下面是范文網(wǎng)小編收集的部隊(duì)改革期間工作匯報(bào)3篇 部隊(duì)改革期間工作怎么寫，供大家參閱。

部隊(duì)改革期間工作匯報(bào)1

---頭學(xué)，二是搞好發(fā)動(dòng)激勵(lì)學(xué)，三是見縫插針隨時(shí)學(xué),四是靈活多樣學(xué)）以增強(qiáng)官兵條令條例的積極性和自覺性。其次，抓重點(diǎn)，解決弱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化管理，在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。在部隊(duì)管理工作上明確職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。

　　二、狠抓士官隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮骨干帶頭作用

　　隨著士官隊(duì)伍的逐漸壯大，士官隊(duì)伍管理的重要性明顯

　　突出，只有把士官隊(duì)伍管好，才能發(fā)揮他們?cè)诓筷?duì)建設(shè)的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強(qiáng)化“士官”是“兵”的意識(shí)，在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)尺度。做到生活作息一個(gè)樣，公差勤務(wù)一個(gè)樣，執(zhí)勤訓(xùn)練一個(gè)樣。并教育他們嚴(yán)格要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用，充分

　　2---是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過程中，我們按各級(jí)各類人員的職

　　責(zé)分工，層層劃定安全范圍，把安全責(zé)任具體到每個(gè)人，切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現(xiàn)就有人管。

　　四、當(dāng)前部隊(duì)管理及安全工作中存在的主要問題

（一）部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴(yán)格要求自己，遵守條令條例，認(rèn)真落實(shí)一日生活制度，作風(fēng)紀(jì)律松散、紀(jì)律松弛，在沒有監(jiān)督管理的情況下，就把部隊(duì)的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)帶來了負(fù)面影響。

（二）部分干部及班長(zhǎng)在部隊(duì)管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象，管理松懈、安于現(xiàn)狀，不能創(chuàng)造性的開展工作。

（三）個(gè)別干部、士官工作中積極性、主動(dòng)性、計(jì)劃性不強(qiáng)，存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么，就干什么的現(xiàn)象，不能

　　4---兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力、嚴(yán)格管理與說服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動(dòng)手的能力、做好個(gè)別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力），使他們成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊(duì)管理骨干隊(duì)伍。

（四）全員參與，不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對(duì)年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng)，大隊(duì)將加強(qiáng)全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。

（五）全力貫徹落實(shí)建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試行動(dòng)的深入開展。大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)關(guān)于建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試的文件要求，結(jié)合轄區(qū)單位實(shí)際，細(xì)化工作時(shí)間、任務(wù)，合理調(diào)配人

　　員，保障各階段的工作任務(wù)順利開

　　6---職工作、盡職盡責(zé)的思想。

　　二、主要做法及和體會(huì)

　　思想政治方面

　　作為一名剛剛參加工作的黨員干部，我時(shí)刻提醒自己要擺正自己的位置，全面完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變，把思想認(rèn)識(shí)擺在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的重要會(huì)議精神，時(shí)刻同黨保持思想一致，不斷向黨組織看齊。

　　在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和部隊(duì)安全教育整頓過程中，我更是發(fā)揮自身學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論和重要觀點(diǎn)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，把科學(xué)發(fā)展觀同學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合，科學(xué)合理的組織開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記黨的章程，做好模范帶頭作用，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，拓展創(chuàng)造性思維，為文化站建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

　　工作方面

　　1.恪盡職守，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　8---有所提高，但是還存在一些不足，有些細(xì)節(jié)方面把握不夠好。來到單位以后，在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和戰(zhàn)友的熱情幫助下，我改正了自己的缺點(diǎn)和不足;同時(shí)也作了深刻反省，嚴(yán)格要求自己，改正不良習(xí)氣，遵守部隊(duì)條令條例，從根本上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，精神振奮，刻苦學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，為部隊(duì)文化事業(yè)發(fā)展作奉獻(xiàn)。

　　生活方面

　　團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，共同營(yíng)造和諧工作環(huán)境。來到單位后，我很快便融入到這個(gè)集體中，戰(zhàn)友們對(duì)我也特別關(guān)心，不論是工作上，還是生活上經(jīng)常關(guān)心我提醒我，幫助我適應(yīng)新的工作環(huán)境，我們共同工作共同娛樂，讓我感受到大家庭的溫暖，同時(shí)也激發(fā)了我的工作積極性

　　三、存在的問題和不足。

　　思想不夠緊張，對(duì)自身的要求不夠高，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　工作上業(yè)務(wù)還有不太熟悉的地方，需要進(jìn)一提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　生活作風(fēng)方面，對(duì)自身要求標(biāo)準(zhǔn)不

　　10---

　　一年來，我們團(tuán)在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨委把行政管理工作和預(yù)防事故工作作為部隊(duì)建設(shè)昀中心工作，列入議事日程來抓。認(rèn)真貫徹海南軍區(qū)正規(guī)化訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和條令條例;堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)管理教育和防事故指示;認(rèn)真組織部隊(duì)開展文明禮貌月、安全月、百日安全無事故活動(dòng)和創(chuàng)十無連隊(duì)活動(dòng);理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行經(jīng)常性的作風(fēng)紀(jì)律整頓和安全教育，使全團(tuán)較好地杜絕了各種事故的發(fā)生，部隊(duì)的作風(fēng)紀(jì)律有了較大的進(jìn)步，進(jìn)一步促進(jìn)了部隊(duì)的全面建設(shè)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。我們團(tuán)在師開展的百日安全無事故活動(dòng)中，成績(jī)顯著，被評(píng)為先進(jìn)單位，在師組織的五一軍事競(jìng)賽中，榮獲了地炮和通信第一名的好成績(jī)。今冬退伍工作比往年大有進(jìn)步，受到軍內(nèi)外的好評(píng)，一營(yíng)、二營(yíng)、汽車連、衛(wèi)生隊(duì)等單位的正規(guī)化建設(shè)取得了較好的成績(jī);四營(yíng)連續(xù)二十六年無嚴(yán)重事故，被海南軍區(qū)評(píng)為預(yù)防事故先進(jìn)單位。我們的具體做法和體會(huì)是：

　　12---析會(huì)，總結(jié)講評(píng)預(yù)防事故情況。王團(tuán)長(zhǎng)還帶領(lǐng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)常深入連隊(duì)，聽取匯報(bào)，親自檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。為了搞好部隊(duì)的管理教育和安全工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到分工不分家，齊抓共管。今年來，不管是安全工作還是老兵退伍工作，團(tuán)黨委都實(shí)行責(zé)任制，包干負(fù)責(zé)，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)抓一個(gè)營(yíng)，營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)抓一個(gè)連，連領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)抓一個(gè)排，為了防止燈下黑，團(tuán)黨委分工唐副政委和王參謀長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓團(tuán)直小分隊(duì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到自己分管的單位了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和做好工作。如二連生產(chǎn)組戰(zhàn)士王建強(qiáng)、劉友保在交接班發(fā)生爭(zhēng)吵，矛盾一直沒有解決，指導(dǎo)員邢福谷為了解他們的疙瘩，搬到生產(chǎn)組和他們一起住了一個(gè)星期，白天和他們一塊干活，晚上組織他們學(xué)習(xí)，分別談心，做工作，在指導(dǎo)員的耐心教育幫助下，終于使他們認(rèn)識(shí)了自己的不足，矛盾得到了解決。一年來，團(tuán)首長(zhǎng)抓基層時(shí)，把部隊(duì)管理教育和安全工作任務(wù)黨委中

　　14---隊(duì)的指示，以廣州軍區(qū)正規(guī)化建設(shè)《暫行規(guī)定》、海南軍區(qū)正規(guī)化訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)研究會(huì)議內(nèi)容和師四十條規(guī)定為依據(jù)，狠抓部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，較好地促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)備秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序的落實(shí)。部隊(duì)的作風(fēng)紀(jì)律和營(yíng)區(qū)建設(shè)也有明顯的改觀。一營(yíng)、二營(yíng)、汽車連、衛(wèi)生隊(duì)等單位在上級(jí)多次檢查正規(guī)化建設(shè)中，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的好評(píng)。我們的主要做法：

　　1.認(rèn)真搞好正規(guī)化建設(shè)的宣傳教育，提高認(rèn)識(shí)。年初，在傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于正規(guī)化建設(shè)會(huì)議精神中，一部分同志認(rèn)識(shí)干部在位少，戰(zhàn)士缺編多，部隊(duì)基礎(chǔ)和條件差，對(duì)正規(guī)化建設(shè)有畏難情緒。為了解決干部戰(zhàn)士對(duì)正規(guī)化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，決心不大的問題，團(tuán)營(yíng)多次召開黨委會(huì)，營(yíng)連召開干部骨干大會(huì)和軍人大會(huì)，針對(duì)部隊(duì)的實(shí)際問題，反復(fù)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)正規(guī)化建設(shè)的指示，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。王團(tuán)長(zhǎng)為了便于大家學(xué)習(xí)貫徹好正規(guī)化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，根據(jù)上級(jí)

　　16---上下班制度和請(qǐng)銷假制度，為部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)做出了好樣。

