下面是范文網(wǎng)小編分享的社區(qū)領導的優(yōu)點和缺點2篇(如何評價社區(qū)領導的優(yōu)缺點),歡迎參閱。
社區(qū)領導的優(yōu)點和缺點1
網(wǎng)址:社區(qū)工作者面試題及答案大全在社區(qū)考試中面試往往會讓大家不知所措,下面分享社區(qū)工作者面試題及答案大全,讓大家信心滿滿去面試!1. 請說下你為什么想要進社區(qū)工作? 答:我將主要從以下幾個方面回答這個問題。
首先,從社會發(fā)展的角度來說,科學發(fā)展觀的思想告訴我們,社會主義和諧社會的核心是社 會的安定有序。社區(qū)是社會最基層的組織,他們雖然在組織結(jié)構(gòu)中的層次不高,但對于社會的穩(wěn) 定發(fā)展卻具有重要的作用,沒有社區(qū)的穩(wěn)定,就沒有社會和國家的穩(wěn)定。因此,如果能夠進入社 區(qū)這個基層組織工作,為社會和國家的穩(wěn)定貢獻自己的一份力量,將會是我的榮幸。
其次,從社區(qū)發(fā)展的角度來說,在目前這個高速發(fā)展的社會中,社區(qū)除了保持穩(wěn)定外,還需 要進行多方面的改革與發(fā)展,以適應社會主義現(xiàn)代化建設的需要。因此,需要一群有理想、有道 德、 有文化、 有紀律的高素質(zhì)人才補充進社區(qū)的基層工作隊伍, 而我認為我恰屬于這方面的人才, 我的所學一定能夠為社區(qū)的發(fā)展作出貢獻。
最后, 從個人發(fā)展的角度來說, 作為一名剛剛走入社會的大學生, 我現(xiàn)在最欠缺的就是經(jīng)驗, 包括社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,而進入社區(qū)基層工作,恰恰能夠擬補我這方面的不足。通過為社區(qū)居 民服務,我能夠有機會與更多的人打交道,從而積累社會經(jīng)驗;通過擔任相關職務,處理具體的 各種事務,我能夠積累工作經(jīng)驗。所以,我相信通過擔任社區(qū)工作者,我個人的發(fā)展將會有長足 的進步。
2.如果這次你沒有被錄取怎么辦? 分析: 這個問題主要考察考生對人才的基本素質(zhì)的正確認識以及能否全面、 客觀地評價自己, 從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。我以為,既來之,則 安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要經(jīng)過自己的奮斗,對得起自己的努力,不 必十分在乎最后的結(jié)果。既不因通過而沾沾自喜,也不因失利而喪失信心。應當從中吸取更多的 經(jīng)驗教訓和其他選手的優(yōu)點,避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說,就是一種收獲 和勝利。
3.能談談你的優(yōu)點和缺點嗎? 考生在回答這個問題時,要注意以下幾點:1企業(yè) QQ:800037705論壇:-189-1.html網(wǎng)址:①盡管這是你的主觀評價, 受個人自信程度、 價值取向等影響很大, 也就是說你所描述的優(yōu)、 缺點與實際情況可能不符, 但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。
例如考生謙虛 他說自己語言表達能力尚需完善,那么盡管你實際在面試中語言流暢、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明,且 能夠充分利用非言語符號,但考官下結(jié)論時多多少少會受到考生自己否定性結(jié)論的影響。
②作為一個“社會人”,考生實際具有的優(yōu)點是很多的,如:勤奮學習、集體觀念強、善于 分析問題。人際溝通能力,甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點,但考生一定要突出重點: 非常出色的特質(zhì)和與報考職位相關的優(yōu)點。
若考生反復強調(diào)的優(yōu)點其實很一般, 就會適得其反了。
同樣談缺點也應從這兩點出發(fā),不過具體處理卻恰恰相反;一個是“避實就虛”,談一談無關緊 要的小缺點, 而不要過于坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷, 另一個是談一些與報考職位無關 或關系不大的缺點, 例如考生報考某局資料室檔案管理員, 就可以坦然相告自己組織大型社會活 動能力較差。此外還有一個“投機”的辦法,就是談自己的“安全缺點”,就是那些在某些場合 是缺點,但在另外一些場合下又可能是優(yōu)點的缺點,如你與那些對工作不負責任的人很難相處, 經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導致工作的延誤等。不過這種“安全缺點”由于易讓經(jīng)驗豐富 的考官認為你是“油嘴滑舌”,所以應慎用! ③談論優(yōu)點應注意表情、神態(tài)、語調(diào)等,請“低調(diào)”處理。有時可表示自己“更上一層樓” 的希望和努力;談論自己的缺點不要停留于缺點本身,可將重點放在自己克服缺點的決心和行動 上。
④不要泛泛而談,可以結(jié)合事例具體說明——盡管考官未明確要求。
⑤談優(yōu)點不要超過三個(具體或強調(diào)談論的優(yōu)點);談缺點只談一個并不少。
4.你組織個下崗工人調(diào)查,你如何組織? 第一、制定調(diào)查方案。確定調(diào)查活動的范圍,是一個地區(qū)的下崗工人還是具體某個企業(yè)的下 崗工人;確定調(diào)查方式是問卷調(diào)查,實地考查,采訪還是多種調(diào)查方式綜合運用,確定調(diào)查的主 題和內(nèi)容是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必須確定調(diào)查的具體時間,參 與調(diào)查的工作人員,調(diào)查活動所需經(jīng)費等。方案擬定后送領導審批。
第二、方案審批通過后召集參與調(diào)查的工作人員開會,明確分工,責任到人。并與開展調(diào)查 活動的所在地或企業(yè)負責人相聯(lián)系,發(fā)出開展調(diào)查活動的公函,爭取對方的支持與配合。
第三、根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動。在調(diào)查活動中要堅持實事求是的原則,并隨時掌握調(diào)查 中遇到的突發(fā)情況或新問題,必要時要請示領導,盡量及時解決。
第四、調(diào)查后對資料進行整理,對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,對問題加以分析總結(jié),形成書面的調(diào)查報 告,呈送領導審閱。2企業(yè) QQ:800037705論壇:-189-1.html網(wǎng)址:5. 新進單位,同事對你冷淡,對你不信任,工作熱情不高,怎么辦? 一、 剛進單位,同事對我冷淡、不信任,我也不能因此而心生不滿,冷漠相待,影響工作。
二、 要積極尋找同事對我冷淡不信任的原因。
若是我自身存在不熱情或其它待人處事方面的問題, 我應加以改正。若是我自身能力不足,我則應加強學習,并向同事請教,努力提高各方面素質(zhì), 以求獲得同事的信任。
三、若是因為我剛到單位同事對我不甚了解,我則應多與同事聯(lián)系溝通,多參加單位集體活 動等,來增強與同事的了解,更快地溶進集體中。
四、 若是同事本身在生活或工作中遇到困難, 因此精神狀態(tài)不好, 從而也影響到對我的態(tài)度, 我則應盡力幫助同事解決困難。
總之, 我認為通過努力,必定能與同事取得共識,必定能改變同事對我的態(tài)度,共同為做 好工作而奮斗。
6.單位領導安排你接替同事職位,原來崗位上的人不配合你交接,你怎么辦? 解答一: 1)我作為一個新員工, 而對方一直在這個崗位上, 好多東西都比我清楚和熟悉的多, 所以我會抱著請教、交流的態(tài)度,請對方幫忙。
2)積極與那位同事進行溝通,搞清楚究竟是什么原因讓他不愿意與我交接。如果是他很忙, 我會理解他,并提議先替他分擔一下;如果是對我個人有意見,我會向他表明態(tài)度,請他多指教。
3)必要時,請其他同事或領導出面協(xié)調(diào)。盡快完成交接工作,步入正軌。
解答二:首先,我相信大家的基體觀念和職業(yè)素質(zhì),不發(fā)生類似情況。如果有類似情況,我 首先會進行換位思考,理解同事的心情。在不影響工作的前提下,耐心完成交接。其次,加強與 同事的交流溝通,也許,同事的抵觸情緒來自于對自己的誤會,要加強溝通,冰釋前嫌。最后, 如果同事的抵觸情緒強烈,嚴重干擾了日常工作,會給單位造成損失,必須果斷向領導反映,聽 取指示意見。另外,在今后的工作中要多對同事進行關心幫助,打消疑慮,精誠合作。
7.一項工作安排負責人,你有相關方面經(jīng)驗而領導不知,如何處理? 首先對照自身,相關經(jīng)驗是否充分,是否可以勝任工作的職責,能夠承擔完成并做好。如果 可以,自己要積極主動和領導溝通,同時在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己的能力。和領導溝通時, 要以明晰的材料和準確的匯報,說明自己的工作方面的經(jīng)驗、心得、體會和設想。如果能夠得到 領導認可,可以進一步做好工作的資料收集,制定相應計劃和方案,做好調(diào)查,為著手負責工作 做好準備。如果領導認為雖有一定經(jīng)驗但還不夠充分,或者是經(jīng)驗適用范圍不一致,還達不到負 責人的要求,有別的更適當?shù)娜藛T,我會服從安排,可以做一些輔助的工作,把有關經(jīng)驗本著搞3企業(yè) QQ:800037705論壇:-189-1.html網(wǎng)址:好工作的原則,提供給新的負責同志做參考,或者加入其中,作為助理人員配合搞好工作。同時 在工作中加強協(xié)調(diào),互補所長,進一步積累經(jīng)驗,提高工作能力,把工作做得更好。
8.你覺得你應聘這個社區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和不足? 答: 首先,我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢:(具體用來說明的事實自己發(fā)揮) (1)有較強的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)——現(xiàn)為中共黨員。
(2)有較高的科學文化素質(zhì)——在校期間各門功課成績優(yōu)異,多次獲得獎學金。
(3)有較強的組織、領導、協(xié)調(diào)、溝通能力——在校期間擔任各種領導職務,獲得多項稱號, 組織多場活動,獲得好評。
(4)有較強的學習能力——如今的社會發(fā)展日新月異,時代要求我們與時俱進,作為大學生, 我們最大的優(yōu)勢就是具有較強的學習能力,能夠適應社會的高速發(fā)展。
其次,我覺得我應聘這個社區(qū)崗位最大的不足就在于缺乏經(jīng)驗,一是缺乏社會經(jīng)驗;二是缺 乏工作經(jīng)驗。但是,我覺得經(jīng)驗是可以積累的。如果我將來能夠有機會走進社區(qū),通過為社區(qū)居 民服務,我能夠有機會與更多的人打交道,從而積累社會經(jīng)驗;通過擔任相關職務,處理具體的 各種事務,我能夠積累工作經(jīng)驗,這樣,我便能在短期內(nèi)迅速擬補自己的不足。
10.作為副職,在和主要領導研究問題時,你認為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面 對這種情況,你如何處理? 你在思考時,應明確以下思路:一要處以公心,冷靜對待;二要再全面分析自己意見的正確 性和可行性;三是如確認自己的意見切實可行, 則可以向主要領導進一步反映陳述;四是經(jīng)過反映 陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬重大問題可向上級反映。回答時,一步一步,將 自己的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加陳述的邏輯性。
11.“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對此你是怎么理解的? ①這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。
②每個人應首先約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺點和隱私,這是不道德的, 它不利于大家的相處。
③別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,不用一味追究, 如若涉及重大問題,應當在適應的場合予以指出。
④一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴重,則應講明利弊,以正風氣。
