車間負責人崗位職責內(nèi)容5篇(生產(chǎn)車間負責人崗位職責)

時間：2022-12-09 18:32:00 綜合范文

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車間負責人崗位職責內(nèi)容1

　　1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進行;

　　2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作，建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;

　　3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結(jié)果的準確性;(廠長招聘)

　　4、督導生產(chǎn)各部門的日常管理活動，定期組織召開會議，并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，保障生產(chǎn)工作的順利進行;

　　5、開展生產(chǎn)各部門的培訓工作，提高部門員工的工作技能和工作效率，并對培訓結(jié)果進行考核;

　　6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。

　　7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程，能夠精益求精。

車間負責人崗位職責內(nèi)容2

　　1、在廠長的領導下，認真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負責生產(chǎn)、技術、設備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術規(guī)范;審批運行、檢修重大技術方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實。

　　5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。

　　6、協(xié)助廠長負責安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理。領導和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

車間負責人崗位職責內(nèi)容3

　　1、在技術總監(jiān)的直接領導下，對車間所轄范圍內(nèi)的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負責;

　　2、了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益;下班前督查員工關停機床、風扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作;

　　3、認真執(zhí)行每天班前召開班前會制度，重點強調(diào)安全生產(chǎn)、勞動紀律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀律管理;每天通報前一天生產(chǎn)任務完成情況及違規(guī)違紀情況;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務;

　　5、貫徹車間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進行公正的考核與獎罰;

　　6、貫徹并實施車間“5S”管理;

　　7、監(jiān)督操作工做好《機臺保養(yǎng)檢查表》，對設備有問題的應及時處理，發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應及時阻止和上報，不發(fā)生人身、設備人為事故;

　　8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作;

　　9、每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領導;

　　10、保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規(guī)定存檔;

　　11、存放在車間的所有半成品及待用卡件(除當日生產(chǎn)用)需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好;

　　12、制程中對有嚴重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的，是否及時停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善;

　　13、對生產(chǎn)設備和模具是否定期點檢、保養(yǎng)，填寫《模具履歷卡》，模具無履歷卡片的要補卡、登記;

　　14、將需維修的模具及時送修，超出預計維修時間的需要及時登記并上報;

　　15、為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標，負責本車間分解目標的展開，并組織實施和考核;

　　16、負責對車間生產(chǎn)設備編制操作規(guī)程;

　　17、完成上級領導交辦的其它工作任務。

車間負責人崗位職責內(nèi)容4

　　1、負責生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計劃完成任務,生產(chǎn)過程順暢有序。

　　2、負責生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制。

　　3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現(xiàn)場技術、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場的'6S管理: 指導各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查。

　　5、審核與準備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實施。

　　6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓和培養(yǎng)。