhí)法水平。邀請省局政策法規(guī)處陳和平處長作《行政強(qiáng)制法》專題輔導(dǎo)講座，就《行政強(qiáng)制法》的立法目的、基本原則、工作流程、工作難點和措施對策等進(jìn)行了系統(tǒng)的講解、輔導(dǎo)，并對行政執(zhí)法工作中遇到的熱點難點問題進(jìn)行了答疑，對提高執(zhí)法人員依法行政的水平起到了促進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)普法宣傳，增強(qiáng)全社會食品藥品法律意識
（一）實施“法制進(jìn)企業(yè)”科普計劃。采取送省局參訓(xùn)、邀請專家講課、以會代訓(xùn)等多種形式，先后舉辦了《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2010年修訂）》（新版藥品GMP）、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量
放宣傳資料萬冊，接受群眾咨詢近6000人次。依托揚州網(wǎng)站和報刊建立了專欄專版宣傳；在中國揚州網(wǎng)站開展了藥品安全知識有獎競賽，邀請市民代表進(jìn)行了抽獎；在社區(qū)建立了“流通藥監(jiān)學(xué)?！保⑿纬擅考径取?個1”活動的長效機(jī)制，即舉辦一次知識大講堂、設(shè)立一個社區(qū)圖書角、舉行一次戶外咨詢互動。深化“清理家庭小藥箱”工程，新增藥店“清理家庭小藥箱”回收點52個，總數(shù)達(dá)到137個，該工程被省委宣傳部、省監(jiān)察廳、省工商局、省放心消費創(chuàng)建辦聯(lián)合發(fā)文確認(rèn)為“全省放心消費百件惠民實事之一”。
三是開展“食品安全宣傳周”活動。2011年6月、2012年6月，分別以“人人關(guān)心食品安全、家家享受健康生活”、“共建誠信家園，同鑄食品安全”的主題，督促所有食品生產(chǎn)加工、經(jīng)營和餐飲企業(yè)通過橫幅、宣傳畫、墻報等形式宣傳食品安全知識，普及監(jiān)管法律法規(guī)，邀請新聞媒體和消費者代表參觀食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。在食品企業(yè)及學(xué)校開展有獎?wù)魑幕顒樱瑸槭称钒踩O(jiān)管和我局履行新職能營造良好的法制氛圍。在《揚州日版》專版宣傳7期，舉辦廣場集中咨詢服務(wù)12場次。
（三）實施“法制進(jìn)媒體”科普計劃。開通揚州食品安全網(wǎng)，在《揚州日報》開辟專版，介紹食品藥品監(jiān)管執(zhí)法情況，加強(qiáng)輿論監(jiān)督力度。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊走進(jìn)“行風(fēng)熱線”，圍繞“保證用藥安全有效”、“加強(qiáng)食品監(jiān)管，讓市民吃得放心”等話題與聽眾、網(wǎng)友互動
下午邀請了市普法講師團(tuán)成員、市依法治市辦專職副主任葛鴻翔來我局作《法治建設(shè)的實踐與思考》的輔導(dǎo)講座。市局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體工作人員，市藥品檢驗所中層以上干部，及廣陵區(qū)局部分執(zhí)法人員共50余人參加了輔導(dǎo)講座。葛主任圍繞中國特色社會主義法律體系的形成、法治建設(shè)取得的成效、當(dāng)前面臨的形勢和法治建設(shè)的思考等三個方面作了精彩的輔導(dǎo)講座，他強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)依法治市、深化法治揚州建設(shè)的重要性和緊迫性，提出了開展法治工作的路徑和方法，既有很強(qiáng)的理論性，也有明確的針對性和操作性，對我局法治建設(shè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。
食品藥品安全事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。今后我局將認(rèn)真貫徹落實全市“六五”普法規(guī)劃要求，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，緊扣保障人民群眾飲食用藥安全中心任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)普法工作，扎實推進(jìn)依法行政，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作上新的臺階。
雙迎攻堅工作匯報材料2
關(guān)于XX縣流動人口“雙居”工程創(chuàng)建
工作情況的匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表縣政府向評估驗收組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈 的歡迎！下面，按照督導(dǎo)評估安排，將我縣流動人口“雙居”工程創(chuàng)建工作情況匯報如下。不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