　　3.學(xué)習(xí)先進(jìn)，利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式推動(dòng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。各級(jí)黨委支部結(jié)合戰(zhàn)備訓(xùn)練的其它工作，經(jīng)常檢查部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)情況，在檢查中對(duì)比較好的單位及時(shí)表?yè)P(yáng)，總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)差的單位及時(shí)批評(píng)指出，限期改正。如一營(yíng)、二營(yíng)、汽車連和衛(wèi)生隊(duì)在正規(guī)化建設(shè)中取得了較好的成績(jī)，團(tuán)黨委及時(shí)向部隊(duì)進(jìn)行了宣揚(yáng)，并且組織班以上的干部在一營(yíng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和參觀。衛(wèi)生隊(duì)曾被上級(jí)首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)稱為大茅洞里的一朵文明之花，在抓部隊(duì)環(huán)境美化時(shí)，我們利用衛(wèi)生隊(duì)做為好的典型大力宣揚(yáng)，還利用團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)的機(jī)會(huì)，曹政委親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)和營(yíng)連干部到衛(wèi)生隊(duì)和二營(yíng)參觀學(xué)習(xí)，使大家深受啟發(fā)。

　　三、以新的條令為依據(jù)，進(jìn)行經(jīng)常性的作風(fēng)紀(jì)律整頓。一年來，團(tuán)黨委為了改變過去存在的作風(fēng)紀(jì)律松散、不遵守條令條例和規(guī)章制度，經(jīng)常發(fā)生各種

　　18---部隊(duì)要求不嚴(yán)，部隊(duì)比較松散，各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象常有發(fā)生。面對(duì)這個(gè)問題，曹政委帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作組對(duì)二營(yíng)黨委和連隊(duì)進(jìn)行半個(gè)月的整頓，在整頓中，采取學(xué)文件與學(xué)英模相結(jié)合，查找自身存在的主要問題，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)別談心相結(jié)合，啟發(fā)人人自覺揭露矛盾，深刻認(rèn)識(shí)問題的危害性，并且爭(zhēng)取思想教育與組織處理相結(jié)合，既要提高干部的思想覺悟，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，又做到懲罰嚴(yán)明，對(duì)問題較多的同志給予紀(jì)律處分。通過整頓，干部的責(zé)任心增強(qiáng)了，對(duì)部隊(duì)不正之風(fēng)敢抓敢管，改變了過去作風(fēng)紀(jì)律松散的局面?，F(xiàn)在，部隊(duì)的作風(fēng)紀(jì)律和營(yíng)區(qū)建設(shè)發(fā)生了較大的變化。如去年，師首長(zhǎng)檢查五連時(shí)，全連在位32人，緊急集合用了三十一分鐘，還有不少同無故不參加，參加的同志大部分都沒有按照戰(zhàn)備要求攜帶東西，受到上級(jí)的嚴(yán)肅批評(píng)。學(xué)習(xí)新條令整頓后，在組織一次緊急集合和徒步行軍中，全營(yíng)只

　　用了七分鐘集合完畢，齊裝滿員，20---工作組分別找平時(shí)表現(xiàn)較差的6名戰(zhàn)士談心，嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)2名重點(diǎn)人物給予記過和記大過處分，并在全團(tuán)軍人大會(huì)上進(jìn)行批判，爾后作中途退伍處理。通過整頓，使全連干部戰(zhàn)士深受感動(dòng)，一致認(rèn)為，團(tuán)工作組為連隊(duì)建設(shè)出了大力，幫了大忙。工作組撤回時(shí)，干部戰(zhàn)士都戀戀不舍地歡送，并感動(dòng)地流出熱淚。下半年這個(gè)連隊(duì)跟其它連隊(duì)一樣向前邁進(jìn)，連隊(duì)風(fēng)氣正，杜絕了不良現(xiàn)象。一營(yíng)通過學(xué)習(xí)新的紀(jì)律條令，部隊(duì)的作風(fēng)紀(jì)律有很大加強(qiáng)，對(duì)上級(jí)的指示能做到堅(jiān)決執(zhí)行，如六月九日下午，一營(yíng)從師教導(dǎo)隊(duì)勞動(dòng)回來，晚上部隊(duì)已到團(tuán)部準(zhǔn)備看電影，團(tuán)值班室接到上級(jí)通知一營(yíng)要到教導(dǎo)隊(duì)勞動(dòng)，一營(yíng)接到通知后，二話不說，按時(shí)趕到教導(dǎo)隊(duì)勞動(dòng)，直到深夜12點(diǎn)釧把上級(jí)交給的任務(wù)按質(zhì)按量完成才返回營(yíng)里休息。一年來，由于各級(jí)黨委支部重視，狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格要求，使全團(tuán)干部戰(zhàn)士精神面貌比去年有很大的改觀，部隊(duì)風(fēng)氣正，紀(jì)律嚴(yán)，22---搭車到陵水，車行至南林農(nóng)場(chǎng)拐道到原汽車連退伍戰(zhàn)士張祖海家玩，在返回經(jīng)橡膠林一拐彎處時(shí)，紅關(guān)順右手的小胳膊被橡膠樹碰成骨折。八月十日七連參加實(shí)彈射擊返回到落筆洞附近時(shí)，前面一號(hào)車已停車，駕駛二號(hào)車的司機(jī)陳四清精力不集中，繼續(xù)往前開車，造成車炮相撞的事故。九月二十日，汽車連司機(jī)艾小毛駕一臺(tái)解放牌汽車送兩用人才學(xué)習(xí)班的學(xué)員返回二營(yíng)，行至海榆中線282公里處與海軍汽車相撞。十月三十日一營(yíng)司機(jī)彭長(zhǎng)虹出畫為新兵連拉煤，行至海榆中線292公里處強(qiáng)行超畫，使車輛離開公路跑進(jìn)老百姓甘蔗地，造成車輛損壞，傷一人的嚴(yán)重事故。十一月七日汽車連長(zhǎng)王忠恩出國(guó)到海口執(zhí)行任務(wù)，行至海榆東線59公里處，由于下雨路滑，翻車90度。十一月十七日汽車連司機(jī)胡仲輝出車到三道農(nóng)場(chǎng)拉柴火，行至海榆中線272公里處，由于下雨路滑，車輛撞在一棵上，造成車輛損壞，3人受傷的嚴(yán)重事故。三月十三日，在四營(yíng)指

　　24---做工作解決，致使晚上陳、周單獨(dú)到團(tuán)部看電影的途中再次吵架，當(dāng)陳用木棒打周時(shí)，被周奪過木棒打傷陳的頭部。

　　3.部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)要求不高，發(fā)展不平衡。一部分單位沒有真正把部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，滿足于一般過得去，不求過得硬。如修理所，對(duì)正規(guī)化建設(shè)不重視，執(zhí)行上級(jí)指示不堅(jiān)決，上級(jí)對(duì)我們團(tuán)正規(guī)化檢查時(shí)，修理所是全師最落后的一個(gè)單位。

部隊(duì)改革期間工作匯報(bào)2

　　團(tuán)場(chǎng)部隊(duì)工作匯報(bào)材料

　　乘勢(shì)而上 科學(xué)發(fā)展 建立和諧團(tuán)場(chǎng)—農(nóng)一師三團(tuán)匯報(bào)材料

　　農(nóng)一師三團(tuán)成立于1956年3月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團(tuán)總規(guī)劃面積77萬(wàn)畝，播種面積14萬(wàn)畝，其中棉花種植面積占80%以上;全團(tuán)總?cè)丝谌f(wàn)人，現(xiàn)有基層單位32個(gè)。

　　近兩年，三團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和兵、師黨委一系列會(huì)議精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷加快改革發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。XX年，被國(guó)家授予“全國(guó)科技管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“國(guó)家星火計(jì)劃——全國(guó)首批農(nóng)村信息化示范基地”、“首批全國(guó)科技試點(diǎn)縣”等稱號(hào)。全團(tuán)GDP達(dá)億元，較上年增長(zhǎng)20%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3400萬(wàn)元，職均收入萬(wàn)元。與XX年相比，籽棉總產(chǎn)增加1153萬(wàn)公斤，增長(zhǎng)%；庭院經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)1703萬(wàn)元，增長(zhǎng)%；標(biāo)畜存欄增加萬(wàn)頭，增長(zhǎng)62%。全團(tuán)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的良好局面。

　　一、我們的主要做法：

　　圍繞兵師黨委決策，理清發(fā)展思路

　　近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團(tuán)場(chǎng)發(fā)展的總體思路，即：以深化改革為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高素質(zhì)為載體，以高新技術(shù)為支撐，以建章立制為保證，最終實(shí)現(xiàn)“職工管理規(guī)?；?、生產(chǎn)全程機(jī)械化、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化、連隊(duì)組織協(xié)會(huì)化、團(tuán)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化”。

　　在棉花生產(chǎn)上，加強(qiáng)10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)，推廣和實(shí)施滴灌節(jié)水10萬(wàn)畝，機(jī)采棉10萬(wàn)畝，力爭(zhēng)皮棉平均單產(chǎn)達(dá)到150公斤以上。畜牧業(yè)大力實(shí)施“千家萬(wàn)戶養(yǎng)畜”工程，加快10萬(wàn)只肉用羊基地建設(shè)，扶持養(yǎng)殖大戶500戶以上，畜牧業(yè)增加值年均遞增15%。林果業(yè)通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設(shè)2萬(wàn)畝干果基地。

　　在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)保持全國(guó)信息技術(shù)先進(jìn)團(tuán)場(chǎng)、兵團(tuán)紅旗團(tuán)場(chǎng)、文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)先進(jìn)，使“三個(gè)文明”建設(shè)同步發(fā)展。

