中層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)6篇公司中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

時間：2022-12-11 10:43:52 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的中層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)6篇公司中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，供大家參閱。

中層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1

　　第一中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及中層干部職責(zé)分工及崗位責(zé)任

　　校長：顧元秀：負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作

　　書記：楊春剛：負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)工作，協(xié)助校長工作副書記：龐守法：協(xié)助書記做好黨務(wù)工作副校長：劉樹廣：分管德育副校長：劉艷君：分管教學(xué)、教科副校長：劉淑華：分管后勤校長工作職責(zé)

　　一、主持學(xué)校行政全面工作。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，保證學(xué)校的社會主義辦學(xué)方向，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革，按教育規(guī)律辦學(xué)，確保教育質(zhì)量，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃以及各類規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施、檢查和總結(jié)。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校人事工作。根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校教育、教學(xué)的需要，設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，提出干部人選并報上級主管部門審批、任命；負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的聘任、管理和獎懲工作。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位，堅持管理育人、教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，堅持不懈地加強(qiáng)對學(xué)生的政治、思想和品德教育。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國家統(tǒng)一編制的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃，遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)；建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，搞好教學(xué)常規(guī)管理；深入教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動、教育工作。保證學(xué)校體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作生動活潑、確有成效地開展，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)教師隊伍建設(shè)工作。注重培養(yǎng)青年教師，組織教師進(jìn)修，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平，充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)后勤工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅持后勤工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的方向；關(guān)心師生生活，保護(hù)師生健康；嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財務(wù)，努力開展勤工儉學(xué)活動，逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。

　　九、努力爭取社會各方面對學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。十、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各職能部門，直接領(lǐng)導(dǎo)辦公室，支持教代會、教工會、共青團(tuán)、婦女開展工作，協(xié)調(diào)好行政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

　　十一、管理學(xué)校。學(xué)校的重要問題決策前，主動征求黨支部的意見，聽取教代會和行政會議的意見，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

　　十二、主持校長辦公會議、行政會議和教師會議，研究部署學(xué)校工作，依靠教職工辦好學(xué)校。十三、副校長是校長的助手，協(xié)助校長負(fù)責(zé)某一方面或幾方面的工作，對校長負(fù)責(zé)。

　　教務(wù)主任：張子凡

　　副主任:劉國柱

　　副主任：霍新教務(wù)處主任在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長室全面貫徹黨的教育方針，組織全校教學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)教務(wù)處全體工作人員做好工作。其主要職責(zé)是：

　　1、協(xié)助校長室制定并實施學(xué)校教育、教學(xué)工作計劃，檢查并總結(jié)學(xué)校教育、教學(xué)工作，審查教研組工作計劃，制訂教學(xué)工作常規(guī)，建立正常的教學(xué)秩序。

　　2、經(jīng)常了解各科教師貫徹執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃和教學(xué)工作常規(guī)的情況。通過聽課、檢查學(xué)生作業(yè)、召開師生座談會等方式，切實掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，聽取師生反映，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中傾向性問題，采取有效措施，改進(jìn)教學(xué)工作，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、定期召開教研組長、備課組長會議，指導(dǎo)教研組、備課組加強(qiáng)組風(fēng)建設(shè)。組織教師學(xué)習(xí)教育理論，開展教學(xué)研究，搞好教改工作，落實傳、幫、帶措施，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗。

　　4、協(xié)助德育處對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，教書育人，督促教師在各學(xué)科教學(xué)中，貫徹實施《中學(xué)德育大綱》和《中學(xué)生守則》。

　　5、大力推動教學(xué)改革，按《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》開設(shè)各類課程，加強(qiáng)特長課的開設(shè)，加強(qiáng)第二課堂和社會實踐教育活動的開展。

　　6、組織開展學(xué)校體育衛(wèi)生工作，認(rèn)真落實“兩課、兩操、兩活動”。組織開展群眾性的文娛、體育活動，建立正常的衛(wèi)生評比制度，做好衛(wèi)生保健工作。

　　7、組織教師開展教育科學(xué)研究和教育教學(xué)改革活動，并進(jìn)行具體指導(dǎo)，幫助教師總結(jié)經(jīng)驗，撰寫科研論文，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的聯(lián)系和交流。