全縣總面積平方公里，轄 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個街道辦事處、個行政村個居委會。幾年來，我縣在各級人口計生部門的科學(xué)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市流動人口“一盤棋”的工作要求，以區(qū)域協(xié)作為抓手，以實現(xiàn)均等服務(wù)為目標(biāo)，以創(chuàng)新工作機(jī)制為途徑，以聯(lián)席會議為紐帶，扎實開展了流動人口“居住地管理、居民化服務(wù)”的“雙居”工程，使流動人口服務(wù)管理工作走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。
一、主要工作指標(biāo)完成情況
目前，全縣總?cè)丝?萬人，流動人口 萬人，其中流出人口 人，流入人口 人；流動育齡婦女 人，其中流出 人，流入 人；流動已婚育齡婦女 人，其中流出 人，流入 人。流出成年育齡婦女辦證登記率為 ；流入已婚育齡婦女驗證建檔率為 ；流入已婚育齡婦女避孕節(jié)育措施落實率為 ；流動人口出生政策符合率為 ；流入已婚育齡婦女享受國家基本項目免費技術(shù)服務(wù)率為 ；流動人口藥具獲得率達(dá) ；流動已婚育齡婦女 1
免費孕檢率為 ；為符合一胎生育登記的流動育齡夫妻辦理生育服務(wù)登記卡辦證率為 ；依法落實流動人口各項獎勵優(yōu)惠政策率達(dá) ；依法便民維權(quán)，查處各類侵權(quán)案件，無惡性案件發(fā)生，流入群眾滿意率達(dá)，全面完成了“雙居”工程創(chuàng)建工作各項目標(biāo)任務(wù)。
二、主要工作措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署創(chuàng)建工作。始終堅持把流動人口“雙居”工程創(chuàng)建工作作為人口計生工作的重要任務(wù)來抓，作為提升人口素質(zhì)、促進(jìn)社會和諧的一項重要民生工程來抓，縣委、縣政府多次組織召開縣長辦公會、縣政府常務(wù)會等不同層面的工作會議，對創(chuàng)建工作進(jìn)行專題研究，并成立了以主管副縣長為組長，計生、公安、工商、衛(wèi)生、民政、人社、教體等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的“雙居”工程創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每季度召開一次聯(lián)席會議，及時分析形勢，研究問題，改進(jìn)措施，推動落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也相應(yīng)成立了流動人口“雙居”工程創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了創(chuàng)建工作管理網(wǎng)絡(luò)。同時，制定出臺了《XXX流動人口“雙居”工程創(chuàng)建工作實施方案》、《XXX加強(qiáng)流動人口計劃生育服務(wù)管理保障力度》、《XXX加強(qiáng)流動人口計劃生育領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制、建立聯(lián)席會議制度》、《XXX加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，提升流動人口服務(wù)管理水平》等一系列政策文件，為“雙居”工程創(chuàng)建提供了強(qiáng)有力的組織制度保障。
（二）強(qiáng)化保障，扎實開展創(chuàng)建工作。堅持把強(qiáng)化保障作為推進(jìn)“雙居”工程創(chuàng)建工作的重要手段，全面抓好落實。一是經(jīng)費投入到位。始終把“雙居”工程創(chuàng)建工作所需經(jīng)費列入年度預(yù)算，在縣財政十分緊張的情況下，做到優(yōu)先安排，足額撥付。撥付 萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日常經(jīng)費保障；撥付 萬元，落實流動人口計劃生育基本項目技術(shù)免費服務(wù)，有力推動了“雙居”工程創(chuàng)建工作的順利開展。二是機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備到位。在縣計生局設(shè)立了流動人口服務(wù)管理股，配備了 名工作人員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備了流動人口管理專職工作人員，在全縣 個行政村 個居民小組配齊了專職協(xié)管人員，并在大型企業(yè)華都食品有限公司建立了流動人口計劃生育協(xié)會，卓有成效地開展了“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”活動，形成了上下貫通、左右相連的流動人口管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，落實創(chuàng)建監(jiān)管責(zé)任。