下面是范文網(wǎng)小編收集的崗位職責(zé)對比5篇(對崗位職責(zé)的看法)，以供借鑒。
崗位職責(zé)對比1
跟安全有關(guān)的事情就都是安全員的事？安全員的法定崗位職責(zé)與實(shí)際現(xiàn)狀的對比分析探討
原創(chuàng) 2017-11-25 安全達(dá)人 建筑安全技術(shù)與管理
前幾日匯總了兩個個觀摩手記，里面講了很多施工現(xiàn)場平面布置的東西。（觀摩手記！降本增效做法、管理亮點(diǎn)、管理理念，你不看看？觀摩手記
（二）降本增效做法、管理亮點(diǎn)大盤點(diǎn)！）
有一條留言，希望能夠談?wù)劙踩芾砣藛T的責(zé)任與權(quán)力不對等問題（下圖）：
其實(shí)早就想寫個這樣的東西，但是怕因個人知識水平的局限性，寫著寫著也就變成了留言中說的發(fā)牢騷了。
說一說安全員的崗位職責(zé)和實(shí)際現(xiàn)狀吧。有幸在正規(guī)企業(yè)工作、有幸能夠規(guī)規(guī)矩矩真的專職從事安全管理的同仁不用繼續(xù)往下看了，因?yàn)槲覀冞€有大批的安全員不是這樣。
安全員的崗位職責(zé)是什么？先看看法律的規(guī)定：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》 安全管理人員職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；
（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；
（六）依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況?！栋踩a(chǎn)法》中安全管理人員的職責(zé)： 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：
（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章
制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
（三）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；
（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；
（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
（六）制止和糾正違章
指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
兩個職責(zé)結(jié)合起來，基本就是我們安全員的職責(zé)了，大家就清楚自己該干什么，不該干什么了。但實(shí)際情況呢？問題一：安全隱患的檢查是安全員，安全隱患的整改落實(shí)也是安全員嗎？
根據(jù)法律規(guī)定，安全員是督促落實(shí)整改措施！安全資料中安全員要驗(yàn)收隱患整改情況，隱患整改應(yīng)由責(zé)任工長、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等其它崗位進(jìn)行（部分類型安全隱患可由安全員當(dāng)場整改），因?yàn)槿?、料、機(jī)等生產(chǎn)要素掌握在他們手里，安全員你拿什么改？上述法定職責(zé)寫的是責(zé)令整改、監(jiān)督落實(shí)。實(shí)際情況是只要跟安全有關(guān)的，就是安全員一條龍的事情，你查出的隱患你要負(fù)責(zé)抓緊去改。不然領(lǐng)導(dǎo)要批評：你看你安全管的，一塌糊涂！在你滿懷激情的想去消滅隱患保衛(wèi)人民時，要人人沒有，要東西東西要不來，一籌莫展舉目無親時，再給你來一個安全管的一塌糊涂，這酸爽，自己去體會。希望看到這里的領(lǐng)導(dǎo)們能夠自我反思下，如果遇到這樣的工作沒做好，你安排的合理嗎？問題二：安全方案（例如留言中說到的腳手架方案）應(yīng)該由安全員編制嗎？
看看上述兩個職責(zé)里面，哪一條寫著方案是由安全員編制？還是應(yīng)了剛剛那句話：只要跟安全有關(guān)的東西就是安全員的事情。技術(shù)方案（包括安全方案）應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，安全員參與并提出合理化建議。安全員的職責(zé)是監(jiān)督現(xiàn)場按照方案（尤其是危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案）進(jìn)行施工，監(jiān)督落實(shí)方案中的安全措施。如果方案不合理，出現(xiàn)安全事故是要追責(zé)方案編制人。如果未按方案施工，這時也要追責(zé)安全員。如果方案由安全員編制，那么技術(shù)負(fù)責(zé)人的工資可以分一部分給安全員嗎？退一萬步講，安全員具備編制專項(xiàng)方案的技術(shù)能力嗎？非要搞施工的給你設(shè)計(jì)一套圖紙去做設(shè)計(jì)院的工作，安排合理嗎？
當(dāng)然也有能力稍微強(qiáng)一點(diǎn)的安全員，憑借管理經(jīng)驗(yàn)和蹩腳的畫圖技術(shù)做出了安全方案，但那不代表那就是他的責(zé)任他的工作他的義務(wù)。也有的技術(shù)負(fù)責(zé)人以自己不懂不會為理由，如果這個理由都成立，那不會就可以不做，豈非天方夜譚。問題三：安全技術(shù)交底是技術(shù)負(fù)責(zé)人的事情還是安全員的事情？
關(guān)于安全技術(shù)交底，JGJ59安全檢查標(biāo)準(zhǔn)里規(guī)定；
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
實(shí)際情況是：跟安全有關(guān)的事情，都是安全員的事情！安全員自己寫個交底自己喊上工人自己去交底簽字，全程無技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長或土建工程師什么事情。但是在這一方面，很多國企單位還是很規(guī)范的，安全技術(shù)交底很多單位都設(shè)置了規(guī)范的統(tǒng)一版本（常用安全技術(shù)交底合集！想看哪個工種點(diǎn)哪個，so easy！），然后預(yù)留針對性的交底部分由現(xiàn)場管理人員去填寫，簽字完畢后安全員負(fù)責(zé)收集歸檔。注意：安全員在此過程中只是監(jiān)督安全技術(shù)交底的進(jìn)行、旁站并提出安全注意事項(xiàng)、收集歸檔交底資料。有幸在正規(guī)單位工作的你是幸運(yùn)的，但還有很多不是。