　　8、認(rèn)真抓好各教育科研課題研究的落實工作。

　　9、組織教務(wù)人員做好學(xué)生的學(xué)籍管理、招生、編班、考勤、成績考核、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等工作，建立相應(yīng)的管理制度，建立并健全學(xué)籍檔案。

　　10、編制全校各班、各任課教師的課程表，編制教研活動安排表，及時安排調(diào)課、代課，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

　　11、管理好圖書館、實驗室、文印室，并按照學(xué)校教學(xué)工作的需要，有計劃的添置必要的圖書、儀器和各類教學(xué)用具。

　　12、教務(wù)處副主任積極協(xié)助教務(wù)處主任開展各項工作。

　　德育主任：韓偉

　　副主任：胡傳新

　　副主任：吳進(jìn)林副主任：鄭雅琴

　　德育處主任協(xié)助校長具體負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作。

　　一、認(rèn)真貫徹實施《中學(xué)德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，對學(xué)生進(jìn)行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育，進(jìn)行四項基本原則教育和“五愛”教育。

　　二、按照初中、高中階段具體的德育目標(biāo)和德育內(nèi)容，結(jié)合學(xué)校學(xué)生的實際，制定并組織實施每學(xué)期的德育工作計劃，及時提出加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育工作的意見。

　　三、按照國家教委、市教委及學(xué)校制定的班主任工作規(guī)范，研究和指導(dǎo)班主任工作并進(jìn)行檢查和考核。指導(dǎo)班主任制定班級工作計劃，召開班主任會議，督促和幫助班主任組織好主題班會，指導(dǎo)班主任寫好學(xué)生評語。定期組織班主任工作的研討和培訓(xùn)。四、有針對性組織全校性教育活動。嚴(yán)格按照《國旗法》舉行升旗儀式，組織好國旗下系列講話，積極組織實施《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育和良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)。

　　五、負(fù)責(zé)“三好”學(xué)生、文明班級的評選工作。提出表揚(yáng)和獎勵優(yōu)秀學(xué)生，教育、批評和處分犯錯誤學(xué)生的意見，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，公布執(zhí)行。

　　六、協(xié)同年級組、班級處理重大問題、偶發(fā)、突發(fā)事件，并上報校長室。定期召開年級組長例會，分析研究學(xué)校德育工作現(xiàn)狀，研究各種類型學(xué)生的思想特點，做好特殊生的幫教工作和特困生的幫困工作。

　　七、在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)共青團(tuán)、少先隊和學(xué)生會工作。協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面德育力量，建好校外德育基地，形成德育合力，增強(qiáng)德育的實效性和持久性。

　　八、不斷鞏固和擴(kuò)大以我校為中心、與有廣泛影響的企事業(yè)單位等，共建精神文明。

　　九、健全社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)，辦好家長學(xué)校，召開家長會，提高家長的自我修養(yǎng)和教育、管理子女的能力。

　　十、積極、熱情協(xié)助其它部門開展活動。認(rèn)真、踏實完成領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。

　　十一：負(fù)責(zé)課間管理，樓層紀(jì)律的檢查，操場紀(jì)律的檢查，按月把政教處幾個主任按天分樓層管理，責(zé)任到人。

　　十二、由吳進(jìn)林主任負(fù)責(zé)食堂和宿舍的紀(jì)律和衛(wèi)生等日常管理，以安全為重點，有事及時匯報。

　　十三、由胡傳新主任負(fù)責(zé)樓內(nèi)衛(wèi)生管理。十四、由鄭雅琴負(fù)責(zé)操場衛(wèi)生的管理。教科主任：霍新中學(xué)教科室主任崗位職責(zé)

　　一、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育科學(xué)研究工作。

　　二、教科室負(fù)責(zé)制訂學(xué)校教育科研工作計劃和組織實施教科研工作，定期進(jìn)行檢查，每學(xué)期作出總結(jié)。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)教研組的教科研工作，協(xié)助校長選配好教研員，定期召開教科研工作會議，密切配合當(dāng)前的教育教學(xué)工作，以研究促教育教學(xué)，在教育教學(xué)中搞研究。

