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[如何提升企業(yè)軟實力]如何提升集團公司軟實力3篇 提升 軟實力

時間:2022-12-05 02:28:02 綜合范文

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[如何提升企業(yè)軟實力]如何提升集團公司軟實力3篇 提升 軟實力

[如何提升企業(yè)軟實力]如何提升集團公司軟實力1

(一)全面塑造企業(yè)形象

  企業(yè)形象指的是人們對企業(yè)的總體主觀印象,是企業(yè)軟實力的重要組成部分,對擴展市場規(guī)模、贏得客戶信任、獲得政府扶持等都有很強的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該將其品牌內(nèi)涵、服務(wù)理解能內(nèi)容滲透給客戶、員工等受眾對象,塑造企業(yè)形象,贏得更廣泛的發(fā)展空間,主要從以下方面入手:

  第一,積極提升企業(yè)的內(nèi)在形象。主要包括:企業(yè)精神、社會信譽、售后服務(wù)等方面的形象。第二,塑造企業(yè)的外在形象。主要包括:企業(yè)辦公環(huán)境、營業(yè)場所環(huán)境和員工著裝等方面的形象。第三,積極宣傳企業(yè)的形象。企業(yè)的公關(guān)部門要借助新聞媒體、報紙刊物等有影響力的媒介進行宣傳,借以擴大企業(yè)的知名度。

(二)塑造品牌形象

  品牌是一種形象認知度、感知度、忠誠度,是企業(yè)最重要的軟實力。品牌的基本功能是促使消費者對品牌產(chǎn)生好感,使品牌對用戶產(chǎn)生影響力。如何更好的塑造品牌形象,主要在于:

  第一,突出自己的差異性。在塑造品牌形象時,要突出與強化自己的差異性,創(chuàng)造品牌優(yōu)勢,這種品牌優(yōu)勢是其他的企業(yè)無法復(fù)制的,成為其核心競爭力。第二,塑造品牌核心價值。品牌核心價值是品牌具有較大影響力的關(guān)鍵,品牌的一切傳播活動都要圍繞品牌核心價值展開進行。例如,青島海爾的核心價值就是“真誠”,其廣告語為“真誠到永遠”;諾基亞的核心價值是“科技、人性化”,其廣告語為“科技以人為本”。

(三)全面優(yōu)化員工的綜合素質(zhì)

  人力資源是企業(yè)的核心資源,企業(yè)必須尊重員工、依靠員工,充分調(diào)動員工的積極性為企業(yè)服務(wù),促進企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。要把握好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié):

  第一,培育他們樹立高尚的價值觀,即培養(yǎng)他們自覺遵從高尚的價值標(biāo)準(zhǔn),更多地關(guān)注社會公共利益,在面對“大我”與“小我”的選擇中,應(yīng)以大我為重,更多地關(guān)心社會集體利益,有集體責(zé)任感。第二,加強技術(shù)學(xué)習(xí)教育。企業(yè)每年都應(yīng)針對各個崗位員工制定實用性強的培訓(xùn)方案和教育學(xué)習(xí),以提升員工的職業(yè)能力。第三,獎罰分明調(diào)動員工的積極性。對參加各類培訓(xùn)的優(yōu)秀員工和在各自工作崗位上表演突出的員工加大獎勵力度,對違反公司規(guī)章制度、違反職業(yè)道德等的員工進行處罰。只有賞罰分明,才能調(diào)動企業(yè)員工的積極性。因此,全面優(yōu)化員工的綜合素質(zhì),著力打造“高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”的人才隊伍,可帶動整個企業(yè)的快速發(fā)展進步。

(四)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是支撐企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。培育優(yōu)秀的企業(yè)文化可以彰顯出企業(yè)獨具特色的底蘊,塑造核心價值理念。要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,主要從以下幾個方面著手:

  第一,培育特色文化。積極推進企業(yè)文化與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化相融的特色文化、社區(qū)文化等企業(yè)文化建設(shè),著力打造體現(xiàn)行業(yè)特點、企業(yè)個性的文化品牌,構(gòu)建企業(yè)獨具特色的文化體系。第二,確立核心價值觀。企業(yè)的核心價值觀,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的準(zhǔn)則。企業(yè)要實現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展,就必須有先進的核心價值觀。第三,提升企業(yè)凝聚力。積極開展各式各樣的公益活動和宣傳活動。在企業(yè)中開展健康豐富的文化活動,能夠陶冶員工的情操,提高員工的生活質(zhì)量,使企業(yè)的凝聚力得到提升。

