下面是范文網(wǎng)小編分享的鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)6篇(電廠鍋爐崗位職責(zé))，供大家參閱。

鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)1

　　鍋爐車(chē)間副班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)管理工作

　　2.在班長(zhǎng)指揮下，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理及各項(xiàng)事故處理工作

　　3.負(fù)責(zé)組織班組員工召開(kāi)班前、班后會(huì)議，做到文明交接班

　　4.負(fù)責(zé)當(dāng)班過(guò)程中各類(lèi)票據(jù)的審核確認(rèn)和歸檔、各工藝參數(shù)指標(biāo)的控制與檢查、設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作

　　5.負(fù)責(zé)組織、確認(rèn)、處理、上報(bào)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件

　　6.負(fù)責(zé)制訂本班組月度工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃

　　7.負(fù)責(zé)班組員工考勤管理、員工“三違”的檢查考核工作

　　8.負(fù)責(zé)制訂班組內(nèi)部考評(píng)細(xì)則，并對(duì)本班人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)

　　9.負(fù)責(zé)完成車(chē)間下達(dá)的班組安全、質(zhì)量環(huán)保、能耗、產(chǎn)量等各項(xiàng)指標(biāo)

　　10.嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量環(huán)保等各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

　　11.負(fù)責(zé)本班組文明生產(chǎn)及“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，保持工作環(huán)境的清潔、整齊

　　12.負(fù)責(zé)班組建設(shè)及員工的各類(lèi)培訓(xùn)，組織開(kāi)展本班組各類(lèi)事故應(yīng)急演練工作

　　13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷確認(rèn)并及時(shí)開(kāi)具設(shè)備維修作業(yè)票，落實(shí)安全措施

　　14.負(fù)責(zé)當(dāng)班過(guò)程中安全隱患排查、危險(xiǎn)源辨識(shí)以及外來(lái)人員的管理工作

　　15.負(fù)責(zé)規(guī)范班組各類(lèi)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳

　　16.負(fù)責(zé)執(zhí)行班組設(shè)備定期輪換、工藝定期操作和備機(jī)保養(yǎng)

　　17.負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及時(shí)掌握上班員工的思想動(dòng)態(tài)、精神狀態(tài)并及時(shí)進(jìn)行思想教育工作

　　18.完成公司、車(chē)間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄

　　19.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)2

　　鍋爐車(chē)間主任崗位職責(zé)

　　1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的管理下，接受職能部門(mén)的監(jiān)督管理，全面負(fù)責(zé)車(chē)間工作，是車(chē)間安全消防生產(chǎn)

　　11.組織推動(dòng)車(chē)間月度、周度各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，總結(jié)評(píng)比，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平

　　12.負(fù)責(zé)車(chē)間綜合檢查工作，制定整改措施并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升管理水平

　　13.負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)

　　14.當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí)，

鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)3

　　鍋爐車(chē)間技術(shù)員的崗位職責(zé)

　　1、在主任、付主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的運(yùn)行技術(shù)管理

　　和技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　2、組織運(yùn)行人員開(kāi)展各類(lèi)安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽，完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　3、有權(quán)向本車(chē)間各班組布置工作任務(wù)，當(dāng)主任、付主任外出

　　時(shí)代理主任、付主任職責(zé)。

　　4、有權(quán)協(xié)調(diào)處理運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題。

　　5、有權(quán)制止違章作業(yè)和拒絕驗(yàn)收不符合檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)

　　備。

　　6、有權(quán)召開(kāi)各班長(zhǎng)會(huì)議，研究生產(chǎn)和安全工作中的問(wèn)題，提

　　出修正方案和措施。

　　7、有權(quán)對(duì)技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備的更新、改造提出合理化建議。

　　8、有權(quán)表?yè)P(yáng)本車(chē)間的好人好事，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)章制度的人員提出批評(píng)和處罰，直至令其停止工作。

