下面是范文網(wǎng)小編整理的監(jiān)控方案4篇 監(jiān)控項目方案，供大家參考。
監(jiān)控方案1
隨著居民經(jīng)濟(jì)收入的提高、生活條件和質(zhì)量的改善，安全防范的概念已不再是國家重要部門、機(jī)構(gòu)和金融等重要保護(hù)單位的專利，再加上家中老年人和孩子的增多，居民的安全防范已普遍為大家所關(guān)注。在我們的身邊，每天都不同程度地存在著社會犯罪現(xiàn)象，入室盜竊、搶劫，甚至爆炸、殺人等惡性犯罪案件都時有發(fā)生。因此，我們的生命和財產(chǎn)安全都需要重點保護(hù)。 家安遠(yuǎn)程監(jiān)控運(yùn)營平臺是一款專門為家庭用戶設(shè)計的家用安防管理平臺，為您創(chuàng)造安全、省心的居家環(huán)境。
一、系統(tǒng)組成。
家庭監(jiān)控
監(jiān)控部分：模擬攝像機(jī)+網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器或者高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)+NVR；
報警部分：紅外探頭、煙霧感應(yīng)器、門磁、窗磁感應(yīng)器等；
數(shù)據(jù)處理：視高控制中心；
用戶應(yīng)用：電腦客戶端、手機(jī)客戶端。
二、平臺功能
1、友好的界面——全中文操作界面，靈活調(diào)整窗口布局。
2、遠(yuǎn)程監(jiān)控——系統(tǒng)連接網(wǎng)絡(luò)后，用戶可以通過其它電腦和手機(jī)在任何地方觀看家中情況，比如小孩、老人的活動情況，是否有入侵者等。
3、多路圖像的實時監(jiān)控——用戶可任意選擇需監(jiān)視的圖像，可迅速實現(xiàn)圖像的切換。圖像清晰流暢，占用網(wǎng)絡(luò)帶寬低，用戶有良好的體驗度。
4、圖像存儲——提供對單一畫面或連續(xù)圖像的實時標(biāo)清存儲，自動偵測磁盤容量。
5、圖像屬性設(shè)置——用戶可方便地調(diào)整圖像源、尺寸、亮度、對比度等，使圖像達(dá)到最佳顯示效果。
6、攝像機(jī)控制——方便的變焦、變倍、光圈調(diào)整、云臺轉(zhuǎn)動等操作。
7、語音功能——在觀看圖像的同時可以聽到清晰的同步聲音，可以把聲音從遠(yuǎn)程發(fā)送到家里，實現(xiàn)雙向語音對講。
8、移動偵測——設(shè)定畫面中的區(qū)域進(jìn)行移動偵測，當(dāng)該區(qū)域內(nèi)的圖像發(fā)生變化時，例如人影閃過，馬上進(jìn)行報警。
9、自動記錄——系統(tǒng)連接后，當(dāng)有報警事件發(fā)生時，可以自動開始錄像。
10、本地報警：當(dāng)有報警情況發(fā)生時，系統(tǒng)會自動啟動本地的聲光報警裝置，起到威嚇作用。
11、聯(lián)網(wǎng)報警——當(dāng)報警傳感器檢測到異常情況時，控制中心會接收到報警信號，然后根據(jù)用戶設(shè)置，把警情以電話、短信或郵件的形式及時傳達(dá)給用戶。
12、報警聯(lián)動——用戶可任意設(shè)置報警動作響應(yīng)，諸如：當(dāng)周邊紅外探測器報警時，產(chǎn)生圖像切換、攝像機(jī)動作、錄像機(jī)動作、圖像捕獲等聯(lián)動動作。
13、實時報警——若有報警能及時在報警窗口中彈出，同時有語音提示，圖標(biāo)閃爍提示。
14、報警存儲——報警信息存儲于數(shù)據(jù)庫中，用戶可隨時查詢歷史報警紀(jì)錄。
15、多協(xié)議支持——支持多廠家監(jiān)控產(chǎn)品。
16、自身安全——系統(tǒng)具有防拆、防搬、防剪、防斷電功能。當(dāng)未經(jīng)授權(quán)拆御、搬運(yùn)系統(tǒng)主機(jī)和戶外可視對講機(jī)，或剪斷任何系統(tǒng)連線時，系統(tǒng)自動報警。
17、便捷性——不論用戶在哪，都能通過電腦或手機(jī)客戶端，完全操作控制家里的設(shè)備，如本地操作一樣方便。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、給您提供一個平臺，融合監(jiān)控、報警、語音等功能，讓用戶不管在本地還是出差外地，都可以隨時掌握家中一切情況。手機(jī)操作、電腦操作，都沒問題！
2、視高控制中心，在全國各大城市設(shè)立電信級的運(yùn)營服務(wù)器，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的穩(wěn)定性和便捷性，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，處理全國各地的用戶數(shù)據(jù)。
