招聘開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)3篇開發(fā)部的崗位

時(shí)間：2022-12-10 21:00:09 綜合范文

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招聘開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和完善采購合同管理制度及材料、設(shè)備采購管理制度，并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)、記錄、反映；

　　2、對供應(yīng)商進(jìn)行甄選、考察、對比，為招標(biāo)工作提供依據(jù)；

　　3、依據(jù)各工程材料的用量、質(zhì)量等要求，提出材料的采購方式、材料檔次、品牌的建議與計(jì)劃，依據(jù)項(xiàng)目工程、材料信息資源進(jìn)行收集、整理、分析、總結(jié)；

　　4、按照材料分類、產(chǎn)地、等級、價(jià)格、聯(lián)系方式等內(nèi)容建立材料、設(shè)備商的信息庫。建立合同、材料、資金撥付的分類臺賬；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料進(jìn)貨，嚴(yán)格按照甲乙雙方簽訂的合同條款執(zhí)行，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，對于不符標(biāo)準(zhǔn)的材料入場，拒絕接受。對于確實(shí)無供貨能力，和實(shí)施的單位，及時(shí)反饋信息。做到事前、事中、事后督促檢查，對實(shí)際工程材料使用的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控、審核、記錄和反映；

　　6、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系，負(fù)責(zé)就有關(guān)工程材料事宜與各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)工作；

　　7、及時(shí)向上級分析匯報(bào)開發(fā)項(xiàng)目的材料經(jīng)濟(jì)分析和材料市場動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

　　8、對比材料計(jì)劃與實(shí)際使用情況，參與工程項(xiàng)目的材料成本核算的工作；

　　9、實(shí)施動(dòng)態(tài)材料管理，跟蹤階段性材料統(tǒng)計(jì)和控制，控制工程項(xiàng)目的材料成本。依據(jù)公司提交的材料采購計(jì)劃分解，制定各個(gè)階段、節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)材料計(jì)劃；

　　10、負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的甲供材料費(fèi)用和合同規(guī)定的材料價(jià)格變更事項(xiàng)；

　　11、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度以及施工合同、材料合同約定，安排并核對工程材料款的支付（增減）金額；

　　12、負(fù)責(zé)制定通用材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

　　13、編制材料采購計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、金額支付計(jì)劃的落實(shí)；

　　14、編制審核材料清單，審核材料支付款項(xiàng)；

　　15、負(fù)責(zé)匯總整理已經(jīng)完工的工程、材料經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工程特征相關(guān)指標(biāo)；負(fù)責(zé)收集整理新建工程、材料經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工程特征相關(guān)指標(biāo)；

　　16、工程完工對工程、材料合作單位進(jìn)行合同履行、單位信譽(yù)、單位實(shí)力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級（檔次）界定、期限要求、售后服務(wù)等考核與評定；

　　17、負(fù)責(zé)各種材料的樣品存放、負(fù)責(zé)合格證、質(zhì)檢證，使用說明書等資料整理與入檔。對工程、材料合同的文件資料及時(shí)整理歸檔；

　　18、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

第5篇：產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)(服裝)1.負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施，對公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。2.每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。4.負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。7.負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。8.負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力。9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

　　開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)描述

　　it開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)（共14篇）

　　投資開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　服裝開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

招聘開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　市場開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱：市場開發(fā)部經(jīng)理二、直接上級：分管副總經(jīng)理

　　三、管理權(quán)限：負(fù)責(zé)主持市場開發(fā)部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成市場開發(fā)部職責(zé)范圍內(nèi)和各項(xiàng)工作任務(wù)；全面負(fù)責(zé)市場開發(fā)策劃、市場調(diào)研及市場信息收集與分析工作，協(xié)助開展促銷和推廣策劃；負(fù)責(zé)市場調(diào)研方案和計(jì)劃的具體實(shí)施。

　　四、管理職責(zé)：對市場開發(fā)部的所有工作全面負(fù)責(zé)。五、任職資格：

　　1、大學(xué)本科以上文化程度，擅于協(xié)調(diào)、溝通、管理與商務(wù)談判； 2、熟悉房地產(chǎn)市場開發(fā)工作，有5年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)； 3、有一定的社會關(guān)系；

　　4、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和拼搏精神。六、崗位職責(zé)：

　　1、跟蹤房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　2、搜集房地產(chǎn)行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析；