為什么專業(yè)工長、棟號長也要參加安全技術(shù)交底？根據(jù)安全全員化管理原則，管生產(chǎn)必須管安全，國家都在實(shí)行一崗雙責(zé)，我們的施工現(xiàn)場也是如此。每一個生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)里面都是有安全管理責(zé)任的。經(jīng)常性的安全教育和安全活動也是需要由專業(yè)工長、棟號長組織開展的，否則安全員縱是有三頭六臂，也不可能挨個班組去經(jīng)常性安全教育安全活動。問題四：定期安全檢查只是安全員的事情嗎？定期安全檢查應(yīng)由誰負(fù)責(zé)組織？
關(guān)于定期安全檢查應(yīng)由誰負(fù)責(zé)組織的問題，來個建造師的題目普及下：
沒錯，定期安全檢查（周檢或旬檢）應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織（這可是做項(xiàng)目經(jīng)理必須要考的建造師的題目），安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長或棟號長、各班組班組長等參加（不是只安全員參加）。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制），也只有項(xiàng)目經(jīng)理能夠組織起這么多的人去進(jìn)行安全檢查（你一個小小的安全員組織看看，你能叫來這些人不？）。項(xiàng)目經(jīng)理有事不在崗，需委托指定人員參加?，F(xiàn)實(shí)情況呢？拿著安全檢查資料去找領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽字的不在少數(shù)吧。問題五：安全員如何履行自身的監(jiān)督職能？
你讓一個村長去監(jiān)督一個縣長，怎么監(jiān)督？如果這個村長背后有市長撐腰，村長只受市長領(lǐng)導(dǎo)，縣長管不著，你看還能監(jiān)督不？安全員履行自身監(jiān)督職能最核心最重要的就是項(xiàng)目經(jīng)理！支持你，你就是一個安全員。不支持你，你就是個打雜員。項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識、對安全的重視程度決定著這個項(xiàng)目的安全管理系統(tǒng)是否行之有效，所以他才是一個項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。希望看到本文的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠調(diào)整自己的管理思路，重新審視自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，畢竟出了安全事故，你也是第一個進(jìn)去，安全員做的就是保駕護(hù)航，一個變相的保鏢和保障。如果你不重視，神仙也沒辦法。這也是本文的初衷和目的。
其實(shí)現(xiàn)場存在的問題和矛盾遠(yuǎn)不止這五個，每個項(xiàng)目每個單位情況不一樣，存在的問題和矛盾也不一樣，只能列舉五個典型問題，但管中窺豹，可見一斑?；卮鹎懊嫣岬降呢?zé)任與權(quán)力不對等問題：很多單位的上級部門來現(xiàn)場安全檢查時，對于查到的問題都是對著安全員說（因?yàn)橹挥邪踩珕T陪著你們安全檢查），沒有做好的責(zé)任也是算到安全員的頭上，那么請問方案設(shè)計(jì)不合理也是安全員的責(zé)任嗎？項(xiàng)目經(jīng)理不重視不愿意投入也是安全員的責(zé)任？安全做不好就是安全員的事情，這個責(zé)任的帽子有點(diǎn)大！責(zé)任與權(quán)力如何對等？
新上任的國家安監(jiān)總局黨組書記王玉普同志也強(qiáng)調(diào)：要讓懂工藝懂流程懂技術(shù)的人管安全。國家對安全管理越來越重視，對安全員的要求也越來越高，打鐵還需自身硬，縱使前方千萬難，我待安全如初見。希望關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員能夠真心重視安全（不是只耍嘴皮），擁有敬畏之心，尊重生命，給予安全員更多的權(quán)限和支持，縱使生產(chǎn)搞再好，沒有安全還是零。
言辭激烈邏輯不通處請見諒！最后問一句：安全員，你有膽量把這個文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈嗎？你有膽量發(fā)出你的安全影響力來影響這些不重視安全的人嗎？推薦閱讀：一個能為農(nóng)民工提供微信安全考試和微信安全教育的平臺
臨時用電布置安全技術(shù)策劃！很多技術(shù)負(fù)責(zé)人都還不知道。
急救手冊大全，想看哪個直接點(diǎn)擊，人手一份！常用安全技術(shù)交底合集！想看哪個工種點(diǎn)哪個，so easy！
【五星干貨】安全資料目錄大全，追求完美，接近完美，力求完美！安全常用規(guī)范合集（內(nèi)附規(guī)范全本，想看哪本直接點(diǎn)擊）這些安全員都被判刑了，你怎么看？安全員，你在保護(hù)別人，誰來保護(hù)你？致敬——安全員 你管不管安全，都要謹(jǐn)記刑法涉及安全的十三宗罪
圖文并茂！懸挑腳手架搭設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，樣板審核制實(shí)施案例！從塔吊基礎(chǔ)到附著限位安全裝置，看這一篇就行，還能帶著微信去檢查
崗位職責(zé)對比2
電工崗位職責(zé)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本廠、本車間的高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù)，熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。
3、嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視檢查進(jìn)口設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，傾聽操作工的意見，嚴(yán)禁班上睡覺。
5、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中修記錄（檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時、備件材料消耗等項(xiàng)）積累好原始資料。
