下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)履職匯報(bào)（安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)），以供借鑒。

各位督查組專家大家好！

我是xx，我將對(duì)我在安全生產(chǎn)實(shí)施方面情況做以下匯報(bào)：

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，建立了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)施體系，并對(duì)體系內(nèi)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行履職標(biāo)準(zhǔn)的制定確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施的過(guò)程中督促項(xiàng)目部人員掌握本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，立即進(jìn)行整改落實(shí)。

二、做為現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)施體系的負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，所以我做好每天的工作記錄，每周組織安全生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)和安全周例會(huì)同時(shí)開(kāi)展，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題，制定措施，抓落實(shí)，提要求并形成會(huì)議紀(jì)要。每隔一段時(shí)間深入基層與管理人員進(jìn)行談心談話，了解更多現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工當(dāng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題提出更有效的解決方案，并針對(duì)一些習(xí)慣性的違章作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整頓和治理。

三、項(xiàng)目部秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，帶領(lǐng)生產(chǎn)部積極參與上級(jí)單位及項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理制度》中有關(guān)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)20余次，參與安全技術(shù)方案措施及應(yīng)急預(yù)案的編制24份，其中危險(xiǎn)性較大的方案3份、專項(xiàng)方案4份。對(duì)重大事故隱患的治理及重要工序、重點(diǎn)部位、可能造成的危險(xiǎn)作業(yè)安排專人全程監(jiān)控，提前做好相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備，做到100%堅(jiān)決執(zhí)行并落實(shí)安全措施。對(duì)專家論證的方案如高支模方案的過(guò)程中，組織各相關(guān)勞務(wù)人員一同參與，達(dá)到充分了解方案實(shí)施的要點(diǎn)，再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)論證認(rèn)證掌握其可行性，針對(duì)存在的問(wèn)題提出合理化建議。

四、每周主動(dòng)參加安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的隱患問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，共計(jì)20余次，并協(xié)助安全部組織人員進(jìn)行應(yīng)急演練。

五、協(xié)助安全部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)急救援器材的設(shè)置是否合理，是否有效進(jìn)行檢查。

以上就是我的安全生產(chǎn)工作的履職匯報(bào)，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

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