　　開拓創(chuàng)新，圍繞中心謀發(fā)展

　　1、不斷深化改革，提供發(fā)展動(dòng)力

　　圍繞擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，土地固定率達(dá)到100％，上繳自理金4546萬(wàn)元，自理率已達(dá)98％以上；采取多種形式對(duì)基建公司、修造廠、甘草廠進(jìn)行改革后，累計(jì)減虧418萬(wàn)元，為企業(yè)增加效益111萬(wàn)元；深化財(cái)務(wù)制度改革，實(shí)施物資比質(zhì)、比價(jià)競(jìng)標(biāo)集體采購(gòu)和大宗農(nóng)副產(chǎn)品出售實(shí)行拍賣制度，推行項(xiàng)目工程公開招投標(biāo)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)聯(lián)簽，全面實(shí)行預(yù)算管理，會(huì)計(jì)實(shí)行委派制，各項(xiàng)管理進(jìn)一步趨向規(guī)范化。

　　2、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力

　　一是依靠農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，腳踏實(shí)地狠抓棉花。在“棉花穩(wěn)團(tuán)”發(fā)展理念指引下，積極應(yīng)用精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、擴(kuò)大抗病品種面積、落實(shí)高產(chǎn)栽培模式和防蟲減災(zāi)等多項(xiàng)措施，促使全團(tuán)萬(wàn)畝棉田，籽棉總產(chǎn)首次突破5000萬(wàn)公斤大關(guān)。XX年，實(shí)施膜下滴灌技術(shù)萬(wàn)畝，平均增產(chǎn)12%，涌現(xiàn)皮棉單產(chǎn)150公斤以上棉田萬(wàn)畝；推廣新陸中14、遼棉19、9757等抗病品種萬(wàn)畝，較上年增加萬(wàn)畝，枯黃萎病發(fā)病面積下降68%；堅(jiān)持以“水調(diào)”為主的生物、化學(xué)、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調(diào)控措施，為棉花穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)塑造了合理的群體結(jié)構(gòu)。

　　二是立足致富職工群眾，穩(wěn)步推進(jìn)林果畜牧業(yè)。以10萬(wàn)只肉用羊基地建設(shè)為龍頭，以人均5頭畜為目標(biāo)，制定15項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)職工養(yǎng)畜。目前，全團(tuán)累計(jì)建成以牛、羊、毛驢為主的養(yǎng)殖基地3個(gè)，養(yǎng)殖區(qū)15個(gè)，種羊場(chǎng)1個(gè)，新建青貯池3000立方米。各類標(biāo)畜存欄達(dá)萬(wàn)頭只，增長(zhǎng)%，全年共產(chǎn)肉883噸，增長(zhǎng)%。XX年，造林建園4840畝，果品總產(chǎn)4100噸，完成林果業(yè)總產(chǎn)值340萬(wàn)元。

　　三是庭院經(jīng)濟(jì)幫助職工多渠道致富。按照兵團(tuán)黨委“五個(gè)必須”要求，劃分自用地4645畝，戶均畝；大力推進(jìn)林果草畜一體化建設(shè)，把居住區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)有機(jī)結(jié)合；實(shí)施危舊住房改造工程，創(chuàng)造性地建設(shè)了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達(dá)到萬(wàn)平方 米；全團(tuán)2700畝自用地爭(zhēng)取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發(fā)展格局。去年，全團(tuán)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)達(dá)到了4038戶，從業(yè)人員5613人，XX自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶均收入4219元，職均收入1367元。

　　抓好招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)，挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

　　積極探索“團(tuán)辦工業(yè)民營(yíng)化、民辦工業(yè)規(guī)范化”道路，加大招商引資力度，近3年完成項(xiàng)目總投資億元。XX年，引進(jìn)580萬(wàn)元新建年產(chǎn)1萬(wàn)噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費(fèi)90萬(wàn)元；引資360萬(wàn)元建設(shè)8條滴灌帶回收再生生產(chǎn)線，年降低生產(chǎn)成本400萬(wàn)元；引資60萬(wàn)元建成廢膜回收再生PE管材生產(chǎn)線，年降低管材成本240萬(wàn)元。XX年設(shè)計(jì)項(xiàng)目18個(gè)，正在實(shí)施的9個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目14個(gè)，已上報(bào)項(xiàng)目8個(gè)，累計(jì)完成項(xiàng)目總投資1730萬(wàn)元，招商引資2503萬(wàn)元。

　　堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)場(chǎng)

　　三團(tuán)黨委堅(jiān)持以人為本，近三年來，先后投入億元資金，改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異。XX年，投資9700萬(wàn)元，完成了萬(wàn)畝滴灌工程，5公里硬質(zhì)塑膜雙重防滲渠道；投資467萬(wàn)元建設(shè)小學(xué)教學(xué)樓，投資130余萬(wàn)元改造完善醫(yī)院、幼兒園設(shè)施、設(shè)備。投資3550余萬(wàn)元興建5幢居民樓和文化廣場(chǎng)，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；建設(shè)職工住房萬(wàn)平方米，完成危舊住房改造216 戶、萬(wàn)平方米，尤其在7連、14連、19連等單位興建“別墅式”住宅74套，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質(zhì)量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷改革的今天，三團(tuán)黨委仍堅(jiān)持福利于民，堅(jiān)持平價(jià)糧油供應(yīng)；重大節(jié)日給干部職工、離退休人員發(fā)放大肉噸、價(jià)值94萬(wàn)元，發(fā)月餅10噸；人均財(cái)政支付轉(zhuǎn)移200元，提供低保金近60萬(wàn)元。

　　依靠科技，實(shí)施“四大工程”促發(fā)展

　　第一，基地示范工程。圍繞建設(shè)10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個(gè)專家育種工作站，引進(jìn)抗病品種試材1000多個(gè)，推廣種植新陸中14、遼棉19、9757等抗病品種7萬(wàn)畝次，枯黃萎病發(fā)病面積、發(fā)病率分別下降45%、67%。圍繞2萬(wàn)畝干果基地建設(shè)，大力發(fā)展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術(shù)，投資70多萬(wàn)元，引進(jìn)薩?？朔N羊20只，計(jì)劃建設(shè)種羊繁殖基地80個(gè)，以每年改良肉羊萬(wàn)只的速度,用3—5年時(shí)間把三團(tuán)建成10萬(wàn)只肉用羊生產(chǎn)基地。

　　第二，信息化帶動(dòng)工程。從XX年起，先后投資1998萬(wàn)元，引進(jìn)推廣了地埋式自動(dòng)化測(cè)水測(cè)肥滲灌系統(tǒng)、微機(jī)決策平衡施肥、農(nóng)作物病蟲害自動(dòng)監(jiān)測(cè)、智能日光溫室、可視農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測(cè)、AFS采棉機(jī)測(cè)產(chǎn)系統(tǒng)等12項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，提 升了我團(tuán)科技強(qiáng)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。在科技連1000畝棉田內(nèi)，對(duì)以上技術(shù)進(jìn)行集成、應(yīng)用，使每位職工的管理定額提高到200畝，節(jié)水23%、節(jié)肥8%以上，職均產(chǎn)值32萬(wàn)元，職均收入可達(dá)6萬(wàn)元。

　　第三，人才開發(fā)工程。借智借腦，與14個(gè)科研院所及大學(xué)進(jìn)行廣泛合作，建立產(chǎn)學(xué)研基地，新技術(shù)合作項(xiàng)目達(dá)23個(gè)；聘請(qǐng)專家，組建專家工作站，對(duì)棉花枯黃萎病進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)；引進(jìn)本科生50名，建立了“專家公寓”和“大學(xué)生公寓”，給每個(gè)人提供價(jià)值XX元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，目前已有6人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。XX年引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生19名，其中16名充實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，擔(dān)任連隊(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、政工員。

　　第四，素質(zhì)提升工程。以“XX年基層干部全部達(dá)到大專以上文化程度、機(jī)關(guān)干部全部達(dá)到本科以上文化程度”為目標(biāo)，大力實(shí)施各級(jí)干部素質(zhì)提升工程，目前，各級(jí)干部大專以上文化程度的已占65%。積極開展職工全員思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)2年對(duì)職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練；組織“職工綠色證書”培訓(xùn)，給全團(tuán)職工發(fā)放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產(chǎn)栽培》等書籍8000余冊(cè)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

　　真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)求發(fā)展

　　第一，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，提高決策的科學(xué)性。近兩年，三團(tuán)之所以打了翻身仗，很重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持把兵、師黨 委的決策與三團(tuán)實(shí)際緊密結(jié)合，在結(jié)合中抓創(chuàng)新，在結(jié)合中抓落實(shí)，取得了一些實(shí)效。特別是在貫徹落實(shí)兵、師黨委關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地長(zhǎng)期固定、兩費(fèi)自理、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團(tuán)的實(shí)際情況相結(jié)合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職工群眾的利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，以確保發(fā)展為根本目標(biāo)。

　　第二，堅(jiān)持以制度促管理，確保決策的落實(shí)。我們以管理規(guī)范化為目標(biāo)，各行各業(yè)自上而下建立了嚴(yán)格的考核制度，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們根據(jù)階段生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)掛鉤科室、連隊(duì)和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實(shí)，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實(shí)。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，在林果畜牧業(yè)及庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到連隊(duì)干部以及每一位職工，人人身上都有任務(wù)、有指標(biāo)，有考核，有力地促進(jìn)了黨委重大決策的落實(shí)。