6、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管，節(jié)約使用備件、材料、油料。搞好文明生產(chǎn)，做好交接班記錄。安全操作規(guī)程：
1、停電作業(yè)時，必須先用電筆檢查是否有電，方可進(jìn)行工作，凡是安裝設(shè)備或修理設(shè)備完畢時，在送電前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，方可送電。
2、在一般情況下不許帶電作業(yè)，必須帶電作業(yè)時，要做好可靠的安全保護(hù)措施，有二人進(jìn)行（一人操作一人監(jiān)護(hù)）。
3、雷雨天禁止高空、高壓作業(yè)（禁止使用高壓拉桿等），雨天室外作業(yè)必須停電，并盡量保持工具干燥。
4、高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小繩及工具袋，禁止上下拋擲東西。
5、高空作業(yè)堅(jiān)持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，沒有監(jiān)護(hù)不上，線路識別不明不上。
6、帶電工作時，切勿切割任何載流導(dǎo)線。
7、工作前必須檢查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先檢查現(xiàn)場的安全情況，保證安全作業(yè)。
8、任何電氣設(shè)備拆除后不得有裸露帶電的導(dǎo)體，清掃電動機(jī)線圈時，不得用洗油及尖銳金屬以免損壞絕緣，設(shè)備檢修時不得私自改變線路，安裝必須按圖紙施工。
9、凡是一般用（臨時）的電器設(shè)備與電源相接時，禁止直接或搭掛，需裝臨時開關(guān)或刀閘。
10、使用高壓拉桿時，須戴高壓絕緣手套。
11、遇有嚴(yán)重威脅人身或設(shè)備的安全緊急情況時，可先拉開有關(guān)開關(guān)，事后向上級報(bào)告。
12、在設(shè)備進(jìn)行維修前，必須將電源切斷并加鎖或懸掛“停電作業(yè)”牌。
14、對變壓器維修時，高低壓側(cè)均需斷開線路電源及負(fù)荷線，防止意外發(fā)生高壓等危險(xiǎn)。
16、電工安全用具裝備應(yīng)經(jīng)常檢查絕緣情況并規(guī)定每年一次耐壓試驗(yàn)。
17、在帶電操作換燈泡（防止電壓不符燈泡爆炸）和切線等作業(yè)時，要戴防護(hù)眼鏡。
崗位職責(zé)對比3
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)是什么呢?具體要做哪些工作?下面整理了統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，供你參考!統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇1
1、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料;
2、組織公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性，并按上級主管部門要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表;
3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺;
4、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;
5、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇2
1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;
2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺帳制度;
3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺;
4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;
5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇3
1、負(fù)責(zé)公司報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)每天收集公司報(bào)務(wù)的通知單和商務(wù)印刷的派工單，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;
3、對報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)錯誤必須于次日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;
4、對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、負(fù)主要責(zé)任;
5、建立的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;
6、對公司生產(chǎn)每月領(lǐng)用的原材料進(jìn)行核對。
7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇4
一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作
1、每月一次對生產(chǎn)過程中庫存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、每月對所統(tǒng)計(jì)的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計(jì)算機(jī)。
二、負(fù)責(zé)每日入庫單的輸入工作
1、根據(jù)入庫單，輸入成品入庫數(shù)，每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù)，并編制《在制品報(bào)表》，在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。
2、根據(jù)入庫量，制作《入庫通知單》，本部門內(nèi)保管、留存，以備檢查。
