下面是范文網(wǎng)小編分享的安全生產(chǎn)責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)5篇(制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程)，以供借鑒。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)1

　　為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

　　一、評價目的

　　識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評價方法進(jìn)行評價。加強管理和個體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。

　　二、評價范圍

(一)項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;

(二)常規(guī)和異?；顒?

(三)事故及潛在的緊急情況;

(四)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動;

(五)原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;

(六)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;

(七)人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(八)丟棄、廢棄、拆除與處置;

(九)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

　　三、評價方法

(一)工作危害分析法、安全檢查表分析法

　　1.工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行的評價。

　　2.安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

　　四、評價時機

　　常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前.

　　五、評價準(zhǔn)則

　　采用風(fēng)險度r=可能性l×后果嚴(yán)重性s的評價法,具體評價準(zhǔn)則規(guī)定為:

　　事故發(fā)生的可能性l判斷準(zhǔn)則

　　等級

　　標(biāo)準(zhǔn)

　　5

　　在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

　　4

　　危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。

　　3

　　沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下類似事故或事件。

　　2

　　危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。

　　1

　　有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

　　事件后果嚴(yán)重性s判別準(zhǔn)則

　　等級

　　法律、法規(guī)及其他要求

　　人員

　　財產(chǎn)損失/萬元

　　停工

　　公司形象

　　5

　　違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

　　死亡

>50

　　部分裝置(>2套)或設(shè)備停工

　　重大國際國內(nèi)影響

　　4

　　潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

　　喪失勞動能力

>25

　　2套裝置停工、或設(shè)備停工

　　行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響

　　3

　　不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等

　　截肢、骨折、聽力喪失、慢性病

>10

　　1套裝置停工或設(shè)備

　　地區(qū)影響

　　2

　　不符合公司的安全操作程序、規(guī)定

　　輕微受傷、間歇不舒服

<10

　　受影響不大,幾乎不停工

　　公司及周邊范圍

　　1

　　完全符合

　　無傷亡

　　無損失

　　沒有停工

　　形象沒有受損

　　風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施r

　　風(fēng)險度

　　等級

　　應(yīng)采取的行動/控制措施

　　實施期限

　　20-25

　　巨大風(fēng)險

　　在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進(jìn)措施進(jìn)行評估

　　立刻

　　15-16

　　重大風(fēng)險

　　采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估

　　立即或近期整改

　　9-12

　　中等

　　可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強培訓(xùn)及溝通

　　2年內(nèi)治理

　　4-8

　　可接受

　　可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查

　　有條件、有經(jīng)費時治理

< 4

　　輕微或可忽略的風(fēng)險

　　無需采用控制措施,但需保存記錄

　　六評價組織

　　1.公司成立的風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組

　　2.公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作,崗位員工要積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。

　　七其它要求

　　1.根據(jù)評價結(jié)果,確定重大風(fēng)險,并制定落實風(fēng)險控制措施。

　　2.評價出的重大隱患項目,應(yīng)建立檔案和整改計劃。

　　3.風(fēng)險評價的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。

　　4.按照實際情況不斷完善風(fēng)險評價的內(nèi)容。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)2

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

　　2、道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

　　3、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

　　4、建立營運車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

　　1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。

　　2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

　　3、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。

　　三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

　　1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。

　　2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。

　　3、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

　　4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

　　四、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

　　為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：

　　1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。

　　2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。

　　3、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。

　　4、車輛經(jīng)檢測、二級維護(hù)，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)3

　　第一條 為了加強團(tuán)隊安全生產(chǎn)管理

　　保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。

　　第二條 堅持科學(xué)管理

　　有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。

　　第三條 明確團(tuán)隊安全工作的組織

（一）團(tuán)隊長是團(tuán)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團(tuán)隊的貫徹執(zhí)行。

（二）團(tuán)隊?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊長全面開展團(tuán)隊安全管理工作。安全員不在時，團(tuán)隊長要明確代管人員。團(tuán)隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊員工完成與安全有關(guān)的工作。

（三）團(tuán)隊要建立包括團(tuán)隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　第四條 安全教育與宣傳。

　　團(tuán)隊要制定安全培訓(xùn)計劃，對新員工進(jìn)行安全教育；按時召開安全例會，組織團(tuán)隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。

　　第五條、消防安全管理

　　1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。

　　2、團(tuán)隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。

　　3、嚴(yán)格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。

　　4、認(rèn)真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。

　　5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)第一時間報責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。

