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工程專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
方案設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
方案設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人任職資格:
1、需從事建筑及相關(guān)專業(yè)6年以上及具有中級職稱;
2、并有獨立的方案設(shè)計組織能力;
3、有較強的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
方案設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):
在設(shè)計總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排下,對承擔(dān)項目的方案設(shè)計的進度、質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé)。
1、帶領(lǐng)方案設(shè)計專業(yè)設(shè)計人開展工作,對公司領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),協(xié)助項目負(fù)責(zé)人與甲方相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,可作為相關(guān)專業(yè)技術(shù)的對外接口人,但涉及項目整體統(tǒng)籌的問題,應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。
2、專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)了解掌握合同中所簽訂的專業(yè)設(shè)計內(nèi)容和設(shè)計范疇,確保設(shè)計文件滿足合同要求;如甲方有超出合同范疇的設(shè)計要求時,應(yīng)提醒甲方和公司管理層,簽訂合同補充協(xié)議。
3、對方案進行可行性分析,于設(shè)計各階段協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)或項目負(fù)責(zé)人與方案、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)負(fù)責(zé)人進行協(xié)調(diào),以保證方案的實施。
4、熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī),搜集分析設(shè)計資料,主持方案設(shè)計,并對本專業(yè)的技術(shù)負(fù)全面責(zé)任;
5、協(xié)助本專業(yè)設(shè)計工作,負(fù)責(zé)根據(jù)項目設(shè)計進度制定本專業(yè)工作計劃,與各專業(yè)設(shè)計人共同協(xié)調(diào)工作進度計劃,保證出圖準(zhǔn)時并高質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)整理建筑及相關(guān)專業(yè)的相關(guān)文件,負(fù)責(zé)方案及初步設(shè)計階段文本、各專業(yè)的電子文檔的歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)匯總方案及初步設(shè)計文件,督促有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。
8、組織并參與項目設(shè)計方案或成果匯報。
9、認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計階段審批的意見,并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過工程負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報認(rèn)可,并有書面批復(fù)意見。負(fù)責(zé)本專業(yè)初步設(shè)計審查意見的回復(fù)及整理工作,完成后提交行政部匯總。
10、施工圖階段,進一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時主動向有關(guān)專業(yè)提出要求,并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。
11、對本專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量進行自評。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計人的設(shè)計文件,交校對人校對。質(zhì)量差的圖紙應(yīng)該要求設(shè)計人修改后再校對。
12、向項目負(fù)責(zé)人如實準(zhǔn)確反映方案設(shè)計的完成情況。
工程專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.圖紙會審:接到施工圖紙及技術(shù)資料后,按施工技術(shù)與質(zhì)量管理中的圖紙會審規(guī)定,組織圖紙會審,找出圖紙中的問題和疑問并進行匯總,安排有關(guān)技術(shù)人員、施工工長閱讀并熟悉圖紙,參加有建設(shè)單位組織的的設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各單位參加的圖紙會審,簽署會審記錄。
2.按施工技術(shù)與質(zhì)量管理中的施工組織設(shè)計的編制與審批的規(guī)定,制定重要部位的施工方案、總進度控制計劃、材料、成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件加工等計劃,制定分部(分項)工程的施工技術(shù)措施,組織均衡生產(chǎn),根據(jù)標(biāo)價編制生產(chǎn)用料、用工計劃。
3.工料分析:結(jié)構(gòu)件、鋼木制品等,作好施工的分部(分項)工料分析,作為簽發(fā)的任務(wù)單、限額領(lǐng)料和經(jīng)濟核算的依據(jù)。
4.做好建筑物定位放線、引入水準(zhǔn)控制點的技術(shù)、安全交底工作;以及進度計劃,圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、安全、方案和經(jīng)濟責(zé)任的交流。