3、穩(wěn)定可靠和高性價比的硬件設(shè)備，以及整套完善的服務(wù)體系。
4、這一切，只需要一個賬號、密碼就能實現(xiàn)！
四、用戶申請安裝
1、得知客戶的需求后，由視高當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商或合作工程商，到現(xiàn)場調(diào)查周圍的環(huán)境以確定合理的安裝位置。
2、根據(jù)客戶的要求，結(jié)合周圍環(huán)境，制定出最完美的系統(tǒng)方案和報價。
3、由視高經(jīng)銷商或合作工程商上門安裝、設(shè)置。
4、安裝完成后，由安裝人員向用戶說明使用方法和注意事項，系統(tǒng)投入使用。
5、安裝要求：用戶家庭需具備普通ADSL寬帶或其它寬帶網(wǎng)絡(luò)。
監(jiān)控方案2
經(jīng)過我方技術(shù)人員現(xiàn)場勘查和了解，做出如下方案：
一、關(guān)于監(jiān)控室監(jiān)控主機(jī)經(jīng)常死機(jī)的問題：
貴單位共有監(jiān)控主機(jī)共有四臺，服務(wù)器三臺。監(jiān)控主機(jī)經(jīng)常死機(jī)，我方可對此進(jìn)行維修，或更換某部件，若問題較大，無法維修好，可建議更換此設(shè)備。此設(shè)備費(fèi)用在最終問題找到后方可報出。
二、云臺不能操控的問題：
其小區(qū)內(nèi)有兩個云臺不能控制，導(dǎo)致此問題有二個原因：一個是光端機(jī)有問題，一個是云臺有問題。解決辦法或維修或更換。此設(shè)備費(fèi)用在最終問題找到后方可報出。
三、無視頻信號的問題：
其小區(qū)內(nèi)有兩個云臺攝像機(jī)無視頻信號，導(dǎo)致此問題有三個原因：一個是光端機(jī)有問題，一個是攝像機(jī)有問題，再有就是電源有問題了。解決辦法或維修或更換。此設(shè)備費(fèi)用在最終問題找到后方可報出。
四、偶爾出現(xiàn)無視頻信號的問題：
其小區(qū)內(nèi)有五個云臺攝像機(jī)經(jīng)常會出現(xiàn)無視頻信號，導(dǎo)致此問題有多個原因：一個是連接頭松動，一個是光端機(jī)有問題，一個是攝像機(jī)有問題等等多個原因都有可能。解決辦法或維修或更換。此設(shè)備費(fèi)用在最終問題找到后方可報出。
鑒于目前本單位小區(qū)的情況，我方提出先徹底檢查，找出問題后立即進(jìn)行維修。設(shè)備維修或更換費(fèi)用由雙方協(xié)商定價。本單位共分四個區(qū)，攝像機(jī)位置比較分散，且?guī)缀醵际窃婆_攝像機(jī)，維修難度較大，故提出檢查及維修（不含設(shè)備維修和更換線路超過50米的情況）費(fèi)用為3000元。
監(jiān)控方案3
為進(jìn)一步貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于《xxx市xxx區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案》的有關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制訂我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案，自本學(xué)年開始執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神為指導(dǎo)，以提高質(zhì)量為核心，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才為目標(biāo)，積極探索和構(gòu)建我校義務(wù)教育質(zhì)量檢測體系，使素質(zhì)教育落到實處，確實提高我校教育教學(xué)水平。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施，特成立蘆淞區(qū)體育路中學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組。具體安排如下：
1．領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
組員：xxxxxx
2、實施小組
組長：xxx 副組長：xxx
組員：xxx 教研組長 備課組長 班主任
3、小組職責(zé)
?、兕I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查督促協(xié)調(diào)各項工作的開展；