　　9、熟練掌握有關(guān)電力生產(chǎn)的法規(guī)條例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法，搞好本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行管理工作。

　　10、監(jiān)督檢查本車(chē)間人員崗位責(zé)任制的考核與落實(shí)。

　　11、負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)及考試。

　　12、定期校對(duì)和修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、系統(tǒng)圖紙、設(shè)備編號(hào)等。

　　13、負(fù)責(zé)掌握設(shè)備缺陷和異常情況，對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收

　　和評(píng)定，指導(dǎo)班組搞好設(shè)備啟動(dòng)前的準(zhǔn)備和試驗(yàn)工作。

　　14、負(fù)責(zé)建立健全各類(lèi)設(shè)備臺(tái)帳，整理各類(lèi)技術(shù)資料歸檔，指

　　導(dǎo)班組做好技術(shù)管理工作。

　　15、負(fù)責(zé)設(shè)備大小修前的消缺計(jì)劃及設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)方案。

　　16、負(fù)責(zé)開(kāi)具車(chē)間領(lǐng)料出庫(kù)單及各類(lèi)文件資料的管理工作。

　　17、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的申報(bào)工作。

　　18、負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)行人員勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和所轄設(shè)備及區(qū)域衛(wèi)生

　　清理工作。

鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)4

　　車(chē)間主任崗位職責(zé)

　　車(chē)間主任是工人的榜樣，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，其崗位非常重要，特制訂如下職責(zé)：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間員工保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司布置的生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理。負(fù)責(zé)工人的組織分工、考核、考勤工作，團(tuán)結(jié)工人發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，共同協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)了解原料情況，合理安排生產(chǎn)。當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)完成后，預(yù)計(jì)好第二天生產(chǎn)所需原料、包裝物料等。

　　四、提前檢查開(kāi)機(jī)前各個(gè)崗位的準(zhǔn)備工作。開(kāi)機(jī)后巡視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并指導(dǎo)新工人迅速掌握生產(chǎn)工藝流程和操作工藝。

　　五、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全教育、確保員工和設(shè)備安全，不出責(zé)任事故。

　　六、抓好車(chē)間衛(wèi)生，確保產(chǎn)品無(wú)污染，衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　七、認(rèn)真組織工人加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升工人的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　八、認(rèn)真嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，虛心聽(tīng)取營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查所提建議，立即加強(qiáng)措施，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶要求標(biāo)準(zhǔn)，不出客戶投訴事故。

　　九、關(guān)心工人生活、注意工作方法，及時(shí)掌握和了解工人的思想動(dòng)態(tài)。幫助解決工人關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。

　　機(jī)房制冷工人崗位職責(zé)

　　機(jī)房制冷車(chē)間是整個(gè)食品公司冷藏廠的心臟，確保它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也就保證了食品公司整個(gè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以特制定機(jī)房制冷工人崗位職責(zé)：

　　1、服從車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)，遵守冷庫(kù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，確保冷庫(kù)、制冷機(jī)、電路正常安全運(yùn)行，氨液和水循環(huán)暢通無(wú)阻，開(kāi)關(guān)自如，無(wú)泄漏，制冷管路無(wú)漏氨現(xiàn)象，使庫(kù)內(nèi)制冷始終保持正常狀態(tài)；安全操作、安全生產(chǎn)嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事不違章、違規(guī)操作，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　2、機(jī)房制冷工人必須持證上崗，有技術(shù)證書(shū)和上崗證。并能加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。

　　3、機(jī)房工人必須熟練掌握整個(gè)機(jī)器設(shè)備的性能和工作原理，精心鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，使設(shè)備利用率達(dá)到最好。

　　4、節(jié)能降耗，減少用電量，機(jī)房工人要與冷藏車(chē)間人員密切配合，把節(jié)約一度電、一滴水，風(fēng)機(jī)少開(kāi) 1分鐘，列在工作首位，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求，在高峰及尖峰時(shí)不開(kāi)機(jī)，減少平時(shí)段的開(kāi)機(jī)時(shí)間，不選擇在低谷時(shí)開(kāi)車(chē)，所有開(kāi)車(chē)均做好記錄，并及時(shí)將溫度及用電情況上報(bào)，盡職盡責(zé)去做好。

