下面是范文網(wǎng)小編收集的崗位職責(zé)對比5篇(對崗位職責(zé)的看法),以供借鑒。
崗位職責(zé)對比1
跟安全有關(guān)的事情就都是安全員的事?安全員的法定崗位職責(zé)與實(shí)際現(xiàn)狀的對比分析探討
原創(chuàng) 2017-11-25 安全達(dá)人 建筑安全技術(shù)與管理
前幾日匯總了兩個個觀摩手記,里面講了很多施工現(xiàn)場平面布置的東西。(觀摩手記!降本增效做法、管理亮點(diǎn)、管理理念,你不看看?觀摩手記
(二)降本增效做法、管理亮點(diǎn)大盤點(diǎn)!)
有一條留言,希望能夠談?wù)劙踩芾砣藛T的責(zé)任與權(quán)力不對等問題(下圖):
其實(shí)早就想寫個這樣的東西,但是怕因個人知識水平的局限性,寫著寫著也就變成了留言中說的發(fā)牢騷了。
說一說安全員的崗位職責(zé)和實(shí)際現(xiàn)狀吧。有幸在正規(guī)企業(yè)工作、有幸能夠規(guī)規(guī)矩矩真的專職從事安全管理的同仁不用繼續(xù)往下看了,因?yàn)槲覀冞€有大批的安全員不是這樣。
安全員的崗位職責(zé)是什么?先看看法律的規(guī)定:《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》 安全管理人員職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
(二)現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況;
(三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
(四)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
(五)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
(六)依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況?!栋踩a(chǎn)法》中安全管理人員的職責(zé): 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):
(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章
制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
(三)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;
(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;
(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
(六)制止和糾正違章
指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
兩個職責(zé)結(jié)合起來,基本就是我們安全員的職責(zé)了,大家就清楚自己該干什么,不該干什么了。但實(shí)際情況呢?問題一:安全隱患的檢查是安全員,安全隱患的整改落實(shí)也是安全員嗎?
根據(jù)法律規(guī)定,安全員是督促落實(shí)整改措施!安全資料中安全員要驗(yàn)收隱患整改情況,隱患整改應(yīng)由責(zé)任工長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等其它崗位進(jìn)行(部分類型安全隱患可由安全員當(dāng)場整改),因?yàn)槿?、料、機(jī)等生產(chǎn)要素掌握在他們手里,安全員你拿什么改?上述法定職責(zé)寫的是責(zé)令整改、監(jiān)督落實(shí)。實(shí)際情況是只要跟安全有關(guān)的,就是安全員一條龍的事情,你查出的隱患你要負(fù)責(zé)抓緊去改。不然領(lǐng)導(dǎo)要批評:你看你安全管的,一塌糊涂!在你滿懷激情的想去消滅隱患保衛(wèi)人民時,要人人沒有,要東西東西要不來,一籌莫展舉目無親時,再給你來一個安全管的一塌糊涂,這酸爽,自己去體會。希望看到這里的領(lǐng)導(dǎo)們能夠自我反思下,如果遇到這樣的工作沒做好,你安排的合理嗎?問題二:安全方案(例如留言中說到的腳手架方案)應(yīng)該由安全員編制嗎?
看看上述兩個職責(zé)里面,哪一條寫著方案是由安全員編制?還是應(yīng)了剛剛那句話:只要跟安全有關(guān)的東西就是安全員的事情。技術(shù)方案(包括安全方案)應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,安全員參與并提出合理化建議。安全員的職責(zé)是監(jiān)督現(xiàn)場按照方案(尤其是危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案)進(jìn)行施工,監(jiān)督落實(shí)方案中的安全措施。如果方案不合理,出現(xiàn)安全事故是要追責(zé)方案編制人。如果未按方案施工,這時也要追責(zé)安全員。如果方案由安全員編制,那么技術(shù)負(fù)責(zé)人的工資可以分一部分給安全員嗎?退一萬步講,安全員具備編制專項(xiàng)方案的技術(shù)能力嗎?非要搞施工的給你設(shè)計(jì)一套圖紙去做設(shè)計(jì)院的工作,安排合理嗎?