　　第三，堅(jiān)持一個(gè)落腳點(diǎn)，致富職工不動(dòng)搖。在XX年起，全團(tuán)承包職工上繳指標(biāo)平均下浮7%，團(tuán)里每年少收1550萬(wàn)元，職均增收3500元的基礎(chǔ)上；XX年出臺(tái)9項(xiàng)兌現(xiàn)政策，給職工讓利1160萬(wàn)元，職均增收3480元，通過大力推廣應(yīng)用高新技術(shù)，強(qiáng)化管理，節(jié)本降耗，提高單總產(chǎn)水平，發(fā)展 庭院經(jīng)濟(jì)，使職均收入由XX年的萬(wàn)元提高到XX年的萬(wàn)元、XX年的萬(wàn)元。目前，全團(tuán)職工銀行存款達(dá)億元。全團(tuán)職工生活富裕，上下形成了求發(fā)展、講穩(wěn)定的大好局面。

　　縱觀XX年的工作有以下六點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)：一是腳踏實(shí)地抓棉花是團(tuán)場(chǎng)的發(fā)展之本；二是千方百計(jì)抓項(xiàng)目是團(tuán)場(chǎng)發(fā)展之策；三是一心為民辦實(shí)事是團(tuán)場(chǎng)發(fā)展之重；四是敢為人先抓科技是團(tuán)場(chǎng)發(fā)展之計(jì)；五是招商引資辦工業(yè)是團(tuán)場(chǎng)發(fā)展之力；六是政通人和是社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展的根本保障。

　　二、XX年工作的思路

　　XX年我們的奮斗目標(biāo)是：“”，即：確保籽棉總產(chǎn)5000萬(wàn)公斤，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)5500萬(wàn)公斤；實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值億元，財(cái)務(wù)利潤(rùn)XX萬(wàn)元，職均收入萬(wàn)元。

　　堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖

　　1、做大棉花：

　　一是大力實(shí)施六項(xiàng)重點(diǎn)措施。大力實(shí)施精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，實(shí)施精準(zhǔn)播種7萬(wàn)畝，出苗率達(dá)到95%左右；大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，應(yīng)用好12萬(wàn)畝滴灌，加大培訓(xùn)職工的力度，提高應(yīng)用水平，降低用水量，提高單產(chǎn)；大力推廣抗病品種。今年主栽中——35品種，大力推廣新陸中14抗病品種5萬(wàn)畝，9757抗病品種5000畝，99B抗蟲棉、高產(chǎn)品種2萬(wàn)畝；大力推行機(jī)械采棉，計(jì)劃購(gòu)置大型拖拉機(jī)5臺(tái)，采棉機(jī)4臺(tái)，機(jī)采棉3——5萬(wàn)畝；大力改造低產(chǎn)田，清理排渠，挖排治堿，拉膠改沙，治理堿斑，油渣還田，培肥地力，實(shí)施低產(chǎn)田改造2萬(wàn)畝；大力推廣8項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，4300畝自動(dòng)化滴灌技術(shù)、病蟲害自動(dòng)化測(cè)報(bào)、微機(jī)決策平衡施肥、推廣視頻監(jiān)測(cè)作物技術(shù)、自動(dòng)化測(cè)水技術(shù)、棉花枯黃萎病變異監(jiān)測(cè)技術(shù)、機(jī)載地理衛(wèi)星產(chǎn)量模型信息系統(tǒng)、自動(dòng)化氣象農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)。

　　二是貫徹落實(shí)五條成功經(jīng)驗(yàn)。始終堅(jiān)持“矮、密、早、勻、膜”技術(shù)路線不動(dòng)搖；始終堅(jiān)持以“水調(diào)”為中心的綜合調(diào)控技術(shù)不走樣；始終堅(jiān)持以精耕細(xì)作為目標(biāo)的管理措施不偏離；始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，達(dá)到蟲害最低水平；堅(jiān)持在棉花生長(zhǎng)與栽培上樹立“先搭豐產(chǎn)架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重點(diǎn)抓好“四早、兩晚”，促早熟、防早衰。

　　2、畜牧、林果業(yè)做強(qiáng)

　　第一，畜牧業(yè)。以實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)只肉用羊?yàn)槟繕?biāo)，今年計(jì)劃完成6萬(wàn)頭只，產(chǎn)肉1000噸，畜牧業(yè)增長(zhǎng)10%以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人均5頭畜目標(biāo)，培植養(yǎng)殖大戶，以點(diǎn)帶面發(fā)展畜牧業(yè)；加快良種繁育體系建設(shè)，通過人工受精、凍精冷配技術(shù)，實(shí)現(xiàn)良繁快繁，培養(yǎng)40個(gè)專業(yè)化養(yǎng)殖戶，以每年1萬(wàn)只的速度全面推廣薩?？搜虻碾s交改良，力爭(zhēng)XX年實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)只肉用羊發(fā)展規(guī)模；提高畜牧業(yè)的科技含量，推廣“三貯一化” 技術(shù)，提高飼草利用率；完善動(dòng)物防疫體系，加大投入，健全動(dòng)物疫病信息預(yù)警預(yù)防體系，免疫保護(hù)率要達(dá)到100%。

　　第二，林果業(yè)。今年計(jì)劃造林建園XX畝；完善林權(quán)改革制度，深化林權(quán)改革；加速果園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快老果園的更新改造，優(yōu)化品種品質(zhì)，全面推廣疏花、疏果和套袋技術(shù)，提高商品率；對(duì)新定植的果園，按照矮化密植要求逐一檢查，補(bǔ)栽嫁接到位，盡早見產(chǎn)見效；新建果園確保全部矮化密植。將科技連香梨園租賃給阿克蘇安利達(dá)公司，建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)果品基地，帶動(dòng)林果業(yè)發(fā)展；要結(jié)合退耕還林還草，開展“一園百畜”活動(dòng)，以園養(yǎng)畜，以畜促林，林草間作，推進(jìn)林果草畜一體化。

　　第三，庭院經(jīng)濟(jì)。一是強(qiáng)化“五個(gè)引導(dǎo)”：引導(dǎo)職工自用地100%定植果樹；引導(dǎo)全團(tuán)100%的單位建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖小區(qū)入畜率100%；引導(dǎo)職工“一畝園、十畝田”思想意識(shí)的養(yǎng)成，加大自用地果樹的管理，達(dá)到85%的成活率；引導(dǎo)庭院同類產(chǎn)品盡快形成規(guī)模，形成品牌，吸引龍頭；引導(dǎo)庭院大戶走名、優(yōu)、特、新的發(fā)展路子。二是解決好三個(gè)突出問題：解決好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的兼顧問題，支持職工在自用地里自建“二、三合一”住房，加速“撤棟并戶”步伐；解決好分散經(jīng)營(yíng)問題，既要堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)，更要強(qiáng)化市場(chǎng)、信息、技術(shù)、訂單服務(wù)，使庭院經(jīng)濟(jì)從自給自足向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；解決好考核與考評(píng)問題，完善考核機(jī)制。依托組培 室快速繁殖，智能日光溫室培育，大棚生產(chǎn)一條龍工廠化生產(chǎn)線，建立100畝蔬菜大棚基地，種植特色苗木、反季節(jié)蔬菜、大棚西瓜等。

　　以改革為動(dòng)力，全面落實(shí)兵、師“1+3”文件精神

　　第一，全面貫徹兵團(tuán)“1+3”文件精神。落實(shí)“兩擴(kuò)大”和“16字方針”，兩費(fèi)自理率達(dá)到100%，土地固定100%，結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際，加大科技投入力度，適度擴(kuò)大職工承包面積，調(diào)整分配制度，縮小干群收入差距，減輕職工負(fù)擔(dān)；進(jìn)一步發(fā)展完善“以豐補(bǔ)欠”資金的管理辦法和實(shí)施效果；擴(kuò)大土地面積，力爭(zhēng)人均承包面積60畝，機(jī)采80畝，職均收入萬(wàn)元，合理確定職工上繳指標(biāo)；適當(dāng)調(diào)減低收入和弱勢(shì)群體、虧損戶的上繳指標(biāo)確保職工收入。

　　第二，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。按照兵團(tuán)黨委的部署，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)機(jī)構(gòu)改革，積極按協(xié)會(huì)型組織方式推進(jìn)改革，成立果業(yè)、農(nóng)機(jī)2個(gè)協(xié)會(huì)，畜牧、農(nóng)業(yè)推廣2個(gè)中心、園林、物資供應(yīng)、水務(wù)、廣播電視文化4個(gè)工作站，保安和防雹大隊(duì)以及2個(gè)社區(qū)管委會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，剝離的機(jī)關(guān)部門以會(huì)員制與相關(guān)群體形成利益共同體。

　　第三，全面推行水權(quán)改革。嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃用水、統(tǒng)一調(diào)度、定額配水、節(jié)約留用、超用加價(jià)”制度，積極推行水權(quán)證，穩(wěn)步推進(jìn)水票制。

　　以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展

　　爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目。XX年?duì)幦№?xiàng)目資金2100萬(wàn)元改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，用于集中供暖、供排水、城鎮(zhèn)環(huán)行公路建設(shè)。投資3800萬(wàn)元積極實(shí)施公里干渠、8公里支渠、80公里斗渠硬質(zhì)雙防項(xiàng)目，將極大提高水的利用率。積極落實(shí)農(nóng)一師在三團(tuán)的通團(tuán)公路項(xiàng)目，4月份將動(dòng)工修建三團(tuán)——阿瓦提——16團(tuán)——阿拉爾3級(jí)公路；并為三團(tuán)團(tuán)部——二團(tuán)——金銀川火車站道路做好準(zhǔn)備。積極爭(zhēng)取抗震安居項(xiàng)目，實(shí)施100戶“抗震安居”房建設(shè)。爭(zhēng)取二十八土地治理項(xiàng)目XX萬(wàn)元。完成用電線路改造和滴灌泵站的電力設(shè)備安裝工作。