堅持把強(qiáng)化督導(dǎo)，落實責(zé)任作為“雙居”工程創(chuàng)建工作的一項重要舉措來抓，將其列入《全縣人口和計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》和縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直相關(guān)部門工作實績的考核內(nèi)容之中。計生、公安、工商、衛(wèi)生、民政、人社等部門采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門及基層社區(qū)、集貿(mào)市場、企事業(yè)等實體單位工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在具體工作中，堅持“三個依托”，落實基層監(jiān)管責(zé)任。一是依托社區(qū)，健全網(wǎng)絡(luò)，在社區(qū)、小區(qū)、樓道分別設(shè)立專（兼）職流動人口計劃生育 3
工作人員或計生協(xié)管員，形成橫到邊、縱到底的管理網(wǎng)絡(luò)，杜絕了管理斷層和死角；二是依托單位，落實法定代表人管理責(zé)任，與轄區(qū)內(nèi)的所有企事業(yè)單位、大商場簽訂目標(biāo)責(zé)任書，引導(dǎo)其做好流入人口計生管理和服務(wù)。三是依托房主、找房客，流入人口的主要落腳點是租賃房屋，因此，我縣對沒有單位或工作單位不固定，在社區(qū)租賃房屋的流入人口實行“逐戶建卡，依房管人”，與出租房主簽訂了計劃生育管理協(xié)議書，明確出租房主的流動人口管理責(zé)任，及時準(zhǔn)確地掌握流入人員的變動情況。全縣上下形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，有力推進(jìn)了創(chuàng)建工作的落實。
（四）依托信息平臺，完善創(chuàng)建管理載體。依托流動人口信息平臺，及時查詢、聯(lián)系、反饋相關(guān)信息，堵塞流動人口管理漏洞。一是規(guī)范管理，健全帳卡。為進(jìn)一步完善流動人口全員信息庫，實現(xiàn)流動人口動態(tài)監(jiān)測，我縣本著簡便、實用的原則，在全縣統(tǒng)一建立了流動人口帳卡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了頒證登記、驗證登記、協(xié)查反饋登記3個帳卡和流動人口村級月報告單、流動人口婚育證明申請表2個表格，各村設(shè)立了流動人口基本情況登記卡和村級流動人口月報表，按時填報信息。通過鄉(xiāng)村兩級帳卡的設(shè)立，確保了我縣流動人口信息錄入、變更工作能夠及時準(zhǔn)確完成。二是采集核對，提高質(zhì)量。為提高流動人口信息庫質(zhì)量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職工作人員、各居民小組專職協(xié)管人員，走村入戶對流動人口個案信息進(jìn)行采集核對，重新掌握底數(shù)，補(bǔ)充完 4
善信息，開展流動人口動態(tài)監(jiān)測和綜合分析，全面提高了全縣流動人口信息庫質(zhì)量，信息平臺應(yīng)用率達(dá)到100%，流動育齡婦女入庫率達(dá)到100%，流動已婚育齡婦女計劃生育信息查詢反饋率為98%。
（五）加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，創(chuàng)新“雙居”建設(shè)管理機(jī)制。堅持 協(xié)作區(qū)管理模式，用區(qū)域統(tǒng)籌的視野提升“雙居”工程管理水平，創(chuàng)新管理機(jī)制，推動區(qū)域協(xié)作的落實。為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，我縣堅持“四統(tǒng)
一、三定法、一卡通”工作模式，嚴(yán)格落實雙向考核責(zé)任制。四統(tǒng)一：即統(tǒng)一流動人口服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)體系，統(tǒng)一建立育齡婦女服務(wù)管理組織，統(tǒng)一共享流動人口信息，統(tǒng)一規(guī)范兩地服務(wù)責(zé)任。三定法：即定期召開協(xié)作區(qū)聯(lián)席會議，定點開展技術(shù)服務(wù)協(xié)作，定項代理服務(wù)。一卡通：即為流動已婚育齡婦女發(fā)放《流動人口計劃生育服務(wù)卡》，一卡通5縣，憑此卡可在協(xié)作區(qū)內(nèi)的計生服務(wù)站和藥具發(fā)放點免費進(jìn)行查環(huán)查孕、生殖健康檢查、放取節(jié)育環(huán)等技術(shù)服務(wù)和領(lǐng)取避孕藥具?！八娜弧惫ぷ髂Ｊ介_創(chuàng)了“雙居”工程“管理互動、服務(wù)互補(bǔ)、信息互通、合作共贏”的管理新格局。我縣的經(jīng)驗在全國流動人口工作會議上進(jìn)行了交流，并在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣。
（六）以人為本，營造良好服務(wù)氛圍。堅持以人為本，積極維護(hù)流動人口的合法權(quán)益，做到管理服務(wù)并重，以服務(wù)促管理。一是抓好便民服務(wù)。設(shè)立計劃生育政策咨詢處，隨時為來訪者答疑解難；發(fā)放流動人口辦事程序卡和便民服務(wù)卡900張，明確現(xiàn) 5