當(dāng)然也有能力稍微強(qiáng)一點(diǎn)的安全員,憑借管理經(jīng)驗(yàn)和蹩腳的畫圖技術(shù)做出了安全方案,但那不代表那就是他的責(zé)任他的工作他的義務(wù)。也有的技術(shù)負(fù)責(zé)人以自己不懂不會為理由,如果這個理由都成立,那不會就可以不做,豈非天方夜譚。問題三:安全技術(shù)交底是技術(shù)負(fù)責(zé)人的事情還是安全員的事情?
關(guān)于安全技術(shù)交底,JGJ59安全檢查標(biāo)準(zhǔn)里規(guī)定;
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
實(shí)際情況是:跟安全有關(guān)的事情,都是安全員的事情!安全員自己寫個交底自己喊上工人自己去交底簽字,全程無技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長或土建工程師什么事情。但是在這一方面,很多國企單位還是很規(guī)范的,安全技術(shù)交底很多單位都設(shè)置了規(guī)范的統(tǒng)一版本(常用安全技術(shù)交底合集!想看哪個工種點(diǎn)哪個,so easy!),然后預(yù)留針對性的交底部分由現(xiàn)場管理人員去填寫,簽字完畢后安全員負(fù)責(zé)收集歸檔。注意:安全員在此過程中只是監(jiān)督安全技術(shù)交底的進(jìn)行、旁站并提出安全注意事項(xiàng)、收集歸檔交底資料。有幸在正規(guī)單位工作的你是幸運(yùn)的,但還有很多不是。
為什么專業(yè)工長、棟號長也要參加安全技術(shù)交底?根據(jù)安全全員化管理原則,管生產(chǎn)必須管安全,國家都在實(shí)行一崗雙責(zé),我們的施工現(xiàn)場也是如此。每一個生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)里面都是有安全管理責(zé)任的。經(jīng)常性的安全教育和安全活動也是需要由專業(yè)工長、棟號長組織開展的,否則安全員縱是有三頭六臂,也不可能挨個班組去經(jīng)常性安全教育安全活動。問題四:定期安全檢查只是安全員的事情嗎?定期安全檢查應(yīng)由誰負(fù)責(zé)組織?
關(guān)于定期安全檢查應(yīng)由誰負(fù)責(zé)組織的問題,來個建造師的題目普及下:
沒錯,定期安全檢查(周檢或旬檢)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織(這可是做項(xiàng)目經(jīng)理必須要考的建造師的題目),安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長或棟號長、各班組班組長等參加(不是只安全員參加)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制),也只有項(xiàng)目經(jīng)理能夠組織起這么多的人去進(jìn)行安全檢查(你一個小小的安全員組織看看,你能叫來這些人不?)。項(xiàng)目經(jīng)理有事不在崗,需委托指定人員參加?,F(xiàn)實(shí)情況呢?拿著安全檢查資料去找領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽字的不在少數(shù)吧。問題五:安全員如何履行自身的監(jiān)督職能?
你讓一個村長去監(jiān)督一個縣長,怎么監(jiān)督?如果這個村長背后有市長撐腰,村長只受市長領(lǐng)導(dǎo),縣長管不著,你看還能監(jiān)督不?安全員履行自身監(jiān)督職能最核心最重要的就是項(xiàng)目經(jīng)理!支持你,你就是一個安全員。不支持你,你就是個打雜員。項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識、對安全的重視程度決定著這個項(xiàng)目的安全管理系統(tǒng)是否行之有效,所以他才是一個項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。希望看到本文的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠調(diào)整自己的管理思路,重新審視自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,畢竟出了安全事故,你也是第一個進(jìn)去,安全員做的就是保駕護(hù)航,一個變相的保鏢和保障。如果你不重視,神仙也沒辦法。這也是本文的初衷和目的。
其實(shí)現(xiàn)場存在的問題和矛盾遠(yuǎn)不止這五個,每個項(xiàng)目每個單位情況不一樣,存在的問題和矛盾也不一樣,只能列舉五個典型問題,但管中窺豹,可見一斑?;卮鹎懊嫣岬降呢?zé)任與權(quán)力不對等問題:很多單位的上級部門來現(xiàn)場安全檢查時,對于查到的問題都是對著安全員說(因?yàn)橹挥邪踩珕T陪著你們安全檢查),沒有做好的責(zé)任也是算到安全員的頭上,那么請問方案設(shè)計(jì)不合理也是安全員的責(zé)任嗎?項(xiàng)目經(jīng)理不重視不愿意投入也是安全員的責(zé)任?安全做不好就是安全員的事情,這個責(zé)任的帽子有點(diǎn)大!責(zé)任與權(quán)力如何對等?
