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制造企業(yè)成本控制崗位職責5篇(成本控制的職責)

時間:2022-11-29 16:30:43 綜合范文

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制造企業(yè)成本控制崗位職責5篇(成本控制的職責)

制造企業(yè)成本控制崗位職責1

  制造企業(yè)成本控制點

  成本控制的重點在運營過程中,公司應從降低設計成本、采購成本、質量成本、銷售成本、工作流程、資金占用、減少庫存七個方面,來努力降低總的運營成本。

  1、控制設計成本 :一個產品成本的80%左右決定于設計階段,因此要重視設計成本的控制工作。

  2、控制采購成本 :通常情況下,采購成本占總成本的50%~80%,是傳統(tǒng)成本管理的重點。第一,合理決定經濟訂貨量或經濟批量;第二,進一步推進集中采購制;第三,推進直供制,逐步取消中間供應商;第四,建立采購責任制,強化采購人員、審價人員的責任意識;第五,整頓輔料、零星物資采購價格,采購價格要在前一次采購銷售價格的基礎上逐步下降;第六,探索建立采購獎罰制度。

  3、控制質量成本:改善質量和降低成本是相容的。質量是成本的基礎。要打破提高質量增加成本、降低成本損害質量的舊觀念,改進質量,事實上會帶動成本的降低。貫徹“以預防為主”的精神,適當增加檢驗費用和預防費,可以大幅度減少因質量不好而造成的損失。改進質量成本,要加強工作過程中的質量,才能減少廢品損失、減少工作、減少重工時間、減少資源耗用,設置職能部門工作質量目標。

  4、控制銷售成本 :首先,銷售部門要研究、推進大銷售、大服務的營銷體系,以規(guī)模經營降低成本;其次,銷售部門要認真研究國家、各地方的稅收政策,合理進行分公司的稅收策劃;第三,銷售部門要利用布點論的相關知識,探討銷售分公司布點的合理性;第四,銷售部門要利用經濟決策方法,降低運輸成本。第五,銷售部門要利用成本最優(yōu)決策,提高廣告費的使用效率。

  5、優(yōu)化工作流程 :從原材料采購開始,到最終產品或服務為止,每一個流程中應增值后再送到下一個流程,每一個流程都包含著人力資源或機器磨損,若不從事有價值增加的運作就是一種浪費。因此,應杜絕制造過多的浪費、運作的浪費、加工的浪費、搬運的浪費、等待的浪費、時間的浪費。

  6、減少庫存:庫存不會產生任何附加價值,它不僅占用空間、占用資金,而且產生搬運和儲存需求。降低庫存需要從降低庫存數量,降低庫存單位價格方面著手。因此,應加大對庫存的管理力度,縮短生產線、減少在產品,科學預算銷售數量,決定庫存數量和結構,正確計算取得成本、儲存成本、缺貨成本,把存貨量和庫存金額控制在最佳的范圍之內。

  7、減少資金占用 :企業(yè)首先要推進資金集中管理,避免過于分散,規(guī)避風險;其次,職能部門要合理選擇營運資金政策、合理制定商業(yè)信用政策、清楚短期借款條件,合理預算現金流量,把各個環(huán)節(jié)的資金占用降低最合理的水平。

  根據經營目標,倒推分解,將成本目標落實到各層:根據企業(yè)確定的目標體系和經營目標,并結合各業(yè)務板塊的實際情況,倒推分解、下達成本控制的具體目標。首先,各部門不能只有一個總的奮斗目標,要按責任會計的要求把目標成本層層分解為各個責任中心的責任成本,落實到各有關成本中心,將壓力傳遞到車間、班組、個人;其次,各級部門指標要形成一個多層次的成本控制網絡,確保逐級目標的實現;凡是成本降低方案,無論大小,均要求量化成本降低目標。

制造企業(yè)成本控制崗位職責2

  建筑企業(yè)成本控制工程師崗位職責

  1、制訂工作計劃:根據本部門的工作計劃及工作情況制定自己的周工作計劃或月工作計劃,以支持部門工作的按時達標完成;

  2、目標成本計劃的編制:收集有關項目投資測算信息,編制項目投資估算、項目投資修正概算及項目的投資預算,進行項目可行性分析。編制成本控制作業(yè)指導書,配合編制總成本控制目標、分目標并及時動態(tài)反映,編制項目開發(fā)成本控制要點;

  3、合同管理:建立及維護合同臺帳和項目付款臺帳,就臺帳中數據定期和相關部門進行溝通和核對,以確保臺帳的準確性。對合同實行動態(tài)管理;