居住地對流動人口管理的各種有關(guān)規(guī)定、辦事程序和服務(wù)項目。充分利用網(wǎng)絡(luò)等各種渠道，為流入人口提供各種致富信息，幫助解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的難點問題。二是落實優(yōu)先優(yōu)惠政策。定期為流入人口進(jìn)行免費孕檢和生殖健康檢查服務(wù)，在 辦公點等顯要位置設(shè)立藥具免費發(fā)放點。對流動人口貧困家庭及時發(fā)放救助金，讓流入人口共享優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是開展宣傳活動。深入開展婚育新風(fēng)、流動人口政策“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動，開展為流動人口送溫暖、辦實事活動，為流動人口子女入托、入學(xué)、就醫(yī)、防疫等提供服務(wù)，并結(jié)合陽光計生活動，免費為流動人口提供法律咨詢、法律援助，使流動人口時刻感受到黨和政府的關(guān)懷，享受到家一樣的溫暖。
三、下步工作
我縣流動人口“雙居”工程創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，但還存在著人口流動頻率快、異地反饋的信息不完備、流入育齡婦女持有婚育證明的比例偏低等一些問題和困難，增加了流動人口“雙居”工程管理的難度。下一步，我縣將嚴(yán)格按照國家及省、市統(tǒng)一安排部署，進(jìn)一步加大管理力度，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，加強(qiáng)自身建設(shè)，重點抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)做好服務(wù)工作，在做好技術(shù)服務(wù)、維權(quán)服務(wù)等內(nèi)涵式服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展服務(wù)范圍，切實將流動人口與常住人口同等對待，實現(xiàn)流動人口服務(wù)均等化。二是繼續(xù)強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)日常管理，及時采集、錄入、變更流動人口信息，6
在保證流動人口信息平臺穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是繼續(xù)加大區(qū)域協(xié)作力度，充分發(fā)揮長城協(xié)作區(qū)的作用，建立健全育齡婦女服務(wù)管理組織，定期召開協(xié)作區(qū)聯(lián)席會議，開展技術(shù)服務(wù)協(xié)作，共享流動人口信息，實現(xiàn)合作共贏。
雙迎攻堅工作匯報材料3
狀元鎮(zhèn)“雙月攻堅”行動工作情況匯報
為貫徹落實區(qū)流動人口服務(wù)管理工作會議精神，徹底摸清全鎮(zhèn)流動人口和居住出租房底數(shù)，構(gòu)筑扎實的流動人口服務(wù)管理基礎(chǔ)，構(gòu)建平安和諧狀元，鎮(zhèn)黨委、政府決定從2011年3月10日開始在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展為期2個月的流動人口和居住出租房基礎(chǔ)信息排查“雙月攻堅”行動，現(xiàn)將近階段所做的工作匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制形成合力
（1）建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實。為切實強(qiáng)化流動人口服務(wù)管理的工作保障，形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與、齊抓共管的工作格局。2011年3月11日，我鎮(zhèn)首次召開了流動人口居住出租房基礎(chǔ)信息排查“雙月攻堅”行動工作會議，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，成立了流動人口和居住出租房基礎(chǔ)信息排查“雙月攻堅”行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記余安江任組長，鎮(zhèn)長朱大志任常務(wù)副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各駐村組長為成員。
（2）建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，齊抓共管。為明確職責(zé)分工，加強(qiáng)督查考核，我鎮(zhèn)成立“雙月攻堅”行動督導(dǎo)組。2011年3月11日下午，在我鎮(zhèn)黨委副書記林建興的帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合派出所、各村（居、隊）綜治專干及出租房消防管理員，紛紛下村，處理違章出租房。通過大家的齊心協(xié)力，對狀元橋電大路、前巖路等地段存在嚴(yán)重消防安全隱患的出租房三合板隔斷進(jìn)行拆除整治，共拆除7戶。3月29日晚，鎮(zhèn)“雙月攻堅”行動督導(dǎo)組聯(lián)合狀元派出所30名警力人員，重點對西臺村、周宅、橫街等地開展流動人口和居住出租房基礎(chǔ)信息登記大排查行動，做到了居住出租房房間一間不漏、租住人員一個不缺，用人單位一家不漏，確保了流動人口服務(wù)管理工作和“雙月攻堅”行動取得實效。