5.做好施工翻樣與加工訂貨工作:
(1)按分部工程和工種繪制翻樣圖;
(2)委托外單位加工(或申請資料)的構(gòu)件翻樣;
(3)模板翻樣;
(4)鋼筋翻樣;
(5)其他翻樣工作:包括皮數(shù)桿制作、修改設(shè)計或選用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件時,某些尺寸
須根據(jù)具體工程項目確定,裝修復(fù)雜的工程,還需繪制裝修施工翻樣圖等;
(6)按相關(guān)規(guī)定做好原材料、半成品的技術(shù)試驗及檢驗:現(xiàn)場配制品(入混凝
土、砂漿等)的適配工作,按試驗室出具的適配報告,換算成現(xiàn)場配合比,掛牌操作;
(7)做好計量器具的準(zhǔn)備、使用、維護、保養(yǎng)、檢定、測試工作;
(8)編制企業(yè)內(nèi)部的施工工藝卡,由企業(yè)的技術(shù)管理部門編制,并經(jīng)由管部門
(質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、機械設(shè)備等部門)會審簽證后,經(jīng)項目技術(shù)主管審查批準(zhǔn),然后發(fā)給班執(zhí)行;
(9)做好“四新”試驗、試制的技術(shù)準(zhǔn)備工作,對用于工程的主要材料,進場
時必須出具正式的出場合格證或材料化驗單,對檢驗證明有懷疑時,應(yīng)補做檢驗;
(10)做好相關(guān)技術(shù)工作。
云南安滇建筑工程有限公司工程項目部
二零一一年月日
工程專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
工程管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、在分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針、政策、規(guī)章和制度;
2、負(fù)責(zé)對轄區(qū)的設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查,保證設(shè)備始終處于良好的運作狀態(tài);
3、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強對部屬的安全管理和安全教育,防止發(fā)生安全事故;
4、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下,做好節(jié)約能源的工作(水、電、油等);
5、組織人力、物力,及時完成住戶提出的報修,為住戶提供良好的工作、生活條件;
6、組織對公司接管的物業(yè)設(shè)施設(shè)備進行驗收及配套設(shè)施完善工作; 7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施;
8、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
9、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護等各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
10、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水; 11、做好與供水、供電部門,專業(yè)維保單位的溝通聯(lián)絡(luò)工作; 12、對新承接項目提出合理化建議; 13、項目接管驗收時給出驗收意見; 14、審核各項目設(shè)施、設(shè)備大中修、更新及改造的方案并指導(dǎo)實施; 15、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)類技術(shù)資料的搜集并下發(fā);
16、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備管理的各種規(guī)章制度。對設(shè)施、設(shè)備正常運行的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);
17、負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備日常檢查、月度檢查工作,對檢查的結(jié)果匯總上報;
18、審核各項目設(shè)施、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃、并監(jiān)督實施。
工程專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、熟悉國家和地方政府有關(guān)建設(shè)和工程管理方面的各項法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)的基本辦事流程,組織工程部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。
2、負(fù)責(zé)工程部各專業(yè)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并對各專業(yè)人員的工作進行考評。
3、配合公司相關(guān)部門開展項目實施階段的各項工作,參與工程范圍內(nèi)合作單位的比選工作及合同簽訂工作,協(xié)調(diào)監(jiān)督各合作單位合同履行情況并及時向工程主管匯報。
4、針對具體項目制定工程各項實時性計劃,落實目標(biāo)、方針及計劃的執(zhí)行情況,根據(jù)工程開展情況適時調(diào)整,使工程竣工管理目標(biāo)實現(xiàn)最優(yōu)化。
5、完成工程實施各階段合作單位的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和合同履行情況完成對合作單位資金撥付的初步審核。
6、組織開展實施階段的各項工作會議,及時傳遞有關(guān)行業(yè)信息和政策性文件并根據(jù)各項新的政策要求對工程實施管理。
7、組織工程實施各階段工作開展、階段驗收、工程竣工驗收及綜合驗收,組織工程竣工的各項檢測、測量工作,完成工程竣工綜合備案,使工程項目得到完善。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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