　　以人為本，為職工群眾辦十件好事

　　一是加大連隊(duì)基本建設(shè)力度，把重心移向連隊(duì)和職工，XX年基本拆除土建危房，基本拆除土建辦公室，新建連隊(duì)辦公室8幢，徹底消滅危房、土塊房。

　　二是投資6000萬(wàn)元，實(shí)施60公里干支斗渠“雙防”，最大限度提高三團(tuán)的水利用率。

　　三是繼續(xù)實(shí)施滴灌2萬(wàn)畝，全團(tuán)100%的棉田實(shí)現(xiàn)滴灌。

　　四是爭(zhēng)取資金2100萬(wàn)元加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)的集中供水、供暖、排水，新建一條長(zhǎng)約公里的環(huán)城道路；投資400萬(wàn)元建設(shè)胡楊公園；投資70萬(wàn)元鋪設(shè)商住樓街道彩磚路面。

　　五是引資240萬(wàn)元實(shí)施全團(tuán)47公里的農(nóng)電網(wǎng)改造，利 用國(guó)家項(xiàng)目600萬(wàn)元建設(shè)信息化農(nóng)場(chǎng)。

　　六是投資200萬(wàn)元對(duì)基層單位的自來水管道進(jìn)行全面更新改造。

　　七是爭(zhēng)取6月份完成小城鎮(zhèn)廣場(chǎng)建設(shè)，為職工提供一個(gè)休閑、健身場(chǎng)所。

　　八是投資100萬(wàn)元種樹種草，改造各單位的營(yíng)區(qū)面貌。

　　九是啟動(dòng)三團(tuán)——阿拉爾的公路建設(shè)，促進(jìn)對(duì)外交流。

　　十是投資800萬(wàn)元再購(gòu)買4臺(tái)采棉機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大面積，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　以實(shí)為本，落實(shí)好十項(xiàng)具體的工作

　　一是落實(shí)好棉花生產(chǎn)。隨著滴灌新技術(shù)的推廣,轉(zhuǎn)變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂,晚化調(diào)、晚施肥”的技術(shù)思路。

　　二是落實(shí)好全面推行滴灌工程具體任務(wù)，繼續(xù)組織實(shí)施2萬(wàn)畝滴灌工程，基本農(nóng)田100%推行滴灌技術(shù)。

　　三是落實(shí)好機(jī)采棉推廣工作，再購(gòu)置4臺(tái)采棉機(jī)，機(jī)采面積努力達(dá)到5萬(wàn)畝以上，爭(zhēng)創(chuàng)全兵團(tuán)機(jī)采棉大團(tuán)。

　　四是落實(shí)好預(yù)算管理。XX年財(cái)務(wù)管理主要突出抓預(yù)算管理，抓好連隊(duì)制造費(fèi)的預(yù)算管理，強(qiáng)化開支范圍；抓好行政事業(yè)單位預(yù)算管理，嚴(yán)格定編、定員、定經(jīng)費(fèi)；抓好基本建設(shè)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算審批程序；抓好項(xiàng)目預(yù)算管理，使用好國(guó)債資金。

　　五是落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)，積極組織攻關(guān)，確保已經(jīng)立項(xiàng)的XX萬(wàn)元的小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，3980萬(wàn)元干渠硬質(zhì)防滲項(xiàng)目，8公理硬質(zhì)防滲項(xiàng)目，80公理U型斗渠防滲項(xiàng)目，XX萬(wàn)元的土地治理項(xiàng)，600萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目，300萬(wàn)元的科技試點(diǎn)縣項(xiàng)目，100萬(wàn)元的種苗基地項(xiàng)目，200萬(wàn)元的退耕還林補(bǔ)貼項(xiàng)目。

　　六是落實(shí)好園林業(yè)管理。加強(qiáng)果林地承包合同的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)100%買斷經(jīng)營(yíng)，100%交足果樹款，加強(qiáng)“林隨地走”的農(nóng)田林管理責(zé)任考核，防止農(nóng)田林管理改革之后放任不管。

　　七是落實(shí)好設(shè)施農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)。把科技連的日光溫室形象工程點(diǎn)亮見實(shí)效，帶動(dòng)家家戶戶溫棚發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施20個(gè)溫棚，形成蔬菜業(yè)的大市場(chǎng)。

　　八是落實(shí)好奶牛場(chǎng)、種羊場(chǎng)、活畜交易為主體的畜牧業(yè)。

　　九是落實(shí)好水權(quán)證制度的改革。加強(qiáng)渠系自動(dòng)化測(cè)水，計(jì)量到連，加強(qiáng)果林地地下水的打井利用，強(qiáng)化水權(quán)獎(jiǎng)懲制度。

　　十是落實(shí)好團(tuán)場(chǎng)機(jī)構(gòu)改革。在春播后，逐步落實(shí)好機(jī)關(guān)科室合并整編，盡快落實(shí)社區(qū)建設(shè)，制定定編預(yù)算管理制度。

　　以科技為本,重點(diǎn)推廣應(yīng)用六項(xiàng)科學(xué)技術(shù)

　　第一，充分加強(qiáng)與國(guó)家農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)技術(shù)工程研究中心合作，成立數(shù)字化農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用研究所，建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地，開展以下五個(gè)方面工作：一是建立全球衛(wèi)星定 位差分基站，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全團(tuán)精確的農(nóng)田地塊、水利設(shè)施、滴灌系統(tǒng)、土壤養(yǎng)分等數(shù)字化管理。三是示范田間土壤樣品采集GPS定位，實(shí)現(xiàn)土壤樣品采集標(biāo)準(zhǔn)化。四是改造噴霧器、施肥機(jī)，示范變量施肥，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施肥。五是示范土壤硬度及電導(dǎo)率測(cè)試，監(jiān)測(cè)土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對(duì)不同地塊實(shí)行特殊管理。六是加強(qiáng)各單位信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，給單位配備一臺(tái)電腦，推動(dòng)自動(dòng)化辦公和電算化。

　　第二，利用衛(wèi)星遙感技術(shù)，實(shí)現(xiàn)棉花土地面積的遙感測(cè)繪，棉花苗情的分類遙感測(cè)繪、棉田土壤旱情遙感測(cè)繪，使信息技術(shù)真正為棉花生產(chǎn)服務(wù)。

　　第三，加大全程機(jī)械化和微機(jī)決策平衡施肥實(shí)施力度，利用信息技術(shù)加大智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械的改造，使信息技術(shù)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)有效結(jié)合。

　　第四，在全面推廣膜下滴灌技術(shù)的基礎(chǔ)上，加大自動(dòng)化灌溉的升級(jí)改造力度，解決職工傳統(tǒng)灌溉模式，對(duì)滴灌實(shí)施效果的影響。[本文出自大秘書網(wǎng)- 自己的積極主動(dòng).第二:工作時(shí)一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì).一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能老是出錯(cuò).有時(shí)候一個(gè)失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻,還會(huì)影響他人,甚至受老板批評(píng)責(zé)備,因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要.為了不使自己前功盡棄,我們?cè)趧傞_始工作的時(shí)候一定要慎之又慎,對(duì)自己的工作要十分重視,如果有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬(wàn)無一失.在你對(duì)工作開始了解并熟練后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗(yàn)就能保證工作的質(zhì)量了.而此時(shí)你也許不需要總是重復(fù)檢驗(yàn)工作結(jié)果,但還是要對(duì)自己的工作認(rèn)真對(duì)待,以免失誤.這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不長(zhǎng)，雖然接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這些都是書本上無法得來的。通過實(shí)習(xí)我們能夠更好的了解自己的不足，了解工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì)的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。

　　在最初工作的幾天時(shí)間里,我覺得還是有很大的工作壓力,因?yàn)槲覍?duì)公司業(yè)務(wù)電腦系統(tǒng)還沒有運(yùn)用熟悉.不過在老前輩和督導(dǎo)們的熱心幫助下,我克服了工作上的種種難題.經(jīng)過幾天的實(shí)踐,我對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)用 也越來越熟悉了,工作起來也越越來越得心應(yīng)手.師姐的熱心、督導(dǎo)的關(guān)懷,使我在話務(wù)室也有如歸家的感覺,工作的壓力也越來越小了.中國(guó)移動(dòng)員工的那種團(tuán)結(jié)友愛,一視同仁的精神,使人有一種歸屬感.這是一種很難得的感覺,它可以使我們工作得更努力,對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度更好.也許就是這種對(duì)公司的歸屬感使得那么很多人都希望自己成為中國(guó)移動(dòng)的員工,也是這種歸屬感,使得中國(guó)移動(dòng)越做越強(qiáng).在實(shí)習(xí)中我感受到自己的微薄,體會(huì)到整個(gè)社會(huì)強(qiáng)大的凝聚力.一方面,我鍛煉了自己的能力,在實(shí)踐中成長(zhǎng),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),充實(shí)了自我,增強(qiáng)了口頭表述能力與人交流,真正地走出課堂.去義務(wù)地幫助別人,讓別人享受自己的成果,使自己陶醉在喜悅之中,有時(shí)會(huì)很累,但更多的感覺是我在成長(zhǎng),我在有意義地成長(zhǎng),在這之后,我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開朗了,雖然我自己的力量不足以改變一些東西,但如果再多一些人呢,整個(gè)社會(huì)共同努力,這才是動(dòng)力之根本,動(dòng)力之源泉;另一方面,我意識(shí)到了自己的不足,沒有經(jīng)驗(yàn),沒有與人交流的口才