?、趯嵤┬〗M具體負(fù)責(zé)落實開展各項工作；
三、主要任務(wù)
1、根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神要求，我校將協(xié)同各處室建立有助于教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控相關(guān)的八大數(shù)據(jù)庫，具體內(nèi)容與責(zé)任分工如下：
①學(xué)生基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：教導(dǎo)處、政教處）
?、诮處熁A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：辦公室、教導(dǎo)處）
?、劢處煂I(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：教導(dǎo)處、年級組）
④小學(xué)畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：教導(dǎo)處、年級組、班主任）
⑤學(xué)優(yōu)生學(xué)業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：教導(dǎo)處、年級組、班主任）
?、迣W(xué)困生學(xué)業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：教導(dǎo)處、年級組、班主任）
?、邔W(xué)生家長基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：教導(dǎo)處、政教處、年級組、班主任）
?、鄬W(xué)校行政管理者專業(yè)成長數(shù)據(jù)庫；（責(zé)任部門：校長室、辦公室）
2、建立、完善并實施有學(xué)校特色的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，以確保質(zhì)量監(jiān)控工作有序推進(jìn)，落到實處。
四、我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系
?。ㄒ唬┏Ｒ?guī)管理的架構(gòu)
1、組織建設(shè)
?、俟芾淼慕M織形式：行政領(lǐng)導(dǎo)下的組長分管負(fù)責(zé)制、四個第一責(zé)任人（年級組長、教研組長、備課組長、班主任）。在常規(guī)管理上，強(qiáng)化年級組、備課組兩個基層組織，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
?、诳旖莸姆答伡m正系統(tǒng)：重在抓實教學(xué)工作的“導(dǎo)、督、查”， 三個方面的精致化管理?！皩?dǎo)”———先進(jìn)理念與骨干教師的引導(dǎo)；“督”———常規(guī)診斷與行政聽課；“查”———教育教學(xué)常規(guī)檢查；
精心做好平時“五個查”（查備課、查作業(yè)、查課堂、查學(xué)生、查師徒），開好“四個會”（ 校務(wù)、年級、學(xué)科、班級、家長），把握“三個度”（學(xué)科教學(xué)進(jìn)度、深度、準(zhǔn)度），并進(jìn)行有效地測評。
③領(lǐng)導(dǎo)做到“五個到”：到年級、到班級、到學(xué)科、到學(xué)生、到家長；做到“四個好”：協(xié)調(diào)好（協(xié)調(diào)學(xué)科、協(xié)調(diào)進(jìn)度、協(xié)調(diào)安排、協(xié)調(diào)人際），督導(dǎo)好（常查、常問、常交流、常談心），幫助好（找資料、找時間、找問題、找方法），人脈好（為人正派、尊重為先、及時指導(dǎo)、廣闊胸襟）；
2、年級組管理
年級組長在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下工作，著力貫徹學(xué)校階段工作安排，負(fù)責(zé)本組教育教學(xué)日常管理工作，組織班級、備課組開展教育教學(xué)活動；負(fù)責(zé)年級組各項事務(wù)布置及考評工作，負(fù)責(zé)教師辦公管理；負(fù)責(zé)班主任“每周一次碰頭會”（班會前）的準(zhǔn)備、安排及落實工作，負(fù)責(zé)好每周工作安排及公示工作。
3、教學(xué)評價