新上任的國家安監(jiān)總局黨組書記王玉普同志也強(qiáng)調(diào):要讓懂工藝懂流程懂技術(shù)的人管安全。國家對安全管理越來越重視,對安全員的要求也越來越高,打鐵還需自身硬,縱使前方千萬難,我待安全如初見。希望關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員能夠真心重視安全(不是只耍嘴皮),擁有敬畏之心,尊重生命,給予安全員更多的權(quán)限和支持,縱使生產(chǎn)搞再好,沒有安全還是零。
言辭激烈邏輯不通處請見諒!最后問一句:安全員,你有膽量把這個文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈嗎?你有膽量發(fā)出你的安全影響力來影響這些不重視安全的人嗎?推薦閱讀:一個能為農(nóng)民工提供微信安全考試和微信安全教育的平臺
臨時用電布置安全技術(shù)策劃!很多技術(shù)負(fù)責(zé)人都還不知道。
急救手冊大全,想看哪個直接點(diǎn)擊,人手一份!常用安全技術(shù)交底合集!想看哪個工種點(diǎn)哪個,so easy!
【五星干貨】安全資料目錄大全,追求完美,接近完美,力求完美!安全常用規(guī)范合集(內(nèi)附規(guī)范全本,想看哪本直接點(diǎn)擊)這些安全員都被判刑了,你怎么看?安全員,你在保護(hù)別人,誰來保護(hù)你?致敬——安全員 你管不管安全,都要謹(jǐn)記刑法涉及安全的十三宗罪
圖文并茂!懸挑腳手架搭設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn),樣板審核制實(shí)施案例!從塔吊基礎(chǔ)到附著限位安全裝置,看這一篇就行,還能帶著微信去檢查
崗位職責(zé)對比2
電工崗位職責(zé)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本廠、本車間的高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù),熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。
3、嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程,保證安全供電,保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視檢查進(jìn)口設(shè)備狀況及其安全防護(hù),傾聽操作工的意見,嚴(yán)禁班上睡覺。
5、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中修記錄(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時、備件材料消耗等項(xiàng))積累好原始資料。
6、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管,節(jié)約使用備件、材料、油料。搞好文明生產(chǎn),做好交接班記錄。安全操作規(guī)程:
1、停電作業(yè)時,必須先用電筆檢查是否有電,方可進(jìn)行工作,凡是安裝設(shè)備或修理設(shè)備完畢時,在送電前進(jìn)行嚴(yán)格檢查,方可送電。
2、在一般情況下不許帶電作業(yè),必須帶電作業(yè)時,要做好可靠的安全保護(hù)措施,有二人進(jìn)行(一人操作一人監(jiān)護(hù))。
3、雷雨天禁止高空、高壓作業(yè)(禁止使用高壓拉桿等),雨天室外作業(yè)必須停電,并盡量保持工具干燥。
4、高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小繩及工具袋,禁止上下拋擲東西。
5、高空作業(yè)堅(jiān)持“四不上”:梯子不牢不上,安全用具不可靠不上,沒有監(jiān)護(hù)不上,線路識別不明不上。
6、帶電工作時,切勿切割任何載流導(dǎo)線。
7、工作前必須檢查工具是否良好,并要合理使用工具,工作前需首先檢查現(xiàn)場的安全情況,保證安全作業(yè)。
8、任何電氣設(shè)備拆除后不得有裸露帶電的導(dǎo)體,清掃電動機(jī)線圈時,不得用洗油及尖銳金屬以免損壞絕緣,設(shè)備檢修時不得私自改變線路,安裝必須按圖紙施工。
9、凡是一般用(臨時)的電器設(shè)備與電源相接時,禁止直接或搭掛,需裝臨時開關(guān)或刀閘。
10、使用高壓拉桿時,須戴高壓絕緣手套。
11、遇有嚴(yán)重威脅人身或設(shè)備的安全緊急情況時,可先拉開有關(guān)開關(guān),事后向上級報(bào)告。
12、在設(shè)備進(jìn)行維修前,必須將電源切斷并加鎖或懸掛“停電作業(yè)”牌。
14、對變壓器維修時,高低壓側(cè)均需斷開線路電源及負(fù)荷線,防止意外發(fā)生高壓等危險(xiǎn)。
16、電工安全用具裝備應(yīng)經(jīng)常檢查絕緣情況并規(guī)定每年一次耐壓試驗(yàn)。
17、在帶電操作換燈泡(防止電壓不符燈泡爆炸)和切線等作業(yè)時,要戴防護(hù)眼鏡。
崗位職責(zé)對比3
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)是什么呢?具體要做哪些工作?下面整理了統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé),供你參考!統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇1
1、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息,整理、分析統(tǒng)計(jì)資料;
2、組織公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性,并按上級主管部門要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表;
3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺;
4、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;
5、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇2
1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;
2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺帳制度;
3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺;
4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;
5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇3
1、負(fù)責(zé)公司報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)每天收集公司報(bào)務(wù)的通知單和商務(wù)印刷的派工單,做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;
3、對報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如發(fā)現(xiàn)錯誤必須于次日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí),并做出修改;