  4、項目投資過程成本控制:配合編制年度資金計劃,定期收集整理工程用款計劃、工程撥款數據等動態(tài)數據,編制月資金計劃,建立相應臺帳。對項目付款申請進行審核,建立相應臺帳;

  5、成本控制動態(tài)管理:針對月度資金計劃的實施和項目付款情況進行對比,進行動態(tài)成本控制管理,及時發(fā)現偏差,分析偏差,以確保年度資金計劃的有效目標控制;

  6、成本分析:對年度資金計劃進行分析,項目竣工后結合結算對項目投資預算進行對比分析,找出偏差,分析偏差原因,總結經驗教訓,建立指標庫;

  7、文件管理:對公司的規(guī)范制度、文件制度進行管理。負責部門內部檔案資料的歸檔工作;

  8、其它工作:部門經理交給的臨時的其它工作任務;

  9、保密:對公司內部事務及本部門內部事務有保密責任,應嚴肅對待;

  10、領導交辦的其它臨時性工作任務。

制造企業(yè)成本控制崗位職責3

  建筑企業(yè)成本控制工程師崗位職責

  1、制訂工作計劃:根據本部門的工作計劃及工作情況制定自己的周工作計劃或月工作計劃,以支持部門工作的按時達標完成;

  2、目標成本計劃的編制:收集有關項目投資測算信息,編制項目投資估算、項目投資修正概算及項目的投資預算,進行項目可行性分析。編制成本控制作業(yè)指導書,配合編制總成本控制目標、分目標并及時動態(tài)反映,編制項目開發(fā)成本控制要點;

  3、合同管理:建立及維護合同臺帳和項目付款臺帳,就臺帳中數據定期和相關部門進行溝通和核對,以確保臺帳的準確性。對合同實行動態(tài)管理;

  4、項目投資過程成本控制:配合編制年度資金計劃,定期收集整理工程用款計劃、工程撥款數據等動態(tài)數據,編制月資金計劃,建立相應臺帳。對項目付款申請進行審核,建立相應臺帳;

  5、成本控制動態(tài)管理:針對月度資金計劃的實施和項目付款情況進行對比,進行動態(tài)成本控制管理,及時發(fā)現偏差,分析偏差,以確保年度資金計劃的有效目標控制;

  6、成本分析:對年度資金計劃進行分析,項目竣工后結合結算對項目投資預算進行對比分析,找出偏差,分析偏差原因,總結經驗教訓,建立指標庫;

  7、文件管理:對公司的規(guī)范制度、文件制度進行管理。負責部門內部檔案資料的歸檔工作;

  8、其它工作:部門經理交給的臨時的其它工作任務; 9、保密:對公司內部事務及本部門內部事務有保密責任,應嚴肅對待;

制造企業(yè)成本控制崗位職責4

  成本控制崗位職責

【篇1:成本管理崗位職責】

  成本控制部崗位職責

  1、成本控制部經理崗位職責 ? 目標管理

? 組織確定項目的目標成本;

? 確定部門的工作目標及工作計劃; ? 定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況; ? 制定有效的成本控制方法;

? 負責監(jiān)督和落實部門的工作計劃; ? 造價審核

? 組織完成各項造價(含合同價、結算價)的確定工作;工作完成部門內的終審;

? 組織重大結算工作及合同的談判; ? 招投標工作

? 參與公司所有招投標工作; ? 制度建設

? 組織制定成本管理的有關規(guī)范;

? 組織對成本管理規(guī)范的有關培訓工作; ? 新項目投資測算

? 組織項目前期成本調研,便于公司決策; ? 合同管理

? 起草格式化標準合同文本; ? 對上報合同進行審核;

? 根據實施情況對合同的經濟條款進行全面的把握; ? 預決算管理

? 負責裝修工程及室外園林綠化工程結算工作; ? 部門管理

? 培養(yǎng)業(yè)務骨干;

? 部屬激勵和績效考核;

  負責本部門人力資源的配置和調遣; ? 相關總協(xié)調工作

? 負責本部門所有對內對外的協(xié)調工作; ? 組織對外的業(yè)務交流活動;

  對造價 ? ? 負責公司內部成本意識的建立并組織相關培訓。2、成本綜合管理崗崗位職責

? 施工圖預算管理—土建、安裝工程

? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協(xié)調咨詢單位與施工單位預算核對工作;

? 負責編制咨詢合同; ? 目標成本制定

? 確定項目目標成本,制定材料設備成本控制明細表; ? 結算工作 ? 負責督促施工單位上報工程結算書;

