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設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定12篇(設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定內(nèi)容)

時間:2022-11-06 00:00:00 綜合范文

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設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定12篇(設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定內(nèi)容)

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定1

  一、為合理使用公司網(wǎng)絡(luò)資源、保證網(wǎng)絡(luò)安全和暢通、禁止違規(guī)上網(wǎng)現(xiàn)象,特訂立本辦法。

  二、網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范

  1、不得在公司網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶、破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動。這些活動主要包括(但并不局限于)散布電腦病毒、使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的電腦、以不真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò)資源、攻擊和修改公司總路由器設(shè)置等。

  2、不得利用公司網(wǎng)絡(luò)從事危害公司安全、泄露公司秘密等違規(guī)、違法活動。

  3、不得制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會治安和有傷風(fēng)化的信息。

  4、不允許在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實(shí)信息、傳播小道消息或進(jìn)行人身攻擊。

  5、禁止瀏覽色情、反動及與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。

  6、工作時間內(nèi),不得在線收看視頻、聽音樂、玩游戲、看小說。不得下載或上傳與工作無關(guān)的資料(包括音樂、電影、視頻、游戲及其他與工作無關(guān)的東西)。

  三、網(wǎng)絡(luò)安全

  1、每部電腦必須安裝殺毒軟件,并經(jīng)常更新,定期殺毒、清理插件。建議安裝“360安全衛(wèi)士”和“360殺毒”。

  2、不要隨意打開不明來歷的郵件及附件,避免網(wǎng)上病毒入侵。使用外來光盤、U盤等介質(zhì)時,要及時殺毒。

  四、網(wǎng)絡(luò)管理

  1、長期固定直接連接到公司網(wǎng)絡(luò)上的臺式電腦和筆記本電腦,需將“計算機(jī)名”及“IP地址”向綜合管理辦公室報備,公司有權(quán)對未經(jīng)報備的電腦通過上網(wǎng)行為管理路由器關(guān)閉其上網(wǎng)權(quán)限,直至該電腦報備“計算機(jī)名”及“IP地址”后再開通上網(wǎng)權(quán)限。

  2、各部門網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展必須經(jīng)過綜合管理辦公室批準(zhǔn)并報備。由公司網(wǎng)絡(luò)派生出來的無線網(wǎng)絡(luò)也是公司的辦公資源,包括部門無線路由器及單機(jī)隨身WiFi均需在綜合管理辦公室報備,無線路由責(zé)任人必須承擔(dān)該無線路由的管理責(zé)任,要設(shè)置密碼,并經(jīng)常更新密碼,不得將密碼隨意外泄,要掌握本無線路由連接人的情況,保證網(wǎng)絡(luò)安全及節(jié)約流量資源。

  3、公司有權(quán)監(jiān)視連網(wǎng)電腦的網(wǎng)絡(luò)上傳下載流量。對異常流量,公司有權(quán)限制,由于違反前述網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范產(chǎn)生的異常流量,公司視情節(jié)輕重分別對其進(jìn)行警告和罰款處理。

  4、為避免浪費(fèi)電力、保護(hù)電腦設(shè)施及安全考慮,下班時,應(yīng)將電腦主機(jī)和顯示器關(guān)閉,若因工作需要不能關(guān)機(jī)的應(yīng)在電腦上貼標(biāo)識說明“電腦在處理工作運(yùn)行中”,避免他人不知情誤關(guān)電腦。 5、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的日常管理和維護(hù)工作。 地址: 電話: 郵箱:

  某某公司綜合管理辦公室

  20xx年 月 日

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定2

  為加強(qiáng)對空調(diào)的使用管理,確保空調(diào)安全運(yùn)行,更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境。本著正確使用、安全管理、節(jié)能降耗的原則,特制定以下管理規(guī)定:

  一、空調(diào)使用實(shí)行“部門專人負(fù)責(zé)制”,由部門指定現(xiàn)場責(zé)任人全權(quán)管理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  二、空調(diào)使用的條件

  1、使用空調(diào)時應(yīng)根據(jù)室外實(shí)際溫度進(jìn)行開啟,即夏季室外最高氣溫達(dá)到30℃以上,方可開啟空調(diào)制冷,制冷溫度設(shè)置不應(yīng)低于26℃;冬季室外氣溫低于5℃以下的,方可開啟空調(diào)制熱,制熱溫度設(shè)置不應(yīng)高于20℃。

  2、使用空調(diào)時,應(yīng)先關(guān)閉門窗,堅決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象。

  3、辦公人員離開或辦公區(qū)無人預(yù)計一個小時以上的,應(yīng)關(guān)閉空調(diào),嚴(yán)禁室內(nèi)長時間無人情況下開啟空調(diào)。

  4、下班要提前30分鐘關(guān)閉空調(diào)。

  三、空調(diào)使用的安全規(guī)定

  1、夏季雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào),切斷電源,以免遭受雷擊。

  2、空調(diào)使用中不得隨意改變風(fēng)葉方向,不得覆蓋出風(fēng)口,因?yàn)槿藶橐蛩卦斐煽照{(diào)設(shè)備或遙控器損壞的,所發(fā)生的維修費(fèi)用由損壞人承擔(dān)。

  3、注意用電安全,發(fā)現(xiàn)電路或空調(diào)故障要及時停止使用并向辦公室報修,不得強(qiáng)行使用。

  4、長時間不用空調(diào),應(yīng)將插頭拔下,將遙控器內(nèi)電池取出,同時做好室內(nèi)和室外機(jī)的保潔工作。

  5、定期清洗消毒過濾網(wǎng),保持空調(diào)衛(wèi)生干凈

  四、空調(diào)室內(nèi)嚴(yán)格禁止以下不文明行為

  五、違反本規(guī)定的處罰

  1、凡有違反上述“空調(diào)使用的條件”開啟空調(diào)的(特殊情況事先經(jīng)批準(zhǔn)的除外),給與現(xiàn)場責(zé)任人罰款30元/次。