4、對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、負(fù)主要責(zé)任;
5、建立的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須與原始記錄相一致,上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份,上交的報(bào)表要簽名;
6、對公司生產(chǎn)每月領(lǐng)用的原材料進(jìn)行核對。
7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇4
一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作
1、每月一次對生產(chǎn)過程中庫存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、每月對所統(tǒng)計(jì)的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并輸入計(jì)算機(jī)。
二、負(fù)責(zé)每日入庫單的輸入工作
1、根據(jù)入庫單,輸入成品入庫數(shù),每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù),并編制《在制品報(bào)表》,在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。
2、根據(jù)入庫量,制作《入庫通知單》,本部門內(nèi)保管、留存,以備檢查。
三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間各班組月度工時進(jìn)行審核,并匯總
1、每月25日前,收齊各班組工時統(tǒng)計(jì)表。
2、每月30日前,完成各班組工時統(tǒng)計(jì)表的匯總工作,并報(bào)人力資源部。
四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作
1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如:下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。
2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回,并歸還工程部。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
崗位職責(zé)對比4
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合海鮮崗位職責(zé)
隸屬關(guān)系:廚師長1、按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn),每天做好海鮮池?fù)Q水,清洗過濾棉,調(diào)整養(yǎng)殖環(huán)境、水溫、鹽度、給氧量等養(yǎng)殖工作;、2、做好活鮮產(chǎn)品的入池前整理刷洗和部分貝類的吐沙暫養(yǎng);3、做好活鮮產(chǎn)品和閉餐反對海鮮池、魚缸玻璃、大理石飾面材料,以及地面明溝進(jìn)行沖洗及擦拭;4、認(rèn)真做好海產(chǎn)品的售賣工作,按照客人的要求,打撈各類活鮮海產(chǎn)品和收取各類冰鮮海產(chǎn)品,熱情周到的為客人服務(wù);5、按照值班表的內(nèi)容,按時到崗,做好夜間和閉餐休息期間的值班工作;6、保管好玻璃刮、地刮、刷子、魚網(wǎng)等工具,工作完畢收回鎖好,防止丟失與損壞;7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時上貨任務(wù)。
1、主管:主要負(fù)責(zé)督促工作。每天早上九點(diǎn)考勤,布置一天的日常工作。每周一、三、五開晨會。會后,如有本地采購的產(chǎn)品和采購部一起去市場采購。根據(jù)活鮮變死鮮產(chǎn)品的特點(diǎn),和其他海鮮員一起研究開發(fā)新菜品,放在展示柜進(jìn)行擺盤出售。監(jiān)督員工日常工作質(zhì)量。晚上,根據(jù)海鮮的售賣情況作采購計(jì)劃單,2
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合以保證每天的營業(yè)售賣。檢查其他各組的工作情況。2、冰鮮區(qū)組長:每天早上將砸好的冰放入冰鮮臺后進(jìn)行上貨。晚上把未出售的貨物用冰保鮮放入保鮮庫中。幫助貝類組收貨和打掃衛(wèi)生。作采購冰鮮產(chǎn)品的計(jì)劃單。3、貝類區(qū)組長:每天早上把所有的貝類產(chǎn)品清洗后放入貝類缸,然后挑揀死的貝殼。在營業(yè)售賣時兼顧其他類組的售賣。晚上把貝類產(chǎn)品全部撈出后,用冰進(jìn)行保鮮放入保鮮盒中。把死蝦死蟹挑揀出來放入保鮮盒中。檢查水的溫度及鹽度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。4、魚類區(qū)組長:每天早上進(jìn)行抽缸,打掃衛(wèi)生,包括海鮮池、玻璃缸及鋁塑板。營業(yè)售賣時兼顧其它類組的售賣。晚上把死魚撈出,用冰進(jìn)行保鮮。每天檢查水的溫度及鹽度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。5、記帳員:要負(fù)責(zé)對海鮮的售賣情況進(jìn)行記錄。早上點(diǎn)名之后打掃辦公室衛(wèi)生。對需要改價的產(chǎn)品進(jìn)行改價。對每天進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)貨。準(zhǔn)備營業(yè)售賣。晚上營業(yè)完畢對各種進(jìn)貨及售賣產(chǎn)品進(jìn)行匯總。根據(jù)營業(yè)售賣的具體情況進(jìn)行分析,提出建議以供參考。統(tǒng)計(jì)調(diào)撥廚房和手寫單的產(chǎn)品。月底配合財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。海鮮池每周二、四、六召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會,提出一些可行性建議。為了保證海鮮的數(shù)量,保障突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時采取補(bǔ)救措施,把損失降到最低。所以每天要有一人值班,中午實(shí)際工作只有四人。一周徹底整理倉庫和保鮮庫一次。每周檢查過濾室、水循環(huán)組及凈水池,對水質(zhì)有問題的缸組及時換水,采取相應(yīng)的處理措施。每周作小節(jié),每月作總結(jié)。
崗位職責(zé)對比5
材料員崗位職責(zé)-崗位職責(zé)
1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購,材料員崗位職責(zé)。
2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。 3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價,貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價格。
4、熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。 6、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。7、掌握材料的地區(qū)價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。8、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