12.有的城市舊城改造,把一種文化底蘊都改沒了,你有什么體會 ? ①隨著社會的發(fā)展,舊城的改造是必然的。但改造不是重建,所以在考慮適應時代發(fā)展要求 的同時,也得考慮城市其本身的歷史和文化背景,保留傳統(tǒng),體現(xiàn)文化。4企業(yè) QQ:800037705論壇:-189-1.html網(wǎng)址:②每個城市有每個城市的特色,這幾乎已成為一座城市的名片,所以不能為了追求熱點而千 城一面,更不能讓世俗的、喧鬧的東西破壞其本身的美好。如果把人文的東西全改沒了,那這個 城市就沒有了特色,就割斷了歷史,這不可取。如某個城市。。。。。。(下面最好舉出某個實 例證明你話) 13.你認為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報考這個職位)?(你的擇業(yè)觀?) 答:(1)每個人都有自己的職業(yè)期望,這個期望首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的, 成為一名社區(qū)工作者是我一直以來的愿望.其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識, 我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處. (2)人往高處走,水往低處流,往往進步意味著向上發(fā)展,取得一個更重要的角色.所以希望我 的工作能給我足夠的發(fā)展空間。
(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應.我是一個對家庭比較重視的人??(下面的內(nèi) 容自己看著發(fā)揮就可以了) 14.都說同事關系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處? 答:首先要認識到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作 環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為一名基層干部,與同事和睦 相處是最基本的要求和能力。
其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到 的,只要我們能夠嚴于律己,寬以待人,與人真誠交流。
第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會尊重你.在單位里應真誠的對待他 人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言. 第四要謙虛謹慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學習的態(tài)度和同事 交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人. 第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對待 后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔繁重工作的精神,有成績不 要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等. 我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處.共同促進社區(qū)工作的有效開展。
15.你有一個很好的工作設想,你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行,但你的領導和 同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作? 答:第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要有一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同 事不同意你的方案有其他方面的原因.5企業(yè) QQ:800037705論壇:-189-1.html網(wǎng)址:第二、認真調(diào)研自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也 不會出現(xiàn)不良的后果. 第三、和領導和同事們進行溝通,問清楚是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方 案的意見,很多時候由于自己閱歷不足等原因,方案可能并沒有可行性. 第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽 的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶. 16.一位外商到某地考察投資環(huán)境,當?shù)卣疅崆檎写?,擺了一桌豐盛的宴席,其中有珍 惜動物的肉。外商遂一去不復返,請你就此事談談看法。
應該說那位外商的環(huán)保意識是比較強的,他能從珍貴動物的肉想到當?shù)貙Νh(huán)保的認識,對 法律的意識。當前,各地政府都吸引外資,發(fā)展經(jīng)濟,這是好事,但吸引外資不能以犧牲 生態(tài)環(huán)境作為代價。否則,即使現(xiàn)在經(jīng)濟一時上去了,沒有環(huán)境的支持,也達不到以后的 可持續(xù)發(fā)展。同時外商投資不僅考慮天然的或市場的因素,還會考慮人的因素。當?shù)卣?做法,從一個側(cè)面反映了人口素質(zhì)的低下,所以外商才一去不復返。
17.在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應該 怎么做? ①原則上我會尊重和服從領導的工作安排;同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達 自己的想法,看看領導是否能改變想法; ②如果領導沒有采納我的建議,我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作; ③還有一種情況,假如領導要求的方式違背最基本的工作原則,我會堅決提出反對意見;如 領導仍固執(zhí)己見,我會毫不猶豫地再向上級領導反映。
18.你正在主持一個會議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向,你怎么辦? 作為會議的主持人,我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來,然后先建議大家冷靜一 下,或干脆休會半小時,等大家能平心靜氣坐下來后,我會再次闡述本次會議的目的,就是 要大家心平氣和地商量某一問題,提出解決辦法,而不是爭論。等局面被我控制后,我再 要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來,通過闡述自己的理由,大 家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見,我同樣會把最后的結(jié)果寫進會議記錄中備查,會后 向有關領導認真匯報會議情況。
19.齊白石說“學我者生,似我者死”,什么意思,你對這句話的看法 答案:1、“學我者生,似我者死”的意思是學齊畫的神韻,并不是學畫的臨摹,做到神似 形不似。這句話其實是白石老人的切身體會,他學畫晚而且只是個愛好,他去北京尋求的是其他6企業(yè) QQ:800037705論壇:-189-1.html網(wǎng)址:方面的發(fā)展, 橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口, 更巧的是好像是北大的一位美術(shù)大家路過, 覺得他的畫的確有真品的韻,告訴他類似這句“學我者生,似我者死”話。這也是從那以后白石 才專著于畫道的。
2、對于好的東西,我們不光要學習,而且要把它變成自己的東西。我們要學習別人的先進 經(jīng)驗,辦事方法,但在運用中要實事求是,具體問題具體分析。
3、我國正在轟轟烈烈的進行現(xiàn)代化建設,這是一個前無古人后無來者的嘗試,對國外的先 進經(jīng)驗,我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精華去其糟粕,否則就變成資本主義了。鄧小 平理論關于社會主義市場經(jīng)濟的論斷就與這八個字精神吻合。
20.請談談如何適應辦公室工作的新環(huán)境? ①辦公室里每個人有各自的崗位與職責,不得擅離崗位。
②根據(jù)領導指示和工作安排,制定工作計劃,提前預備,并按計劃完成。
③多請示并及時匯報,遇到不明白的要虛心請教。
④抓緊時間多學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。更多考試相關資訊請您登錄內(nèi)蒙古中公教育網(wǎng)查看。7企業(yè) QQ:800037705論壇:-189-1.html
社區(qū)領導的優(yōu)點和缺點2
社區(qū)專職干部面試題及答案1. 請說下你為什么想要進社區(qū)工作?回答一:首先,社會發(fā)展的角度來說,科學發(fā)展觀的思想告訴我 們,社會主義和諧社會的核心是社會的安定有序。社區(qū)是社會最基層 的組織,他們雖然在組織結(jié)構(gòu)中的層次不高,但對于社會的穩(wěn)定發(fā)展 卻具有重要的作用,沒有社區(qū)的穩(wěn)定,就沒有社會和國家的穩(wěn)定。因 此,如果能夠進入社區(qū)這個基層組織工作,為社會和國家的穩(wěn)定貢獻 自己的一份力量,將會是我的榮幸。
其次,從社區(qū)發(fā)展的角度來說,在目前這個高速發(fā)展的社會中, 社區(qū)除了保持穩(wěn)定外,還需要進行多方面的改革與發(fā)展,以適應社會 主義現(xiàn)代化建設的需要。因此,需要一群有理想、有道德、有文化、 有紀律的高素質(zhì)人才補充進社區(qū)的基層工作隊伍, 而我認為我恰屬于 這方面的人才,我的所學一定能夠為社區(qū)的發(fā)展作出貢獻。
最后, 從個人發(fā)展的角度來說, 作為一名剛剛走入社會的大學生, 我現(xiàn)在最欠缺的就是經(jīng)驗,包括社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,而進入社區(qū)基 層工作,恰恰能夠擬補我這方面的不足。通過為社區(qū)居民服務,我能 夠有機會與更多的人打交道, 從而積累社會經(jīng)驗; 通過擔任相關職務, 處理具體的各種事務,我能夠積累工作經(jīng)驗。所以,我相信通過擔任 社區(qū)工作者,我個人的發(fā)展將會有長足的進步。
回答二:社區(qū)是社會最基層的組織,對于社會的穩(wěn)定發(fā)展卻具有 重要的作用,沒有社區(qū)的穩(wěn)定,就沒有社會和國家的穩(wěn)定。因此,如 果能夠進入社區(qū)這個基層組織工作, 為社會和國家的穩(wěn)定貢獻自己的 一份微薄力量,將會是我的榮幸。
從個人發(fā)展的角度來說,通過為社區(qū)居民服務,我能夠有機會與 更多的人打交道,從而積累社會經(jīng)驗;通過擔任相關職務,處理具體 的各種事務,我能夠積累工作經(jīng)驗。所以,我相信通過擔任社區(qū)工作 者,我個人的發(fā)展將會有長足的進步。2.如果這次你沒有被錄取怎么辦?1我以為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論 英雄,只要經(jīng)過自己的奮斗,對得起自己的努力,不必十分在乎最后 的結(jié)果。既不因為通過考試而沾沾自喜,也不因失利而喪失信心。現(xiàn) 在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭 就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困 難和挫折,如果這次我失敗了,那對我來說也僅僅是一次小的挫折而 已,只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從 以下幾個方面來正確看待這次失敗: 一、 要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機會 就不會回頭這個現(xiàn)實,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗 力。
要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行.能夠超越 自我. 二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認真總結(jié),思考剖析。應當從 中吸取更多的經(jīng)驗教訓和其他選手的優(yōu)點, 避免在今后工作中再出現(xiàn) 類似的問題。就這點來說,就是一種收獲和勝利。