對課堂教學(xué)及教學(xué)效果的“三級評價”基本操作框架為學(xué)生評價、組內(nèi)互評和行政評價。主要采用師生問卷調(diào)查、座談分析、比值量化評價（前后變化的比較）等形式實施。
?。ǘ┙虒W(xué)常規(guī)的常態(tài)落實
1、備課：堅決杜絕無教案上課和教案與上課內(nèi)容嚴(yán)重分離的現(xiàn)象，堅持集體備課，發(fā)揮團(tuán)隊力量，做到“四定四備”（定“主備、內(nèi)容、時間、地點”，備“教法、學(xué)法、例題、習(xí)題（含作業(yè)）”；要求教師做到“三有”（心中有考綱、手中有教材、眼中有學(xué)生，其中考綱的把握以雙向細(xì)目表呈現(xiàn)）、“四環(huán)節(jié)”（導(dǎo)、教、學(xué)、練節(jié)奏清晰）、“五點”（吃透重點、化解難點、關(guān)注熱點、明確知識點、能力訓(xùn)練點）、“一反思”（35歲以下年輕教師要多寫教后反思）。
2、上課：落實教師“管理與教學(xué)”的責(zé)任制度。做到“六要求”（明確目標(biāo)導(dǎo)向、科學(xué)定位起點、正確把握內(nèi)容、合理確定容量、精心設(shè)計問題、認(rèn)真實施策略）、“三必講”（核心問題必講，思路方法必講，疑點問題必講）、“三不講”（學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講，講了也不會的不講，不講也會的不講）、 “三到位”（訓(xùn)練到位，點評到位，糾錯到位）。努力做好“三優(yōu)化三突出”（優(yōu)化“教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)過程，教學(xué)方法”，突出“重點難點，精講巧練，因材施教”）。建立學(xué)生學(xué)習(xí)與評價的過程檔案。
教師的教在于度，學(xué)生的學(xué)在于悟，每節(jié)課用于講授的時間20分鐘內(nèi)，必須留有不少于10分鐘的課堂反饋時間，真正做到堂堂清、日日清、周周清。
3、作業(yè)：作業(yè)的總體要求做到“四精”（即精選、精練、精批、精評），教師要做到“四有四必”（有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾），規(guī)范批改等第及批改時間，重點問題面批面改。
4、輔導(dǎo)：要求教師要輔導(dǎo)及時，體現(xiàn)針對性和全面性，對學(xué)生要做到“多指導(dǎo)，快反饋，勤鼓勵，細(xì)幫助”。承認(rèn)學(xué)生心理、生理、認(rèn)知、基礎(chǔ)等四方面因素的個性差異，分層教學(xué)，愛護(hù)后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)，分類推進(jìn)。
5、考試：研究每年考綱，抓準(zhǔn)信息，注意考試周期對教學(xué)的促進(jìn)作用，精心組織每一次考試，發(fā)揮診斷與導(dǎo)向功能?？荚囈螅骸叭蟆保ㄒ皇窃嚲硪蟆霸}再考，錯題重考，基礎(chǔ)題重點考，提高題適當(dāng)考”；二是評改要求“當(dāng)天考、當(dāng)天改、及時評”；三是講評要求“四分析、四比較、四個會”）?！八姆治觥奔捶治龅饺?，分析到知識點，分析學(xué)生前后變化、分析原因）、“四比較”即與班內(nèi)學(xué)生比較，與年級均分比較，與前面成績比較，與達(dá)成目標(biāo)比較；“四個會”即重點開好年級教師學(xué)科質(zhì)量分析會、年級學(xué)生會、班級分析會、家長會等。實施命題責(zé)任制（命題人、審核人）。
6、“培優(yōu)”“補(bǔ)差”工作：為使教學(xué)質(zhì)量再上臺階，平時的教學(xué)要重視全員“培優(yōu)”。另外在校本課程、興趣小組、研究型學(xué)習(xí)小組、學(xué)科“每月一賽”等方面，拓展“培優(yōu)”的空間。注重“補(bǔ)差”，建立“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化檔案、摸清致差原因，利用課余時間針對性輔導(dǎo)，因人而異、對癥下藥。對“學(xué)困生”多鼓勵、少批評，多輔導(dǎo)、不放任。
?。ㄈW(xué)習(xí)常規(guī)的習(xí)慣養(yǎng)成
評價一個學(xué)校主要看其考試成績和社會影響力，看一個學(xué)生看其學(xué)習(xí)成績和習(xí)慣。為此，要以學(xué)生為主體，通過“三個樹立”（ 樹立紀(jì)律觀念、樹立時間觀念、樹立競爭觀念） “六個保持”（學(xué)生的情緒保持穩(wěn)定、心態(tài)保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持清楚、行為保持規(guī)范）來全面迎接和駕馭長期學(xué)習(xí)生活的挑戰(zhàn)。