　　5、嚴(yán)肅交接班制度。值班人值班期間認(rèn)真觀察溫度控制器，認(rèn)真巡視機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況，并將觀察情況認(rèn)真填寫(xiě)記錄并簽名負(fù)責(zé)。接班人接班時(shí)，認(rèn)真巡視機(jī)器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，溫度檢測(cè)器是否工作正常，并看記錄薄是否漏記，然后再在接班人處簽字。

　　6、定期不定期地對(duì)機(jī)房所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，爭(zhēng)取小修自己干，大修才聘人。

　　7、保管好設(shè)備修理常用工具，隨時(shí)擦拭干凈，嚴(yán)禁亂丟亂放，以防丟失。

　　8、防火、防漏。制冷氨氣是危險(xiǎn)易燃物品，機(jī)房工人時(shí)刻注意檢查以防泄漏，造成爆炸，引起火災(zāi)。滅火器經(jīng)常檢查，保證性能正常，防火沙要常備，以達(dá)到有備無(wú)患。

　　9、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真按照操作規(guī)程操作，開(kāi)車(chē)后認(rèn)真觀察制冷機(jī)的工作狀況，注意觀察液氨循環(huán)，檢查管道、閥門(mén)、墊片等是否老化破損，避免事故，確保人身、食品安全。

　　10、認(rèn)真負(fù)責(zé)制冷機(jī)組的保養(yǎng)維護(hù)清洗加油充氨及更換易損件工作，負(fù)責(zé)清理、維護(hù)冷凝器及蓄水池。

　　11、工作時(shí)間內(nèi)，不脫離崗位，不經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自離開(kāi)機(jī)房，不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)故障和問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取積極有效的措施，防止事故的發(fā)生；

　　12、經(jīng)常清掃機(jī)房和機(jī)器，保持衛(wèi)生，交接班時(shí)應(yīng)將機(jī)器運(yùn)行情況、庫(kù)溫升降工具的齊全等情況交代給接班人員并做好記錄。

　　13、加強(qiáng)與速凍班及統(tǒng)計(jì)員的協(xié)調(diào)，及時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)組織沖霜，確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)到最佳狀態(tài)。

　　鍋爐工崗位職責(zé)

　　1、鍋爐工必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排。

　　2、堅(jiān)守崗位、認(rèn)真操作；不準(zhǔn)脫崗、睡崗。

　　3、交接班時(shí)按規(guī)定巡視，檢查一遍所用的設(shè)備，包括水位表、壓力表、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、給水系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻水、進(jìn)煤、出渣等裝置運(yùn)行情況。

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高操作水平，確保鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　5、對(duì)爐體及輔助設(shè)備，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，立即采取措施，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。

　　6、嚴(yán)格定量用煤，杜絕浪費(fèi)，保證煤渣可燃物含量在5％以內(nèi)，噸產(chǎn)品用煤量控制在公司規(guī)定的范圍內(nèi)。

　　7、講好環(huán)境衛(wèi)生和鍋爐房?jī)?nèi)衛(wèi)生，保持整潔的工作環(huán)境。

　　8、辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)5

　　鍋爐車(chē)間職責(zé)

　　一、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

　　鍋爐車(chē)間是公司下屬的主要生產(chǎn)運(yùn)行單位，負(fù)責(zé)鍋爐本體及輔助設(shè)備，氣力出灰、排渣、電除塵、煙風(fēng)系統(tǒng)，以及本系統(tǒng)所屬疏水及排污系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。行政上接受分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)務(wù)方面接受各職能處室的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、基本職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)鍋爐系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，確保為汽輪機(jī)發(fā)電和集團(tuán)公司各熱用戶提供質(zhì)量合格、數(shù)量充足的蒸汽。