三、 走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記 自己弱點,防患于未然, 加強學習,提高自身素質(zhì). 四、 再接再厲,成為一名社區(qū)工作者一直是我的夢想,以后有機會 我仍然后再次參加競爭。
3.能談談你的優(yōu)點和缺點嗎? ①盡管這是你的主觀評價,受個人自信程度、價值取向等影響很 大,也就是說你所描述的優(yōu)、缺點與實際情況可能不符,但你的陳述 在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。
例如考生謙虛他說自己語 言表達能力尚需完善, 那么盡管你實際在面試中語言流暢、 結(jié)構(gòu)清晰、 層次分明,且能夠充分利用非言語符號,但考官下結(jié)論時多多少少會 受到考生自己否定性結(jié)論的影響。
②作為一個“社會人” ,考生實際具有的優(yōu)點是很多的,如:勤 奮學習、集體觀念強、善于分析問題。人際溝通能力,甚至連聽母親2的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點,但考生一定要突出重點:非常出色的特 質(zhì)和與報考職位相關的優(yōu)點。若考生反復強調(diào)的優(yōu)點其實很一般,就 會適得其反了。同樣談缺點也應從這兩點出發(fā),不過具體處理卻恰恰 相反;一個是“避實就虛” ,談一談無關緊要的小缺點,而不要過于 坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷, 另一個是談一些與報考職位無 關或關系不大的缺點,例如考生報考某局資料室檔案管理員,就可以 坦然相告自己組織大型社會活動能力較差。此外還有一個“投機”的 辦法,就是談自己的“安全缺點” ,就是那些在某些場合是缺點,但 在另外一些場合下又可能是優(yōu)點的缺點, 如你與那些對工作不負責任 的人很難相處, 經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導致工作的延誤等。
不過這種 “安全缺點” 由于易讓經(jīng)驗豐富的考官認為你是 “油嘴滑舌” , 所以應慎用! ③談論優(yōu)點應注意表情、神態(tài)、語調(diào)等,請“低調(diào)”處理。有時 可表示自己“更上一層樓”的希望和努力;談論自己的缺點不要停留 于缺點本身,可將重點放在自己克服缺點的決心和行動上。
④不要泛泛而談, 可以結(jié)合事例具體說明——盡管考官未明確要 求。
⑤談優(yōu)點不要超過三個(具體或強調(diào)談論的優(yōu)點) ;談缺點只談 一個并不少。4.你組織個下崗工人調(diào)查,你如何組織? 第一、制定調(diào)查方案。確定調(diào)查活動的范圍,是一個地區(qū)的 下崗工人還是具體某個企業(yè)的下崗工人;確定調(diào)查方式是問卷調(diào)查, 實地考查,采訪還是多種調(diào)查方式綜合運用,確定調(diào)查的主題和內(nèi)容 是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必須確定調(diào) 查的具體時間,參與調(diào)查的工作人員,調(diào)查活動所需經(jīng)費等。方案擬 定后送領導審批。3第二、方案審批通過后召集參與調(diào)查的工作人員開會,明確 分工,責任到人。并與開展調(diào)查活動的所在地或企業(yè)負責人相聯(lián)系, 發(fā)出開展調(diào)查活動的公函,爭取對方的支持與配合。
第三、根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動。在調(diào)查活動中要堅持實 事求是的原則,并隨時掌握調(diào)查中遇到的突發(fā)情況或新問題,必要時 要請示領導,盡量及時解決。
第四、調(diào)查后對資料進行整理,對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,對問題加 以分析總結(jié),形成書面的調(diào)查報告,呈送領導審閱。5. 新進單位,同事對你冷淡,對你不信任,工作熱情不高,怎 么辦? 一、 剛進單位,同事對我冷淡、不信任,我也不能因此而 心生不滿,冷漠相待,影響工作。
二、要積極尋找同事對我冷淡不信任的原因。若是我自身存在不 熱情或其它待人處事方面的問題,我應加以改正。若是我自身能力不 足,我則應加強學習,并向同事請教,努力提高各方面素質(zhì),以求獲 得同事的信任。
三、若是因為我剛到單位同事對我不甚了解,我則應多與同 事聯(lián)系溝通,多參加單位集體活動等,來增強與同事的了解,更快地 溶進集體中。
四、若是同事本身在生活或工作中遇到困難,因此精神狀態(tài) 不好,從而也影響到對我的態(tài)度,我則應盡力幫助同事解決困難。
總之, 我認為通過努力,必定能與同事取得共識,必定能 改變同事對我的態(tài)度,共同為做好工作而奮斗。
6.單位領導安排你接替同事職位, 原來崗位上的人不配合你交接, 你怎么辦?4解答一: 我作為一個新員工, 1) 而對方一直在這個崗位上, 好多東西都比我清楚和熟悉的多,所以我會抱著請教、交流的態(tài)度, 請對方幫忙。
2)積極與那位同事進行溝通,搞清楚究竟是什么原因讓他 不愿意與我交接。如果是他很忙,我會理解他,并提議先替他分擔一 下;如果是對我個人有意見,我會向他表明態(tài)度,請他多指教。
3)必要時,請其他同事或領導出面協(xié)調(diào)。盡快完成交接工 作,步入正軌。
解答二:首先,我相信大家的基體觀念和職業(yè)素質(zhì),不發(fā)生 類似情況。如果有類似情況,我首先會進行換位思考,理解同事的心 情。在不影響工作的前提下,耐心完成交接。其次,加強與同事的交 流溝通,也許,同事的抵觸情緒來自于對自己的誤會,要加強溝通, 冰釋前嫌。最后,如果同事的抵觸情緒強烈,嚴重干擾了日常工作, 會給單位造成損失,必須果斷向領導反映,聽取指示意見。另外,在 今后的工作中要多對同事進行關心幫助,打消疑慮,精誠合作。
7.一項工作安排負責人,你有相關方面經(jīng)驗而領導不知,如何處 理? 首先對照自身,相關經(jīng)驗是否充分,是否可以勝任工作的職 責,能夠承擔完成并做好。如果可以,自己要積極主動和領導溝通, 同時在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己的能力。和領導溝通時,要以明晰 的材料和準確的匯報,說明自己的工作方面的經(jīng)驗、心得、體會和設 想。如果能夠得到領導認可,可以進一步做好工作的資料收集,制定 相應計劃和方案,做好調(diào)查,為著手負責工作做好準備。如果領導認 為雖有一定經(jīng)驗但還不夠充分,或者是經(jīng)驗適用范圍不一致,還達不 到負責人的要求,有別的更適當?shù)娜藛T,我會服從安排,可以做一些 輔助的工作,把有關經(jīng)驗本著搞好工作的原則,提供給新的負責同志 做參考,或者加入其中,作為助理人員配合搞好工作。同時在工作中 加強協(xié)調(diào),互補所長,進一步積累經(jīng)驗,提高工作能力,把工作做得 更好。
8.你覺得你應聘這個社區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和不足?5答: 首先,我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢: (具體用來說明的事 實自己發(fā)揮) (1)有較強的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)——現(xiàn)為中共黨員。
(2)有較高的科學文化素質(zhì)——在校期間各門功課成績優(yōu)異, 多次獲得獎學金。
(3)有較強的組織、領導、協(xié)調(diào)、溝通能力——在校期間擔任 各種領導職務,獲得多項稱號,組織多場活動,獲得好評。
(4)有較強的學習能力——如今的社會發(fā)展日新月異,時代要 求我們與時俱進,作為大學生,我們最大的優(yōu)勢就是具有較強的學習 能力,能夠適應社會的高速發(fā)展。
其次,我覺得我應聘這個社區(qū)崗位最大的不足就在于缺乏經(jīng)驗, 一是缺乏社會經(jīng)驗;二是缺乏工作經(jīng)驗。但是,我覺得經(jīng)驗是可以積 累的。如果我將來能夠有機會走進社區(qū),通過為社區(qū)居民服務,我能 夠有機會與更多的人打交道, 從而積累社會經(jīng)驗; 通過擔任相關職務, 處理具體的各種事務,我能夠積累工作經(jīng)驗,這樣,我便能在短期內(nèi) 迅速擬補自己的不足。
9.作為副職, 在和主要領導研究問題時, 你認為自己的意見正確, 提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理? 你在思考時,應明確以下思路:一要處以公心,冷靜對待;二要 再全面分析自己意見的正確性和可行性; 三是如確認自己的意見切實 可行,則可以向主要領導進一步反映陳述;四是經(jīng)過反映陳述,仍得 不到贊同和支持, 可保留意見, 若屬重大問題可向上級反映。
回答時, 一步一步,將自己的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加陳述的 邏輯性。
10. “誰在背后不議人, 誰人背后無人議” 對此你是怎么理解的? ①這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。6②每個人應首先約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺 點和隱私,這是不道德的,它不利于大家的相處。
③別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改之,無則加 勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若涉及重大問題,應當在適應的場合 予以指出。
④一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴重, 則應講明利弊, 以正風氣。
11.你認為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報 考這個職位)?(你的擇業(yè)觀?) 答: (1)每個人都有自己的職業(yè)期望,這個期望首先是和自身的 愛好和興趣聯(lián)系在一起的, 成為一名社區(qū)工作者是我一直以來的愿望. 其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個 專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處. (2) 人往高處走,水往低處流,往往進步意味著向上發(fā)展,取得一 個更重要的角色.所以希望我的工作能給我足夠的發(fā)展空間。
(3) 希望工作能與自己期望的生活方式相適應.我是一個對家庭 比較重視的人??(下面的內(nèi)容自己看著發(fā)揮就可以了) 12.都說同事關系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同 事相處? 首先要認識到大家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和 諧一致心情舒暢的工作 環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作 為一名基層干部,與同事和睦相處是最基本的要求和能力。
其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此 和同事友好相處是完全可以做到的,只要我們能夠嚴于律己,寬以待 人,與人真誠交流。7第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會 尊重你.在單位里應真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后 傳播謠言. 第四要謙虛謹慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少, 要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現(xiàn)別人的 優(yōu)點,不苛求別人. 第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊, 有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注 意一些問題,要有主動承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不 計較個人的得失,有忍讓精神等等. 我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處.共同促進社區(qū) 工作的有效開展。