為此，針對學(xué)生的特點，在規(guī)范操作方面要吸確要求，如要求學(xué)生課前“四備齊”（教材、教輔資料、練習(xí)本、文具）、課中“四到兩不”（眼到、心到、嘴到、手到，不轉(zhuǎn)頭講話、不伏在桌上）、課后“兩到位”（復(fù)習(xí)到位、練習(xí)到位），長期堅持形成良好的習(xí)慣對提高成績大有益處。
五、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦法
1、建立學(xué)校教務(wù)處——教研組——教師個人三級質(zhì)量監(jiān)控體系。
2、進(jìn)行班級學(xué)期質(zhì)量跟蹤，建立跟蹤檔案。
3、以市區(qū)教研員、學(xué)校學(xué)科帶頭人、骨干教師為教學(xué)指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)的核心人員，突出教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學(xué)現(xiàn)狀。
4、采用主管抽查與年級互查的形式，進(jìn)行日常教學(xué)工作檢查與督導(dǎo)。
5、每學(xué)年采用試卷考查、家長問卷、學(xué)生座談、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學(xué)的全過程與全方位。
6、加強(qiáng)日常教學(xué)的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。重視日常教師和學(xué)生有關(guān)教學(xué)情況的信息收集工作。
六、教學(xué)監(jiān)控結(jié)果反饋
1、反饋整體監(jiān)控結(jié)果：采取總結(jié)形式，突出反映學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的共性問題。
2、反饋個體或小范圍監(jiān)控結(jié)果：采取座談會、個別交流、文字材料等形式，突出反映教師或課程在教學(xué)質(zhì)量方面存在的個性問題。
教學(xué)質(zhì)量的提升，非一日之功；教學(xué)常規(guī)的落實，需長期堅持不懈。學(xué)生的進(jìn)步，學(xué)校的發(fā)展，對教師和教學(xué)管理者都是一項長期而又艱巨的工作，責(zé)任重大，需要大家團(tuán)結(jié)奮斗、科學(xué)奮斗！
體育路中學(xué)教導(dǎo)處
監(jiān)控方案4
為深入貫徹落實20xx年省、市交通運(yùn)輸工作會議精神，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大治超成果，有效解決當(dāng)前治超工作中存在的突出問題，持續(xù)穩(wěn)定地推進(jìn)長效治超機(jī)制，根據(jù)省、市治超會議及有關(guān)文件精神，我區(qū)及時研究并制定了區(qū)春雷治超行動工作方案，具體如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實《省治理公路超限運(yùn)輸辦法》，堅持“抓治超就是促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓治超就是保一方平安”的工作理念，始終把治超工作作為保護(hù)公路建設(shè)成果和人民生命財產(chǎn)安全的生命線工程、堅持“依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長效治理”的原則，堅持政府主導(dǎo)、加強(qiáng)部門聯(lián)動和區(qū)域聯(lián)動，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等手段進(jìn)一步加強(qiáng)治超工作力度，有效解決治超工作中存在的突出問題，促進(jìn)轄區(qū)交通運(yùn)輸工作快速、高效、安全、綠色發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過本次治理行動，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大治超成果，不斷細(xì)化和完善治超長效機(jī)制，切實加強(qiáng)綜合治超力度，使治超工作向長期化、制度化、法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
