下面是范文網(wǎng)小編分享的鄭煤集團(tuán)公司登封瓦斯治理現(xiàn)場會材料3篇 山西晉煤集團(tuán)瓦斯治理現(xiàn)場會，供大家參考。
鄭煤集團(tuán)公司登封瓦斯治理現(xiàn)場會材料1
鄭煤集團(tuán)公司
信息提供： 學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心時(shí)間： 2012-10-29 13:47
鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱鄭煤集團(tuán)）是以煤炭采選、電力、鋁業(yè)、建材、化工、物流、機(jī)械制造、餐飲、建筑施工等產(chǎn)業(yè)為主的大型企業(yè)集團(tuán)，河南省省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，全國規(guī)劃的14個(gè)億噸級大型煤炭基地河南基地重要組成部分。所轄單位分布于河南鄭州、商丘以及內(nèi)蒙古、山西平陸等地?？偛课挥谥袊舜蠊哦贾?，中國重要的鐵路、公路、航空樞紐河南省省會鄭州市?，F(xiàn)有在冊職工萬人。2011年生產(chǎn)煤炭萬噸，營業(yè)收入306億元，資產(chǎn)總額320億元，利稅億元，2012年名列中國企業(yè)500
強(qiáng)第300位。
鄭煤集團(tuán)公司始終把科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的助推器，掌握有“三軟”不穩(wěn)定突出煤層防突和“三下”采煤等核心技術(shù)。為加強(qiáng)科研，先后成立了河南省“三軟”煤層開采工程技術(shù)研究中心、鄭煤集團(tuán)工程技術(shù)研究院、博士后研發(fā)基地等科研機(jī)構(gòu)。
近年來，鄭煤集團(tuán)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施“以煤為主，相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和煤炭企業(yè)兼并重組，保持了良好的發(fā)展勢頭。未來3-5年內(nèi)，煤炭產(chǎn)量將超過5000萬噸，銷售收入超過500億元，利稅超過50億元，建成主業(yè)突出、實(shí)力雄厚、核心競爭力強(qiáng)、具有較大影響力的現(xiàn)代能源企業(yè)集團(tuán)。
2013屆畢業(yè)生招聘計(jì)劃及待遇
2013年應(yīng)屆畢業(yè)生，身體健康，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熱愛煤炭事業(yè)，專業(yè)知識扎實(shí)，服從組織安排，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
招聘專業(yè)
采礦工程
安全工程
機(jī)械工程及其自動化
電氣工程及其自動化 學(xué)歷 全日制本科及以上 全日制本科及以上上 全日制本科及以上 全日制本科及以上 人數(shù) 25 20 15 10 性別 男 男 男 男
土木工程
地質(zhì)工程
測繪工程 全日制本科及以上 全日制本科及以上 全日制本科及以上 8 15 8 男 男 男
工資福利及相關(guān)待遇
1.從事煤礦井下采掘區(qū)隊(duì)崗位的，學(xué)士本科生年收入不低于5萬元，碩士生年收入不低于萬元；從事煤礦井下輔助區(qū)隊(duì)工作崗位的，學(xué)士本科生年收入不低于4萬元，碩士生年收入不低于6萬元。
2.繳納五險(xiǎn)二金。五險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；二金：住房公積金、企業(yè)年金。
3.在省部級及以上刊物發(fā)表論文和參與的科研成果獲獎?wù)叻謩e給予不同的獎勵。
4.在職參加高一層次學(xué)位學(xué)習(xí)的，畢業(yè)后按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。
5.碩士學(xué)位獲得者，一年見習(xí)期滿，再從事本專業(yè)技術(shù)工作滿二年，可聘任為“中”級專業(yè)技術(shù)職務(wù)；大學(xué)本科畢業(yè)，一年見習(xí)期滿，可聘任為“助理”級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
報(bào)名方式：有意向的畢業(yè)生請將電子簡歷發(fā)送到指定郵箱zmjt_rck@
聯(lián)系人：王 川 劉付鵬
聯(lián)系電話：0371- 傳真：0371-
通信地址：鄭州市中原西路188號東塔樓2210房間郵編
鄭煤集團(tuán)公司登封瓦斯治理現(xiàn)場會材料2
永煤集團(tuán)瓦斯治理現(xiàn)場會匯報(bào)材料
永煤集團(tuán) 二〇〇八年十月