13.你有一個很好的工作設想,你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既 科學又可行,但你的領導和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們 與你合作? 答:第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要有一片公心, 不能心存怨恨覺得領導和同 事不同意你的方案有其他方面的原因. 第二、認真調(diào)研自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出 現(xiàn)自己意料中的效果而且也 不會出現(xiàn)不良的后果. 第三、和領導和同事們進行溝通,問清楚是什么原因不同意你的 方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于自己閱歷不足 等原因,方案可能并沒有可行性. 第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作, 統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽 的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶.814.一位外商到某地考察投資環(huán)境,當?shù)卣疅崆檎写?,擺了一 桌豐盛的宴席,其中有珍 惜動物的肉。外商遂一去不復返,請你就此事談談看法。
應該說那位外商的環(huán)保意識是比較強的, 他能從珍貴動物的肉想 到當?shù)貙Νh(huán)保的認識,對 法律的意識。
當前, 各地政府都吸引外資, 發(fā)展經(jīng)濟, 這是好事, 但吸引外資不能以犧牲 生態(tài)環(huán)境作為代價。否則,即使現(xiàn)在經(jīng)濟一時上去了,沒有環(huán)境 的支持,也達不到以后的 可持續(xù)發(fā)展。同時外商投資不僅考慮天然的或市場的因素,還會 考慮人的因素。
當?shù)卣淖龇ǎ?從一個側(cè)面反映了人口素質(zhì)的低下, 所以外商才一去不復返。
15.在完成某項工作時,你認為領導要求的方式不是最好的,自 己還有更好的方法,你應該怎么做? ①原則上我會尊重和服從領導的工作安排; 同時私底下找機會以 請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達 自己的想法,看看領導是否能改變想法; ②如果領導沒有采納我的建議, 我也同樣會按領導的要求認真地 去完成這項工作; ③還有一種情況,假如領導要求的方式違背最基本的工作原則, 我會堅決提出反對意見;如領導仍固執(zhí)己見,我會毫不猶豫地再向上 級領導反映。
16.你正在主持一個會議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想 向,你怎么辦?9作為會議的主持人,我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下 來,然后先建議大家冷靜一下,或干脆休會半小時,等大家能平心靜 氣坐下來后,我會再次闡述本次會議的目的,就是 要大家心平氣和地商量某一問題,提出解決辦法,而不是爭論。
等局面被我控制后,我再 要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來, 通過闡述自己的理由,大 家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見,我同樣會把最后的結(jié)果 寫進會議記錄中備查,會后向有關領導認真匯報會議情況。
17.請談談如何適應辦公室工作的新環(huán)境? ①辦公室里每個人有各自的崗位與職責,不得擅離崗位。
②根據(jù)領導指示和工作安排,制定工作計劃,提前預備,并按計 劃完成。
③多請示并及時匯報,遇到不明白的要虛心請教。
④抓緊時間多學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
18.如果你有一位固執(zhí)武斷的領導,你會經(jīng)常提合理化建議嗎? 答:①在一般情況下,領導和同事是不能選擇的,每個人有每個 人的個性和脾氣,要學會 適應和相處。
②領導脾氣直也好,悠也好,固執(zhí)也好,只要是真心為公,為工 作,應該尊重和原諒他, 并且按他的安排去做。
③適當?shù)臅r候,可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自己的 看法,但點到為止。10④在有合理化的建議時, 照提不誤。
因為那是對自己和工作負責。
19.如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算? 答:現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一 點,有競爭就必然有優(yōu)劣,有 成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如 果這次我失敗了,那對我來說也僅僅是一次小的挫折而已,只有經(jīng)過 經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。
我會從以下幾個方面 來正確看待這次失?。?第一、 要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機 會就不會回頭這個現(xiàn)實,從 心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信,相信 自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努 力一定能行.能夠超越自我. 第二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認真總結(jié),思考剖析,能夠 從自身的角度找差距。正確 對待自己,實事求是地評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做 一個明白人. 第三、 走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢 記自己弱點,防患于未然, 加強學習,提高自身素質(zhì). 第四、認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在、踏踏實實地 工作,三十六行,行行出狀 元,爭取在本崗位上做出一定的成績. 第五、 再接再厲,成為一名社區(qū)工作者一直是我的夢想,以后如果 有機會我仍然后再次參加競爭。1120.你去銀行取錢,但是人非常多,這時你會怎么做? (1)一種情況是我急著取錢。我就會充分利用銀行的自助設備 (如 ATM)自助服務,避免 長時間排隊;或者換一家銀行試試。如沒有其他的辦法可以很快 取錢,我只能遵守紀律, 排隊等候,遇到老弱病殘等我還會讓位; (2)另一種情況是不怎么急著要取錢。那我會先打聽一下該銀 行什么時候較空,然后回去 先做別的事,以后再來。
21.如果你做的一項工作受到上級領導的表揚,但你主管領導卻 說是他做的,你會怎樣? 我首先不會找那位上級領導說明這件事, 我會主動找我的主管領 導來溝通,因為溝通是解 決人際關系的最好辦法,但結(jié)果會有兩種: 1.我的主管領導認識到自己的錯誤, 我想我會視具體情況決定是 否原諒他; 2.他更加變本加厲的來威脅我, 那我會毫不猶豫地找我的上級領 導反映此事,因為他這樣做會造成負面影響,對今后的工作不利。
22.你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么? 沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、積極向上。具體的大家自己總 結(jié)下吧,說自己的優(yōu)點應該是很好說的,不過說的時候仍要注意以下 幾點: (1)說的時候要注意語氣語調(diào)和面部表情,不能顯得太高調(diào), 但也不能給人不自信的感覺。12(2)最好分條論述,每條重點講一個優(yōu)點,有 3—5 條即可,說 得太多會顯得你很自負。
(3)對于自己所說的每條重點,最好能補充一個實例進行具體 說明, 這樣會顯得更有說服力, 但也要注意說實例的時候要簡潔精煉, 不要滔滔不絕。
23.你手頭上有許多重要的工作,你的領導又交給你一件任務, 而你沒有多余的時間,你如何處理這件事情? (1)應該相信這是領導一時疏忽,忘記了有許多重要的工作, 或者是人手實在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。
(2)如果可能的話,在給領導處理新任務的時候,首先調(diào)整手 頭上的工作,加快工作進度,看看是否可以擠出時間完成,如果加班 可以解決的話,就加加班。
(3)實在不行的話,向領導說明情況,將手頭工作的重要性向 領導提示, 如果手頭的工作不急, 能第二天做最好。
如果不行問領導, 這件任務是否急著要辦,如是,而且由我來做最合適,那就請領導協(xié) 調(diào), 將我手頭上的一些重要工作交由其他人承辦。
如不是, 告訴領導, 我要等這些重要工作做完才能著手去做。
24.社會保障體系的建立對社會將有什么好處?請你談談你的看 法。
答案:社會保障是現(xiàn)代國家的一種安全制度。從經(jīng)濟角度講是社 會再分配的一種形式和手 段,從法律的角度講它是一種法定的強制執(zhí)行的安全制度,它有 社會保險、社會福利和社 會救濟三個方面,我們追求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。社會 保障的主要作用有以下幾 個方面:13①有利于社會的穩(wěn)定,降低了人們社會生活的風險,可以保障弱 勢群體,解決其基本生活、 醫(yī)療等方面的需要,免除了人們的后顧之憂。
②通過調(diào)整社會成員收入的差別保證全體成員的基本生活。
現(xiàn)在 社會上一部分人已經(jīng)先富 起來了, 社會保障有利于實現(xiàn)共同富裕, 體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性。
③有利于勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn), 可以保證勞動者的生產(chǎn)不會因 為生活困難而中斷,通過 對殘疾人的社會保障可以使其恢復勞動力,對家庭的救助,有利 于下一代的順利成長。
④分擔社會責任,降低個人或部門的風險,集中主要精力搞經(jīng)濟 建設。
⑤對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有調(diào)節(jié)作用。
社會保障能夠刺激社會總需 求,保證勞動力市場供需 平衡。同時它能夠為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供資金,一些基金類的社 會保障基金可以用于社會 的生產(chǎn)建設。
25.外地單位有人過來參觀、學習,你如何組織會議? 1.準備相關資料。
2.了解來人的一般情況。如人數(shù)、級別,安排食宿、參觀內(nèi)容, 做好迎接的一切準備工作。
3.布置會場。布置好主席臺,寫好嘉賓的牌子,橫幅,鮮花水杯 等,現(xiàn)場設置路標。
4.確定發(fā)言人,記錄員,攝影師等,必要時通知電視臺、報社等 媒體,做好宣傳工作。145.進行會議。
6.了解來訪者的相關意見,努力做好善后工作。
26."無規(guī)矩不成方圓",然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新,請你 談談"規(guī)矩"和"創(chuàng)新"二者之間的辯證關系。
答案 :"無規(guī)矩不成方圓"的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工 具就畫不出圓來,也就是達不到預期的效果。后來規(guī)矩引申為做事情 的基本辦法, 僵化的思想。
我認為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關系, 首先規(guī)矩是解決問題的基本思路,要創(chuàng)新必須在規(guī)矩下進行創(chuàng)新,也 就是說規(guī)矩是基礎,創(chuàng)新是發(fā)展。其次創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。下面 可以舉個社會主義市場經(jīng)濟的例子, 要解放思想引進國外的先進經(jīng)驗 等。
27.有人把黨群關系說成是“魚水之情” ,請你結(jié)合社會上的一些 現(xiàn)象,談談你的看法和見解。