　　2.負(fù)責(zé)出灰、排渣、排煙系統(tǒng)、場(chǎng)所、設(shè)施的運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)。

　　3.負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解落實(shí)、考核控制，搞好班組貨幣化核算，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

　　4.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定、規(guī)程和相關(guān)會(huì)議決議等。

　　5.負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備和安全管理工作，組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的各種問(wèn)題。

　　6.對(duì)本車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備、人身傷害事故要及時(shí)上報(bào)并協(xié)助調(diào)查。

　　7.負(fù)責(zé)本車(chē)間的班組建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全文明生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，以創(chuàng)“達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為手段，不斷推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。 8.負(fù)責(zé)為公司職能處室及時(shí)提供準(zhǔn)確的原始資料和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按時(shí)申報(bào)生產(chǎn)工作計(jì)劃和相關(guān)工作總結(jié)及建議。

　　9.積極推廣、應(yīng)用各種現(xiàn)代化管理方法及手段，提高本車(chē)間的綜合管理能力和規(guī)范化管理水平。

　　10.負(fù)責(zé)本車(chē)間職工的崗位技能培訓(xùn)工作，編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施。

　　11.做好職工思想政治工作，提高職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　三、主要協(xié)作關(guān)系

　　1.在給汽機(jī)車(chē)間提供合格蒸汽的同時(shí)，接受汽機(jī)車(chē)間的合格給水，就此互供關(guān)系，相互協(xié)作。

　　2.所有動(dòng)力設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、切換用電與電氣車(chē)間相互協(xié)作。 3.所用工業(yè)水源、及汽、水、品質(zhì)監(jiān)督調(diào)整與化水車(chē)間相互協(xié)作。4.鍋爐運(yùn)行、啟停切換用煤與燃料車(chē)間相互協(xié)作。

　　5.設(shè)備、管線、系統(tǒng)的消缺維修、更新改造、正常維護(hù)及大中小修與維修車(chē)間相互協(xié)作。

　　6.對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)平衡與值長(zhǎng)相互協(xié)作。

　　7.專(zhuān)業(yè)管理、計(jì)劃實(shí)施、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作與各職能處室相互協(xié)作。

　　四、權(quán)限

　　1.有本車(chē)間的用人自主權(quán)。但工人調(diào)整到管理崗位要經(jīng)公司批準(zhǔn)，管理人員調(diào)整到工人崗位要報(bào)公司備案。2.有對(duì)本車(chē)間人員的考核和獎(jiǎng)金分配權(quán)。

鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)6

　　鍋爐車(chē)間主任崗位職責(zé)

　　1 負(fù)責(zé)車(chē)間計(jì)劃管理工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。2 監(jiān)督車(chē)間作業(yè)執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整車(chē)間作業(yè)計(jì)劃。3 制定車(chē)間作業(yè)目標(biāo)計(jì)劃，確保生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃進(jìn)行。4 評(píng)估作業(yè)完成情況，改進(jìn)不足、提高生產(chǎn)完成率。

　　5 組織進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)方案、實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　6 組織人員進(jìn)行設(shè)備巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消滅設(shè)備隱患。7 組織評(píng)估設(shè)備改造需求，提出解決建議，提高設(shè)備綜合效率。8 確保設(shè)備有效運(yùn)行，運(yùn)行狀況安全有效。9 跟進(jìn)事故處理結(jié)果，確保各類(lèi)異常得到解決。10負(fù)責(zé)車(chē)間成本管理工作，確保生產(chǎn)成本的降低。11 組織推行車(chē)間6s管理工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。12 負(fù)責(zé)車(chē)間安全管理工作，確保生產(chǎn)安全。13 組織員工消防學(xué)習(xí)、演習(xí)。14 組織新員工的三級(jí)安全培訓(xùn)。15 處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)6篇(電廠鍋爐崗位職責(zé))相關(guān)文章：

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