[如何提升企業(yè)軟實力]如何提升集團公司軟實力2

(一)企業(yè)軟實力的內(nèi)涵

“軟實力”這一概念是由美國哈佛大學(xué)約瑟夫·奈在20世紀90年代初首先提出的,以后又有學(xué)者把“軟實力”引申應(yīng)用于企業(yè)。這一概念的提出明確了軟實力的重要價值,即與傳統(tǒng)硬實力同等甚至超過了它的地位。企業(yè)的軟實力是指企業(yè)在某種社會經(jīng)濟文化環(huán)境下,為謀求自身發(fā)展長期形成的社會的文化認同感而產(chǎn)生的親和力、吸引力、凝聚力。

  企業(yè)之間的競爭包括硬實力和軟實力。從長遠來看,軟實力甚至比硬實力更具有持久性和影響力。國家軟實力主要由文化和經(jīng)濟元素構(gòu)成,而企業(yè)軟實力是國家軟實力中的核心內(nèi)容和基礎(chǔ)。由此說明,培育企業(yè)軟實力的目的,不僅可以提高企業(yè)當(dāng)前的競爭力、生存能力和興旺能力,更重要的是能夠提升國家的軟實力。(二)企業(yè)軟實力形成的影響因素分析

  要全面提升企業(yè)的軟實力,關(guān)鍵在于找出影響企業(yè)軟實力發(fā)展的關(guān)鍵因素,主要有以下幾個方面:

1.硬實力

  企業(yè)的硬實力是指企業(yè)辦公樓、設(shè)備、資本等,是以物化形式存在的。企業(yè)的硬實力是軟實力存在的基礎(chǔ),為軟實力的發(fā)展提供物質(zhì)載體。企業(yè)的硬實力和軟實力都是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),兩者關(guān)系十分密切、相輔相成,軟實力要靠硬實力支撐,硬實力要靠軟實力輔佐。硬實力對軟實力的影響作用在不同發(fā)展階段影響程度不同。

2.創(chuàng)新能力

  企業(yè)的創(chuàng)新能力是指企業(yè)隨時根據(jù)環(huán)境的變化,創(chuàng)造性地采取相應(yīng)對策,以維護企業(yè)的競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新能力貫穿于企業(yè)生產(chǎn)過程中,是企業(yè)發(fā)展動力與源泉的軟實力。熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出了“創(chuàng)造性的破壞”以后,創(chuàng)新能力受到越來越多的重視。無論規(guī)模多大、名氣多大的企業(yè),要想獲得持久發(fā)展,都需要新的競爭優(yōu)勢、需要創(chuàng)新。

3.企業(yè)家的修為

  企業(yè)家的修為是指企業(yè)家的修養(yǎng)、素質(zhì)、誠信。企業(yè)家是建設(shè)軟實力的主體和源動力,其具有企業(yè)管理的能力,稱為“源動力”,這種“源動力”既不是企業(yè)家精神也不是企業(yè)家能力,而是企業(yè)家的修為。企業(yè)家自身的超強自我驅(qū)動力和自我完善力,能夠激發(fā)員工士氣,改變員工行為,塑造企業(yè)精神,從而打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

  綜上所述,創(chuàng)新能力是影響企業(yè)軟實力因素最為關(guān)鍵的因素。并且,影響企業(yè)軟實力形成的各項因素并不是相互獨立的,而是相互影響和相互制約的。同時,企業(yè)硬實力和軟實力共同影響企業(yè)的經(jīng)濟實力,

[如何提升企業(yè)軟實力]如何提升集團公司軟實力3

“硬實力”有時候可以在短期內(nèi)獲取,而“軟實力”只能立足于企業(yè)本身,從潛移默化中逐步提升。因此,企業(yè)要著眼長遠重視“軟實力”,把提升企業(yè)軟實力作為當(dāng)前的重點工作。提升企業(yè)軟實力只要能夠做到規(guī)劃全面、戰(zhàn)略正確、投入適度、重點突出,就能對企業(yè)的發(fā)展起到不可估量的作用。

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