永煤集團(tuán)瓦斯治理現(xiàn)場會匯報(bào)材料
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會精神，認(rèn)真吸取“登封”事故等近期省內(nèi)多起煤礦安全事故教訓(xùn)，防止重特大瓦斯事故的發(fā)生，集團(tuán)公司要求各子煤業(yè)公司所有生產(chǎn)單位，立即開展了以防瓦斯、防突為重點(diǎn)的不安全隱患自查自糾活動。永煤集團(tuán)組成了6個(gè)安全檢查組，分別到永城本部、安陽、洛陽、禹州、貴州、新疆各煤業(yè)子公司進(jìn)行安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照五定原則進(jìn)行整改，并將檢查結(jié)果和整改措施上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和調(diào)度室，確保永煤集團(tuán)安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。
一、瓦斯及防突管理現(xiàn)狀
永煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有9個(gè)控股子公司，有生產(chǎn)礦井17對，在建礦井6對，其中生產(chǎn)礦井中低瓦斯礦井11對，高瓦斯礦井3對,煤與瓦斯突出礦井3對，瓦斯防治工作長期以來一直是永煤安全生產(chǎn)的重中之重。各煤業(yè)公司均健全了以煤礦企業(yè)及所屬礦井主要負(fù)責(zé)人的“一通三防”管理責(zé)任體系，保障瓦斯治理規(guī)劃、目標(biāo)、措施的制定實(shí)施和體系、機(jī)構(gòu)、投入的落實(shí)；進(jìn)一步細(xì)化瓦斯治理和安全生產(chǎn)責(zé)任，并分解落實(shí)到煤礦企業(yè)各個(gè)層級、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位；健全了以總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為核心的技術(shù)管理體系，設(shè)立由總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）直接管理的地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”等技術(shù)部門和機(jī)構(gòu)；各礦井按要求設(shè)立有通風(fēng)、防突、抽采、安全監(jiān)控等專業(yè)機(jī)構(gòu)和 專業(yè)技術(shù)人員。防治煤與瓦斯突出方面，各突出礦井把防突工作作為頭等大事來抓，踐行以人為本的思想和科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行了“四位一體”的防突措施。
二、在瓦斯及防突管理方面的主要做法
永煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有9個(gè)控股子公司中，以安陽和貴州兩地區(qū)的煤與瓦斯突出情況最為嚴(yán)重。如安陽鑫龍煤業(yè)龍山公司自建礦至今共發(fā)生煤與瓦斯突出事故111次，平均突出強(qiáng)度噸。最大一次突出發(fā)生在1999年4月6日切眼掘進(jìn)時(shí)，突出強(qiáng)度為1070噸，噴出瓦斯量m。長期以來各突出礦井在生產(chǎn)實(shí)踐過程中慢慢總結(jié)了一套適合自已的防突管理方法。
（一）提升理念 全員防突
通過吸取各類煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)與全體員工逐步認(rèn)識到防突工作是礦井安全生產(chǎn)的頭等大事。一是理念上重視，實(shí)現(xiàn)“突出不傷人”向“消滅突出事故”的理念轉(zhuǎn)變。在具體工作中認(rèn)真堅(jiān)持四個(gè)必須：防突工作需要的人、財(cái)、物必須保證；防突工作與生產(chǎn)存在矛盾時(shí)必須保證防突工作正常執(zhí)行；必須執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施；所有的入井工作人員必須參加防突培訓(xùn)。這些觀念的轉(zhuǎn)變，為防治煤與瓦斯突出工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，形成了點(diǎn)點(diǎn)相連、連點(diǎn)成線、連線成面的全員、全方位、全過程抓防突工作的強(qiáng)大合力
3和群防群治的防突工作管理平臺。
（二）建立防突機(jī)構(gòu) 完善防突管理機(jī)制