  2、凡有違反上述“空調(diào)使用的安全規(guī)定”的處以罰款50元/次。

  3、凡有上述任一不文明行為的處以罰款30元/次。

  4、凡發(fā)現(xiàn)私自拆裝空調(diào)、挪動空調(diào)、開啟空調(diào)外殼等情況的,給與違規(guī)操作者罰款50元/次,若無人承認(rèn)違規(guī)操作的,由現(xiàn)場責(zé)任人承擔(dān)監(jiān)督管理不力責(zé)任。

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定3

  為了規(guī)范中小學(xué)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察管理,完善教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度,維護(hù)教師培養(yǎng)、培訓(xùn)的公正與公平,做到有序、有效培養(yǎng)教師,遵照教體局和紀(jì)委紀(jì)檢組聯(lián)席會議要求,現(xiàn)對大武口區(qū)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察作如下規(guī)定:

  一、教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的原則

  1.區(qū)級以上政府部門或教育主管部門下發(fā)通知或指令參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的領(lǐng)導(dǎo)和教師,經(jīng)學(xué)?;蚪腆w局同意方可參加。

  2.教育主管部門組織的培訓(xùn)或各類研討會,涉及到領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教師,學(xué)??筛鶕?jù)實(shí)際情況按計劃派出。

  3.因教育教學(xué)工作需要必須派出培訓(xùn)、參賽、參會或考察學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和教師,由學(xué)校依據(jù)有關(guān)規(guī)定或經(jīng)學(xué)校研究推薦、教體局批準(zhǔn)后方可參加。

  4.對一些民間性質(zhì)的學(xué)術(shù)團(tuán)體組織的會議或活動,未經(jīng)教體局批準(zhǔn),學(xué)校不得派教師參加;非學(xué)術(shù)性團(tuán)體組織的活動,學(xué)校一律不得參加。

  5.同一名教師一年之內(nèi)最多只能參加一次省外的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或考察,省內(nèi)(市外)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每年最多不得超過兩次。

  二、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察的有關(guān)程序

  1.通知:由教體局負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的部門將有關(guān)文件下發(fā)學(xué)校,學(xué)校按照文件要求通知年級組、學(xué)科組推薦參加培訓(xùn)人選。

  2.推薦:參加培訓(xùn)學(xué)員推薦要本著公正公平的原則,保證讓絕大多數(shù)教師有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,推薦學(xué)習(xí)人員不能徇私舞弊,要明確外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方向,要堅持為學(xué)校發(fā)展、為教師發(fā)展服務(wù)的原則。

  3.審批:對年級組、學(xué)科組推薦的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察人選,學(xué)校要召開校務(wù)會議研究確定,并進(jìn)行公示,然后由學(xué)校上報教體局審批。校領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)須由教體局推薦和審批。

  4.請假:外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的教師在教體局審核同意后,由學(xué)校調(diào)整課程,并妥善做好交接工作,并在學(xué)校填寫請假條。校領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)需到教體局和組織部履行請假手續(xù)。

  5.備案:學(xué)校對于外出參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師要進(jìn)行登記,并上報教研室備案,做到教師外出培訓(xùn)有據(jù)可查,避免重復(fù)外出或多次外出。

  三、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察返校后的有關(guān)工作

  1.銷假:外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察歸來的教師要及時到學(xué)?;蛴嘘P(guān)部門銷假。

  2.學(xué)習(xí)反饋:凡外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)(學(xué)歷培訓(xùn)除外)、考察歸來的教師,回校后必須在一周內(nèi)向教研組或?qū)W校上交學(xué)習(xí)報告,并進(jìn)行講座,幾人同時參加同一活動,可推薦一人進(jìn)行主講。所有外出培訓(xùn)的教師回校后都要撰寫3000字左右的學(xué)習(xí)報告(心得體會或調(diào)研報告、專題報告、學(xué)習(xí)總結(jié)),學(xué)校要對教師的學(xué)習(xí)報告進(jìn)行審閱并及時存檔,同時將學(xué)習(xí)報告上報教研室備案。

  3.經(jīng)費(fèi)報銷:外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用在完成學(xué)習(xí)報告和講座后,才能按照財務(wù)規(guī)定予以報銷。

  四、外出人員注意事項

  1.外出學(xué)習(xí)人員代表學(xué)校,要注意個人形象,不能做有損于學(xué)校名譽(yù)的事。

  2.外出學(xué)習(xí)人員以提升專業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo),必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和要求,不得中途或提前離開。

  3.外出學(xué)習(xí)時應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,多與外地教師交流,掌握最新信息,要積極參與交流活動,發(fā)表自己的見解,最大限度的提高學(xué)習(xí)效果。

  4.學(xué)習(xí)活動結(jié)束后要立即返校,不得延長時間,耽誤工作。凡不按時返回,經(jīng)核查,將按曠工處理。

  5.外出學(xué)習(xí)人員要重視人身安全和財物安全,確保旅途平安。

  五、本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,以前相關(guān)制度與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定4

  一、基本原則

  (一)工作必需原則

  加班應(yīng)以分局工作必需為前提,即必須是為了完成局安排的指令性、突擊性工作或?qū)m椆ぷ鞫柙趪曳ǘㄐ菁偃占影嗟摹?/p>

  (二)從嚴(yán)控制原則

  為確保職工休息休假的權(quán)利,同時避免因加班管理不善而可能出現(xiàn)的負(fù)面影響,加班前首先由班組長申報,核準(zhǔn)需要加班人數(shù)、工作量及加班時間,然后由局審批,同時核準(zhǔn)加班費(fèi),在加班程序上從嚴(yán)把關(guān)。