（3）建立獎勵機(jī)制，賞罰分明。為了落實“雙月攻堅”行動和日常出租房消防安全管理責(zé)任，我鎮(zhèn)分別制訂了《狀元鎮(zhèn)流動人口和居住出租房基礎(chǔ)信息排查“雙月攻堅”行動考核標(biāo)準(zhǔn)》和《狀元鎮(zhèn)居住出租房消防安全員目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》?！半p月攻堅”期間考核以百分制執(zhí)行，重點考核內(nèi)容為流動人口居住登記率、人戶一致率、出租房屋登記備案率、治安管理責(zé)任保證書簽訂率。考核按分?jǐn)?shù)給予獎勵，高于60分的片區(qū)，每分獎勵200元；低于60分的片區(qū)，不予獎勵?！半p月攻堅”結(jié)束后，執(zhí)行《狀元鎮(zhèn)居住出租房消防安全員目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》。
二、創(chuàng)新工作模式，促工作實效
（1）“白加黑，五加二”模式。原先流管所的工作時間是白天、一星期五天，但鑒于流動人口和出租房東作息的特點，這一工作模式已不適用。為了確?！半p月攻堅”的工作實效，我鎮(zhèn)行動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)會議研究，制訂了“白加黑，五加二”的工作時間表。白天工作側(cè)重與戶主簽訂《居住出租房屋治安消防安全責(zé)任書》和排查居住出租房情況，晚上工作側(cè)重于采集流動人口登記信息。除了正常的五天工作時間外，協(xié)管員還在雙休日下去進(jìn)行突擊排查，并且“雙月攻堅”督導(dǎo)組每周安排2天時間加以重點督查工作成效。這樣加強(qiáng)了時間和力度，七天二十四小時不間斷排查。
（2）“四加一”模式。根據(jù)每個村居的位置、出租房和流動人口數(shù)量，我們將全鎮(zhèn)14個村（居、隊）劃分為4個片區(qū)。其中，狀元橋、龍騰居委會、龍躍居委會、漁業(yè)大隊為一片區(qū)；橫街、狀元一期工業(yè)區(qū)為二片區(qū)；御史橋、西臺、山西岙、狀元
二、三期工業(yè)區(qū)為三片區(qū)；石坦、三郎橋、響動巖、甘岙、大岙溪、龍澤居委會為四片區(qū)。每個片區(qū)都有一個社區(qū)民警，五個協(xié)管員，同時設(shè)有相應(yīng)的村級聯(lián)絡(luò)員。這個一，指的是鎮(zhèn)的工作督導(dǎo)組，每一個工作對應(yīng)一個片區(qū)。這樣，我們做到了全面動員，一鎮(zhèn)二所“四加一”模式無縫銜接。
（3）“三機(jī)一套”模式。從流管所成立人員到位后，面臨的最初的問題便是裝備問題，正所謂“兵馬未動，糧草先行”。為了流管所的順利運轉(zhuǎn)，鎮(zhèn)里專門撥出專款購置辦公設(shè)備，為狀元派出所流動人口協(xié)管員分別配備了四只高清相機(jī)、一臺工作電腦和一臺掃描儀。為加強(qiáng)流動人口管理的規(guī)范化，我們對照派出所民警的裝備，還給每位參與流口工作的協(xié)管員配備了一只裝備袋，內(nèi)有手電筒、文件夾、印泥、信息排查登記表等。
（4）以屋為主，人屋合一模式。“鐵打的營盤，流水的兵”就是目前居住出租房和流動人口的狀況。人員一直在變化，而出租房是不變的，只有把出租房作為一個基準(zhǔn)點，才能準(zhǔn)確的把握流動人口和出租房的情況。因此，我們根據(jù)實際情況，制訂了以屋為主，人屋合一的排查模式。即在排查工作中，以出租房為突破口，把所有的流動人口登記于出租房下，以點帶面，滴水不漏，人屋做到了有機(jī)結(jié)合。
（5）突出重點，查缺補(bǔ)漏模式。任何工作都有重點，就出租房排查登記來說，考慮目前出租房的整體情況，如果都按照上級對出租房的要求，基本上沒幾家合格的。全部以不合格上報，那也就失去了排查的意義，因此，我們在排查中有重點的以13項隱患中最重要的6項（室內(nèi)隔斷未采用阻燃材料、安全出口堵塞、出租房與倉庫、車間同一建筑物、電線未套管、未配備滅火器、灶具未集中使用）為基準(zhǔn)，其余7項為輔，出臺了排查的“6+7”模式。流口信息采集時，我們不只到出租房登記，也在各個片區(qū)設(shè)點集中辦理，同時還以企業(yè)為單位進(jìn)行統(tǒng)一辦理。我們在2010年就完成了出租房的一戶一檔的工作，已經(jīng)是先行一步。接下來我們將在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，及時更新出租房信息。
雙迎攻堅工作匯報材料4