　　四、負(fù)責(zé)管理學(xué)校各級各類科研課題的申報、立項、科研課題的實施，中期評估及結(jié)題工作，對各教科研課題的實施進(jìn)行全程監(jiān)控和指導(dǎo)，不斷總結(jié)教科研實踐的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高全校的教科研水平，推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　五、負(fù)責(zé)除學(xué)科競賽外的各級各類教科研競賽活動，組織教師參加科研論文的競賽與評比，以及其他各類教科研活動。

　　六、要求每個教研組有一個教科研課題，每個教師有自己的研究課題，并付諸實施。教研組在學(xué)校制訂教科研工作計劃，期末作好總結(jié)。

　　七、要求每位教師每學(xué)期結(jié)合自己的教學(xué)實踐寫出一篇教學(xué)論文、經(jīng)驗總結(jié)或教科研課題實驗報告。

　　八、辦好學(xué)校教科研的理論刊物，作為學(xué)校教科研工作的窗口，并能起到推廣、示范和輻射作用。

　　九、定期組織教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)、對教師進(jìn)行教科研工作培訓(xùn)，定期推薦或印發(fā)教科研學(xué)習(xí)材料，檢查教師的學(xué)習(xí)和聽課筆記。

　　總務(wù)主任：梁洪奎學(xué)校總務(wù)主任工作職責(zé)

　　一、根據(jù)學(xué)校的要求，擬訂后勤工作總體規(guī)劃，制訂每學(xué)期總務(wù)工作計劃，搞好學(xué)校的基本建設(shè)，保證教學(xué)、辦公及師生生活、工作、學(xué)習(xí)所具備的良好條件。

　　二、經(jīng)常對后勤工作人員進(jìn)行思想教育，提高他們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想認(rèn)識，使他們不斷改善工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　三、按時購買各種教學(xué)設(shè)備、儀器、教具、圖書，購置體育、文藝、衛(wèi)生醫(yī)療、辦公、生活等方面的器材或用品，保證辦公、教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活的需要。

　　四、管理好學(xué)校財產(chǎn)。經(jīng)常向師生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，將公務(wù)損壞減少到最低限度。建立必要的總務(wù)規(guī)章制度，使公務(wù)從購入到使用都清楚明白。組織好登記、檢查、保管、維修等五、協(xié)助校長管理好學(xué)校財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度和上級教育行政部門的有關(guān)財務(wù)工作的規(guī)定，健全財務(wù)管理賬目。貫徹勤儉辦學(xué)方針，反對和防止貪污浪費(fèi)，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用恰當(dāng)，能發(fā)揮最佳作用。

　　六、要以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨，為學(xué)校的教育教學(xué)工作做好強(qiáng)有力的保障。七、組織勤工儉學(xué)工作，改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。八、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，經(jīng)常深入食堂督查，按制度、規(guī)程辦事。

　　九、貫徹勤儉辦學(xué)的原則。負(fù)責(zé)管理和維修學(xué)校的校舍、場地和設(shè)備，不斷改善辦學(xué)條件，搞好校園綠化、美化工作，創(chuàng)建一流的校園環(huán)境，為師生提供舒適的學(xué)習(xí)工作樂園。共青團(tuán)總支部書記：齊英華工作職責(zé)：

　　一、在上級團(tuán)委和學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校中心任務(wù)和工作計劃，認(rèn)真擬訂并實施學(xué)校團(tuán)委工作計劃，完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，并定期匯報工作。

　　二、抓好團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)。采取多種形式有計劃地對團(tuán)員進(jìn)行熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的教育、理想教育、學(xué)習(xí)目的教育和團(tuán)的基礎(chǔ)知識教育，不斷提高團(tuán)員的政治思想素質(zhì)；組織團(tuán)員和青年積極參加學(xué)習(xí)英雄模范人物的活動，教育并督促團(tuán)員干部和廣大團(tuán)員在學(xué)校各項工作中起模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)團(tuán)組織的先進(jìn)性。