成立防突領(lǐng)導(dǎo)小組：各礦井成立了以礦長為組長的防突領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)礦井“防突”工作。每月組織召開一次防突領(lǐng)導(dǎo)小組會議，定期檢查、平衡防治突出工作，在編制、季度、月度的生產(chǎn)規(guī)劃的同時(shí)編制防治煤與瓦斯突出的規(guī)劃、計(jì)劃和措施；優(yōu)先解決防突所需的人、財(cái)、物，保證防突工作的順利實(shí)施。
成立通防部門：各煤業(yè)公司和礦井成立了通防部，負(fù)責(zé)礦井一通三防及防突管理工作。配有專職防突管理員，專門負(fù)責(zé)檢查落實(shí)防突措施的執(zhí)行情況。
抽放隊(duì)伍專業(yè)化：各突出礦井均成立有專門的瓦斯抽放隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了瓦斯抽放隊(duì)伍專業(yè)化，主要負(fù)責(zé)區(qū)域防突及部分局部防突措施的具體實(shí)施。
建立防突責(zé)任制：各突出礦井均建立了從礦長到采掘一線工人的 “防突”責(zé)任制，進(jìn)一步明確責(zé)任，使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，從每個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)筑防突關(guān)：通風(fēng)區(qū)配有專門的效果預(yù)測預(yù)報(bào)員；鉆探隊(duì)配有專門的地質(zhì)鉆孔施工隊(duì)伍；煤巷掘進(jìn)隊(duì)有專門消突措施施工隊(duì)伍。
（三）制度約束 強(qiáng)化瓦斯管理
制度是安全的保障，現(xiàn)已形成了以集團(tuán)公司“一通三防”管理制度、永煤集團(tuán)瓦斯綜合治理規(guī)定、局部通風(fēng)管理規(guī)定等 一系列制度為主體的瓦斯管理制度體系。
牢固樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念。瓦斯超限必須做為事故進(jìn)行嚴(yán)格追查，并對瓦斯超限的處理做出了明確規(guī)定:因管理不善，無計(jì)劃停風(fēng)，設(shè)備故障等原因造成的瓦斯超限,瓦斯超限濃度在%，每超限1次罰礦元,超限時(shí)間每超1分鐘（不足1分鐘的按1分鐘計(jì)算）罰礦長50元, 安全副礦長50元，總工程師100元,由各礦進(jìn)行追查處理;瓦斯超限濃度達(dá)到3%以上，由公司安監(jiān)局、通風(fēng)部進(jìn)行追查，超限一次罰礦元,超限時(shí)間每超1分鐘（不足1分鐘的按1分鐘計(jì)算）罰礦長100元、總工程師200元、安全副礦長100元，月度瓦斯超限濃度3%以上的次數(shù)達(dá)到3次（含3次）以上，對礦通風(fēng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)給予降職半年的處分。
（四）抓好通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)改造,保障通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠 完善的礦井通風(fēng)系統(tǒng)是瓦斯治理工作的基礎(chǔ)。為此，集團(tuán)公司在日常生產(chǎn)安排和安全檢查中，均把礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完善與否作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，要求各礦把完善通風(fēng)系統(tǒng)的工程提前考慮、優(yōu)先安排、提前投入使用，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完善可靠，采掘工作面和各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足。
搞好局部通風(fēng)管理。集團(tuán)公司內(nèi)無論是高突礦井還是低瓦斯礦井的掘進(jìn)工作面，局部通風(fēng)機(jī)均實(shí)行了“雙風(fēng)機(jī)雙電源”和自動倒臺裝置，并實(shí)現(xiàn)了“三專兩閉鎖”，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，防止瓦斯超限。
（五）抓好瓦斯抽采工作，強(qiáng)化抽采為主的綜合防突措施 防突及治理瓦斯的根本途徑還是瓦斯抽采。瓦斯抽采方面：一是成立了瓦斯抽采利用領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對抽采工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度；二是建立健全了各種規(guī)章制度及瓦斯抽采工作的各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，逐步完善了適應(yīng)了瓦斯抽采工作的管理模式；三是加大了瓦斯抽采資金的投入，解決了瓦斯抽采所需的資金和裝備問題；四是各礦都建立了專職的瓦斯抽采隊(duì)伍，從而保證了瓦斯抽采工作的順利進(jìn)行。