**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作總結(jié)
在區(qū)委、區(qū)府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管執(zhí)法局的工作指導(dǎo)下，**區(qū)城管執(zhí)法分局緊緊圍繞創(chuàng)建國家文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，嚴(yán)格按照《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》、《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《**區(qū)2012年迎“國檢”工作方案》等文件要求，堅持“抓早、抓細(xì)、抓全”，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位、整改問題到位，突出工作重點，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，鞏固創(chuàng)建成果，發(fā)揚城管人“特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦”的鐵軍精神，團(tuán)結(jié)一心，上下聯(lián)動，全力以赴，順利圓滿地完成了2012年國家文明城市、國家衛(wèi)生城市國家復(fù)檢（以下簡稱“雙檢”）的各項保障任務(wù)。
一、基本情況
自8月8日市城管執(zhí)法局召開“市城管執(zhí)法局創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文迎國檢工作動員大會”后，分局快速反應(yīng)，迅速召開動員會議，制定并下發(fā)了《**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作方案》，全面啟動分局迎“雙檢”工作，通過開展三項整治，采取全員上崗、全面覆蓋、全方位掌控、全天候整治，形成“全時段、無盲區(qū)、閉環(huán)式、無縫隙”的管理格局，以四個超常規(guī)，全力以赴做好了各項迎檢保障工作。自8月8日啟動迎檢工作以來，我分局共出動執(zhí)法力量7200人次，執(zhí)法車輛1440車次，開展專項整治30次，聯(lián)合區(qū)公安、交警、工商、衛(wèi)生等部門開展聯(lián)合執(zhí)法10次，共整治亂擺賣8766
宗，占道經(jīng)營125宗，查處、教育亂張貼、亂涂畫231宗，清理亂拉掛橫幅標(biāo)語30余條，整治亂堆放60余處，督促商鋪修補(bǔ)、更換破損招牌35宗，清理違法設(shè)置廣告燈箱130宗，拆除違法設(shè)置及破損殘舊戶外廣告招牌94處，面積1038平方米，查處工地?zé)o證施工13宗，夜間施工擾民1宗，查處建筑廢棄物車輛撒漏行為1宗。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織動員
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅實組織保障基礎(chǔ)。分局始終把迎檢工作擺在重要位置，積極為迎檢工作的順利開展創(chuàng)造條件。為確保迎檢各項任務(wù)落到實處，在迎檢工作中不失責(zé)任分，力爭拿高分，分局成立了由盧伯釬局長、林劍平政委任組長，黃文武副局長任副組長，各科室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的“雙檢”迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對迎“雙檢”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在迎檢期間，又專門設(shè)立了迎檢指揮辦公室，負(fù)責(zé)與各有關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)及對迎檢工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，及時發(fā)布各類迎檢信息，確保圓滿完成各項迎檢工作任務(wù)。
2.迅速動員，統(tǒng)一思想認(rèn)識。認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)迎檢工作會議精神，迅速召集各科室、中隊主要負(fù)責(zé)人召開迎檢工作動員會議，明確工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，并要求全體干部職工做到思想統(tǒng)
一、措施統(tǒng)一和行動統(tǒng)一，有組織、有計劃、有步驟地開展工作。迎檢期間，分局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，靠前指揮，為一線隊員樹立了榜樣，鼓舞了士氣，使各類管理措施和整治要求能迅速貫徹到位。
（二）完善迎檢機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實
1.制訂了《**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作方案》，按照《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》和《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求，將創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)中涉及城管系統(tǒng)的各項工作任務(wù)細(xì)化，明確工作重點，分解工作任務(wù)，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任人，形成了迎檢工作一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