　　三、建立團(tuán)委的例會制度，定期按照上級團(tuán)委和同級黨委的指示精神，針對團(tuán)委的實際情況，研究、籌劃團(tuán)委工作，督促檢查團(tuán)委決議的執(zhí)行，指導(dǎo)各委員工作，指導(dǎo)基層團(tuán)總支、團(tuán)支部開展活動，培養(yǎng)和提高團(tuán)干部的獨立工作能力、自治自理能力和組織活動能力。四、豐富和活躍團(tuán)員、青年業(yè)余生活，開展多種有益于身心健康又適合青年特點的活動，同時領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校少先隊開展活動。

　　五、與學(xué)校各方面取得聯(lián)系，深入實際，了解團(tuán)員青年的要求和意見，耐心地做好思想工作，掌握全校團(tuán)員青年的工作、思想、學(xué)習(xí)情況，研究青年學(xué)習(xí)的特點，新問題。

　　六、制定團(tuán)的工作計劃、總結(jié)；負(fù)責(zé)校園電視臺、廣播站工作。

　　七、負(fù)責(zé)團(tuán)委的全面工作，定期收繳團(tuán)費(fèi)，管理團(tuán)委印章，做好團(tuán)員檔案管理工作，辦好團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。

中層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)2

　　德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、成員及崗位職責(zé)

　　學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：謝旭南

　　副組長：郭淑芝楊俊宏楊馳組員：各班班主任

　　學(xué)校校長：

　　1、主管學(xué)校德育工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育工作小組開展工作，定期舉行會議、學(xué)習(xí)、研究、檢查工作。德育處主任: 1、主持學(xué)校德育處的全面工作，加強(qiáng)學(xué)校德育工作的規(guī)范化建設(shè)，完善德育管理機(jī)制，努力形成全員參與的德育管理體制。

　　2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，每月設(shè)有師德建設(shè)主題，定期對全體教師進(jìn)行師德培訓(xùn)。 3、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好對大隊輔導(dǎo)員、年級組長、班主任、副班主任等的選聘、培訓(xùn)、考核工作，定期召開德育工作會議。進(jìn)一步完善教師師德考核評估制度，提高德育管理的科學(xué)性與實效性。

　　4、組織管理家長委員會，與社會各界做好溝通協(xié)調(diào)，努力建設(shè)學(xué)校、社會、家庭三位一體的 “大德育體系”。

　　5、組織協(xié)調(diào)全校性大型德育教育活動、社會實踐活動。少先隊輔導(dǎo)員：

　　1、協(xié)助德育處分管學(xué)生德育工作，指導(dǎo)班主任、副班主任、少先隊有效地開展德育工作。

　　2、負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊工作，通過開展生動多彩的各項德育活動、少先隊活動來加強(qiáng)對學(xué)生行為規(guī)范、紀(jì)律、文明禮貌等方面的教育和引導(dǎo)。。

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　　3、組織學(xué)生日常行為規(guī)范的訓(xùn)練、檢查及評比、交流。

　　4、妥善處理學(xué)生中各類突發(fā)事件，及時做好學(xué)生的評優(yōu)表彰和違紀(jì)處理。班主任：

　　1、抓好班級學(xué)生、班級的德育建設(shè)及常規(guī)管理，通過多種途徑適時地對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范、紀(jì)律、安全、法制等方面的教育和引導(dǎo)，使其養(yǎng)成良好道德品德及行為習(xí)慣，形成良好班風(fēng)。

　　2、及時妥善處理班級中的各類突發(fā)事件，做好班級學(xué)生的操行評定和違紀(jì)處理工作。

　　3、通過家訪、家長會、校訊通等方式與家長加強(qiáng)溝通，努力爭取家庭、和社會對班級工作的支持。

　　4、做好班級各類資料的收集、上繳工作。心理健康輔導(dǎo)員：

　　1、定期組織學(xué)生、家長、教師的心理咨詢和講座，做好心理調(diào)試工作。 2、協(xié)助級組長、班主任對特殊學(xué)生、特殊家長進(jìn)行教育、心理輔導(dǎo)。3、開展相關(guān)課題研究，及時對開展的工作進(jìn)行反思總結(jié)，并負(fù)責(zé)在校園德育專欄發(fā)布相關(guān)報道。

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中層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)3