答案:1、首先毛澤東同志把這關系比做魚水情,十分形象,肯 定黨群關系是魚水關系的說 法. 2、我黨是工人階級的先鋒隊,代表中國最廣大人民的根本利益, 我們黨是從群眾中來,黨的 政治理想的實現(xiàn)與群眾的參與是分不開的,到群眾中去,為人民 服務的思想是當在實踐中 總結(jié)出來的,也是群眾路線得到實施的手段。,我黨的群眾路線 是一切為了群眾,一切依靠 群眾,從群眾中來,到群眾中去,在革命戰(zhàn)爭時期,群眾起到重要 作用,在經(jīng)濟建設的今天,群 眾的推動作用照樣不可小視。153、 現(xiàn)在出許許多多勤政愛民的好干部,像焦裕祿,孔繁森等,為官 一任,造福一方,受到人民 的愛戴和擁護,魚水情深,可歌可泣.另一方面,也有極個別的干 部拿人民賦予的權(quán)利不是為 人民謀利益,而是為個人為一小部分人的私利,這種行為與我黨 的群眾路線相背離,必將失去 民心受到嚴懲。
4、表一下態(tài),應做一個和人民有深厚感情的好干部,建立魚水情 深的黨群關系,為我們的事 業(yè)做出更大的貢獻 28.一份機密文件不見了,當你準備向領導報告,第 2 天有出現(xiàn) 在你的抽屜里。如何處理這件事? 答案:1、我認為還是要向領導報告這份文件失蹤的事,并向領 導檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密,因此他的發(fā)放 和傳閱是很嚴肅的,不相干的人是不能看到的,否則將構(gòu)成犯罪。
2、追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,保證資料內(nèi) 容不落入別有用心的人手中。并向領導報告,請示處理意見。
3、深刻檢討自己的工作過失,提高對保密工作的認識,嚴格按 照單位的資料歸檔管理制度辦理, 沒有相關規(guī)定的可以向領導提出建 議。
29.怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象 答案:1.城鎮(zhèn)低收入人口的收入一般都來自工資,如果失業(yè)或者 單位效益不好的話就會出 現(xiàn)貧困現(xiàn)象,我們國家正全面建設小康社會,我相信,隨著我國 的經(jīng)濟不斷發(fā)展,這種現(xiàn)16象將逐漸消失。2.對于沒有生活來源又沒有勞動能力的居民,可 以通過社會保障體系的不 斷完善,得到改善;3.下崗失業(yè)人員,在納入社會保障體系的同 時,可以根據(jù)其年齡層、 知識水平以及社會所需開辦技能培訓班,增加競爭力,也可提高 自身的素質(zhì)。要加強引導 和做好輿論宣傳,號召貧困對象自強不息,勇于自主創(chuàng)業(yè)。
通 過政府各方面優(yōu)惠政策的出 臺,對失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)也提供了更多的機會。4.國企加大改革, 提高經(jīng)濟效益。
5.招商引資, 創(chuàng)造更多的就業(yè)空間, 讓更多的人上崗。
6、監(jiān)督執(zhí)行和完善城市居民最低保障金的發(fā)放。
30.對“上有政策,下有對策”這句話的看法?如果你上司是這 樣一個人,你會怎么樣? 答: “上有政策、下有對策”是當前普遍存在于各級黨委和政府 工作中一種極其不良的現(xiàn)象,能否加以制止,對于確保黨和政府各項 政策的有效落實至關重要。
(1)"添工加料"、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中, 政策執(zhí)行者往往會添加一 些原政策所沒有的東西,而添加的這些東西往往是不合理的,不 可行的,但執(zhí)行者為了自 身的利益把它們加進去, 使這些不合理不可行的東西變成了合理 的可行的,這樣也就會影 響原定目標的實現(xiàn),這就是"土政策",他們口頭上喊的是政策執(zhí) 行原則將與靈活性相結(jié)合 、理論聯(lián)系實際的口號,實際上是自立一套,謀取私利。17(2)象征性、"走過場"式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線 網(wǎng)絡系統(tǒng),這個系統(tǒng)正常 運轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來,下級必須嚴格執(zhí)行上級所作決策,必 須維護上級政策的嚴肅性 和權(quán)威性,有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映,但同 時也必須嚴格按上級規(guī)定 的時間和方式執(zhí)行,這是政策執(zhí)行的最高準則,但是在我國政策 執(zhí)行過程中存在著很多象 征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。
(3)改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí) 行者根據(jù)自身有利的部分 予以實施, 這樣做的結(jié)果就是導致政策無法得到真正地貫徹落實, 甚至收到與初衷相悖的 績效。
(4)表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當執(zhí)行機關執(zhí)行的政策對自 己的利益有損害的時候, 他們就會制定表面上與上級政策一致, 實際卻相違背的實施方案 31.請你談談最理想的工作集體應該具備什么條件? 答:最理想的工作集體應該具備下列的條件: 第一、這個集體的成員應該具有較高的素質(zhì),也就是說應該具備 較高的政治素質(zhì)、較高的 道德素質(zhì)、較高的業(yè)務素質(zhì)。
第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能 認真負責,都能為了這個集體創(chuàng)造一流的成績,都能為了這個集體貢 獻自己的力量。18第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學習、互相愛護、互相 關心,而不是互相拆臺、 互相攻擊。
第四、 這個集體的所有成員都具有集體主義精神,愛惜集體的 榮譽就像愛惜自己的生命一樣。
只有這樣的集體才能夠擁有極強的凝 聚力。
32.你的單位一、二把手有矛盾,你如何協(xié)調(diào)? 1、應該先了解情況,看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只 有了解情況找到矛盾的根源,才能夠進行協(xié)調(diào)。
2、根據(jù)掌握的情況,分別找一、二把手談話(我從作為上級領 導的身份來回答) ,跟他們分析鬧矛盾的利弊,告知作為第一、二把 手的他們?nèi)绻芾^續(xù)深化,會影響單位的團結(jié)和下屬工作的開展, 讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮,放下個人的情緒,大事化 小、小事化了,一起把單位的工作做好。
3、根據(jù)兩人的態(tài)度,如果可能的話,就約他們兩人一起,當面 把心結(jié)說開。
33.組織上派你到基層協(xié)助貫徹 16 大精神,如何做? 答:16 大精神是我國全面建設小康生活的精神指導。要使 16 大 精神得到真正的貫徹落實, 心須從基層抓起,只有做好了基層工作,才能使真正地使 16 大 精神落到了實處。
1、首先自己認真學習領會 16 大精神。
2、根據(jù)基層情況擬定相應計劃,爭取與上級領導保持一致。
3、依靠群眾、發(fā)動群眾,激發(fā)群眾學習熱情,把 16 大精神落 實到實處。194、在學習過程中注意處理協(xié)調(diào)好各方面的關系。
5、總結(jié)經(jīng)驗及不足之處向上級匯報,發(fā)揚好的,改正自己的不 足,爭取進步。
34.“同行是冤家”在同一部門工作難找到知心朋友,你認為如 何與同事相處? 1、先解釋同行是冤家的意思,認為其是錯誤的認識和看法?,F(xiàn) 在應該提倡的是友好競爭的良性競爭工作模式,大家互相促進,共同 進步;而不是互相排擠的惡性競爭。同行是冤家的敵對態(tài)度對工作沒 有好處,對部門的利益也沒有好處。
2、應該提倡同行是同事的觀念,大家一起工作共事,應該有個 融洽的工作環(huán)境,每個人都有自己的長處和短處,可以互相學習,一 起合理競爭。自己將報著學習和謙虛的態(tài)度和同事相處,相信自己和 同事會相處愉快。
35.“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。
”請你結(jié)合工作談談你 對這句話的理解? 1.這句話的意思。
也就是說一個籬笆想要穩(wěn)固就需要三個樁的支 撐,一個人之所以有成績 成為好漢少不了其他人的幫助。2、我很贊同這句話,我覺得一 個人的力量是微薄的,而且 一個人的知識面也不可能寬廣到什么都懂都精通, 所以在工作中 應該抱著謙虛和好學的態(tài) 度向別人學習,從而完善自己,取得進步。人與人之間的關系應 該是緊密聯(lián)系的,在工作 中,我會牢記這句話,我相信我一定可以和同事融洽相處。
37.市里準備在元旦其間舉行市直機關籃球比賽,從現(xiàn)在起直到 比賽開始,由你主抓我社區(qū)球隊組建和訓練工作。你具體應當怎么 做?201、挑選合適的人員,組成一支籃球隊伍,其中即包括本身有籃 球底子,還有包括身體素質(zhì) 比較好的人 2、召集這些人員開會,并根據(jù)每個人的運動特點進行比賽位置 安排和大家討論 固定的訓練時間。
3、聯(lián)系學校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練,讓他們來 給予訓練 指導 4、訓練開始后,注意具體的人員發(fā)揮情況,然后進行必要的位 置調(diào)整。
5、要總結(jié)經(jīng)驗,向領導和有關部門匯報情況。
36.如果進入新的崗位,你的現(xiàn)階段目標和今后一個時期的目標 是什么? 回答一:如能有幸進入社區(qū)工作,作為年輕人,我認為,首先 要虛心學習,要向老同志學,向書本學,向?qū)嵺`學,不斷豐富、提高 自己的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。
在此基礎上, 近期能達到盡快適應工作、 投入工作、創(chuàng)造成績的目標;遠期則達到在工作中有所突破、有所創(chuàng) 新、 不斷提高工作水平的目標。
將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來, 將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻緊密結(jié)合起來, 這樣才能真 正實現(xiàn)人生的價值,實現(xiàn)自我的目標。
回答二:一是不能空談目標,目標必須要和一定的現(xiàn)實環(huán)境和自 身素質(zhì)能力結(jié)合起來,根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理 的計劃和目標; 二是奮斗目標要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起 來,將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻緊密結(jié)合起來,這樣才 能真正實現(xiàn)人生的價值,實現(xiàn)自我的目標; 三是具體來講,如能有 幸進入社區(qū)工作,作為年輕人,我認為,首先要虛心學習,要向老同21志學,向書本學,向?qū)嵺`學,不斷豐富、提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務 能力。在此基礎上,近期能達到盡快適應工作、投入工作、創(chuàng)造成績 的目標;遠期則達到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水 平的目標。
37.假如有兩個職工正在吵架, 而且吵得非常激烈, 再繼續(xù)下去, 就會大動干戈,甚至有可能傷害身體或者鬧出人命,你作為單位負責 人怎樣處理這個問題? 答:如果我是這個單位的負責人,對這個問題采取這樣的處理方 法。首先命令兩位職工停 止吵架,因為一般來看,職工吵架,發(fā)現(xiàn)領導過來,只要領導命 令他們停止吵架,他們是 會停止吵架的。然后了解情況,弄清楚吵架的原因,分清發(fā)生矛 盾的主要方面和次要方面 。再根據(jù)了解的情況,客觀公正地分清是非,開展坦城的批評和 規(guī)勸,我相信,這個矛盾 也就會解決的。
38.如果讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將如何組織? 1、確定參加此次活動的人員,先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行 摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的 “三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動展開。
設計活動方案和制定“三 無人員”安置計劃 2、進行人員分組和負責地分配,根據(jù)準備前 期掌握的資料,清查活動開 始。按方案進行靈活行動 3.對活動進行工作總結(jié),并制定詳細 的工作報告。