目前所有高、突礦井掘進(jìn)工作面采用掛耳鉆場邊掘邊抽，采煤工作面多采用高位抽放、本煤層預(yù)抽、上隅角抽放、工作面淺孔抽放?；厩闆r如下：
1、本煤層抽放
在工作面回采之前，先在機(jī)、風(fēng)巷采用平行鉆孔進(jìn)行本煤層深孔打鉆進(jìn)行抽放，鉆孔基本上覆蓋整個(gè)預(yù)抽區(qū)域并均勻布孔。向上和向下鉆孔長度超過工作面長度的一半，鉆孔直徑為75mm，鉆孔之間的間距為。
2、高位鉆場抽放
根據(jù)工作面煤層厚度和頂板垮落情況及工作面瓦斯涌出規(guī)律，在工作面上巷設(shè)計(jì)高位鉆場，每個(gè)鉆場內(nèi)設(shè)計(jì)施工六個(gè)鉆孔,鉆孔長度85-200米，鉆場間距65-180米,壓茬20米以上。
3、回采工作面上隅角抽放
直接在上隅角瓦斯?jié)舛茸罡咛幏笤O(shè)管路接入抽放管道進(jìn)行抽放，并隨著工作面的推移而移動，有效控制了采煤工作面局部瓦斯。
4、淺孔卸壓抽放
在工作面煤壁每隔1-2m打一個(gè)孔深4-8m的鉆孔，鉆孔孔徑為89mm，鉆孔施工完畢后及時(shí)封孔。
5、掘進(jìn)工作面邊掘邊抽
在掘進(jìn)工作面兩側(cè)布置鉆場，鉆場布置：在施工掘進(jìn)工作面巷道兩側(cè)側(cè)對口各開一個(gè)鉆場，兩側(cè)鉆場間距一般為3—4m，以后巷道每向前掘進(jìn)30—50m，開一對鉆場，如遇地質(zhì)構(gòu)造變化，可根據(jù)實(shí)際情況確定鉆場位置。鉆孔布置：每個(gè)鉆場內(nèi)沿巷道施工布置4-6個(gè)鉆孔，鉆孔傾角視煤層頂板而確定，鉆孔控制巷幫8m以外，鉆孔直徑一般為75-100mm。掘進(jìn)工作面實(shí)施邊掘邊抽的防突措施，既能通過抽放鉆孔探明前方地質(zhì)構(gòu)造，及時(shí)采取針對性措施，防止瓦斯突出事故的發(fā)生，又減少了掘進(jìn)過程中巷道瓦斯涌出量，防止了瓦斯超限。
在瓦斯抽采方面，要求有條件的礦井施工煤層頂?shù)装逑锏篮痛鱼@孔預(yù)抽煤層瓦斯,突出危險(xiǎn)掘進(jìn)工作面作業(yè)應(yīng)在穿層鉆孔掩護(hù)下進(jìn)行。煤層瓦斯抽采工作做到超前規(guī)化、超前設(shè)計(jì)、超前施工，確保預(yù)抽時(shí)間和瓦斯預(yù)抽效果。高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井生產(chǎn)安排必須與瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量相匹配，要保持抽采達(dá)標(biāo)煤量和生產(chǎn)準(zhǔn)備及回采的煤量相平衡。
（六）特別地區(qū)特別管理，嚴(yán)把防突措施的每道關(guān)口 長期以來的實(shí)踐總結(jié)得出，煤與瓦斯突出多發(fā)生在地質(zhì)構(gòu)造帶，如斷層、褶曲、火成巖侵入帶和煤層賦存條件（如煤層厚度、傾角和走向）變化的區(qū)域。因此在制定防突措施時(shí)不同 地區(qū)區(qū)別對待，針對礦井的瓦斯賦存、突出危險(xiǎn)程度、地質(zhì)條件等進(jìn)行瓦斯突出危險(xiǎn)程度和災(zāi)害特征進(jìn)行具體分析，制定相應(yīng)的防治方案，分采區(qū)、分工作面采取針對性的瓦斯治理措施。如果地質(zhì)條件或其它原因不能執(zhí)行所規(guī)定的防突措施，施工單位必須立即停止作業(yè)，報(bào)礦總工程師組織地質(zhì)、技術(shù)、通風(fēng)等有關(guān)人員到現(xiàn)場調(diào)查后制定補(bǔ)充措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可施工。現(xiàn)場必須有明顯的準(zhǔn)掘標(biāo)志，嚴(yán)禁超掘。在突出區(qū)煤巷，利用邊掘邊抽鉆孔作為前探孔，每次施工完都由地測部門進(jìn)行分析。在無法施工邊掘邊抽鉆孔的地區(qū)，實(shí)行超前鉆探，探明前方的地質(zhì)構(gòu)造，采取措施，防范于未然。
為了保證所有的防突措施真正落到實(shí)處，防突措施都進(jìn)行了專門的設(shè)計(jì)和會審論證；在施工各類預(yù)測預(yù)報(bào)鉆孔、抽放鉆孔、防突排放鉆孔的過程中通防部專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保鉆孔嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。為了防止在突出危險(xiǎn)的采掘工作面施工過程中的超采超掘現(xiàn)象的發(fā)生，采掘工作面防突準(zhǔn)許進(jìn)尺標(biāo)志進(jìn)行了“掛鎖”管理。