　　思賢小學(xué)“作風(fēng)建設(shè)年”活動

　　領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我校作風(fēng)建設(shè)，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實《中共安岳縣教育校委員會關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)深化創(chuàng)先爭優(yōu)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》（[2011]13號）精神，我校將全校開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。為確保活動扎實有效的開展，特成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)作風(fēng)建設(shè)工作。

　　組長：付澤明（校長）

　　副組長：江路華（教導(dǎo)主任）鄧志建（教導(dǎo)副主任）成員：胡文林（工會主席）劉輝（安全辦主任）

　　黃文新（教代會主任）鐘俊英（婦女主任）

　　謝婷（辦公室主任）

　　工作職責(zé)：

“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

　　1.認(rèn)真貫徹落實署要求，結(jié)合本校實際，就如何開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動的有關(guān)重大事項和具體做法，向校黨委提出意見和建議。

　　2.深入調(diào)查研究，摸清干部職工基本情況，找準(zhǔn)存在的主要問題，梳理出作風(fēng)建設(shè)年活動中應(yīng)解決的重點問題，增強(qiáng)“深化作風(fēng)建設(shè)”年活動的針對性。

　　3.認(rèn)真制定“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案和各階段的具體工作安排，做到有計劃、有步驟地組織全校開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動。

　　4.做好“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動動員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確任務(wù)和要求，落實責(zé)任，層層發(fā)動，全面啟動開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動。

　　5.全面掌握本校開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動的進(jìn)展情況，及時分析、研究、解決“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動中的重大問題，并定期向上級匯報本校開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動的情況。

　　6.按照實施方案，落實學(xué)習(xí)措施，組織黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真理論知識和上級有關(guān)文件，指導(dǎo)和掌握黨員干部學(xué)習(xí)討論的深度。

　　7.深入基層調(diào)研，傾聽群眾呼聲，通過召開座談會、走訪、發(fā)放征求意見表等形式廣泛征求意見，認(rèn)真梳理所征集的意見，找準(zhǔn)本單位存在的突出問題和群眾反映的熱點、難點問題。

　　8.組織召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，征求影響我校行風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議。

　　9.引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真查找問題，認(rèn)真剖析思想根源，對號入座，深刻反思，組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織黨員生活會；認(rèn)真開展批評與自我批評，切實找準(zhǔn)存在的問題。

　　10.制定整改方案，針對分析評議情況，緊密聯(lián)系實際，制定好本單位、干部職工個人整改措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責(zé)任，體現(xiàn)整改成效。

　　二、辦公室工作職責(zé)

　　1.全面了解掌握本?！吧罨黠L(fēng)建設(shè)年”活動的緊張情況、主要做法、經(jīng)驗和存在的不足，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提出意見和建議，當(dāng)好參謀。

　　2.做好校黨委和“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)工作意見及部署的落實，加強(qiáng)面上指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

　　3.做好與教委“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動辦公室的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務(wù)的有關(guān)工作，并做好“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動情況的收集、匯總、上報工作。

　　4.按縣教委“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要求，做好上情下達(dá)、信息報送、和宣傳報道工作。

　　5.負(fù)責(zé)起草全校性“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動工作會議的文字材料。

　　6.負(fù)責(zé)做好本?！吧罨黠L(fēng)建設(shè)年”活動有關(guān)文件、材料、音像資料的收發(fā)、辦理、積累、歸檔匯編工作。

　　7.加強(qiáng)檢查、驗收和指導(dǎo)落實工作。督查檢查每個黨員干部是否按規(guī)定參加自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，是否按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，是否做到邊學(xué)、邊查、邊改。

　　8.完成校黨委和“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項工作。

　　安岳縣思賢鄉(xiāng)中心小學(xué)

　　2011年4月

中層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)4

　　店子鄉(xiāng)幼兒園組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

　　為進(jìn)一步規(guī)范辦園行為，細(xì)化責(zé)任分工，施科學(xué)管理并建立一支愛崗敬業(yè)、好學(xué)善思、樂于創(chuàng)新的特色教師隊伍，把我鄉(xiāng)幼兒園辦成幼兒開心、家長放心、社會關(guān)心的樂園。經(jīng)校委會協(xié)商，成立《店子鄉(xiāng)幼兒園組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)》：