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動(dòng)提供決策依據(jù)； 4、參與制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和市場信息支持； 5、負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施市場開發(fā)策劃管理制度，規(guī)范市場開發(fā)、調(diào)研工作流程； 6、組織策劃市場調(diào)研、研究及市場信息客觀的動(dòng)態(tài)分析活動(dòng)，提供準(zhǔn)確可靠的市場情報(bào)信息；

　　7、負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)計(jì)劃的制定、實(shí)施、定期編制市場調(diào)研和分析報(bào)告； 8、根據(jù)公司新業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的市場推廣策劃方案；

　　9、負(fù)責(zé)組織對同行業(yè)、客戶、市場環(huán)境、產(chǎn)品的銷售潛力進(jìn)行調(diào)查和分析； 10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場開拓和市場管理工作；

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和市場開發(fā)費(fèi)用預(yù)算，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

第3篇：市場開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的調(diào)研，并編寫項(xiàng)目報(bào)告。2.制訂與實(shí)施演出項(xiàng)目市場推廣方案。3.負(fù)責(zé)劇目產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和制作。

招聘開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)及部門職能】

　　開發(fā)部部門職能

　　一、主要職能

（一）企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)：

　　1、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)和政府相關(guān)房地產(chǎn)新政；并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和知會有關(guān)部門；

　　2、負(fù)責(zé)對外政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù)，開展投資交流互動(dòng)活動(dòng)和公關(guān)協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會資源，維護(hù)公司形象，提升公司品牌。

（二）規(guī)劃業(yè)務(wù)：

　　1、配合制定各項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建工作計(jì)劃。

　　2、辦理各項(xiàng)目規(guī)劃業(yè)務(wù)（主要包括：項(xiàng)目總圖審批，小區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細(xì)規(guī)劃報(bào)審，辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；項(xiàng)目報(bào)建圖審查，建筑方案、建筑單體評審；小區(qū)管線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查，辦理項(xiàng)目《放線、驗(yàn)線冊》，獲取《工作聯(lián)系單》，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收許可證》等）。

（三）房產(chǎn)業(yè)務(wù)：

（四）配套業(yè)務(wù)：

　　1、分析、收集各項(xiàng)目所在片區(qū)的市政規(guī)劃。 2、項(xiàng)目有關(guān)的外圍協(xié)調(diào)工作。

　　3、實(shí)施項(xiàng)目的具體報(bào)批報(bào)建工作。

　　4、加強(qiáng)與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。

　　二、職能責(zé)任

（一）對屬下報(bào)建工作實(shí)行監(jiān)督考核等管理職能 1、直接指導(dǎo)報(bào)建員的開發(fā)報(bào)建工作；

　　2、統(tǒng)籌開發(fā)部人力、物力的調(diào)配，使資源配置最優(yōu)化； 3、審定月度資金計(jì)劃，合理調(diào)控開發(fā)成本； 4、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的檔案管理制度；

　　5、監(jiān)督執(zhí)行公司的信息保密制度，杜絕開發(fā)資料任何形式的外泄； 6、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的對外公關(guān)接待制度；

　　7、按照公司和開發(fā)部的各項(xiàng)考核制度對員工進(jìn)行考核。

（二）組織屬下開發(fā)報(bào)建員開展房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù) 1、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的土地使用手續(xù)； 2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批手續(xù)； 3、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的施工許可手續(xù)； 4、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)售許可手續(xù)；

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的測繪預(yù)算、正式測繪及各期工程的確權(quán)工作； 6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各專業(yè)驗(yàn)收、備案及公建配套的移交工作。

　　開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定計(jì)劃及研究策略

　　二、負(fù)責(zé)公司重要證照及相關(guān)手續(xù)的辦理 1、負(fù)責(zé)國土證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

　　2、負(fù)責(zé)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

　　3、負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃審批施工許可單及相關(guān)手續(xù)的辦理。 4、負(fù)責(zé)建筑工程施工許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

　　三、辦理土地相關(guān)合法手續(xù)

　　四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織管理 1、負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃，周計(jì)劃的審定。2、負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃，周計(jì)劃的審定。

　　3、指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行。 4、制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出。

　　五、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門的關(guān)系

　　1、維持部門內(nèi)部員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利于工作高效開展。

　　2、協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門保持工作交接順暢，利于公司內(nèi)部工做連接。