銷售經(jīng)理職責(zé)范圍范文5篇(銷售經(jīng)理工作職責(zé)怎么寫范文)

時(shí)間：2022-11-24 20:25:00 綜合范文

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銷售經(jīng)理職責(zé)范圍范文1

　　1、銷售管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

　　2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　4、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

　　5、協(xié)助上層設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃;

　　6、建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo);

　　7、從銷售和客戶需求的角度,對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。,

銷售經(jīng)理職責(zé)范圍范文2

　　負(fù)責(zé)制定轄區(qū)年度營銷策略與規(guī)劃，達(dá)成年度目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)終端門店的開發(fā)、管理及維護(hù);

　　負(fù)責(zé)規(guī)劃轄區(qū)整體推進(jìn)計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施過程，評估實(shí)施效果;

　　負(fù)責(zé)分配轄區(qū)團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)，監(jiān)控工作開展進(jìn)度，評估人員績效;

　　負(fù)責(zé)轄區(qū)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)，工作指導(dǎo)等工作;

　　銷售總監(jiān)分配的其他工作。

銷售經(jīng)理職責(zé)范圍范文3

　　1，發(fā)展會員、場地出租活動客人溝通、商務(wù)協(xié)議簽訂及客戶資源的維護(hù)、團(tuán)客簽約預(yù)訂等;

　　2，精通OTA，熟練運(yùn)營OTA渠道、及OTA渠道的維護(hù)，查看各店網(wǎng)站排名，檢查各個網(wǎng)站的房型首圖，封面首圖，檢查各個OTA網(wǎng)站價(jià)錢，檢查各網(wǎng)站掛牌情況，線下營銷手法(協(xié)議旅行團(tuán);

　　3，VIP顧客接待，尤其是定期貢獻(xiàn)值較穩(wěn)定的高質(zhì)量客戶;

　　4，根據(jù)分店房態(tài)價(jià)格日常監(jiān)控，實(shí)際情況進(jìn)行房價(jià)建議調(diào)控、外網(wǎng)展示檢查、代理跟價(jià)問題處理并在不同的實(shí)際制定針對性的促銷政策;

　　5、對經(jīng)營數(shù)據(jù)保持敏感，隨時(shí)關(guān)注，協(xié)助店總進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析工作。

　　6，客戶檔案建立，記錄消費(fèi)，回訪等;

　　7，能出色完成公司對銷售經(jīng)理的業(yè)績考核;

　　8，親和力強(qiáng)，語言溝通能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)，能自動自發(fā)完成工作;

銷售經(jīng)理職責(zé)范圍范文4

　　1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

　　2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)銷售目標(biāo)，完成銷售的培訓(xùn)與考核;

　　3、管理維護(hù)老客戶關(guān)系，積極開拓新市場、新客戶，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)量;

　　4、組織市場調(diào)研與分析，關(guān)注區(qū)域與行業(yè)市場的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢、客戶需求變化情況;

　　5、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展;

　　6、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、完成上級的其他工作