  二、具體規(guī)定

  (一)加班范圍

  凡因完成局安排的指令性、突擊性任務(wù)或?qū)m椆ぷ?,而必須在法定休假日加班的,須?jīng)履行有關(guān)申報、審批、核定程序,可計加班。

  (二)非加班范圍

  在保障職工身體健康基礎(chǔ)上,可采取輪休調(diào)休、彈性工作時間等適當(dāng)?shù)墓ぷ骱托菹⒎绞?,確保職工的休息休假權(quán)利和工作任務(wù)的完成。下列情況不屬于加班范圍:

  1、為完成本職工作和職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作而延長工作時間或在雙休日工作的不另計加班;

  2、班組長以上管理人員為完成本職工作和正常的職責(zé)范圍內(nèi)的工作而在上班時間以外工作的,不計加班。

  (三)法定加班時間及加班費(fèi)計發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 1、法定加班時間為:

  元旦:放假1天(1月1日)

  春節(jié):放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)

  清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)

  勞動節(jié):放假1天(5月1日)

  端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)

  中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)

  國慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)

  加班起止時間與折算:加班工作時間按正常工作日時間執(zhí)行,自3小時開始起計,加班3—5小時,計加班半天;加班6—8小時,計加班1天。

  加班期間由值班人員電話或?qū)嵉夭閸?,發(fā)現(xiàn)加班期間脫崗、擅自離崗或電話聯(lián)系不上等情形的,按2-(2)扣罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  2、加班費(fèi)計發(fā)標(biāo)準(zhǔn):

  加班費(fèi)計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行重獎重罰原則,原則上在局加班費(fèi)正常核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,每位加班人員每天再分別加20元。

  (1) 局加班費(fèi)計發(fā)標(biāo)準(zhǔn):加班費(fèi)=崗位工資/21*3*0.7+20元

  (2) 加班期間出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或接到用戶用郵需求,半小時以內(nèi)不上門攬收,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元;出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或本人故意延長投遞時間,不嚴(yán)格按照投遞時限、投遞深度投遞,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元;管理支撐人員擅自脫崗、加班期間工作不作為,造成業(yè)務(wù)大量積壓,影響工作效率的,扣罰50元。

  (3) 法定節(jié)假日工作期間,發(fā)生一起用戶有理由申告、投訴的,扣除直接責(zé)任人所有加班費(fèi);造成損失的,另行處理。

  三、加班審批與加班費(fèi)核發(fā)程序

  1、在加班派工前,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時填寫“申請表”,呈報局審批,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。

  2、加班費(fèi)由局指定專人按上報人數(shù)到局領(lǐng)取局加班費(fèi)總額,然后根據(jù)局具體加班人員按照加班費(fèi)計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)分別核發(fā)(加班考核情況由當(dāng)日值班人員提供)。

  四、加班管理要求

  1、局各部門須根據(jù)各自的工作職能,優(yōu)質(zhì)高效的開展各項工作,嚴(yán)禁將正常上班時間應(yīng)完成的工作隨意拖延到節(jié)假日加班完成;若出現(xiàn)在正常上班時間因工作效率不高、管理不善,延誤了工作而加班的,不算加班,按工作失誤論處。

  2、班組長以上管理人員要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁虛報,避免漏報;加班若出現(xiàn)虛報、漏報情況由上報人員負(fù)責(zé)。

  本辦法自公布之日起實(shí)施;

  解釋權(quán)屬于辦公室。

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定5

  第一條為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

  第三條必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

  第四條設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和基層設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則,明確職責(zé)和實(shí)施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

  第五條操作人員、機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設(shè)備,應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。

  第六條巡檢人員要及時、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫設(shè)備巡檢記錄。

  第七條各級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查,及時解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門對設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識,以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

  第八條機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制,執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求。

  第九條各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備的巡檢工作水平。

  2設(shè)備巡回檢查管理制度一、本制度所指設(shè)備為各生產(chǎn)車間所屬的機(jī)械設(shè)備以及與之配套的相關(guān)設(shè)施。

  二、本制度所指設(shè)備操作工是對車間內(nèi)設(shè)備負(fù)有使用、維護(hù)和管理責(zé)任的人員。

  三、設(shè)備操作工設(shè)備巡回檢查管理

  1、操作工每天對使用的設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查項目為動力是否穩(wěn)定、傳動是否可靠、潤滑是否達(dá)到要求、儀表是否正常以及設(shè)備對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的有影響的其他問題。

  2、簡單問題可自行修理解決,恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài);

  3、較大故障要積極采取措施并報告車間負(fù)責(zé)人。

  四、值班人員設(shè)備巡回檢查管理

  1、值班人員應(yīng)該每天對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查管理;隨時掌握設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,問題嚴(yán)重設(shè)備應(yīng)報告車間主管人員,將列入檢修計劃。

  2、值班人員巡回檢查的項目包括:操作者是否遵守操作規(guī)程,設(shè)備運(yùn)行情況是否正常,設(shè)備零部件和安全防護(hù)裝置是否齊全有效,設(shè)備潤滑是否按要求進(jìn)行,設(shè)備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。崗位上的設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫師傅、是否及時、準(zhǔn)確、整潔

  五、車間的設(shè)備巡回檢查管理

  1、車間要定期組織車間對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。設(shè)備的巡回檢查方法應(yīng)能直觀反映出巡檢執(zhí)行情況,如填寫記錄、采用掛牌,掛卡登記,表示檢查已進(jìn)行。