(一)進(jìn)一步落實區(qū)縣政府治超主體責(zé)任，健全綜合治理機(jī)制。
(二)完善源頭治理機(jī)制，貨物裝載源頭得到有效監(jiān)控，源頭裝載行為基本規(guī)范，砂石料源頭監(jiān)管難的問題得到基本解決。
(三)深化聯(lián)動治超機(jī)制，有效整合交通系統(tǒng)內(nèi)部資源，多管齊下，互補(bǔ)互促，形成強(qiáng)大的治超合力。
(四)保持路面高壓態(tài)勢，有效遏制車輛超限運(yùn)輸。
(五)大件運(yùn)輸車輛管理程序規(guī)范，責(zé)任細(xì)化，橋梁安全得到有效保障。
(六)政策法規(guī)宣傳到位，輿論氛圍良好，執(zhí)法環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
通過上述具體工作目標(biāo)，確保源頭監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%，砂石場料監(jiān)管覆蓋率達(dá)90%，干線公路車輛超限超載律穩(wěn)定控制在3%以內(nèi)，農(nóng)村公路車輛超限超載率穩(wěn)定控制在4%以內(nèi)，貨物源頭裝載超限超載率穩(wěn)定控制在2%以內(nèi)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為切實做好本次治超工作，經(jīng)研究，決定成立區(qū)春雷治超行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：副區(qū)長
副組長：區(qū)交通運(yùn)輸局局長
組員：區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)文明辦主任
區(qū)交通運(yùn)輸局副局長
公安分局副局長
交警大隊副隊長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)交通運(yùn)輸局，辦公室主任由同志擔(dān)任。
四、工作任務(wù)
從干線和農(nóng)村公路管控、貨物裝載源頭監(jiān)管、運(yùn)輸車輛查處等方面同時開展治理行動，全方位遏制超限運(yùn)輸反彈勢頭，建立長效機(jī)制，具體工作任務(wù)分工如下：
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)交通運(yùn)輸局)負(fù)責(zé)：
1、健全完善治超領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確保經(jīng)費(fèi)、人員落實到位，制度完善，分工明確，責(zé)任落實;
2、召開治超專題會議，研究制定本部門治超工作方案;
3、全面做好治理工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，同時，積極配合上級有關(guān)部門，做好轄區(qū)的治超工作;
4、配備充足執(zhí)法力量和檢測設(shè)備，對轄區(qū)農(nóng)村公路、建設(shè)項目運(yùn)輸、源頭站場等方面進(jìn)行細(xì)致檢查，確保控制車輛超限反彈趨勢。重點開展干線道路超限超載車輛的集中整治活動，特別是雁翔路、魚斗路、馬鳴路等干線公路集中開展打擊活動。對超限超載現(xiàn)象嚴(yán)重的農(nóng)村公路設(shè)置限制通行設(shè)施，按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”的要求和“堵住源頭、卡住關(guān)口”的方針，全天在轄區(qū)道路進(jìn)行巡查值守，采取“堵、疏、勸”的工作方式，控制超載率，保護(hù)穩(wěn)定農(nóng)村公路。
5、充分發(fā)揮監(jiān)管手段，將監(jiān)管“關(guān)口”前移，主動聯(lián)系走訪轄區(qū)重點源頭企業(yè)，積極宣傳解釋有關(guān)治超政策，督促各企業(yè)規(guī)范源頭裝載行為，加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)藛T的管理。
6、聯(lián)系公安、交警和新聞媒體，在轄區(qū)重點路段開展一次大型綜合治超行動，嚴(yán)厲打擊車輛超限行為，確保治理工作取得實效;
(二)宣傳部負(fù)責(zé)：
1、在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展強(qiáng)化治超的宣傳工作，制定宣傳方案，加大正面宣傳力度;