　　另外,在中國(guó)電信實(shí)習(xí)過程中,我體驗(yàn)到中國(guó)電信(西藏)客服中心一個(gè)很特別的優(yōu)點(diǎn),就是中心的員工沒有勾心斗角的內(nèi)部矛盾.中心的員工個(gè)個(gè)都會(huì)真誠(chéng)相對(duì),互相關(guān)心,共同努力,團(tuán)結(jié)一心為公司工作.這種員工之間為了公司的利益而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的先進(jìn)企業(yè)文化是使中國(guó)移動(dòng)一直保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的一大法寶,也是中國(guó)電信蒸蒸日上的根本保證.在這次實(shí)習(xí)中，我可謂受益非淺。僅僅的1個(gè)月的實(shí)習(xí)，我將受益終生。

【篇2：實(shí)習(xí)期間的思想政治表現(xiàn)情況匯報(bào)】

　　實(shí)習(xí)期間的思想政治表現(xiàn)情況匯報(bào)

　　自從我在2013年2月進(jìn)入十六化建實(shí)習(xí)已經(jīng)過去幾個(gè)月了，在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，我有很多的感受和收獲。我深深的體會(huì)到了社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與課本理論知識(shí)的差異，所謂“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”。當(dāng)我開始實(shí)際工作的時(shí)候，才知道自己與別人之間的距離。才知道自己只有付出更多的汗水和辛勞，才能做好自己的本職工作。在這段時(shí)間中，單位領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的寬容和耐心，加上前輩們毫無保留的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上，我都取得了很大的鍛煉和提高，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和收獲。

　　在思想上，在這段時(shí)間，我的思想覺悟不斷提高，樹立了正確的“三觀”和主人翁精神。在工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨支部的基本方針和政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)“毛澤東思想”“鄧小平理論”“三個(gè)代表重要思想”和“科學(xué)發(fā)展觀”。在工地上，認(rèn)真遵守工地勞動(dòng)紀(jì)律，遵守職業(yè)道德規(guī)范，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教。

　　在工作上，盡量做到“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中去，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在實(shí)習(xí)期間主要從事施工管理方面，按程序施工，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量不出問題。

　　經(jīng)過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，我在為我自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要有足夠的耐心和細(xì)致。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時(shí)候做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾，更需要時(shí)刻驚醒自己。在實(shí)際工作中，更重要的是牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。我想畢業(yè)以后我會(huì)繼續(xù)以朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，相信在自我的奮斗下，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)人生的理想。匯報(bào)人： 魯 蕎

　　2013年5月21日

【篇3：該生在實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真】

　　該生在實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真、勤奮、踏實(shí)、敬業(yè)，能夠虛心求教，善于思考，舉一反三。熱愛學(xué)生，特別關(guān)懷班上成績(jī)較差、行為偏差的孩子，耐心為他們補(bǔ)課，并給予肯定和鼓勵(lì)，深得學(xué)生的喜愛。教學(xué)上有良好的素質(zhì)，教學(xué)目標(biāo)明確，板書工整、語(yǔ)言轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記清晰，能夠適時(shí)調(diào)整教學(xué)方式，有一定的組織能力。注重教案的編寫和反思，作業(yè)批改認(rèn)真細(xì)致。相信今后的工作中定能更好地注重備課的針對(duì)性(備教材與備學(xué)生)、課堂的有機(jī)調(diào)控和難點(diǎn)的有效突破，使自己更快地成長(zhǎng)。

　　該學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。

　　部隊(duì)改革心得體會(huì)

　　部隊(duì)改革講話稿

　　部隊(duì)改革對(duì)照檢查材料

　　部隊(duì)改革教育教案 模板

　　部隊(duì)個(gè)人心得體會(huì)_部隊(duì)改革個(gè)人心得體會(huì)

部隊(duì)改革期間工作匯報(bào)3

　　部隊(duì)雙擁工作匯報(bào)材料

【篇1：部隊(duì)雙擁工作情況匯報(bào)提綱】

　　部隊(duì)雙擁工作情況匯報(bào)提綱

　　來源：

　　赤峰克什克騰旗民政 時(shí)間： 2010-05-06 15:55

　　一、堅(jiān)持以“三創(chuàng)建”為載體，廣泛開展軍警民共建精神文明活動(dòng)

　　一是積極開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動(dòng)。確立了以創(chuàng)建一個(gè)文明市區(qū)（紅山區(qū)）、兩個(gè)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)（當(dāng)鋪地鎮(zhèn)、夏家店鎮(zhèn)）、三個(gè)文明行業(yè)（工商、稅務(wù)、學(xué)校）為內(nèi)容的“三創(chuàng)建”目標(biāo)，深入開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”活動(dòng)。組織官兵開展經(jīng)常性學(xué)雷鋒活動(dòng)，我部現(xiàn)有學(xué)雷鋒活動(dòng)小組27個(gè)，185人，經(jīng)?；顒?dòng)在市區(qū)公共場(chǎng)所和農(nóng)村為群眾義務(wù)服務(wù)。3年來，我部共派出學(xué)雷鋒活動(dòng)小組50余次，義務(wù)為群眾理發(fā)、看病、照顧孤寡老人1800余人次，修理摩托車、自行車500多輛，宣講黨的政策和法律知識(shí)30余次，受到了駐地群眾的高度贊譽(yù)，取得了良好的社會(huì)效益。

　　二是主動(dòng)搞好法制教育。主動(dòng)與公安部門聯(lián)系，采取建立軍民聯(lián)防制度、開展普法教育、結(jié)幫教轉(zhuǎn)化對(duì)子等形式，積極主動(dòng)地協(xié)助駐地開展法制教育。結(jié)合野外駐訓(xùn)，3年來，共派出普法人員300人次，為1500多名群眾傳授法律知識(shí)。協(xié)助公安部門取締不健康發(fā)廊2個(gè)、棋牌室3個(gè)，抓獲2名假冒軍人，轉(zhuǎn)化1名有不良行為的青年。

　　三是認(rèn)真抓好國(guó)防教育。為配合中小學(xué)生搞好“熱愛黨、熱愛祖國(guó)、熱愛軍隊(duì)”的“三熱愛”教育，我部與共青團(tuán)赤峰市委和紅山區(qū)教育局采取合辦少年軍校、夏令營(yíng)等活動(dòng)，對(duì)市區(qū)部分學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。先后為紅山區(qū)國(guó)稅局等企事業(yè)單位培訓(xùn)環(huán)節(jié)干部，開展“軍營(yíng)開放日”活動(dòng)，強(qiáng)化職工國(guó)防意識(shí)。3年來，為駐地學(xué)校軍訓(xùn)24次，受訓(xùn)學(xué)生達(dá)4萬(wàn)余人次；為企事業(yè)單位軍訓(xùn)6次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)4000多人次；組織學(xué)生夏令營(yíng)活動(dòng)2次，開辦少年軍校6期，人數(shù)達(dá)3000余人次。我部軍史館作為國(guó)防教育基地，每年接待參觀人員萬(wàn)余人次。

　　二、堅(jiān)持以融洽軍政軍民關(guān)系為目標(biāo)，努力做好經(jīng)常性雙擁工作

　　一是抓教育強(qiáng)化意識(shí)。根據(jù)駐地為少數(shù)民族地區(qū)的實(shí)際，特別注重加強(qiáng)駐地民族政策、法規(guī)及群眾紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育，并把這些政策法規(guī)融入部隊(duì)的經(jīng)常性教育管理中，不斷強(qiáng)化廣大官兵熱愛第二故鄉(xiāng)、建設(shè)第二故鄉(xiāng)的責(zé)任和意識(shí)，官兵

　　普遍樹立起了“視人民為親人，把駐地當(dāng)家鄉(xiāng)”的觀念。野外訓(xùn)練期間，寧可露宿街間田野，也不打擾群眾。開展軍事活動(dòng)特別注意群眾莊家。旅成立群眾工作組織，指派專人監(jiān)督檢查各級(jí)執(zhí)行群眾紀(jì)律情況，特別是落實(shí)民族宗教政策的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正偏差，有效地避免了違紀(jì)問題的發(fā)生。

　　二是建制度確保經(jīng)常。先后制定了例會(huì)制度、聘任制度、目標(biāo)責(zé)任制度、檢查評(píng)比制度等系列雙擁工作保障制度。同時(shí)，逐年逐時(shí)期完善《軍民共建規(guī)劃》、《愛民公約》，與當(dāng)?shù)卣⒋逦瘯?huì)建立了軍民共建聯(lián)席會(huì)議制度、信息通報(bào)制度、總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)制度等一系列相配套的措施，保證了擁政愛民工作的順利進(jìn)行。

　　三是重宣傳營(yíng)造氛圍。采取多種形式在營(yíng)區(qū)內(nèi)外開展雙擁工作的目的和意義，濃厚工作氛圍，每年的8月份作為雙擁宣傳月。3年來，制作了反映雙擁和軍民共建內(nèi)容的板報(bào)、展報(bào)、櫥窗100多期，標(biāo)語(yǔ)200多條，廣播稿件80余篇，使雙擁工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、堅(jiān)持以共建小康社會(huì)為著力點(diǎn)，積極為駐地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)

　　一是大力支援駐地環(huán)境改造。積極參加市區(qū)春季義務(wù)植樹活動(dòng)，大力支援駐地環(huán)境改造。3年來，先后參加了以松山區(qū)三座店鄉(xiāng)、當(dāng)鋪地鄉(xiāng)、堿廠鄉(xiāng)等為重點(diǎn)的生態(tài)建設(shè)，出動(dòng)兵力1萬(wàn)余人次，車輛800多臺(tái)次，累計(jì)植樹10余萬(wàn)株，綠化林網(wǎng)25條9000延長(zhǎng)米，種草300余畝，整地5000余畝，修路50余公里。