各突出礦井在采用防突措施之后，按照《細(xì)則》要求進(jìn)行措施效果檢驗(yàn)，如果測得的指標(biāo)都在臨界值以下，則認(rèn)為措施有效；反之，認(rèn)為措施無效。當(dāng)措施無效時(shí)，必須采取補(bǔ)充防治突出的措施，并經(jīng)措施效果檢驗(yàn)有效后，方可采取安全措施施工。各突出危險(xiǎn)和突出威脅工作面采取的安全防護(hù)措施主要有：反向風(fēng)門外遠(yuǎn)距離放炮、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、隔離式自救器、防突風(fēng)門等，保證了即使發(fā)生了突出事故也不會造成人員傷亡。所有的礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)于2007年底全部升級并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，中心站監(jiān)控主機(jī)采用雙回路供電系統(tǒng)，并配備有不小于2小時(shí)的在線式不間斷電源及可靠接地防雷裝置。各礦按規(guī)定安設(shè)了各類監(jiān)控分站和各類傳感器，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行定期調(diào)校。各礦的安全監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)或顯示終端設(shè)在礦調(diào)度室，做到了斷電可靠、處置迅速。
（七）實(shí)施科技創(chuàng)新，為防突提供技術(shù)支撐
多年來，永煤始終堅(jiān)持從解決礦井發(fā)展中的實(shí)際問題入手，將科學(xué)技術(shù)進(jìn)步放在首位，加大資金投入，圍繞防突和瓦斯抽放等技術(shù)難題，積極組織力量，與科研院校聯(lián)手，進(jìn)行科技研究，有效地解決了部分制約礦井安全生產(chǎn)的防突難題。近年來，與中國礦業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)等科研院所合作開展了“中高壓注水消突技術(shù)、龍山礦構(gòu)造應(yīng)力與煤和瓦斯突出研究、高突不穩(wěn)定厚煤層安全開采工藝技術(shù)研究與實(shí)施、礦區(qū)瓦斯地質(zhì)圖編制、礦井瓦斯參數(shù)的測定”等項(xiàng)目研究。
總之，在省局等有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，我們在防突方面做了一些工作，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到，瓦斯治理和防突是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，并且防治突出工作是一項(xiàng)世界性難題，防突技術(shù)沒有取得重大突破，目前我們還主要是靠嚴(yán)防死守來杜絕突出事故的發(fā)生，煤與瓦斯突出仍然威脅著礦井的生產(chǎn)安全。而我們目前的防突手段與兄弟單位相比、與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。國家新出臺的《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》,對防突與瓦斯抽放工作提出了更高的要求。我們 將以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位防治煤與瓦斯突出成功經(jīng)驗(yàn)，依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，不斷提高防突水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
二〇〇八年十月十二日
鄭煤集團(tuán)公司登封瓦斯治理現(xiàn)場會材料3
皖北煤電集團(tuán)公司深化瓦斯專項(xiàng)治理
針對瓦斯災(zāi)害日益嚴(yán)峻的形勢，為保證礦井安全生產(chǎn)，切實(shí)杜絕“一通三防”事故，推進(jìn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定快速發(fā)展，皖北煤電集團(tuán)公司實(shí)施了瓦斯專項(xiàng)治理工程。并于2004年6月初，召開了建局(公司)20年來首次瓦斯治理專題會議，出臺了建局(公司)以來第一個(gè)關(guān)于瓦斯綜合治理的文件──《關(guān)于深化實(shí)施瓦斯專項(xiàng)治理的通知》。
一、指導(dǎo)思想