39.你對“聽證會”有什么看法?22我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。
①政府機關通過聽證會可以公開自己的行政措施, 使政府部門的 行政公開化和透明化,有利于政府部門廉明辦公。多聽老百姓的心聲 可以修正自己不合理的舉措,成為真正為人民服務的公仆,使政府建 設取到顯著成效。
②老百姓通過聽證會可以更大程度地了解自己的權(quán)益, 從而維護 自己的合法權(quán)益,可以監(jiān)督政府部門公正辦公,督促行政機關提高辦 事能力,同時也是我國公民民主和法制意識進一步深入的生動體現(xiàn)。
我想聽證會隨著法制的完善,將越來越重要。
40.假如在實行政務公開中,收到一些企業(yè)的投訴,稱公開的項 目不全,一些新的政策規(guī)定也沒有及時分開,剝奪了群眾的知情權(quán), 領導要你負責處理此事,你如何向群眾解釋? “政務公開”是中央提出的一種貼近人民的一項民心工程,目的 就是做到要群眾可以了解自己本身的權(quán)利和知情權(quán)。
解決以前的暗箱 操作的工作方法的重要措施。真正做到全心全意為人民服務。以上的 問題在現(xiàn)在政務公開過程中的確存在, 但有些政務基于保密的要求不 可能公開, 還有些問題是因為在操作中還是第一次沒通過實踐所以沒 法公開的等??我應該通過召開一次聽證會來溝通開誠布公向群眾 解析,群眾一定會諒解的! 41.你對新工作有何長短計劃? 答:參加新工作是件讓人高興的事情,我覺得在正式工作前應該 對自己進行能力評估,定個長遠計劃來評比自己工作后的工作表現(xiàn), 可以激勵自己更加進步。
第一,我的短期計劃,盡快熟悉新單位的 工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認識同事,讓自己能夠很快上手工作。在工作 過程中, 虛心向同事學習, 與同事融洽相處。
第二、 我的長期計劃, 就是繼續(xù)深造自己,更新自己的知識結(jié)構(gòu),學海無涯,不能夠自滿于 現(xiàn)在的知識面。
42.假如你是我單位辦公室的工作人員,我單位決定在兩周后召 開下屬企業(yè)黨委書記工作會議, 探討新時期企業(yè)的精神文明建設問題,23從現(xiàn)在起,直到全體與會人員報道為止,由你負責會議通知和接待工 作,你具體做那些工作? 首先,做好會務準備。
根據(jù)會議規(guī)模,確定會議預算,會務人 員數(shù)量;選定會場,確定會議報道、正式會議時間;做好會場布置、 會議接待、會場服務等方面準備工作;聯(lián)系解決參會人員的食宿、交 通等問題。
其次,確定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神 文明建設現(xiàn)狀,選定幾個有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言,并要求各其他 企業(yè)參會人都要準備相關材料。
最后,發(fā)送會議通知。
說明會議的 主題、各單位需要準備的材料;參會人員;報道時間、地點;會議時 間、地點;并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè),為確報參會單位、 參會人員按時收到,必要時還要電話聯(lián)系核實。
43.單位要舉行一次歌詠比賽,讓你來做,請說說你的計劃。
發(fā)出通知,號召大家前來報名; 對歌詠比賽經(jīng)費的安排,合理 做好安排,有關獎品等事宜 應一一到位; 對比賽場地應布置好,作好必要的裝飾,體現(xiàn)歌 詠比賽的精神; 把大家比 賽的作品整理好次序; 挑一個主持人,要懂得歌詠??(以下 內(nèi)容參考上題自己發(fā)揮) 44.你對“義工”工作的看法? “義工”是個新鮮名詞。既然是“義”的話就應該體現(xiàn)在是為 基層大眾服務的,是無償?shù)?。它是符合我國現(xiàn)階段社會主義精神文明 建設熱產(chǎn)生的一個新興崗位,政府應該對這項事業(yè)進行扶植,加強相 關立法, 使其在以江澤民同志為核心的黨中央領導的具有中國特色社 會主義的國家中大放異彩。
45.在單位,領導派給小李和小王的工作特別多,而你的工作卻 很少。你該怎么辦? 在這種情況下,我就應該引起重視、認真反省了,是我的能力不 夠,不能勝任太多的工作?還是我工作不負責任,領導不放心把工作24交給我做?或者是因為什么其他原因?總之, 我首先應該認真地自我 檢討,在此基礎上再與領導進行溝通,了解領導這樣的做法究竟出于 什么原因。然后對癥下藥,采取一些補救措施,如果是我能力不夠、 水平有限,我就要加緊學習本崗位的業(yè)務知識。我可以主動與小李、 小王進行對照、尋找差距,也可以向領導和同事取經(jīng),多看、多學、 多做、多積累經(jīng)驗,爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務水平; 如 果是我工作責任心不強,我就必須徹底改掉壞毛病,端正工作態(tài)度, 否則將無立身之地;如果是因為我不善于表現(xiàn)自己,領導對我的情況 所知甚少,那我就應該在工作中堅持苦干加巧干,既要圓滿地完成任 務,又要適時地進行自我表現(xiàn)。
46.假如你的一位同事比較善于在各種場合向領導匯報他的工作, 甚至夸大事實。最近一 段時間,常常是你做工作,他受表揚。你怎么辦? 找他溝通,指出他這種做法是錯誤的,是在弄虛作假; “苦干加 巧干” ,在努力工作的同 時,與領導多溝通,要學會適時表現(xiàn)自己。
(其他具體內(nèi)容參考 上題) 47.假如領導安排調(diào)換你的工作崗位,你認為原來的崗位更能發(fā) 揮你的特長,而且你正在業(yè)余進修,新的崗位經(jīng)常需要加班,你幾乎 不可能有時間學習。你怎么辦? 領導要調(diào)換我的工作崗位不外乎出于兩種考慮: 我不能勝任該崗 位或該崗位埋沒了我的才 能。不管是哪一種原因,反正是我都得離開該崗位。既然這樣, 我就不應該再堅持讓領導 仍把我留在該崗位,而應尊重領導的意見、服從領導的安排,在 新的崗位上盡心盡力地工 作,在實踐中找到工作和學習的契合點,爭取做到工作學習兩不 誤。2548.你的一位領導脾氣比較急,批評下屬時常常不留情面,大家 的工作情緒經(jīng)常受到影響,作為下屬,你該怎么辦? 首先對領導的批評應該認真接受, 不能因為領導嚴厲的批評而產(chǎn) 生逆反心理,以致影響工 作; 其次可以私下找機會和領導溝通,向領導反映下屬因此產(chǎn) 生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說 明這種情緒可能會影響工作的正常開展,至于是否接受建議、改 變方法,由領導自己決定。
49.在工作中你的同志不如你,你的工作很出色,而他找出了你 的缺點向領導匯報。你將 怎么樣? 找機會與他溝通,謝謝他幫我找到了缺點,讓我可以更加正確全 面地認識自己。
工作中積 極改正缺點,更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平,大 家相互學習、共同提高。
50.你到了一個新環(huán)境,你如何處理好和新領導、同事的關系? 你的上司離職,你是最佳的候選人,但結(jié)果卻是另外一個新人。你會 如何與之相處? 應當與之相互配合,相互促進,共同提高。如果他的確比我強, 那我一定會向他好好學習,吸取他的經(jīng)驗,進一步提高自己。如果他 確實不如我,我也不會心生怨恨,而是繼續(xù)積極配合他的工作,爭取 一起把單位的事情做好。同時,我相信,是金子總會發(fā)光的,組織一 定不會讓我的能力與才華被埋沒。
51.當你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時, 領導過來要同你談話, 你怎么辦?26我先會請領導在旁邊坐一會稍等,然后用盡量短的時間,誠懇地 請下屬單位的同志先冷靜 下來, 然后與他另外約個時間再談, 并保證在堅持政策的前提下, 給他一個圓滿的答復; 放下電話后,我馬上要向領導表示歉意,并簡單地向領導匯報一 下剛才的情況,聽聽領導 的意見。
52.領導要你 4 天完成一件工作,突然要你 2 天完成,你該怎么 辦? 1.首先分析一下提前完成工作的可能性。
2.如果確定完不成的,那么去跟領導詳談,跟他講道理擺事實, 說明沒法完成的理由。一 定要有充足的理由,才能說服他。
3.如果可以完成,但是需要其他條件的配合的,那么找領導說明 情況,請領導給于支持。
4.如果經(jīng)過自己努力可以完成的,那么就努力完成吧。
53. 假如你已經(jīng)為一個居民處理好一項事務,但他很不滿意,情 緒激動,要找你的領導解決,怎么辦? 一澄清問題--分析原因--聯(lián)系資源--解決問題-,先安撫他的情 緒,跟他解釋清楚,也許他是對我的工作哪里不明白 產(chǎn)生了誤會, 所以先找出他不滿意的原因 然后再協(xié)商解決。安撫情緒 緩和態(tài)度 溝通協(xié)商 多方促進 如果不行 具體問題想領導說明 協(xié)調(diào)其他資 源解決 。
54. 有人認為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標準, 你對這個 問題怎么認識?結(jié)合你自27己的情況談談這個問題。
這話聽起來有一定的道理, 畢竟寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待 遇能讓人身心愉悅和提高 物質(zhì)生活水平。但我覺得這應該不能成為選擇工作的主要標準, 因為一個人的工作,既在 創(chuàng)造社會財富,同時也在實現(xiàn)其自身價值。你對工作投入的熱情 越多,你的工作效率就會 提高,你為社會創(chuàng)造的財富也就越多,這樣你的人生價值也就越 高。而一個人對工作的熱 情程度, 取決于他的興趣、 愛好以及所學的專業(yè)。
記得有人說過, 如果能把自己的興趣、 愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來, 再加上專業(yè)對口, 便可以做到最好。因此,選擇工作的主要標準 應該是自己的興趣、愛好和所學的專業(yè),以及能否實現(xiàn)自己的價 值。
55、社區(qū)工作者的待遇并不高,為什么選擇來社區(qū)工作? 1、政府重視,已經(jīng)著手解決社區(qū)工作者福利待遇問題。
2、社區(qū)工作者是有著為人民服務的決心和不怕吃苦不計報酬的 恒心,為人民而工作,非為錢財。
3、社區(qū)工作深入基層深入群眾為青年的歷練打下了堅實的基礎 為青年的發(fā)展提供了很好的平臺。
4、待遇不高的情況下,我們更要艱苦樸素,克服種種困難。
56、有人認為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標準,你對這個 問題怎么認識?結(jié)合你自 己的情況談談這個問題。28寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì) 生活水平。但我覺得這應該不能成為選擇工作的主要標準,因為一個 人的工作,既在創(chuàng)造社會財富,同時也在實現(xiàn)其自身價值。你對工作 投入的熱情越多,你的工作效率就會提高,你為社會創(chuàng)造的財富也就 越多,這樣你的人生價值也就越高。而一個人對工作的熱情程度,取 決于他的興趣、愛好以及所學的專業(yè)。記得有人說過,如果能把自己 的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來,再加上專業(yè)對口,便可以做到 最好。因此,選擇工作的主要標準應該是自己的興趣、愛好和所學的 專業(yè),以及能否實現(xiàn)自己的價值。
57、請談談如何適應辦公室工作的新環(huán)境? ①辦公室里每個人有各自的崗位與職責,不得擅離崗位。
②根據(jù)領導指示和工作安排,制定工作計劃,提前預備,并按計 劃完成。
③多請示并及時匯報,遇到不明白的要虛心請教。
④抓緊時間多學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
58、如果進入新的崗位,你的現(xiàn)階段目標和今后一個時期的目標 是什么? 如能有幸進入社區(qū)工作, 作為年輕人, 我認為, 首先要虛心學習, 要向老同志學,向書本學,向?qū)嵺`學,不斷豐富、提高自己的政治素 質(zhì)和業(yè)務能力。在此基礎上,近期能達到盡快適應工作、投入工作、 創(chuàng)造成績的目標;遠期則達到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提 高工作水平的目標。
將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來, 將社會對個人的滿足和個 人對社會的貢獻緊密結(jié)合起來,這樣才能真正實現(xiàn)人生的價值,實現(xiàn) 自我的目標。
59、請你談談最理想的工作集體應該具備什么條件? 最理想的工作集體應該具備下列的條件:29第一、這個集體的成員應該具有較高的素質(zhì),也就是說應該具備 較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務素質(zhì)。