  2、車間對巡回檢查出來應(yīng)立即解決的問題要用《通知單》的形式提出意見,并對問題內(nèi)容、解決方法、期限、責(zé)任人、效果、獎罰作出規(guī)定。

  3、巡檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)采取積極的措施,根據(jù)巡回檢查情況對設(shè)備故障的部位、原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析,為設(shè)備維修、保養(yǎng)提供依據(jù)。

  六、車間對設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)負(fù)有管理責(zé)任,對巡回檢查出來的問題要及時解決,對于超出車間管理范圍的問題要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

  電鋅四車間

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定6

  第一章 總則

  第一條 目的

  1、為公平、公正、科學(xué)地評價員工工作績效,完善激勵與約束機(jī)制,突出對優(yōu)秀員工的激勵,充分調(diào)動員工的工作積極性,有效地促進(jìn)工作績效改進(jìn),合理配置人力資源;

  2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺,進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善工廠考評體系,更好地指引各部門開展考評工作;

  第二條 原則

  嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。

  第三條 適用范圍

  本辦法適用于本部工廠各科室人員及各分廠、車間辦公室人員。

  第二章 考核體系

  第四條 考核內(nèi)容

  1、工作業(yè)績(占80%):分專項工作和日常工作兩大項。專項工作是指員工月度工作計劃中的工作內(nèi)容(包含臨時增加的計劃外工作),專項工作考核根據(jù)員工月度工作計劃完成的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行評價。日常工作是指每月例行的工作,日常工作的考核根據(jù)日常工作完成的質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行考核(如考核采購員的及時供貨率、考核質(zhì)量主管的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成情況等)。由于各部門、各崗位工作性質(zhì)的差異,專項工作和日常工作考核所占的比重由各部門自行調(diào)節(jié),但比例一旦確定后應(yīng)在半年內(nèi)保持比例的穩(wěn)定性。

  2、工作能力和態(tài)度考核:考核員工為達(dá)到工作目標(biāo)所需的各項知識、技能

  以及員工的敬業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作精神、執(zhí)行力和快速反應(yīng)能力等,各分項的考核權(quán)重由各部門自行制訂;

  第五條 考核方式

  采用逐項打分、三級考核的方式,先由員工自主考核,后由直接主管評分,最后由部門主管考核,員工自主考核作為參考,以部門主管考核評分作為最終考核結(jié)果。

  第六條 考核細(xì)則

  由于各部門工作性質(zhì)與工作內(nèi)容存在差異性,工廠不制定統(tǒng)一的考核細(xì)則,只規(guī)范考核的主要內(nèi)容及各部分內(nèi)容所占的比重,考核細(xì)則由各部門自行制定,報管理部會審后執(zhí)行。

  第七條 考核周期

  每月考核一次。各部門于每月3日前將考核結(jié)果報管理部。

  第八條 考核流程

  下發(fā)考核表——員工自主考核——直接主管考核、簽名——部門主管考核、簽名——員工簽名確認(rèn)。

  第九條 考核檔案管理

  各部門考核結(jié)果由本部門自行存檔,并將副本上報管理部,由管理部將考核結(jié)果匯總、分析后存檔??己藱n案的保存期為兩年。

  第三章 考核結(jié)果的應(yīng)用

  第十條 考核結(jié)果等級分布

  1、考核結(jié)果分為A、B、C三個等級。

  2、為表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),考核結(jié)果應(yīng)拉開一定的檔次,各部門的考核

  結(jié)果A:B:C的比例應(yīng)控制在2:7:1范圍內(nèi),建議在計算各級別人數(shù)時采取四舍五入的方法。

  3、為提高員工績效考核的透明度,要求各部門于每月10日前在部門內(nèi)部

  公布考核結(jié)果。

  第十一條 績效提升

  1、員工應(yīng)根據(jù)自身考核情況,發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,提出績效改進(jìn)計劃,并采取培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)的方式,努力提高自身素質(zhì),提升工作績效。

  2、對考核成績?yōu)镃者,須填寫《員工績效改進(jìn)計劃表》(附表三)制定書面改進(jìn)計劃。《員工績效改進(jìn)計劃表》由所在部門保留,必要時管理部抽查。 第十二條 未位淘汰

  員工績效考核的評定結(jié)果將作為員工晉升或崗位輪換的重要參考依據(jù),連續(xù)兩個月考核結(jié)果為C或半年內(nèi)3次C的員工將被淘汰。

  第十三條 員工績效工資

  某員工績效工資=部門績效工資總額*分配比例

  分配比例=(Mi* Pi)/∑(Mi* Pi)

  Mi=某員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)額度(基本工資的20%)

  Pi=考核結(jié)果對應(yīng)分值

  第十四條 提薪與升職

  1—12月考核結(jié)果有六次以上(含六次)為A,且一年中未出現(xiàn)過C者,

  工資提升一級,9次以上(含9次)為A,且一年中未出現(xiàn)過C者,則工資提升二級。另外,考核結(jié)果作為員工升職的重要參考依據(jù),一年內(nèi)月度績效考核出現(xiàn)過兩次C者,本年度內(nèi)不能晉升。

  第四章 考核面談

  第十五條 考核面談必須及時進(jìn)行,并貫穿于考核的全過程。通過面談達(dá)到讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn),并對下一階段工作的期望達(dá)成一致意見; 第十六條 考核面談主要由直接主管進(jìn)行。直接主管每月必須所有屬下員工進(jìn)行面談;部門主管必須每月與A及C級員工面談。

  第十七條 部門主管應(yīng)指導(dǎo)績效考核結(jié)果為C的員工編制績效改進(jìn)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  第五章 考核申訴

  第十八條 如員工對考核結(jié)果有異議,可向直接主管提出,若不能達(dá)成共識,可向部門主管提出,部門主管應(yīng)從公平、公正、科學(xué)的角度,在三天內(nèi)給予合理的答復(fù)。