提高認(rèn)識，加大投入，完善政策和措施，實(shí)施2004年“一通三防”專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)瓦斯綜合治理標(biāo)本兼治，為礦區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步提高認(rèn)識
切實(shí)樹立“一通三防”在安全工作中的龍頭地位，確立“瓦斯不治、局無寧日”、“瓦斯是制約生產(chǎn)和安全發(fā)展的主要矛盾”及“瓦斯超限就是事故”的理念，認(rèn)真擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在全公司各行業(yè)認(rèn)真開展宣傳和教育，通過開展專題座談和利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳燈箱、舉辦知識競賽等形式，提高全體員工的思想認(rèn)識，使全公司上下各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工真正從思想上深刻認(rèn)識到“一通三防”的重要性。人人出力、個(gè)個(gè)獻(xiàn)策，將瓦斯治理工作超前于生產(chǎn)，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
三、瓦斯綜合治理思路
針對現(xiàn)狀，瓦斯綜合治理分兩步走。第一步：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化瓦斯抽放，在全公司高、突礦井大力開展抽放工作；第二步：深化設(shè)計(jì)，為煤層預(yù)抽、高（低）抽巷和解放層開采做好準(zhǔn)備。
下半年，祁東礦要進(jìn)行開采解放層試驗(yàn)，祁東礦、任樓礦和孟莊礦要進(jìn)行高（低）抽巷試驗(yàn)。
四、治理目標(biāo)
１、6月底前瓦斯超限次數(shù)得到初步控制； ２、９月底前取消采煤工作面上隅角正壓局部通風(fēng)機(jī)； ３、年底前實(shí)現(xiàn)回風(fēng)流瓦斯?jié)舛龋嚯姟?/p>
五、實(shí)施九項(xiàng)專項(xiàng)工程
1、祁東礦抽放系統(tǒng)改造：除2004年安措工程下達(dá)的施工630米地面抽放鉆孔和3000米抽放管路外，再增補(bǔ)一臺額定流量200m3/min的抽放泵及相關(guān)的管路和抽放監(jiān)測子系統(tǒng)；形成２套集中抽放系統(tǒng)。
2、建立任樓礦集中抽放系統(tǒng)：在2004年該項(xiàng)安措工程計(jì)劃費(fèi)用的基礎(chǔ)上，補(bǔ)齊資金缺口；年底前完成全部工程。另外，再配置一臺額定流量800m/min的移動抽放泵。
3、祁東礦通風(fēng)系統(tǒng)改造：（略）。
4、孟莊礦通風(fēng)系統(tǒng)改造：（略）。
5、祁東礦7124試采工作面瓦斯綜合治理課題研究：通過10個(gè)相關(guān)子項(xiàng)目的研究，摸索出工作面最佳配風(fēng)量和瓦斯抽放最合理的參數(shù)；為解決該采區(qū)和類似地質(zhì)條件的高瓦斯工作面的瓦斯問題提供成功經(jīng)驗(yàn)。
6、祁東礦“兩帶”高度的測定：通過測定工作面冒落帶和裂隙帶高度，為確定高位抽放鉆孔和高抽巷合理的參數(shù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
7、開展瓦斯地質(zhì)科研項(xiàng)目：通過收集各礦地質(zhì)資料和瓦斯含量、瓦斯壓力等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，繪制瓦斯地質(zhì)圖，為防突工作的系統(tǒng)開展提供詳實(shí)的資料。
8、前嶺礦通風(fēng)系統(tǒng)改造：（略）。
9、恒源公司主石門配風(fēng)巷工程：（略）。
上述九項(xiàng)工程，６月份開始正式實(shí)施，年底必須完成。工程以集團(tuán)公司審查、批準(zhǔn)和驗(yàn)收情況為準(zhǔn)，按期完成的給予獎勵，大項(xiàng)目獎勵50萬元，小項(xiàng)目獎勵10萬元，未完成的將追究有關(guān)人員責(zé)任。
六、制定執(zhí)行三項(xiàng)獎懲政策
1、瓦斯抽放和抽放專用巷道及鉆孔補(bǔ)貼政策；
2、開采解放層獎懲政策；
3、瓦斯綜合治理風(fēng)險(xiǎn)抵押政策。
3七、完善五項(xiàng)制度
1、“一通三防”督查制度；
2、瓦斯超限分級追查處理制度；
3、瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”和瓦斯治理工程“三同時(shí)”制度；
4、“一通三防”各項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度；
5、采掘班隊(duì)長“一通三防”持證上崗制度。
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