三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間各班組月度工時進(jìn)行審核，并匯總
1、每月25日前，收齊各班組工時統(tǒng)計(jì)表。
2、每月30日前，完成各班組工時統(tǒng)計(jì)表的匯總工作，并報(bào)人力資源部。
四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作
1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。
2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
崗位職責(zé)對比4
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合海鮮崗位職責(zé)
隸屬關(guān)系：廚師長1、按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，每天做好海鮮池?fù)Q水，清洗過濾棉，調(diào)整養(yǎng)殖環(huán)境、水溫、鹽度、給氧量等養(yǎng)殖工作；、2、做好活鮮產(chǎn)品的入池前整理刷洗和部分貝類的吐沙暫養(yǎng)；3、做好活鮮產(chǎn)品和閉餐反對海鮮池、魚缸玻璃、大理石飾面材料，以及地面明溝進(jìn)行沖洗及擦拭；4、認(rèn)真做好海產(chǎn)品的售賣工作，按照客人的要求，打撈各類活鮮海產(chǎn)品和收取各類冰鮮海產(chǎn)品，熱情周到的為客人服務(wù)；5、按照值班表的內(nèi)容，按時到崗，做好夜間和閉餐休息期間的值班工作；6、保管好玻璃刮、地刮、刷子、魚網(wǎng)等工具，工作完畢收回鎖好，防止丟失與損壞；7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時上貨任務(wù)。
1、主管：主要負(fù)責(zé)督促工作。每天早上九點(diǎn)考勤，布置一天的日常工作。每周一、三、五開晨會。會后，如有本地采購的產(chǎn)品和采購部一起去市場采購。根據(jù)活鮮變死鮮產(chǎn)品的特點(diǎn)，和其他海鮮員一起研究開發(fā)新菜品，放在展示柜進(jìn)行擺盤出售。監(jiān)督員工日常工作質(zhì)量。晚上，根據(jù)海鮮的售賣情況作采購計(jì)劃單，2
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合以保證每天的營業(yè)售賣。檢查其他各組的工作情況。2、冰鮮區(qū)組長：每天早上將砸好的冰放入冰鮮臺后進(jìn)行上貨。晚上把未出售的貨物用冰保鮮放入保鮮庫中。幫助貝類組收貨和打掃衛(wèi)生。作采購冰鮮產(chǎn)品的計(jì)劃單。3、貝類區(qū)組長：每天早上把所有的貝類產(chǎn)品清洗后放入貝類缸，然后挑揀死的貝殼。在營業(yè)售賣時兼顧其他類組的售賣。晚上把貝類產(chǎn)品全部撈出后，用冰進(jìn)行保鮮放入保鮮盒中。把死蝦死蟹挑揀出來放入保鮮盒中。檢查水的溫度及鹽度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。4、魚類區(qū)組長：每天早上進(jìn)行抽缸，打掃衛(wèi)生，包括海鮮池、玻璃缸及鋁塑板。營業(yè)售賣時兼顧其它類組的售賣。晚上把死魚撈出，用冰進(jìn)行保鮮。每天檢查水的溫度及鹽度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。5、記帳員：要負(fù)責(zé)對海鮮的售賣情況進(jìn)行記錄。早上點(diǎn)名之后打掃辦公室衛(wèi)生。對需要改價的產(chǎn)品進(jìn)行改價。對每天進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)貨。準(zhǔn)備營業(yè)售賣。晚上營業(yè)完畢對各種進(jìn)貨及售賣產(chǎn)品進(jìn)行匯總。根據(jù)營業(yè)售賣的具體情況進(jìn)行分析，提出建議以供參考。統(tǒng)計(jì)調(diào)撥廚房和手寫單的產(chǎn)品。月底配合財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。海鮮池每周二、四、六召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會，提出一些可行性建議。為了保證海鮮的數(shù)量，保障突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時采取補(bǔ)救措施，把損失降到最低。所以每天要有一人值班，中午實(shí)際工作只有四人。一周徹底整理倉庫和保鮮庫一次。每周檢查過濾室、水循環(huán)組及凈水池，對水質(zhì)有問題的缸組及時換水，采取相應(yīng)的處理措施。每周作小節(jié)，每月作總結(jié)。
崗位職責(zé)對比5
材料員崗位職責(zé)-崗位職責(zé)
１、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購，材料員崗位職責(zé)。
２、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。 ３、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價格。
４、熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
５、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。 ６、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。７、掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。８、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
９、對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。 １０、掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格，如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算 價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。１１、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。