第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能 認真負責,都能為了這個集體創(chuàng)造一流的成績,都能為了這個集體貢 獻自己的力量。
第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學習、互相愛護、互相 關心,而不是互相拆臺、互相攻擊。
第四、 這個集體的所有成員都具有集體主義精神,愛惜集體的 榮譽就像愛惜自己的生命一樣。
只有這樣的集體才能夠擁有極強的凝 聚力。60、如果你所在的社區(qū)組織一次衛(wèi)生檢查,你又是一人新人。領 導安排你來組織,你將如何做好這次檢查工作? 首先要了解組織檢查的目的,一般衛(wèi)生檢查的目的是,整頓衛(wèi) 生死角,宣傳衛(wèi)生知識,預防病菌傳染等事項。翻閱歷年來衛(wèi)生檢查 記錄,確定檢查范圍和組織形式,制訂組織計劃,計劃包括:時間、 范圍、檢查對像。然后向領導替交計劃,并報告檢查衛(wèi)生需配備的人 力、物力、財力等資源。在領導許可后將檢查通知,通過張貼方式告 之群眾,說明檢查目的、方式,力求獲得群眾的支持和理解,以免引 起擾民、檢查遭拒等現(xiàn)像。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不達標,或未按 要求,立即要求責任人限期(一定要限期)整改,給予整改意見。將 檢查結(jié)果匯總分析,包括對未達標項的整改意見。對整體衛(wèi)生情況作 評價,附上改進建議。還有最后一件事很重要,就是對限期整改項作 驗證,檢查責任人是否在限定時間內(nèi)已經(jīng)整頓。
61、如果讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將如何組織? 1、確定參加此次活動的人員,先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行 摸底調(diào)查,確定轄區(qū)內(nèi)的30“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動展開。
設計活動方案和制定“三 無人員”安置計劃 2、進行人員分組和負責地分配,根據(jù)準備前 期掌握的資料,清查活動開 始。按方案進行靈活行動 3.對活動進行工作總結(jié),并制定詳細 的工作報告。
62、小區(qū)內(nèi)很多人晚上看世界杯,打擾了其他居民的正常生活, 如果你是名社區(qū)工作者,你會怎么做? 1、與當事人協(xié)調(diào)曉之以理動之以情 肯定他們對世界杯的熱情 否定他們擾鄰行為 2、對其進行法制教育 宣傳居民法相關法律等等 3、讓他們白天看重播 晚上早點休息 4、組織社區(qū)居民白天周末一起看球 溝通感情 63、城市有許多外來人口、作為社區(qū)工作者你這樣做好外來人口 的管理和教育工作? 1、宣傳有關流動人口的各項政策。在普查登記的同時向流動人 口發(fā)放普查宣傳用品,宣傳勞動法、企業(yè)用工規(guī)定、普及法律知識。
2、建立健全流動人口的管理體系。在普查的基礎上,建立流動 人口“一戶一檔”的臺帳制度、流動人口信息庫等,對流動人口實行 信息化管理。
3、社區(qū)還可以明確一名流動人口管理信息員,負責日常本轄區(qū) 內(nèi)流動人口變動情況的收集和整理,切實做到底數(shù)清、情況明。對離 開戶籍地或流入務工地的流出人員, 采取定期與用工單位溝通聯(lián)系的 方式,實行動態(tài)管理,隨時了解和掌握流動人口的詳細情況,建立起 長效的管理機制。
64、談談你對社區(qū)無小事的看法?31社區(qū)無小事, 因為社區(qū)里的每一件事情都與居民的切身利益相關, 社區(qū)基層工作是最貼近群眾,也最繁瑣的,問題解決了,體現(xiàn)的是為 人民服務的誠意,漠視百姓的訴求而一意孤行,損害的則是黨和政府 的威信。
65、社區(qū)里養(yǎng)狗引起不滿,你有什么好的建議和想法? 第一,調(diào)查清楚情況,包括社區(qū)里有多少養(yǎng)狗的居民以及其他居 民不滿主要原因在哪(造成環(huán)境污染還是狗咬傷人等) ; 第二, 若調(diào)查結(jié)果表明確實是養(yǎng)狗的居民造成的小區(qū)環(huán)境或居民 安全等問題,首先就要在社區(qū)內(nèi)粘貼告示,告知養(yǎng)狗居民注意事項, 保持社區(qū)環(huán)境整潔與社區(qū)和諧; 第三,再有就是主持和召開居民代表會議,主要請來養(yǎng)狗的居民 代表與其他居民代表,雙方共同協(xié)商提出解決方案,解除不滿; 第四,在社區(qū)內(nèi)組織類似寵物交流活動、開展社區(qū)寵物健康與安 全教育活動等、建議和支持養(yǎng)狗的居民定期給狗打狂犬疫苗等; 66、有人辦低保,條件不符合,領導不在,你怎么辦? 第一, 耐心解說: 跟案主解釋清楚, 辦社保具體需要怎樣的條件, 為什么案主條件不符; 第二,如果案主卻有困難,可以先行登記下來,讓其回去后等待 回復。待主任回來后向其匯報,商討并調(diào)查案主的實際情況后,再按 照規(guī)定處理。并及時通知案主。
第三,若案主因失業(yè)來申請低保的,應鼓勵其或其家人再就業(yè), 積極參與社區(qū)就業(yè)培訓,實現(xiàn)上崗就業(yè)。
67、一對下崗夫妻在社區(qū)內(nèi)違章搭建了攤位,現(xiàn)在要強行拆除, 作為社工你要怎么辦? 第一,違章搭建攤位不符合國家規(guī)定,給社區(qū)環(huán)境和安全造成一 定的不良影響,依法應予拆除;32第二,針對案主是下崗夫妻,生活較困難,拆除攤位后其生活來 源將被打斷,作為社區(qū)工作者首先應安撫案主情緒,耐心跟案主解釋 清楚違建的危害;了解案主夫妻的實際情況,根據(jù)需求積極與各方協(xié) 調(diào)幫助夫妻二人重新尋找合適合法的攤位; 第三,發(fā)揮和利用社區(qū)資源,鼓勵案主參與社區(qū)再就業(yè)培訓,爭 取上崗就業(yè),解決生活問題。
68.假如你是小王,你會如何處理下列事情: A、和你一同進單位的小李,突然對你態(tài)度冷漠 B、老同志對你有意見覺得你怎么怎么樣(態(tài)度不好什么的) C、和老同志參加一項調(diào)研活動,老同志對你有意見 (1)遇到A情況,要冷靜,不能帶有情緒,我會首先對自己 進行深刻的自檢,進行換位思考,弄清楚小李對我冷淡的原因。如果 是我工作的方式方法不恰當,引起了小李的不滿,我會努力改正,并 和他誠懇溝通,向他道歉。在以后的工作中時刻檢討自己,加強和同 事的交流,多向他們學習,多幫助他人。老老實實做人,踏踏實實做 事,謙虛謹慎、戒驕戒躁,不爭名奪利,不做影響同事關系的事。相 信我和小李的關系一定會改善。
(2)遇到B情況,我會首先對自己進行深刻的自檢,弄清為 什么老同志對我有這樣的看法,可能是自己某一項工作沒有做好,我 會多向領導和老同志請教學習,端正工作態(tài)度,勤勤懇懇,更加踏實 的工作。
在生活上也會對老同事多多照顧, 加強和老同志的溝通交流, 讓老同事了解我。
我相信, 假以時日老同事一定會改變對對我的看法。
(3)遇到C情況,我也會從自身出發(fā),對自己進行深刻的自 檢,老同志對我有意見的原因。如果是我對調(diào)研工作不是很熟悉,沒 有經(jīng)驗,我會虛心誠懇地向老同事請教,在不越權(quán)和堅持原則的基礎 上,聽老同事安排,緊睜眼,慢張口,絕不自作主張。如果是我的工 作方式方法不恰當,我也會和老同事及時溝通交流,改正自己的缺點 和不足??傊?,在工作中,我會謹慎謙虛勤奮,踏實肯干,在不越權(quán)33的范圍內(nèi),多承擔工作,減輕老同志的負擔。在生活中也要多照顧老 同志。相信我會配合老同志圓滿的完成調(diào)研任務。69.蘇格拉底有一句名言: “最有希望成功的,并不是才華出眾的 人,而是善于利用每一次機會,并全力以赴的人。
”你對這句話怎么 理解。如果你應聘上了,你準備怎么抓住機會開展工作? 1、首先,國家提倡大學生進社區(qū),這是個難得的好機會, 我會好好抓住這個機會多學習,多鍛煉,為國家和社會貢獻自己的一 份力量。
2、由于是剛進入崗位,業(yè)務不熟悉,因此要多向領導和同 事學習,因為他們資歷深,經(jīng)驗豐富,爭取盡快進入角色,融入新的 工作和生活之中去。
3、在干好工作的同時,要多深入群眾,了解群眾所需,想 群眾之所想,急群眾之所急,把群眾的需要放在心上。
4、還要利用文獻分析、訪問、問卷調(diào)查等多種方式多了解 社區(qū)的基本情況,包括人口、社區(qū)環(huán)境、就業(yè)、社區(qū)組織等等,只有 熟悉了社區(qū)狀況了才能更好的服務社區(qū)。
5、尋找并整合社區(qū)與社會資源,幫助那些需要幫助的人群 解決困難和問題,并對他們進行跟蹤服務,看問題是否完全解決。70.如果你是社區(qū)工作者,你想如何來幫助空巢老人? 1、調(diào)查空巢老人的家庭情況、身體狀況。做好登記,記錄好老 人子女的聯(lián)系方式。
2、和老人子女溝通,希望他們能夠?;丶遗闩愀改?現(xiàn)在社 會分工細化、生活節(jié)奏很快,子女的確沒時間照顧父母,這一點也要 理解343、 組織社區(qū)內(nèi)的志愿者, 多多照顧老人, 看看老人有什么需要, 進行上門服務 4、社區(qū)衛(wèi)生院的醫(yī)生也經(jīng)常上門對老人進行一下簡單檢查,雖 然滿足不了老人的需要,但是也體現(xiàn)了政府對老人的關懷71.在現(xiàn)實生活中,有人記得自己喜歡的明星、偶像的生日,卻 不記得父母的生日,請就此現(xiàn)象談談你的看法。
孝順父母是為人的本份,作為子女應該有份感恩的心懷。其 實不記得生日并不是關健,孩子們并不缺少感恩的心,而孩子們往往 是缺少了道德方面的教育和引導。
作為家長和老師從小就要灌輸孩子 們這種道德觀念。
當然, 家長不可能天天向孩子念叨要怎么感激自己, 向他強質(zhì)灌輸這種觀念。而是從自己做起,父母本身就很孝敬老人, 才會從小給孩子一個很好的榜樣。作為老師在教書同時也要不忘“育 人” ,有句話說做事先做人,知識是工具,人才是關健。72.春節(jié)期間,你陪同領導到農(nóng)村慰問貧困戶,貧困戶有 15 戶, 但是你們只準備了 10 份慰問金和慰問品,而且一時買不到同樣的慰 問品,你能提供幾種處理方案? 首先不能慌亂,心里立即擬幾個補救方案,并把自己認為可 行的向領導報告。
比如、先分發(fā)前面十份,回去后把后五份立即補上。
或者、就近購買等值的禮品補上。
向領導請示哪種方案,經(jīng)領導同意后,立即置辦。73.社區(qū)低保戶來反映問題,其中有兩位精神病患者,情緒非常 激動,大吵大嚷,領導讓你和另一位同事處理?35首先,我會盡量安撫社區(qū)低保戶的情緒,同時暗示另一位同 事把現(xiàn)場可能會造成人身傷害的物品收藏起來, 并盡快聯(lián)系精神病患 者的家屬到現(xiàn)場協(xié)助, 當然歸根到底還是要了解他們反映的實際問題, 盡力解決。74.成功學認為,要想贏得勝利,就永遠不要說“不可能” 。但是 中國古語也有 “人力有時盡” 、 “知難而退” 的說法。
你對此有何想法? 什么事都是相對的,就像這些話不能斷章取義。僅憑猜測遐 想是不會成功的,只有去做了成功才會成為可能。人最大敵人就是自 己,戰(zhàn)勝了自己就是勝利。雖然結(jié)果可能并不是自己期望的那樣,但 是去努力了就是勝利。失敗是不可避免的,在分析失敗的時候除了分 析原因,要看到自己的局限,知道是無法改變的先天條件,就要及時 回頭,以免鉆了牛角尖。當然,不是什么事都要親自去試一下可行不 可行,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,除了知道自己要做的事外,還要知道 分析自己本身的能力,要量力而行。
所以上面兩種觀點并沒有矛盾, 一個是不要在未嘗試前就沒 信心,一個是不要蠻目地自信,掌握一個度,量力而為。75.如果要你負責在社區(qū)里組織一個針對大齡青年的牽手俱樂部, 你會從哪幾方面入手準備? 1、首先對社區(qū)大齡青年的人數(shù)、性別、學歷、身體健康狀 況、聯(lián)系方式等情況進行調(diào)查,做好登記工作,建立本社區(qū)大齡青年 的數(shù)據(jù)庫并及時更新信息; 2、在社區(qū)內(nèi)通過張貼海報、發(fā)放傳單、登門訪問等形式向 社區(qū)居民宣傳俱樂部的宗旨、活動形式、負責人員等信息; 3、舉辦舞會、旅游、競賽等娛樂活動,增進成員之間的交 往與溝通;364、 俱樂部可采取會員制形式, 通過收取會費彌補部分費用; 如果有條件可向街道申請資金補助或提供場地、設備等等;俱樂部還 可以定期舉辦晚會,邀請當?shù)鼐用窈鸵呀?jīng)牽手的會員們,與新會員一 起聯(lián)歡、 交流經(jīng)驗, 同時增加社區(qū)和居民對牽手俱樂部的了解和支持。76.現(xiàn)在大學生就業(yè)難,有些畢業(yè)生愿意零薪酬就業(yè),對此你是 怎么看待的? 答: 畢業(yè)生愿意零薪酬就業(yè)是對當前就業(yè)難形勢下的一種應 對辦法, 既有可取之處但也存在問題。