? 負責按相關文件規(guī)定審核工程結算資料;

? 負責對工程結算進行初審并按規(guī)定進行復審和終審; ? 信息管理

? 負責按集團要求有效使用成本管理軟件,及時完整錄入各類數據; ? 負責匯總編制每月公司成本月報,并上報總部; ? 動態(tài)目標成本

? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤,包括:主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等;

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告(土建部分); ? 審計配合工作

? 對造價咨詢公司進行管理,各項審價工作協(xié)調 ? 負責準備編制審計所需數據表格工作; ? 負責審計的其他配合工作; ? 合同及付款管理

? 負責審核合同中有關經濟條款;

? 負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作; ? 日常管理

  第2/4頁

? 配合及時提供成本管理軟件所需相關數據; ? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享; ? 編制項目每月工程資金計劃; ? 協(xié)助部門經理處理日常事物。3、安裝成本管理崗崗位職責 ? 施工圖預算審核--安裝工程

? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協(xié)調咨詢單位與施工單位預算核對工作; ? 審核工程進度款 ? 負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款(安裝部分),經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據; ? 招投標工作

? 對安裝工程和材料(設備)招投標工作,預算員要負責對相關的投標單位的入圍進行審簽;

? 負責協(xié)助編制主體工程招標文件,對招標文件的經濟條款進行審核; ? 對經濟標書進行分析; ? 審核現場簽證變更

? 負責全部安裝工程設計變更和簽證單費用的初審;

? 負責按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設計變更和現場簽證的辦理情況; ? 結算工作

? 負責督促施工單位上報工程結算書;

? 負責按相關文件規(guī)定審核工程結算資料; ? 動態(tài)目標成本

? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤,包括:主體建筑的安裝、社區(qū)管網及安裝甲供材料等;

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告(安裝部分); ? 現場管理

? 負責抽查現場有關工程量的準確性;

? 負責督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》; ? 合同及付款管理

? 負責審核合同中有關經濟條款;

  第3/4頁 ? 日常管理

? 負責總部成本管理軟件的日常數據管理工作; ? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享; 4、成本信息管理崗

? 施工圖預算審核(兼)—土建工程

? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協(xié)調咨詢單位與施工單位預算核對工作;

? 審核工程進度預算 ? 負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款,經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據之一;

? 審核現場簽證變更

? 負責全部土建工程設計變更和簽證單費用的初審;

? 負責按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設計變更和現場簽證的辦理情況; ? 結算工作

? 負責督促施工單位上報工程結算書;

? 負責按相關文件規(guī)定審核工程結算資料;

? 負責對工程結算進行初審并按規(guī)定進行復審和終審; ? 動態(tài)目標成本

? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤;

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告(簽證變更部分); ? 現場簽證變更及檔案管理

? 負責建立工程設計變更及現場簽證費用臺帳; ? 負責各類決算資料檔案及圖紙資料管理; ? 招投標管理

? 負責招投標工程量清單計算; ? 日常管理

? 配合及時提供成本管理軟件所需相關數據; ? 負責每周部門例會紀要記錄及整理;

? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享;

【篇2:成本控制部部門工作職責】

  成本控制部部門工作職責

  1、負責項目開發(fā)過程中的成本控制與管理。

  2、負責審定工程進度款,負責工程的預(結)算工作。 3、負責自供材料設備采購的招(議)標和結算工作。

  4、負責統(tǒng)計管理工作,建立統(tǒng)計臺帳,及時報送統(tǒng)計報表。

  5、參與建設工程的招投標工作,負責組織工程招(議)標的標底編 制和審定,參與草擬工程合同及商務談判。

  6、參與施工圖技術交底及圖紙會審,負責工程量變更及現場簽證的復核工作。

  7、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設施項目的驗收。

  成本控制部經理崗位職責 1.服從公司的統(tǒng)一領導,全面主持成本控制部各項事務。

  2.負責擬定并完善公司工程預(結)算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實施

  3.年、月度部門工作目標及計劃的審定并控制工作計劃的實施情況。 4.組織本部門人員進行招標文件、審核完成量報表、審核竣工結算。5.負責擬建項目的投資概算、在建項目的預算、決算審核工作。6.配合工程部搞好工程建設的協(xié)調工作,作好施工單位提出的關于造價方面的解釋工作。