　　二是積極參加社會(huì)公益事業(yè)。先后十余次派部隊(duì)參加市區(qū)黨委、政府組織的公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織威風(fēng)鑼鼓隊(duì)等活躍氣氛。與駐地中、小學(xué)結(jié)有共建共育對(duì)子23個(gè)，廣泛開展共建共育活動(dòng)。3年來，為共建學(xué)校捐獻(xiàn)各類文體器材、教具3000余件，各類圖書6000余冊(cè)，計(jì)算機(jī)30臺(tái)，捐款15萬(wàn)余元。先后選派100余名干部、戰(zhàn)士擔(dān)任校外輔導(dǎo)員，采取辦少年軍校、夏令營(yíng)活動(dòng)、軍訓(xùn)、組織軍地文體活

　　動(dòng)等形式，促進(jìn)駐地文化教育事業(yè)發(fā)展，營(yíng)造了文明健康的軍地特色文化。堅(jiān)持扶貧幫困，堅(jiān)持每年走訪慰問松山區(qū)大夫營(yíng)子鄉(xiāng)大夫營(yíng)子村、夏家店鄉(xiāng)興隆溝村、新井村等扶貧點(diǎn)，捐送慰問金13余元，捐獻(xiàn)衣物1200多件，糧食64噸，取暖煤6000余噸。三是全力創(chuàng)造良好環(huán)境。始終把預(yù)防和處理軍警民糾紛作為雙擁工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，有力地維護(hù)了軍警民關(guān)系。注重深入研究新形勢(shì)下軍警民關(guān)系中的新情況、新問題、新特點(diǎn)和軍政軍民關(guān)系，有效地預(yù)防和制止了軍警民糾紛的發(fā)生。特別是在部隊(duì)外出演習(xí)、駐訓(xùn)之前，對(duì)可能發(fā)生的軍警民糾紛情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，有針對(duì)性地提出防范措施。每逢節(jié)假日，部隊(duì)專門派出檢查組，深入駐地廠礦、學(xué)校、街道、村鎮(zhèn)檢查部隊(duì)執(zhí)行群眾紀(jì)律情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)營(yíng)區(qū)周圍的酒吧、發(fā)廊、歌舞廳、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行不定期地檢查，極大地減少了違法違紀(jì)問題和軍警民糾紛的發(fā)生。

　　赤峰市雙擁工作有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，已連續(xù)6次榮獲“全國(guó)雙擁模范城”稱號(hào)。市委、市政府和各級(jí)始終高度重視部隊(duì)建設(shè)，我們受益匪淺。市里每年都幫助部隊(duì)協(xié)調(diào)野外駐訓(xùn)演習(xí)場(chǎng)地，使我們形成了以紅山水庫(kù)為水上適應(yīng)性訓(xùn)練場(chǎng)、以四道溝梁為戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場(chǎng)、以勃隆克為沙地訓(xùn)練場(chǎng)，以黑河、燈籠河為山地森林草原訓(xùn)練場(chǎng)等比較健全的訓(xùn)練場(chǎng)所。每逢春節(jié)、建軍節(jié)等重大節(jié)日和部隊(duì)執(zhí)行演習(xí)等重大任務(wù)等時(shí)機(jī)，市里都到我部走訪慰問。2008年，我部在洮南演習(xí)期間，市政府專門組成黨政慰問團(tuán)不遠(yuǎn)千里前去看望慰問官兵，給參演官兵以極大的精神鼓舞。市里從講政治的高度認(rèn)真落實(shí)擁軍優(yōu)屬政策，優(yōu)先安置軍轉(zhuǎn)干部，不斷加大隨軍家屬就業(yè)力度，保證軍人子女優(yōu)先入學(xué)，近年來，我部軍轉(zhuǎn)干部全部得到妥善安置，部隊(duì)子女全部到自己理想的學(xué)校就讀。市雙擁辦還積極協(xié)調(diào)各方為部隊(duì)解決了諸多難題。借此機(jī)會(huì)我也代表旅黨委和官兵表示感謝，正是由于駐地黨委政府和各級(jí)的關(guān)心幫助，解決了官兵的后顧之憂，促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)全面發(fā)展。

　　今年是爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)雙擁模范城”的關(guān)鍵之年，我們將科學(xué)籌劃，主動(dòng)作為，為赤峰市奪創(chuàng)“七連冠”貢獻(xiàn)力量。重點(diǎn)將抓好三個(gè)方面的工作：

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組新修訂頒布的《雙擁模范城（縣）創(chuàng)建命名管理辦法》，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把雙擁工作與提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力緊密結(jié)合起來，不斷鞏固和發(fā)展新型的軍政軍民關(guān)系，為赤峰市的繁榮、穩(wěn)定、發(fā)展積極做貢獻(xiàn)。

　　二是認(rèn)真貫徹全國(guó)省區(qū)市雙擁工作會(huì)議要求，在更高的起點(diǎn)上思考、籌劃和開展雙擁工作，在指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、工作方式及效果上下功夫、求實(shí)效，確保雙擁工作實(shí)現(xiàn)新的突破。 三是繼續(xù)把雙擁工作納入到部隊(duì)的經(jīng)常性教育管理中，持續(xù)加強(qiáng)駐地民族政策、社情民情、群眾紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化廣大官兵熱愛第二故鄉(xiāng)、建設(shè)第二故鄉(xiāng)的責(zé)任感和使命感。

　　四、需駐地黨委、政府幫助解決的矛盾困難

　　一是隨調(diào)家屬就業(yè)問題。前段時(shí)間，市雙擁辦的同志已經(jīng)對(duì)隨軍隨調(diào)家屬情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，目前仍有74名隨軍家屬無工作，真心地希望市里能夠在政策允許的情況下，予以幫助解決。

　　二是經(jīng)濟(jì)適用房問題。我部目前已有四百多戶已婚干部、士官在赤定居，大部分人仍居住在部隊(duì)家屬院，一直以來都希望能夠在市區(qū)蓋經(jīng)濟(jì)適用房，希望地方政府給予支持幫助。

　　三是三級(jí)士官?gòu)?fù)原工作安排問題。希望在政策允許下予以考慮。

　　四是軍事訓(xùn)練場(chǎng)地收回問題。為解決坦克訓(xùn)練場(chǎng)地的問題，我部1999年與松山區(qū)紅廟子鎮(zhèn)西水地村商定調(diào)換了一塊6萬(wàn)平方米的土地，合同期為20年。2002年發(fā)現(xiàn)，西水地村違反合同，將我部與其調(diào)換的土地永久性地租給村民用于建造養(yǎng)雞場(chǎng)?，F(xiàn)我部正與紅廟子鎮(zhèn)和西水地村協(xié)調(diào)，下步需要市里出面協(xié)調(diào)解決。

【篇2：雙擁工作匯報(bào)材料】

　　雙擁工作匯報(bào)材料

　　1、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤定補(bǔ)費(fèi)和現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金足額按時(shí)發(fā)放； 2、xx年—12年度共安置城鎮(zhèn)退役士兵和三級(jí)以上轉(zhuǎn)業(yè)士官634名； 3、“雙十工程”基建項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量好，進(jìn)度快，資金落實(shí)到位； 4、環(huán)縣為64名部隊(duì)立功受獎(jiǎng)人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)萬(wàn)元；

　　5、西峰區(qū)、慶城縣、華池、寧縣為配合全省“扶創(chuàng)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在西峰召開，投入一定資金，做了大量細(xì)致地宣傳工作，同時(shí)也為省上檢查驗(yàn)收雙擁工作奠定了較好的基礎(chǔ)；

　　6、在全市范圍內(nèi)開展了雙擁工作滿意度調(diào)查問卷活動(dòng)。

　　以上六個(gè)方面工作，比較有特色，但整體工作中也存在一些問題：

　　一是工作進(jìn)展不平衡。有些縣區(qū)雙擁工作整體水平較高，有些縣區(qū)工作有漏項(xiàng)，如科技擁軍、支持部隊(duì)信息化建設(shè)、部隊(duì)援建希望小學(xué)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、“扶創(chuàng)”工作、國(guó)防教育陣地建設(shè)、軍地聯(lián)合辦公、制作專題片、宣傳展牌、培訓(xùn)軍嫂和軍地兩用人才、支援部隊(duì)信息化建設(shè)910萬(wàn)的投入等工作大部分縣區(qū)未提及。

　　二是宣傳氛圍不濃厚。個(gè)別縣材料中未反映營(yíng)造雙擁創(chuàng)建氛圍的形式、內(nèi)容和數(shù)據(jù)。三是軍民共建點(diǎn)形式單一，亮點(diǎn)少。是沒做工作，還是未認(rèn)真地總結(jié)進(jìn)去，個(gè)別縣（區(qū)）材料中未反映出。

　　二、今后雙擁工作的意見

　　今年是新一輪雙擁模范城（縣）命名年，根據(jù)全省雙擁辦主任會(huì)議精神，省上計(jì)劃在9月底組織軍地聯(lián)會(huì)組，對(duì)各地州市雙擁工作進(jìn)行全面考評(píng)驗(yàn)收。市上

　　初步打算在9月10日開始組織軍地聯(lián)合組自查考評(píng)。目前剩余時(shí)間只在20多天的時(shí)間了，對(duì)照檢查內(nèi)容，我們的欠帳還比較大，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年創(chuàng)建工作非常重視，親自督查過問。因此，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，當(dāng)前應(yīng)盡快做好以下幾方面工作：