可取之處在于大學生更加務實, 希望通過免費打工的方式認識社會,積累工作經(jīng)驗。從這點來講,公 司是畢業(yè)生進入社會的老師,畢業(yè)生更多的是學習到了知識與經(jīng)驗, 這對個人的職業(yè)發(fā)展非常重要。問題在于畢生業(yè)剛剛走出校門,如果 零薪酬就業(yè)還需要家里給予必需的經(jīng)濟支持,為父母增加負擔,同時 也是不重視自己多年學習投資的一種表現(xiàn)。77、某縣召開計劃生育工作形勢分析會。會上,大家普遍感到村 級計劃生育工作是一個薄弱環(huán)節(jié),應該進一步加強。但在大家的發(fā)言 中,又沒有提出多少加強這一薄弱環(huán)節(jié)的措施。如果你作為市計生委 副主任參加會議,應該提出什么樣的指導措施? ①首先突出抓村干部, 重點解決村干部的認識問題和帶頭問 題。
②認真開展爭創(chuàng)計劃生育合格村活動, 全面加強村級計劃生 育基礎工作。
③建立健全并認真落實基層計劃生育各種規(guī)章制度。
④加強培訓, 努力提高村級計劃生育工作人員的業(yè)務素質(zhì)和 管理能力。
⑤加強村級考核,落實計劃生育一票否決權(quán)。3778.你在與客戶接觸的過程中,客戶向你提出了一個你回答不了 的技術(shù)問題,你當時又無法與其他人聯(lián)系,你怎么辦? 答案:1、出現(xiàn)這樣的問題我感到很遺憾,這說明我的基本 功還有欠缺,但我覺得在科技發(fā)展知識更新如此迅速的今天,一個人 不可能能夠解決所有的問題。
2、我會跟他說對不起,我不清楚這個問題,我會在是麼時 候給你答復。
同時我會對他說非常感謝你的問題讓我察覺到了自己的 不足。
3、以此為鑒,平時加強業(yè)務的學習,不斷根新自己的知識 結(jié)構(gòu)。盡量少出現(xiàn)這種局面。79.如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟損失,你認為該 怎么辦? 答:1、我本意是為公司努力工作,如果造成經(jīng)濟損失,我 認為首要的問題是想方設法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。
如果我無能力負 責,希望單位幫助解決; 2、其次才是責任問題。分清責任,各負其責,如果是我的 責任,我甘愿受罰,咎由自取,如果是一個我負責的團隊中別人的失 誤,也不能幸災樂禍,作為一個團隊,需要互相提攜共同完成工作, 安慰同事并且在可以的時候幫助同事查找原因總結(jié)經(jīng)驗。
3、總結(jié)經(jīng)驗教訓,一個人的一生不可能不犯錯誤,重要的 能從自己的或者是別人的錯中吸取經(jīng)驗教訓, 并在今后的工作中去避 免同類的錯誤。檢討自己的工作方法,分析問題的深度和力度是否不 夠,乃至出現(xiàn)了應該可以避免的錯誤。3880.你的工作技術(shù)性很強,而你的主管領導對技術(shù)操作不熟悉, 經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,怎么辦? 1、盡量適從。我想領導盡管對技術(shù)操作不是很熟悉,但是 他知道具體的工作計劃安排,才會給我下任務。2、如果確實是無法 適從,工作壓力特別大,做這做哪并不能夠取得工作成效的話,我會 和主管領導進行溝通,把自己關于技術(shù)方面的知識和他進行交流,詳 細地和領導就工作技術(shù)操作方面進行討論。我想通過交流,不熟悉技 術(shù)操作的領導會慢慢地對這方面有了解, 這樣就有利指導我做有用工, 而不是無用工了。
3.假設你在某單位工作,成績比較突出,得到領導的肯定。
但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你, 你怎么看這個問題?你準備怎么 辦? (1)、成績比較突出,得到領導的肯定是件好事情,以后更 加努力 (2)、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過了與同事間交 往的熱心了,加強同事間的交往。共同的興趣愛好。
(3)、工作中不做別人的工作,傷害別人的自尊心 (4)、不在領導前撥弄是非 (5)、樂于助人 (6)、 和領導私人間的接觸不能太過分, 造成馬屁精的形象。
關于第三道問題, 我覺得要加上和器重自己的領導的溝通和 談心,委婉地說出自己的看法和感受,點到即止(避免弄成告狀),如 果這個領導真的器重自己,一定會體諒,并顧及其他同事的感受。成 績比較突出,得到領導的肯定是件好事情,以后更加努力,工作中不 做別人的工作,傷害別人的自尊心,加強同事間的交往。共同的興趣 愛好。39自薦材料即自我推薦材料,是畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)的敲門磚。
畢 業(yè) 生 在 與 用 人 單 位 洽 談 時 ,應 向 用 人 單 位 遞 交 自 己 的 自 薦 材 料 。根 據(jù) 教 育 部 有 關 規(guī) 定 ,每 年 用 人 單 位 進 入 校 園 招 聘 人 才 的 時 間 不 得 早 于 11 月 20 日 , 所 以 , 畢 業(yè) 生 一 般 應 于 當 年 11 月 20 日 前 制 作 好 自 己 的 自 薦 材 料 。
自薦材料一般包括畢業(yè)生求職信、個人簡歷、推薦表、成 績 單 及 各 種 證 書 、已 發(fā) 表 的 文 章 、論 文 及 取 得 的 成 果 證 明 等 材 料 的 復 印 件 ,并 適 當 包 裝 后 按 此 順 序 裝 訂 。特 別 提 醒 畢 業(yè) 生 注 意 的 是 :材 料 中 的 畢 業(yè) 生 推 薦 表 、成 績 單 及 各 種 證 書 應 為 復 印 件 ,只 有 當 與 用 人 單 位 簽 訂 就 業(yè) 協(xié) 議 后 ,才 能 將 原 件 交 用 人 單 位保存。
(一 )準 備 好 畢 業(yè) 生 雙 向 選 擇 推 薦 表 和 成 績 單《 畢 業(yè) 生 雙 向 選 擇 推 薦 表 》樣 紙 由 省 教 育 廳 統(tǒng) 一 印 制 ,由 校 招 生 與 就 業(yè) 處 購 買 后 ,發(fā) 至 各 學 院 ,各 學 院 組 織 學 生 上 網(wǎng) 填 寫 并 用 樣 紙 打 印《 畢 業(yè) 生 雙 向 選 擇 推 薦 表 》,經(jīng) 招 生 與 就 業(yè) 處 審核蓋章后發(fā)至畢業(yè)生。
推 薦 表 每 人 只 有 一 份 。因 此 ,畢 業(yè) 生 必 須 實 事 求 是 地 填 寫 。具 體要求為: 1.畢 業(yè) 生 只 對 表 上 自 填 欄 目 進 行 填 寫 ,所 填 內(nèi) 容 必 須 真 實 , 姓名與生源數(shù)據(jù)保持一致。
2.各 學 院 根 據(jù) 畢 業(yè) 生 的 實 際 情 況 從 德 、智 、體 等 方 面 填 寫 “學校評語”一欄,并加蓋各學院黨總支公章。
3.以 學 院 為 單 位 統(tǒng) 一 送 招 生 與 就 業(yè) 處 審 核 并 加 蓋 學 校 畢 業(yè)生就業(yè)指導專用章后生效。
各 學 院 教 務 員 負 責 提 供 各 畢 業(yè) 生 的《 淮 陰 師 范 學 院 學 生 成 績單》(六學期成績),并加蓋教務員私章和學院公章。40《畢業(yè)生雙向選擇推薦表》 《淮陰師范學院學生成績單》 和 是學校發(fā)給畢業(yè)生的重要推薦材料。
畢業(yè)生參加 雙向選擇” 是 “ 的依據(jù)和“身份證”。(二)求職信的書寫格式和內(nèi)容1.求 職 信 的 格 式 求 職 信 的 格 式 與 書 信 大 致 相 同 ,主 要 包 括 稱 謂 、正 文 、祝 詞、落款等。
2.求 職 信 的 內(nèi) 容 簡 單 介 紹 自 己 ,包 括 姓 名 、年 齡 、專 業(yè) 、學 歷 、畢 業(yè) 時 間 等 ;簡 單 說 明 所 學 專 業(yè) 的 就 業(yè) 優(yōu) 勢 以 及 求 職 者 所 能 勝 任 的 工 作 , 這 是 求 職 信 的 核 心 內(nèi) 容 ,主 要 向 對 方 表 明 求 職 者 有 知 識 ,有 專 業(yè) 技 能 ,有 與 工 作 相 符 合 的 特 長 、性 格 與 能 力 ;簡 單 說 明 對 該 用 人 單 位 的 印 象 ;文 末 表 示 希 望 對 方 予 以 關 注 以 及 能 有 一 個 面 談機會, 寫清楚自己的詳細通信地址、 系電話、 政編碼。
并 聯(lián) 郵 不要忘記感謝對方。
3.求 職 信 的 寫 作 規(guī) 則 求 職 信 的 篇 幅 不 宜 太 長 ,也 不 能 為 求 短 而 表 達 不 完 整 、不 清 楚 , 一 般 以 500 字 左 右 為 宜 。
寫 作 時 , 應 把 握 如 下 規(guī) 則 : (1)內(nèi) 容 直 奔 主 題 , 不 要 寫 煽 情 的 話 。
(2)應 聘 不 同 的 雇 主 和 行 業(yè) , 求 職 信 要 量 體 裁 衣 , 不 能 以 不變應萬變。
(3)提 出 你 能 為 未 來 的 雇 主 做 些 什 么 , 而 不 是 他 們 為 你 做 什么。41(4)集 中 精 力 于 具 體 的 職 業(yè) 目 標 。
(5)不 應 超 過 一 頁 , 除 非 你 所 應 聘 的 公 司 向 你 索 要 更 全 面 的信息。
(6)對 任 何 打 印 或 書 寫 的 文 字 都 要 仔 細 校 對 。
(7)書 寫 一 定 要 符 合 漢 語 言 書 寫 規(guī) 范 。(三)簡歷制作個 人 簡 歷 :是 生 活 、學 習 、工 作 、經(jīng) 歷 、成 績 的 概 括 集 錦 , 一般作為自薦信的附件呈送給用人單位。
一份好的簡歷應盡可能地使用專業(yè)的規(guī)范語言,正規(guī)的、 專業(yè)的招聘人員注重的是求職者的專業(yè)能力。
簡 歷 寫 作 不 僅 僅 是 一 些 寫 作 的 技 巧 問 題 ,實 際 上 它 也 是 求 職者自我推銷、自我展示能力的體現(xiàn)。
一 份 簡 歷 質(zhì) 量 的 高 低 在 于 它 有 效 內(nèi) 容 的 多 少 、含 金 量 的 大 小 。應 盡 可 能 地 向 招 聘 者 展 示 自 己 的 能 力 ,尤 其 是 寫 工 作 經(jīng) 驗 時 ,要 寫 得 具 體 。例 如 ,某 人 曾 在 某 信 息 公 司 新 聞 部 進 行 暑 期 實習, 簡歷時應寫清楚他諸如 翻譯當天道瓊斯、 爾街報、 寫 “ 華 金 融 時 報 等 關 于 國 內(nèi) 外 金 融 市 場 的 新 聞 報 道 ”的 活 動 ,而 不 能 僅 僅 寫“ 暑 期 在 某 信 息 咨 詢 公 司 新 聞 部 實 習 ”。前 一 種 寫 法 能 讓招聘者了解你具有的能力,而后一種寫法則讓人不痛不癢。
1.個 人 簡 歷 內(nèi) 容 ( 1) 個 人 信 息 ( 姓 名 、 地 址 、 電 話 和 E-mail 必 不 可 少 , 尤其是后兩個要寫在醒目的地方,電話一定要加區(qū)號);42( 2) 學 業(yè) 有 關 內(nèi) 容 ( 外 語 、 計 算 機 過 級 情 況 及 專 業(yè) 獲 獎 情況必不可少); ( 3) 工 作 實 習 經(jīng) 歷 ( 重 點 突 出 “ 責 任 ” 和 “ 結(jié) 果 ” ) ; ( 4) 性 格 和 愛 好 ; ( 5) 所 獲 榮 譽 ; ( 6) 求 職 意 向 。
2.編 寫 原 則 簡潔精練,便于閱讀。
3.優(yōu) 秀 簡 歷 的 六 個 要 素 扼 要 、精 練 ;主 次 分 明 ;實 事 求 是 ;動 詞 說 話 ;針 對 性 強 ; 精益求精。
4.注 意 的 問 題 ( 1) 與 自 薦 信 不 同 , 個 人 簡 歷 是 敘 述 個 人 的 客 觀 情 況 , 而自薦信是對個人簡歷的必要說明和補充; ( 2) 重 在 證 明 個 人 的 身 份 詳 情 、 學 習 生 活 經(jīng) 歷 、 學 習 成 績 以 及 工 作 經(jīng) 驗 等 ,其 目 的 是 用 來 支 持 自 薦 信 ,讓 用 人 單 位 全 面了解自己,用以證明自己能適合擔當所求職位的工作; ( 3) 個 人 簡 歷 不 同 于 工 作 簡 歷 , 工 作 簡 歷 是 個 人 的 一 份 歷 史 記 錄 ,僅 僅 反 映 過 去 自 己 曾 經(jīng) 做 過 什 么 ,而 求 職 簡 歷 不 僅 要 反 映 自 己 能 做 什 么 ,做 過 什 么 ,還 要 反 映 做 得 如 何 ,具 備 了 哪些素質(zhì)和能力。(四)領取畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書43就 業(yè) 協(xié) 議 書 一 般 由 國 家 教 育 部 或 各 省 、自 治 區(qū) 、直 轄 市 就 業(yè) 主 管 部 門 統(tǒng) 一 負 責 印 制 ,由 學 校 發(fā) 給 畢 業(yè) 生 ,每 位 畢 業(yè) 生 只 有 一 份 ,畢 業(yè) 生 應 妥 善 保 管 。只 有 在 與 用 人 單 位 正 式 簽 訂 就 業(yè) 協(xié)議時方才使用。44
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