2、積極配合執(zhí)法部門在轄區(qū)各路段設(shè)置治超宣傳標(biāo)語、橫幅，印制宣傳材料，使從事運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)和個人充分了解強(qiáng)化治超的政策和意義;
3、加強(qiáng)與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度，定期在各級新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳、報道，爭取廣大群眾的支持和參與，形成良好的社會氛圍。
(三)公安、交警部門負(fù)責(zé)：
1、配備足夠的警力，按照每班至少配備1名治安干警，1名交通干警的數(shù)量，配合交通運(yùn)輸局執(zhí)法人員，確保治理工作順利開展;
2、由公安部門牽頭，負(fù)責(zé)集中開展非法改裝運(yùn)輸車輛超限超載治理工作，扣留非法改裝車輛，暫扣車輛行駛證和駕駛員駕駛證;
3、公安部門要加強(qiáng)危險品運(yùn)輸管理，加大執(zhí)法檢查力度，確保危險品運(yùn)輸車輛不超載。交警部門要引導(dǎo)危險品車輛按規(guī)定行駛，確保安全、平穩(wěn)的運(yùn)輸秩序;
4、對超限運(yùn)輸車輛蓄意堵塞交通事件及時處理，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行闖卡，毆打治超工作人員等暴力抗法行為，妥善處理治理工作過程中發(fā)生的各類治安問題，維持治理工作的正常秩序，凈化治超執(zhí)法環(huán)境。
五、工作步驟
(一)動員部署階段(3月1日至3月15日)
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對治超工作進(jìn)行動員、部署，制定治理工作方案和專項治理工作計劃，明確各成員單位職責(zé)，為全面開展超限超載治理工作打好基礎(chǔ)。二是采取多種手法，開展形式多樣的正面宣傳工作，爭取廣大群眾的理解和支持。
(二)集中治理階段(3月16日至4月15日)
正式啟動“春雷行動”，采取多種治理手段，重點對轄區(qū)干線公路和農(nóng)村公路上的超限超載車輛依法強(qiáng)制管理，對非法改裝車輛進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，全方位強(qiáng)化治超工作，實現(xiàn)省市統(tǒng)一目標(biāo)，掀起新一輪的治超高潮。
(三)總結(jié)完善階段(4月16日至4月30日)
治理行動結(jié)束后，將進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，根據(jù)超限車輛運(yùn)輸特點，目前面臨的突出問題，積極探索有效的長效治理措施，進(jìn)一步鞏固完善。
六、有關(guān)要求
(一)各部門要充分認(rèn)識此次治理行動的緊迫性和艱巨性。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任分工，確保各項治理任務(wù)的全面完成。
(二)各執(zhí)法部門要根據(jù)各自職能，參照本實施方案和市級有關(guān)部門有關(guān)規(guī)定，制訂本部門的工作方案，細(xì)化任務(wù)分工，確保治理活動的每個環(huán)節(jié)，每個程序銜接良好，有條不紊。進(jìn)一步完善強(qiáng)化車輛超限超載治理應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，力爭在第一時間處理可能出現(xiàn)的交通擁堵、群眾上訪和聚眾鬧事等事件，確保社會穩(wěn)定。
(三)各部門執(zhí)法人員在治理工作中要嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，堅決杜絕執(zhí)法過程中的各種不正之風(fēng)，不能因工作不當(dāng)引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。
(四)各執(zhí)法部門要各司其職，緊密配合，加強(qiáng)信息交流與溝通，切實形成齊抓嚴(yán)管的整體合力，統(tǒng)一協(xié)作，加大治理力度。
(五)加強(qiáng)信息交流與溝通，切實形成齊抓嚴(yán)管的整體合力，統(tǒng)一協(xié)作，加大治理力度。
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