  第十九條 若員工對部門主管的答復(fù)仍有異議,則可向管理部提出申訴,管理部在詳細(xì)了解情況的基礎(chǔ)上,一周內(nèi)給予答復(fù)。

  第六章 附則

  第二十條 考核結(jié)果上報和公布的及時性、比例分布的合理性、考核檔案管理及面談等將列入基礎(chǔ)管理對所在部門進(jìn)行考核,每出現(xiàn)一項不符合扣基礎(chǔ)管理考核分5分,對有時間要求的項目每延期1天扣5分。

  第二十一條 本辦法由本部工廠管理部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂;

  第二十二條 本辦法自三月一日起開始實(shí)施。

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定7

  1.目的

  為維護(hù)公司各類資產(chǎn)安全,避免個人在非允許條件下攜帶公司資產(chǎn)離開公司,提高保安人員檢查效率,特制訂本規(guī)定。

  2.適用范圍

  適用于公司各類資產(chǎn)出門的管理,公司員工及外來人員都必須遵守。

  3.職責(zé)

  3.1 經(jīng)辦人負(fù)責(zé)填寫合乎要求的《物品出門條》,并留存《物品出門條》第一聯(lián)。

  3.2 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對物品名稱、數(shù)量、物品類別、出門事由信息的準(zhǔn)確性及合宜性進(jìn)行審核。不符合準(zhǔn)確性及合宜性要求的,一律不予審批。

  3.3 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門物品的出入進(jìn)行檢查,辦公區(qū)的物品外出由審核批準(zhǔn),與生產(chǎn)有關(guān)的物品由車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核批準(zhǔn),審核批準(zhǔn)后方可將相關(guān)物品帶出公司。

  3.4 當(dāng)班保安員需要做好嚴(yán)格檢查,所攜帶物品必須與《物品出門條》的填寫內(nèi)容相符,才可放行。

  3.5 針對貴重物品及發(fā)貨《車輛放行單》的外出,保安人員必須要保存相關(guān)材料,并交回公司(具體按照之前的方案執(zhí)行)。

  4.管理規(guī)定

  4.1公司范圍內(nèi)各類資產(chǎn)出門,經(jīng)辦人須填寫信息完整的《物品出門條》。

  4.2《物品出門條》簽字、審批基本步驟:

  當(dāng)班安全員檢查確認(rèn)所攜帶物品與《物品出門條》上所注明信息一致,予以放行。 經(jīng)辦人完整填寫部門、物品名稱、數(shù)量、物品類別等相關(guān)信息。 根據(jù)物品所屬部門分別由行政部負(fù)責(zé)人(辦公區(qū)物品)或生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)相關(guān)物品)簽字確認(rèn)。

  4.3保安員發(fā)現(xiàn)所攜帶物品與《物品出門條》上所注明的信息不相符(物品名稱、數(shù)量等)或者《物品出門條》填寫、審批不規(guī)范時,有權(quán)不予放行,其物品予以扣留。 5.處罰規(guī)定

  發(fā)現(xiàn)違犯本制度的行為,給予當(dāng)事人每次20元的處罰。 本規(guī)定從20xx年5月1日開始實(shí)行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定8

  總則

  第一條 為加強(qiáng)德森置業(yè)有限公司(以下簡稱:公司)財務(wù)管理,提高資金使用效率,

  保證公司所有分公司各項工作的順利開展,根據(jù)公司現(xiàn)有分公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。

  第二條 本規(guī)定所指分公司是指各地方項目設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)(以下簡稱:分公司)。 報銷管理規(guī)定

  各種發(fā)票應(yīng)該符合公司的相關(guān)規(guī)定(原始發(fā)票),否則不得報銷。當(dāng)月費(fèi)用必須在當(dāng)月30日前將票據(jù)及相應(yīng)的電子版本報銷單上交完畢。經(jīng)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備,金額計算是否準(zhǔn)確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無誤后,交由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批 。

  1)審批流程:報銷人(經(jīng)辦人)填寫 → 分公司負(fù)責(zé)人審批 → 公司財務(wù)負(fù)責(zé)人審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)

  2)報款流程:審批確認(rèn) → 財務(wù)負(fù)責(zé)人 → 出納付款

  3)報銷時間:每月30日前將當(dāng)月報銷票據(jù)(電子版)上報財務(wù)(延期報銷財務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理) → 1日至4日財務(wù)復(fù)核 → 5日至6日總經(jīng)理審批 → 8日財務(wù)付款(電子支付)。

  第一章 差旅費(fèi)管理規(guī)定

  第一條 差旅費(fèi)用是指:員工因公赴外地出差期間發(fā)生的,往來車、船、飛機(jī)、訂票費(fèi)用;出差期間的工作餐費(fèi)(享有出差補(bǔ)助的不予報銷);其他小額零星費(fèi)用。此外的其他費(fèi)用不屬于差旅費(fèi)用的報銷范圍。

  第二條 出差借款

  出差借款應(yīng)本著節(jié)儉夠用的原則申請,出差借款超過500元的應(yīng)該至少提前1天書面通知財務(wù)部門,并報部門批準(zhǔn),以便財務(wù)部門做好現(xiàn)金準(zhǔn)備工作,否則財務(wù)部門可拒絕借款。

  分公司負(fù)責(zé)人審核 公司財務(wù)部門審核 《出差申請表》人事部門備案

  第三條 員工因工出差,應(yīng)本著務(wù)實(shí)、高效的原則,事先安排好出差期間的日程計劃,合理控制出差人數(shù)、任務(wù)、地點(diǎn)、時間等,填寫《出差申請表》(附件一),執(zhí)行審批流程。無論領(lǐng)導(dǎo)和員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出差。 分公司負(fù)責(zé)人出差需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第四條 所有人員出差前,需填寫出差申請表,寫明出差任務(wù)、時間、地點(diǎn),返回后三日內(nèi)需撰寫出差報告,出差報告作為報銷附件。