　　6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。

　　第六條 團(tuán)隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

　　1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。

　　2、科學(xué)使用本團(tuán)隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

　　第七條 治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。

　　維護(hù)好團(tuán)隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。

　　第八條 安全檢查內(nèi)容。

　　明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊安全員及相關(guān)人員對本團(tuán)隊進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。

　　第九條 處罰和獎勵

（一）對于違反團(tuán)隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。

（二）對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)4

　　為減少生產(chǎn)事故，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。

　　一、使用范圍

　　本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。

　　二、職責(zé)

　　安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；

　　三、工作內(nèi)容及要求

　　1、人員管理

（1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識。

（2）工作時間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū)。

（3）進(jìn)入廠區(qū)，外來人員會客（來訪）需進(jìn)行證件登記。

（4）工作時間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。

（5）酔酒后禁止上崗。

（6）外來人員進(jìn)入廠區(qū)時參照執(zhí)行。

　　2車輛管理

（1）非生產(chǎn)

　　車輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

（2）所有車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識的禁停區(qū)域。

（3）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

　　3、安全生產(chǎn)例會制度

（1）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報工作的同時，必須認(rèn)真匯報各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

（2）每月召開一次安全生產(chǎn)會議，會議由廠長負(fù)責(zé)召集，匯報分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，研究部署下階段的工作任務(wù)。

（3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議，確定安全工作重點，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（4）生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會議，做到及時上傳下達(dá)，不延誤時間。

　　4、安全培訓(xùn)制度

　　一、公司安全教育

（1）對新入廠員工，在進(jìn)廠時進(jìn)行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹立遵章守紀(jì)安全第一

　　的觀念。

（2）每年進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)知識，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。

（3）結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強自我保護(hù)能力。

（4）不定期的學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗和重大事故通報。

　　二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)

　　在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進(jìn)行獨立操作。

　　三、安全生產(chǎn)評價管理制度

（1）廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責(zé)令其及時整改。并定期對車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。

（2）廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　四、禁止煙火

（1）所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。

（2）對于廠區(qū)內(nèi)爆品，倉庫應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識；如有必要可派專人看守。

（3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請，申明動火原因、地點及安全防護(hù)措施，安全監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察及審核，確認(rèn)有必要動火且安全防護(hù)措施合格的，允許同意后，方可動火。

（4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。

（5）消防器材的放置位置地點要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進(jìn)的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。

　　五、應(yīng)急體系

（1）全體員工須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。

（2）各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

（3）公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”，以下簡稱“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長和副廠長擔(dān)任組長，其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生

　　意外時“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命，最大限度避免意外擴(kuò)大并于第一時間報告總經(jīng)理。

（4）為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則，“應(yīng)急小組”負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對員工的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度標(biāo)準(zhǔn)5

　　企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本上可分為兩大類：

（1）各種單項的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、勞動保護(hù)措施計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動保護(hù)用品管理制度、廠區(qū)交通運輸管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等。

（2）崗位安全操作規(guī)程。它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。

　　工廠車間管理制度大概可以從以下內(nèi)容開始：

　　1、車間8S管理規(guī)定：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、保密；

　　從8S開始入手，可以使車間管理更加有頭緒，整理、整頓、清掃、清潔這四個方面可以讓工作環(huán)境干凈整潔，從這四個方面可以指定出車間清掃的標(biāo)準(zhǔn)、頻率、負(fù)責(zé)人、檢查人等；讓每一個員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　安全：可以從各種標(biāo)識的制作、張貼入手，讓員工知道如何安全操作機臺等，針對特殊崗位也要開展專門的安全教育培訓(xùn)課程，工廠安全方面做的好可以從機臺保養(yǎng)、目視管理、崗位說明書、培訓(xùn)等方面入手，這樣就可以比較全面的建立起相對完善的體系。

　　素養(yǎng)：職業(yè)操守，貫徹公司企業(yè)文化、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司管理條例，將這三塊內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，可以提升企業(yè)的整體形象。

　　節(jié)約：貫徹全員節(jié)省一分成本就是賺一分利潤的思想，日常工作中要主管監(jiān)督員工，貫徹技能減排工作。

　　保密：針對公司業(yè)務(wù)的保密、對工作技術(shù)、專利等保密，為企業(yè)長期發(fā)展保駕護(hù)航，人人簽訂保密協(xié)議書。

　　2、品質(zhì)管理：建立品質(zhì)管理體系，全面品管、全員品管，貫徹品質(zhì)三不方針，不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。

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