2.按照“轄區(qū)中隊屬地管理、直屬中隊協(xié)助整治、機(jī)關(guān)科室分片督導(dǎo)、適時統(tǒng)一集中整治”的原則，由屬地中隊負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常執(zhí)法和迎檢期間等各項保障工作，對存在的問題要及時自我檢查、自我發(fā)現(xiàn)、自我整改，每周開展專項整治行動，做到日有集中整治、周有專項行動，月有聯(lián)合執(zhí)法，做到嚴(yán)禁擺賣區(qū)域管控常態(tài)化，迎檢重點區(qū)域管控規(guī)范化，不漏項，不反彈。
3.強(qiáng)化督察監(jiān)督，直屬中隊、機(jī)關(guān)科室落實動態(tài)督查、效能督查，做好督查考評工作，確保迎檢工作萬無一失。政工科、紀(jì)檢監(jiān)察科和督察中隊對執(zhí)法人員履職、執(zhí)法效果等情況進(jìn)行檢查考評和督導(dǎo)，對不履行或不正當(dāng)履行職責(zé)，拒不整改或推諉對迎檢工作造成不良影響的單位或個人，依照規(guī)定追究責(zé)任，實現(xiàn)以制度管人、以制度促事的高效管理目標(biāo)。
（三）補(bǔ)齊短板，狠抓專項整治，鞏固提高迎檢水平1.對照標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，全面排查找準(zhǔn)問題。屬地中隊嚴(yán)格按照《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》和《國家衛(wèi)生
城市標(biāo)準(zhǔn)》各項考核標(biāo)準(zhǔn)，對照省、市督查組發(fā)現(xiàn)問題和結(jié)合城市管理綜合提升考評中發(fā)現(xiàn)的各類問題，進(jìn)行自查自糾，舉一反三，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率地落實整改；分局成立由直屬中隊和各機(jī)關(guān)科室成員組成的督導(dǎo)組，不間斷督查，及時了解和掌握整治工作進(jìn)度，針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題認(rèn)真抓好查漏補(bǔ)缺，在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即督促整改，并明確專人，定崗定責(zé)，做到限時辦、立刻辦、明確專人辦，確保各個項目高水平通過“創(chuàng)文”國檢。
2.注重實效，狠抓各類專項整治。在全面履行職責(zé)，完成城市管理綜合執(zhí)法任務(wù)的基礎(chǔ)上，我分局按照迎檢責(zé)任分工，積極開各項專項整治。
一是狠抓“六亂”整治。市容整治是迎“雙檢”保障的首要工作，也是長期以來城管執(zhí)法工作的重點、難點問題。為此，分局明確工作重點，整治“六亂”動真格，連續(xù)組織開展聲勢浩大的全區(qū)統(tǒng)一執(zhí)法行動，通過采取高頻率的專項整治、聯(lián)合整治和人盯、車巡相結(jié)合的方式，確保了迎檢期間實現(xiàn)主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、內(nèi)街內(nèi)巷規(guī)范的整治目標(biāo)。
二是狠抓廣告招牌整治。根據(jù)社區(qū)容貌綜合整治的要求，我分局加大戶外廣告招牌監(jiān)督執(zhí)法力度，及時發(fā)現(xiàn)、制止各類違法設(shè)置戶外廣告行為，并對主次干道、商業(yè)街、社區(qū)、市場、廣場、公園、學(xué)校等窗口地帶的殘舊破損、影響觀瞻等影響市容市貌的廣告招牌進(jìn)行了一次清查摸底，對經(jīng)督促仍不整改的予以清拆，使城區(qū)市容市貌整體水平明顯提高。三是狠抓工地執(zhí)法和建筑廢棄物排運秩序。創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)
制，科學(xué)調(diào)配人員，落實崗位責(zé)任和夜間值班制度，堅決查處無證施工、噪聲擾民、揚塵污染等行為，有效地控制了建筑工地?fù)P塵和噪聲污染；加大文明施工執(zhí)法力度，確保建設(shè)工地圍擋整齊劃一，現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，秩序井然，營造了濃郁的迎檢宣傳氛圍；從建筑廢棄物排放源頭抓起，嚴(yán)厲查處無證排放、無證運輸、超裝運輸、撒漏污染道路等違法行為，促進(jìn)建筑廢棄物排放和運輸秩序良性發(fā)展，確保了迎檢期間道路潔凈。
（四）啟動四個超常規(guī)，全力做好迎檢工作
一是領(lǐng)導(dǎo)超常規(guī)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加迎檢工作，身先士卒，深入一線，靠前指揮。各科室、中隊領(lǐng)導(dǎo)全部下沉一線、確保做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實、問題在一線解決，不放過一個問題、不忽視一個細(xì)節(jié)。