  第五條 出差人員須將出差申請表報送人事部門備案,作為考勤依據(jù)。無出差審批手續(xù)的人事部門一律按按曠工處理,財務(wù)部門不得報銷。

  第六條 出差差旅費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)

  (一)各分公司負(fù)責(zé)人以下(不含)員工出差原則上應(yīng)乘坐火車,特殊情況經(jīng)分公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可(報批時應(yīng)注明詳細(xì)理由)。

  (二) 乘坐火車及長途汽車,憑鐵路部門、公路部門或汽車公司的乘車票據(jù)報賬?;疖囉喥笔掷m(xù)費(fèi)不得超過10元/張。

  (三)出差人員應(yīng)按批準(zhǔn)的出差地點(diǎn)路線乘車,如因私事未經(jīng)批準(zhǔn)繞道乘車,其繞道的車費(fèi)不予報銷。 (四)住宿標(biāo)準(zhǔn)

  第七條 兩名同行員工赴同一地點(diǎn)出差,原則上只按一人標(biāo)準(zhǔn)報銷住宿費(fèi),報銷標(biāo)準(zhǔn)以 級別高者為準(zhǔn),如因工作原因確實(shí)需要單獨(dú)住宿的,應(yīng)該事先提出申請,經(jīng)分公司負(fù)責(zé)人同意報財務(wù)審查后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第八條 員工到公司有宿舍的地區(qū)出差,原則上應(yīng)住公司宿舍,不再報銷住宿費(fèi)用

  第二章 招待費(fèi)管理規(guī)定

  本規(guī)定所稱招待費(fèi)用指因工作需要而開支的接待、娛樂、禮品、公關(guān)等交際應(yīng)酬費(fèi)用。

  第一條 業(yè)務(wù)費(fèi)用發(fā)生后,應(yīng)及時取得有公司全稱抬頭的稅務(wù)發(fā)票和電腦小票 ,單筆支出200元(含),報請分公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);單筆支出 300元(含),應(yīng)該事前獲得公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第二條 業(yè)務(wù)費(fèi)用發(fā)生后應(yīng)及時填寫《招待費(fèi)用申請表》(附件二),將發(fā)票和消費(fèi)清單 進(jìn)行整齊、均勻的粘貼,按照相應(yīng)審批標(biāo)準(zhǔn)和流程辦理報銷。

  第三章 交通費(fèi)管理規(guī)定

  為節(jié)約開支,實(shí)現(xiàn)德森置業(yè)有限公司最終奮斗目標(biāo),各分公司領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任督促本公司員工辦理業(yè)務(wù)時乘坐公共汽車、地鐵等公共交通工具。

  第七章 現(xiàn)金借款管理規(guī)定

  第一條 為加強(qiáng)分、子公司財務(wù)管理,規(guī)范借款與報銷流程,合理控制各項費(fèi)用支出,

  特制定本規(guī)定。

  第二條 本章所稱現(xiàn)金借款,指分公司員工因公司事務(wù)需要,向公司申請的各類臨時借款。 第二條 分公司駐外機(jī)構(gòu)及特殊崗位的員工,經(jīng)過審批,可以申請一定限額的備用金借款。

  第三條 因公借款應(yīng)提前辦理審批手續(xù),出納收到手續(xù)完備、符合要求的《借款申請單》后,方可辦理。

  第四條 因公借款審批流程

  公司總經(jīng)理

  各分公司負(fù)責(zé)人審核簽字 公司財務(wù)部門審核

  第五條 各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)在借款審批單上簽字批準(zhǔn)后,即自動成為該筆借款的擔(dān)保人,對借款的償還負(fù)連帶責(zé)任。

  第七條 借款只能用于借款單上所申請的項目,不能挪作他用。 其它:本財務(wù)管理制度為公司暫行制度。

  德森置業(yè)有限公司 20xx年四月一日

  附件一 德森置業(yè)有限公司員工出差申請表

  (出差申請/借款/訂票/審批)

  申請日期: / / No.:

  領(lǐng)款人簽收:

  經(jīng)辦人:

  附件二 得森置業(yè)有限公司招待費(fèi)用申請表

  招待費(fèi)用申請表

  上級主管領(lǐng)導(dǎo): 分、子公司領(lǐng)導(dǎo): 申請人:

  注:招待費(fèi)超過200元(含)的應(yīng)該由分公司負(fù)責(zé)人事先批準(zhǔn);300元(含)以上的應(yīng)由公司總經(jīng)理事先批準(zhǔn)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定9

  為方便公司業(yè)務(wù)開展,提高工作效益,增強(qiáng)內(nèi)/外部的聯(lián)系,確保信息及時傳遞,保證公司信息暢通。公司為外聯(lián)頻繁的各部門負(fù)責(zé)人購買了一批電信HUAWEI C8812手機(jī),作為公務(wù)手機(jī)進(jìn)行配備。

  為了規(guī)范手機(jī)(含UIM卡)使用管理,維護(hù)公司財產(chǎn)安全,公司為統(tǒng)一配發(fā)手機(jī)作如下規(guī)定:

  1、所有手機(jī)配備人員在領(lǐng)取手機(jī)時需簽字登記,配發(fā)手機(jī)均屬公司財產(chǎn),手機(jī)須隨身攜帶、妥善保管,嚴(yán)禁借給他人使用,離職時應(yīng)結(jié)清相關(guān)費(fèi)用、歸還公司后方可辦理離職手續(xù)。