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我市是全省唯一的革命老區(qū)，有著光榮的革命傳統(tǒng)，8縣區(qū)先后被省上命名為雙擁模范城（縣），華池縣曾被命名為全國(guó)雙擁模范城（縣）。今年7月份全省又在我市隆重召開了檔次高、規(guī)模大的“扶創(chuàng)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市委、市政府、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注雙擁工作，相繼召開了全市雙擁工作電視電話會(huì)、議軍會(huì)、八一座談會(huì)、3次常委會(huì)專

　　題研究雙擁工作，并在資助金上給予了大力支持。這是對(duì)我們極大地鼓舞和鞭策。因此雙擁工作既有良好的思想基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，沒有理由做不好工作。各縣區(qū)一定要顧全大局，充分認(rèn)識(shí)到爭(zhēng)創(chuàng)雙擁模范城（縣）是本轄區(qū)黨政軍民的一項(xiàng)政治榮譽(yù)，不是想創(chuàng)就創(chuàng)，不想創(chuàng)就不創(chuàng)的問題，要堅(jiān)決克服無所謂、松勁、厭戰(zhàn)、等待觀望的態(tài)度，一定要向黨委、政府匯報(bào)好，提出切實(shí)可行的方案，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)，各縣（區(qū)）民政局一定要把此項(xiàng)工作抓在手上，當(dāng)作今年一項(xiàng)政治任務(wù)和亮點(diǎn)工作一舉抓出成效。2、加大力度，營(yíng)造氛圍。雙擁工作內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，廣大軍民廣泛參與才具活力。因此，大力開展宣傳工作十分必要。今年上半年省雙擁辦王主任3次來我市指導(dǎo)籌備“扶創(chuàng)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)多次指出，我市雙擁宣傳氛圍不濃、無聲無息。對(duì)此，市局計(jì)劃投入50萬(wàn)元，抽調(diào)局機(jī)關(guān)、下屬及駐軍單位13名精兵強(qiáng)將，由局5名領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成5個(gè)工作小組來抓宣傳工作。希望各縣（區(qū)）要按照年初下達(dá)的任務(wù)要求，落實(shí)制作大型固定標(biāo)牌、展牌、專題片、懸掛橫幅，主要公路沿線刷寫標(biāo)語(yǔ)，建立健全國(guó)防教育陣地，舉辦軍民聯(lián)歡晚會(huì)，在賓館、醫(yī)院、收費(fèi)站、車站等窗口單位擺放“軍車免費(fèi)”、“軍人優(yōu)先”字樣標(biāo)牌，等行之有效形式，著力營(yíng)造雙擁工作氛圍。3、查漏補(bǔ)缺，狠抓落實(shí)。各縣區(qū)、各單位、各駐軍單位的任務(wù)非常明確，要逐項(xiàng)逐條進(jìn)行對(duì)照檢查，缺什么、補(bǔ)什么，該完善的及時(shí)完善。特別是要把“雙

【篇3：滕州市文廣新局雙擁工作情況匯報(bào)】

　　滕州市文廣新局雙擁工作情況匯報(bào)

　　市文廣新局按照市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城市的統(tǒng)一部署，立足本職工作，積極開展以雙擁為主題的各項(xiàng)文化活動(dòng)，雙擁工作取得了明顯實(shí)效，現(xiàn)就我局雙擁工作情況匯報(bào)如下。

　　一、雙擁工作開展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為雙擁工作提供組織保證

　　按照市創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城市的工作要求，市文廣新局將這項(xiàng)工作納入本局全年重點(diǎn)工作目標(biāo)，并明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任處室、單位，分年度制定工作計(jì)劃，按計(jì)劃和步驟開展雙擁工作。專門成立了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員，主要領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了有力的組織保證。

（二）多措并舉，深入開展豐富多彩的文化擁軍活動(dòng) 一是認(rèn)真創(chuàng)作雙擁文藝作品。一是給文化館、柳琴劇團(tuán)下達(dá)任務(wù)，要求他們每年要結(jié)合我市創(chuàng)建雙擁模范城以及市里的實(shí)際，創(chuàng)作出一些反映雙擁題材的作品；二是專題創(chuàng)作雙擁題材作品，如小品《忠誠(chéng)》、《軍嫂探親》；舞蹈《軍民魚水情》、《鐵道游擊隊(duì)》；小戲《當(dāng)兵第一天》；快板《我是一個(gè)兵》等。

　　二是積極為部隊(duì)免費(fèi)提供公共文化服務(wù)。市文廣新局下屬的文化館、圖書館、博物館、王學(xué)仲藝術(shù)館、漢畫像石館等公益性文化單位優(yōu)先全部免費(fèi)向軍人開放，所有的文物景點(diǎn)也免費(fèi)向軍人開放，并為廣大官兵提供優(yōu)質(zhì)講解服務(wù)。春節(jié)前后在棗莊武警八中隊(duì)、滕州市通訊大隊(duì)等舉辦雙擁文藝晚會(huì)到部隊(duì)慰問演出，組織書畫家進(jìn)軍營(yíng)送書畫作品，定期開展書畫培訓(xùn)班，受到部隊(duì)官兵的熱烈歡迎，進(jìn)一步加深了軍民感情。

　　三是送戲到部隊(duì)。柳琴劇團(tuán)演出有限公司與棗莊武警八中隊(duì)結(jié)成警地文化共建單位，定期送戲、抽調(diào)專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。在元旦、八一建軍節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)慶期間，我們組織文化館、柳琴劇團(tuán)等單位主動(dòng)與部隊(duì)聯(lián)系，積極開展“送戲到軍營(yíng)”活動(dòng)，為他們送去優(yōu)秀的文藝節(jié)目。今年以來，已到部隊(duì)送戲10余場(chǎng)。同時(shí)，擴(kuò)大軍民聯(lián)歡的規(guī)模和范圍，加強(qiáng)與部隊(duì)廣大指戰(zhàn)員的交流、聯(lián)誼，使之成為加深軍民魚水情的橋梁和紐帶。

　　四是積極開展送圖書服務(wù)。結(jié)合部隊(duì)培養(yǎng)軍地兩用人才工作和我市雙擁工作的開展，市圖書館為駐滕部隊(duì)建立了流動(dòng)圖書室，在軍營(yíng)內(nèi)部建起圖書站，配備了閱覽設(shè)備等，方便廣大官兵借閱圖書，每年還捐贈(zèng)部分圖書給廣大官兵，豐富了部隊(duì)官兵精神文化生活。圖書館積極發(fā)揮文獻(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)，將陣地服務(wù)延伸到部隊(duì)駐地，先后在棗莊武警部隊(duì)建立

　　了3個(gè)“圖書館分館”，極大地豐富了部隊(duì)官兵的文化生活，促進(jìn)了部隊(duì)讀書活動(dòng)的開展。多次和部隊(duì)聯(lián)合開展電影放映、讀書互動(dòng)、圖書展、聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)，多次開展分館人員培訓(xùn)，圖書基礎(chǔ)知識(shí)講座等培訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)不同的部隊(duì)、不同的戰(zhàn)士、不同的特點(diǎn)，提供不同內(nèi)容的圖書。平時(shí)積極了解官兵的閱讀需求，調(diào)整更換圖書的種類，在現(xiàn)有藏書書目的基礎(chǔ)上，精挑細(xì)選出一批適合部隊(duì)書刊文獻(xiàn)，深受歡迎。

　　二、下步工作打算

　　下一步，我局將以慶祝建軍86周年、新中國(guó)成立64周年等重大節(jié)慶活動(dòng)為主題，依托文化資源優(yōu)勢(shì)，積極開展一系列文化擁軍活動(dòng)。

（一）廣泛宣傳，營(yíng)造擁軍工作良好氛圍。為增進(jìn)廣大干部群眾對(duì)雙擁工作的了解，使雙擁工作成為大家的自覺行動(dòng)，在全系統(tǒng)廣泛深入地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育，大力營(yíng)造濃厚的雙擁氛圍，增強(qiáng)系統(tǒng)職工的雙擁意識(shí)和國(guó)防觀念。在建軍節(jié)期間組織開展“雙擁宣傳周”活動(dòng)，通過書寫標(biāo)語(yǔ)、辦專欄（板報(bào)）、網(wǎng)站宣傳等形式，組織開展豐富多彩的“雙擁宣傳周”活動(dòng)，促進(jìn)擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。

（二）結(jié)合實(shí)際，積極開展文化擁軍活動(dòng)。一是組織開展“紅色經(jīng)典歌曲”進(jìn)軍營(yíng)歌詠活動(dòng)、送戲進(jìn)軍營(yíng)等各類文化活動(dòng)。以節(jié)日慰問、慶?！鞍恕ㄒ弧?、軍民聯(lián)歡等形式定

　　期送文化到部隊(duì)，以歌舞、曲藝等文藝節(jié)目為載體豐富官兵文化生活，促進(jìn)軍民共建。二是抽調(diào)文藝業(yè)務(wù)干部指導(dǎo)和幫助部隊(duì)培養(yǎng)文藝骨干，使廣大部隊(duì)官兵能享受到自編自演自?shī)首詷返奈膴使?jié)目，活躍和豐富部隊(duì)的文化生活。組織書法、繪畫、攝影等藝術(shù)專家，深入部隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)地培訓(xùn)。開展送書到軍營(yíng)活動(dòng)，幫助部隊(duì)基層連隊(duì)建立和完善圖書室，采取“流動(dòng)借書站”等舉措，解決戰(zhàn)士讀書難的問題。

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