１２、材料及時入庫、及時報(bào)銷，報(bào)銷時間不能超過三天。 １３、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。
１４、當(dāng)材料員兼司機(jī)時，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)
1 /
5 外潔凈。
一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。 二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號進(jìn)行采購。
三、材料員采購進(jìn)場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。 四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。
五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。
1．熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)，會同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
（1）為了做好材料的核算與管理工作，負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財(cái)會人員，首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和制度，應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有：《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)會計(jì)制度》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。
（2）會同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。
①建立材料管理責(zé)任制。明確財(cái)會、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是，材料管理責(zé)
2 /
5 任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，崗位職責(zé)《材料員崗位職責(zé)》( /
5同時，要嚴(yán)格審核采購用款計(jì)劃，采購用款計(jì)劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂，由財(cái)會部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時，應(yīng)從以下幾個方面人手：
（l）審查材料采購是否必要；
（2）審查材料采購量是否合理；
（3）審查材料的單價是否合理。
5．搞好材料的日常核算和管理工作。
（l）配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。
（2）認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。
①審查原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否完整，數(shù)字是否準(zhǔn)確。
②對原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。
③對原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。
6．負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。
（l）對材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對。核對的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額等。
（2）對材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對，以保證賬賬相符。
（3）對材料明細(xì)賬（或材料卡片）與有關(guān)存貨盤點(diǎn)報(bào)告表的數(shù)量進(jìn)行核對，均保證賬實(shí)相符。
（4）注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致，有無以次充好，以少充多等舞弊行
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5 為。在審查領(lǐng)料單時注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用，有無假公濟(jì)私情況，發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時與供應(yīng)、財(cái)會部門負(fù)責(zé)人溝通處理。
（5）在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時查明原因，填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動態(tài)，長期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售，并搞好材料銷售的核算工作，按時交納稅金。
7．負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算，按時交納稅金。
8．搞好委托加工材料的審核和管理工作。
9．參與材料的清查盤點(diǎn)工作。
10．盤點(diǎn)以后，將“存貨盤點(diǎn)報(bào)告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對比，以確定材料的盤盈或盤虧，并查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。
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