  2、所有使用手機(jī)人員需遵守手機(jī)號碼歸屬地的套餐細(xì)則,盡量充分使用套餐,因個人使用不當(dāng),造成超出工作套餐及固定消費(fèi)內(nèi)的費(fèi)用自理。

  3、公務(wù)手機(jī)應(yīng)保證電量充足、話費(fèi)足額,隨身攜帶、人機(jī)一體,確保隨時處于開機(jī)狀態(tài),休假期間亦然。凡配備手機(jī)者須24小時開機(jī),確保通訊暢通。在工作時間內(nèi)如出現(xiàn)關(guān)機(jī)、停機(jī)、無人接聽等現(xiàn)象,每次罰款10元。

  4、手機(jī)丟失,應(yīng)于12小時內(nèi)(如出差外地,應(yīng)于回公司后12小時內(nèi))報公司總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦協(xié)調(diào)電信部門辦理購買新機(jī)、補(bǔ)辦UIM卡,費(fèi)用由丟失者承擔(dān)。

  5、手機(jī)發(fā)生故障,屬產(chǎn)品“三包”范圍內(nèi)的質(zhì)量問題,由公司總經(jīng)辦與電信部門協(xié)調(diào)解決;屬個人原因造成的,維修費(fèi)用由使用者本人負(fù)責(zé)。手機(jī)丟失、發(fā)生故障,使用者應(yīng)及時向主管匯報,向總經(jīng)辦說明情況,告知聯(lián)絡(luò)方式。

  6、本制度解釋權(quán)歸公司所有,經(jīng)董事長批準(zhǔn),自頒布之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定10

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)處設(shè)備管理,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施來解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障和缺陷,努力促進(jìn)向計劃性和預(yù)防性檢修轉(zhuǎn)變,盡量減少設(shè)備故障率和經(jīng)濟(jì)損失,切實(shí)保障生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運(yùn)行?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

  一、適用范圍

  適用于生產(chǎn)處設(shè)備檢修管理。

  二、管理職責(zé)

  (一)生產(chǎn)處負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度,并監(jiān)控、指導(dǎo)和考核日常運(yùn)行情況;

  (二)運(yùn)行班組負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作及一般故障的排出,重大故障及時報修;

  (三)維修班負(fù)責(zé)生產(chǎn)處設(shè)備管理,定期點(diǎn)檢和巡檢,及時修復(fù)故障。

  三、管理內(nèi)容與要求

  (一)設(shè)備點(diǎn)檢目的:通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,維持和改善設(shè)備性能,預(yù)防故障發(fā)生,減少設(shè)備故障率。

  1、崗位點(diǎn)檢

  (1)設(shè)備運(yùn)行中的異響、振動、異味;

  (2)設(shè)備潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油質(zhì)、油壓、油位、冷卻等);

  (3)目測設(shè)備零部件是否開裂、變形、開焊;

  (4)檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;

  (5)設(shè)備零部件是否齊全、可靠;

  (6)設(shè)備負(fù)荷大小;

  (7)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的溫度、壓力、電流等;

  (8)設(shè)備其它特殊要求的情況。

  2、維修點(diǎn)檢

  (1)監(jiān)督、指導(dǎo)崗位的日常點(diǎn)檢,復(fù)核各崗位的日常巡回點(diǎn)檢記錄;

  (2)檢查生產(chǎn)處在線設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)異常和隱患。在做好記錄的同時,確定設(shè)備應(yīng)修理的部位及更換零件情況,及時組織維修;

  (3)檢查生產(chǎn)處設(shè)備衛(wèi)生狀況。

  3、生產(chǎn)處點(diǎn)檢

  (1)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)處設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度的執(zhí)行情況;

  (2)監(jiān)督、檢查各崗位日常點(diǎn)檢質(zhì)量、巡回點(diǎn)檢記錄;

  (3)檢查主體設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),對有異常的設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和診斷,提出切實(shí)可行的措施來解決問題。

  (二)設(shè)備巡檢

  主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內(nèi)容。

  (1)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常;

  (2)運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如:聲音、振動、壓力、溫度、液位等);

  (3)設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

  (4)設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好;

  (5)建筑物和構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況;

  (6)生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況;

  (7)有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。

  (8)常用工器具的數(shù)量和完好情況。

  (9)有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢。

  (10)原則上重要運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)每1個小時檢查一次;輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個小時檢查一次;運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時在原規(guī)定檢查時間上可縮短一半時間。

  (三)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、操作人員對所使用的設(shè)備,要做到“四懂、三會”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障);

  2、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

  (1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)巡檢,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行;

  (2)精心維護(hù),定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患;搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐,保持零件、附件及工具完整無缺;

  (3)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈;

  (4)搞好設(shè)備潤滑,堅持“五定”和“三級過濾”(五定:定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶過濾,崗位儲油桶到油壺過濾,油壺到加油點(diǎn)過濾)。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

  3、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度;

  4、維修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn);

  5、生產(chǎn)處所有設(shè)備、管線等維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作;

  6、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理,并及時匯報;

  7、檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題,必須及時上報,不得隨意亂動設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行狀態(tài)(緊急特殊情況在保障安全的情況下及時停車后及時匯報);

  8、巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時,應(yīng)立即采取緊急措施,持滅火器實(shí)施搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設(shè)備,應(yīng)及時匯報,聯(lián)系拉閘停電再行處置。

  (四)設(shè)備維修

  1、設(shè)備出現(xiàn)故障必須嚴(yán)格履行報修制度,應(yīng)由崗位操作人員向當(dāng)班維修人員申報故障,并填寫好《設(shè)備故障報修單》;