9、對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。 10、掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格,如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算 價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。11、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。
12、材料及時入庫、及時報(bào)銷,報(bào)銷時間不能超過三天。 13、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時制止,并對有關(guān)人員提出處罰。
14、當(dāng)材料員兼司機(jī)時,負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)
1 /
5 外潔凈。
一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料,對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。 二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。
三、材料員采購進(jìn)場的材料,必須接受各方監(jiān)督,同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作,對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。 四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外,還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。
五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品,并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。
1.熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī),會同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
(1)為了做好材料的核算與管理工作,負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財(cái)會人員,首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和制度,應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有:《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)會計(jì)制度》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。
(2)會同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
①建立材料管理責(zé)任制。明確財(cái)會、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是,材料管理責(zé)
2 /
5 任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合,崗位職責(zé)《材料員崗位職責(zé)》( /
5同時,要嚴(yán)格審核采購用款計(jì)劃,采購用款計(jì)劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂,由財(cái)會部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時,應(yīng)從以下幾個方面人手:
(l)審查材料采購是否必要;
(2)審查材料采購量是否合理;
(3)審查材料的單價是否合理。
5.搞好材料的日常核算和管理工作。
(l)配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。
(2)認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。
①審查原始憑證是否齊全,手續(xù)是否完備,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確。
②對原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。
③對原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。
6.負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。
(l)對材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對。核對的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額等。
(2)對材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對,以保證賬賬相符。
(3)對材料明細(xì)賬(或材料卡片)與有關(guān)存貨盤點(diǎn)報(bào)告表的數(shù)量進(jìn)行核對,均保證賬實(shí)相符。
(4)注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致,有無以次充好,以少充多等舞弊行
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5 為。在審查領(lǐng)料單時注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用,有無假公濟(jì)私情況,發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時與供應(yīng)、財(cái)會部門負(fù)責(zé)人溝通處理。
(5)在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時查明原因,填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動態(tài),長期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售,并搞好材料銷售的核算工作,按時交納稅金。
7.負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算,按時交納稅金。
8.搞好委托加工材料的審核和管理工作。
9.參與材料的清查盤點(diǎn)工作。
10.盤點(diǎn)以后,將“存貨盤點(diǎn)報(bào)告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對比,以確定材料的盤盈或盤虧,并查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
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