二是投入超常規(guī)。自8月9日啟動迎“雙檢”工作后，全體人員一律停止休假；8月31日進(jìn)入迎檢特級響應(yīng)階段后，全體干部職工一律取消雙休和公休，同時從各直屬中隊、鎮(zhèn)中隊抽調(diào)執(zhí)法人員協(xié)助城區(qū)中隊對受檢區(qū)域及周邊進(jìn)行集中整治，做到全方位、全天候有人巡，有人管，保證巡控到位。
三是工作手段超常規(guī)。加強(qiáng)與市局、區(qū)創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦及相關(guān)職能部門配合，分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、橫向聯(lián)合、密切協(xié)同、務(wù)求實效。運用各種管理、執(zhí)法手段，嚴(yán)格落實各項責(zé)任，依法簡化處置環(huán)節(jié)，快速發(fā)現(xiàn)、解決問題。
四是工作時間超常規(guī)。嚴(yán)格落實24小時值班制度，實
行全天候巡查，尤其加強(qiáng)城市管理比較薄弱的“四個時間段”的巡查、整治力度，即：早上6：30-8：00，中午11：00-14：30，下午17：00-19：00，晚上21：00-23：00，根據(jù)各時段特點及時調(diào)整整治重點，突出做好流動攤販、固定商鋪占道經(jīng)營、夜間大排檔和燒烤的整治，確保迎檢保障工作落實到位。
三、存在問題
（一）“雙檢”期間，憑著我分局超常規(guī)投入、高頻率整治，市容“六亂”尤其是亂擺賣現(xiàn)象得到有效遏制。但是由于亂擺賣現(xiàn)象受到城鄉(xiāng)二元化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市民消費習(xí)慣、傳統(tǒng)觀念、入室經(jīng)營成本等多種因素影響，流動性大，反復(fù)性強(qiáng)，僅憑城管執(zhí)法部門行政執(zhí)法這種“堵”的手段，難以使治理亂擺賣走出“治亂循環(huán)”的怪圈，實現(xiàn)長效化管理。
（二）隨著迎檢期間執(zhí)法力度的加大，各類暴力抗法事件時有發(fā)生，隊員的安全得不到有效保障。在各項專項整治行動中，我分局遭遇了多起執(zhí)法相對人持刀謾罵、推搡、圍攻等多起抗法事件，執(zhí)法隊員受到不同程度的傷害，對隊員的身心造成很大影響。
（三）“六亂”治理涉及多個部門，但在管理上相關(guān)職能部門協(xié)同聯(lián)動不夠到位，管法分離，責(zé)權(quán)不清，如機(jī)動車流動商販占機(jī)動車道設(shè)攤擺賣、商鋪招牌設(shè)置、無證燒烤噪聲油煙擾民等問題上，在一定范圍和程度上還存在著無法可依和執(zhí)法交叉的現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)城管執(zhí)法單打獨斗的現(xiàn)象。
四、下一步計劃
（一）協(xié)調(diào)區(qū)城市管理局、街道辦、市場建管中心等相關(guān)職能部門進(jìn)一步加快推進(jìn)我區(qū)流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)流動商販合法經(jīng)營、規(guī)范管理，走疏堵結(jié)合，綜合治理之路，謀求治亂長效之策。
（二）建議由區(qū)政府牽頭，進(jìn)一步完善我區(qū)公安、城管執(zhí)法聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，明確各部門職責(zé)、分工、程序、制度，健全完善協(xié)調(diào)機(jī)制，對城管執(zhí)法部門遭遇的暴力抗法公安部門必須以妨礙公務(wù)處理，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，保障執(zhí)法安全。
（三）理順城市管理機(jī)制，加強(qiáng)與各職能部門之間的聯(lián)系溝通，通過建立完善工作協(xié)同制度，及時地收集、反饋和通報處理信息，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，形成橫向互動、責(zé)權(quán)統(tǒng)
一、責(zé)任清晰、齊抓共管的工作格局。
今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚城管人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，迎難而上，持之以恒開展整治工作，下大力抓好日常的管理，并積極探索建立科學(xué)化、制度化、長效管理工作機(jī)制，保持創(chuàng)建活動長久性，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的持久力，實現(xiàn)鞏固、發(fā)展、提高創(chuàng)建成果。
二〇一二年九月十四日
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