  7.負責審定工程進度款的撥付。

  8.審核合同條款的合理性,督促合同執(zhí)行情況。

  9.在項目各階段,提供其它有關工程造價咨詢及服務工作。

  10.測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本,為公司項目投資估算提供可以參考的經濟指標。

  11.搞好本部門員工團結,加強同其他部門人員的銜接、溝通。

  成本控制部副經理崗位職責

  1、協(xié)助部門經理參與完成本部門的各項工作事務。

  2、以公司利益為核心,督導部門員工搞好成本控制,嚴格把好價格關。

  3、審查合理化建議的費用節(jié)省情況。

  4、配合采購部門參與材料設備的市場詢價工作;及時了解掌握各類建筑材料的市場價格動態(tài)。

  5、建立各類臺賬,規(guī)范預、結算管理,提供經驗數據。

  6、對有爭議的計量計價問題提出處理意見,依據技術變更,審定程量以及隱蔽工程數據,審定變更費用。

  7、負責安排審核施工單位提交的竣工結算。

  8、收集、整理成本控制資料,編制成本控制日志。

  9、組織部門員工參加各項專業(yè)和非專業(yè)知識學習和培訓,提高個人業(yè)務能力和各項綜合素質。

  10、承擔上級交辦的其它工作。

  造價工程師崗位職責

  1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。

  2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,提出合理化建議,根據變更進行預算調整。 3、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為部門經理決策提供科學依據。

  4、全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。

  5、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的結算工作,并報部門經理簽字認可。

  6、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程結算資料的歸檔。

【篇3:成本控制部崗位職責】

  成本控制部崗位職責 1、成本控制部經理崗位職責 ? 目標管理

? 組織確定項目的目標成本;

? 確定部門的工作目標及工作計劃; ? 定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況; ? 制定有效的成本控制方法;

? 負責監(jiān)督和落實部門的工作計劃; ? 造價審核

? 組織完成各項造價(含合同價、結算價)的確定工作; ? 對造價工作完成部門內的終審;

? 組織重大結算工作及合同的談判; ? 招投標工作

? 參與公司所有招投標工作; ? 制度建設

? 組織制定成本管理的有關規(guī)范;

? 組織對成本管理規(guī)范的有關培訓工作; ? 負責公司成本管理制度的制定; ? 新項目投資測算

? 組織項目前期成本調研,便于公司決策; ? 合同管理

? 起草格式化標準合同文本; ? 對上報合同進行審核;

? 根據實施情況對合同的經濟條款進行全面的把握; ? 預決算管理 ? 負責裝修工程及室外園林綠化工程結算工作; ? 部門管理

? 培養(yǎng)業(yè)務骨干; ? 部屬激勵和績效考核;

? 負責本部門人力資源的配置和調遣; ? 相關總協(xié)調工作 ? 負責本部門所有對內對外的協(xié)調工作; ? 組織對外的業(yè)務交流活動;

? 負責公司內部成本意識的建立并組織相關培訓。2、成本綜合管理崗崗位職責

? 施工圖預算管理—土建、安裝工程

? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協(xié)調咨詢單位與施工單位預算核對工作; ? 負責編制咨詢合同; ? 目標成本制定 ? 確定項目目標成本,制定材料設備成本控制明細表; ? 結算工作 ? 負責督促施工單位上報工程結算書;

? 負責按相關文件規(guī)定審核工程結算資料;

? 負責對工程結算進行初審并按規(guī)定進行復審和終審; ? 信息管理 ? 負責按集團要求有效使用成本管理軟件,及時完整錄入各類數據; ? 負責匯總編制每月公司成本月報,并上報總部; ? 動態(tài)目標成本 ? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤,包括:主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)

  間接費等; ? 按月提供出動態(tài)成本分析報告(土建部分);

? 審計配合工作 ? 對造價咨詢公司進行管理,各項審價工作協(xié)調 ? 負責準備編制審計所需數據表格工作; ? 負責審計的其他配合工作; ? 合同及付款管理

? 負責審核合同中有關經濟條款;

? 負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作; ? 日常管理 ? 配合及時提供成本管理軟件所需相關數據; ? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享; ? 編制項目每月工程資金計劃; ? 協(xié)助部門經理處理日常事物。3、安裝成本管理崗崗位職責 ? 施工圖預算審核--安裝工程

? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協(xié)調咨詢單位與施工單位預算核對工作; ? 審核工程進度款

? 負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款(安裝部分),經過審核簽認的工程 進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據; ? 招投標工作 ? 對安裝工程和材料(設備)招投標工作,預算員要負責對相關的投標單位的入圍進

  行審簽;