  2、維修人員接到設(shè)備報修通知后,應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場檢查,分析故障原因,提出切實(shí)的解決措施來修復(fù)設(shè)備;

  3、設(shè)備修復(fù)完成,維修人員應(yīng)監(jiān)督不少于半小時,確定真正滿足設(shè)備正常運(yùn)行要求后,方可在《設(shè)備故障報修單》上簽字認(rèn)可;

  4、設(shè)備維修時,應(yīng)懸掛醒目狀態(tài)標(biāo)識,以防止誤操作而發(fā)生安全事故;

  5、嚴(yán)禁對設(shè)備故障隱瞞不報和無故推諉、拖延維修的行為,一經(jīng)查實(shí),將按生產(chǎn)處相關(guān)制度從嚴(yán)處置;

  6、設(shè)備修復(fù)后,維修人員應(yīng)及時填寫《設(shè)備故障檢修記錄》,詳細(xì)說明故障原因、處置結(jié)果,當(dāng)班運(yùn)行班應(yīng)對維修質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),當(dāng)班班長應(yīng)在《設(shè)備故障檢修記錄》上簽字認(rèn)可。

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定11

  為加強(qiáng)幼兒園管理,確保全園師生在園安全。幼兒園按上級要求配置保安警用器械,為確保保安警用器械使用管理安全,特作如下規(guī)定:

  一、幼兒園保安使用的警用器械主要為教育局配置五件套,包括警用鋼叉、橡膠輥、警棍等警用器械。警用器械是保安人員執(zhí)行公務(wù)和制止犯罪時的專用工具和武器。

  二、所配警用器械只供當(dāng)班保安員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用,非值班、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩帶和使用,在使用警械對付犯罪分子過程中,當(dāng)其失去反抗時應(yīng)停止再次使用。

  三、嚴(yán)禁將警械提供他人,無特殊情況或未經(jīng)幼兒園批準(zhǔn),嚴(yán)禁將警用器械帶出。嚴(yán)禁用警械嬉戲打鬧,嚴(yán)禁將警械交于他人玩耍。警用器械任何時候不得使用在師生員工身上,不得用于其它物體上,以防損壞。

  四、執(zhí)勤保安員必須將警械隨身攜帶,不得隨意擱放或托他人代為保管,嚴(yán)禁丟失或損壞。

  五、使用人員要愛護(hù)使用,如有丟失或非公損壞要予以賠償,并追究行政責(zé)任。誰丟失、誰損壞,誰賠償,當(dāng)分不清具體責(zé)任人時,由該崗位人員共同賠償。

  六、保安人員要定時、定點(diǎn)武裝上崗。交接班時,交接班人員要做好交接驗(yàn)收工作,確保其處于安全正常使用狀態(tài)。

  七、對發(fā)生損壞和丟失的器材,使用人要有書面的報告材料,經(jīng)園審閱后根據(jù)情況酌情處理,并將報告存檔備查。

  八、安保器材保管人員要定期核對器材使用帳目,發(fā)現(xiàn)問題要及時向園長匯報。

  九、器材如有機(jī)械故障,應(yīng)及時上報幼兒園說明情況并進(jìn)行更換。

  十、以上制度須嚴(yán)格執(zhí)行,如有違反將予以嚴(yán)肅處理。

設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定12

  公司提供洗衣服務(wù)是為了內(nèi)部方便員工清洗工作服、床單、被罩,創(chuàng)造一個整潔、文明、良好的環(huán)境以及良好的個人衛(wèi)生,以便樹立企業(yè)良好的形象,特作以下規(guī)定,各位員工須嚴(yán)格遵守:

  1、 衣服、床單、被罩統(tǒng)一收取時間為每月5日和20日,每月5日和每月20日早上8點(diǎn)之前統(tǒng)一交給洗衣工作人員,并根據(jù)上標(biāo)識三天后來取個人衣物。

  2、 單位提供床單、被罩免費(fèi)清洗,工作服收取三元一身(上衣加褲子),棉背心收取三元一件,其他衣服不提供清洗服務(wù)。

  3、 洗衣工作人員收取洗衣費(fèi)用并登記,行政部定期檢查。

  4、 愛護(hù)使用洗衣設(shè)備,人為損壞者要照價賠償,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;

  5、 操作各種機(jī)器過程中,在保證自身安全的前提下按照要求進(jìn)行操作,不準(zhǔn)野蠻操作,對于在工作中故意野蠻使用機(jī)器者,一律從嚴(yán)從重處罰。機(jī)器如發(fā)出異常聲音,應(yīng)當(dāng)立即停止機(jī)器,定期檢查洗衣機(jī)的好壞情況和使用登記情況,如有異常及時報處理;

  6、 用洗衣機(jī)洗衣服時,使用人員必須在現(xiàn)場看護(hù),在未洗完之前不得離開現(xiàn)場,防止意外事故的發(fā)生;

  7、 員工所有衣物必須在當(dāng)天清洗完畢,不得過夜存放;并且晾曬在規(guī)定地方,疊好按照人名歸類以便員工來取。

  8、 員工著裝不得有臟、污、破損等,冬天棉背心必須穿在里面;(帽子我建議可以不買)

  9、 洗衣完畢后,應(yīng)斷開電源,拔下插座,關(guān)閉水龍頭,洗衣完畢時及時清理洗衣設(shè)備臟物,收拾好相關(guān)設(shè)備方能離開。

  10、 洗衣機(jī)應(yīng)放置在干燥環(huán)境,晾曬內(nèi)部水分,不得放置在潮濕的環(huán)境,不得在洗衣機(jī)蓋板上堆放任何物品;

  11、 對于自己無法處理的問題要及時向上反映,不得擅做主張,否則,由此引發(fā)的后果由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

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