? 負責協(xié)助編制主體工程招標文件,對招標文件的經濟條款進行審核; ? 對經濟標書進行分析;

? 審核現場簽證變更 ? 負責全部安裝工程設計變更和簽證單費用的初審; ? 負責按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設計變更和現場簽證的辦理情況; ? 結算工作

? 負責督促施工單位上報工程結算書;

? 負責按相關文件規(guī)定審核工程結算資料; ? 動態(tài)目標成本

? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤,包括:主體建筑的安裝、社區(qū)管網及安裝甲供材

  料等;

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告(安裝部分); ? 現場管理

? 負責抽查現場有關工程量的準確性;

? 負責督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》; ? 合同及付款管理

? 負責審核合同中有關經濟條款; ? 日常管理

? 負責總部成本管理軟件的日常數據管理工作; ? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享; 4、成本信息管理崗 ? 施工圖預算審核(兼)—土建工程

? 根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算,協(xié)調咨詢單位與施工單位預算核對工作; ? 審核工程進度預算

? 負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款,經過審核簽認的工程進度款審核表

  作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據之一; ? 審核現場簽證變更

? 負責全部土建工程設計變更和簽證單費用的初審; ? 負責按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設計變更和現場簽證的辦理情況; ? 結算工作 ? 負責督促施工單位上報工程結算書; ? 負責按相關文件規(guī)定審核工程結算資料; ? 負責對工程結算進行初審并按規(guī)定進行復審和終審; ? 動態(tài)目標成本 ? 負責進行項目動態(tài)目標成本跟蹤;

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告(簽證變更部分); ? 現場簽證變更及檔案管理

? 負責建立工程設計變更及現場簽證費用臺帳; ? 負責各類決算資料檔案及圖紙資料管理; ? 招投標管理 ? 負責招投標工程量清單計算; ? 日常管理

? 配合及時提供成本管理軟件所需相關數據; ? 負責每周部門例會紀要記錄及整理;

? 及時總結工作中經驗教訓供部門內共享; ? 協(xié)助部門經理處理日常事物。

制造企業(yè)成本控制崗位職責5

  成控---崗位描述

  1、嚴格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本,對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現場簽證嚴格監(jiān)督,確保裝飾工程項目成本的有效控制。

  2、對裝飾專業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調解決裝飾工程項目中的設計與施工問題。 3、負責有關工程變更方面的簽證及審核。

  4、每個項目的預算、材料分析及審核每個項目的工人單價、工程量及合同承包單價、金額。 5、施工工藝指引工作及對工藝進行研發(fā)和改進工作。

  6、分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知項目組及供應商,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

  7、負責協(xié)調項目相關部門,根據項目時間要求完成設計圖紙的校核及供應商出圖。 8、根據項目時間要求完成工程量清單審核工作。

  9、認真通讀項目的給排水、暖通、電氣等專業(yè)圖紙,及時向項目負責人和其他項目人員提出問題和異議,并配合及時修改解決,以便于項目的順利進展。 10、利用自身的行業(yè)背景和知識,在設計和施工工藝上有效的控制成本。

  11、對接多媒體、燈具、家具、展陳公司指定的供貨商,溝通項目進度及對項目進行初步成本估算、概算、預算、報價工作。

  12、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。

  13、工程竣工后進行工程結算和真實成本核算工作。

  14、參與設計方案論證,針對客戶要求和工程特征,優(yōu)化方案和制定專業(yè)技術措施。 15、負責施工工程圖、管線圖紙核對,避免錯、漏、碰、缺,同時對圖紙進行會簽,設計圖紙內容是否齊全,索引清楚,尺寸無錯漏,符合制圖規(guī)定和技術措施,說明合理通順,線條清晰,圖面緊湊。

  16、圖紙審核后出具圖紙校審記錄并及時通知出圖單位進行圖紙修正。

  17、對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)的設計文件嚴格審核,對系統(tǒng)及選用設備、結構、材料可靠性嚴格審核,對設計中采用新技術、新工藝、新設備、新材料、新結構的安全可靠性和經濟合理性嚴格審核,保證不采用已被淘汰、禁用的材料或設備。

  18、當設計文件經過施工驗證不適應或存在不合格(重大技術問題)情況時,應將此情況進行分析,查找問題產生的原因和提出解決辦法或消除其再發(fā)生的措施。

  19、按期完成“teambition”上分配的工作計劃,并根據項目進展情況及時新增或修改,建立計劃的電子文檔,以便于上級領導及時審查進度、進展、變更的情況。 20、完成公司領導交辦的其他任務。

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