　　園

　　長：劉海寧

　　園務(wù)主任：朱

　　琳（兼教研組長）保育主任：景天芳

　　附件一：《幼兒園園長崗位職責(zé)》

　　1、全面負(fù)責(zé)幼兒園內(nèi)外各項活動的工作；

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)的法律法規(guī)和上級主管部門、教育部門及幼兒園的有關(guān)方針、政策；

　　3、對幼兒園教職員工進(jìn)行聘任、調(diào)配、指導(dǎo)、檢查和評估并給予獎罰；

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)幼兒園衛(wèi)生保健，教育教學(xué)等工作，加強(qiáng)對幼兒生活管理，保證幼兒生命安全，促進(jìn)幼兒健康成長；

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)幼兒園教育改革，總結(jié)幼兒教育、教學(xué)經(jīng)驗，努力提高保教質(zhì)量，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

　　6、做好幼兒園行政管理工作，制定并督促執(zhí)行幼兒園各種崗位責(zé)任制；

　　7、堅持勤儉辦園的方針，管理好幼兒園經(jīng)費(fèi)、財產(chǎn)和園舍設(shè)備，美化、綠化園舍，不斷改善辦園條件；

　　8、組織和指導(dǎo)家長工作，加強(qiáng)與社會、家長的聯(lián)系，不斷獲取幼兒教育的新信息，爭取社會各方面對幼兒園的支持和配合。附件二：《幼兒園園務(wù)主任崗位職責(zé)》

　　在園長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全園教育、教學(xué)及其它業(yè)務(wù)和日常管理工作。

　　一、當(dāng)好園長的助手，努力完成保教業(yè)務(wù)及有關(guān)行政事務(wù)工作；二、負(fù)責(zé)制定保教工作計劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃、審閱教師工作計劃、教案、記錄，指導(dǎo)、幫助教師備好課、上好課、提高教學(xué)水平；

　　三、抓好教研工作，定期召開教研會議，質(zhì)疑問難，解決教學(xué)中存在的問題，負(fù)責(zé)教研課題的審定與實施，注意總結(jié)經(jīng)驗、一點帶面；

　　四、負(fù)責(zé)各種檔案及學(xué)籍管理方案的制定和指導(dǎo)工作；五、經(jīng)常深入班級，調(diào)查研究，掌握幼兒知、情、意、行發(fā)展情況，做好教學(xué)評價工作，提高保教質(zhì)量；

　　六、認(rèn)真組織保教人員參加各類學(xué)習(xí)，督促保教人員在工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，履行職責(zé)，保證工作質(zhì)量；

　　七、做好教材訂購、教具添置及招收幼兒入園、編班等保教行政工作；

　　八、配合園內(nèi)衛(wèi)生保健、總務(wù)部門人員搞好園內(nèi)衛(wèi)生保健、環(huán)境設(shè)置工作；

　　九、搞好家長工作。協(xié)助園長召開家長會，辦家長學(xué)校或家長學(xué)習(xí)班，利用板報、專欄向家長宣傳幼兒教育等有關(guān)知識，并做好家長來訪的接待工作；

　　十、負(fù)責(zé)宣傳、節(jié)日活動組織安排工作。附件三：《幼兒園保育主任崗位職責(zé)》

　　1、落實園長及園務(wù)會各項決議。全面負(fù)責(zé)幼兒園的保育工作計劃。開學(xué)初，根據(jù)幼兒園工作計劃，制訂保育工作實施計劃；

　　2、深入教育第一線檢查，指導(dǎo)班上生活管理、衛(wèi)生保健、教育活動計劃落實情況；

　　3、認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作，每月按照要求檢查指導(dǎo)保育員的各項工作。把好防病治病和食物、用品消毒關(guān)；

　　4、負(fù)責(zé)抓好教師隊伍團(tuán)結(jié)及教師工作的精神面貌；做好幼兒接送各項管理工作；

　　5、全面負(fù)責(zé)助教每月的培訓(xùn)或會議組織工作；

　　6、能客觀公正的對教職工進(jìn)行考核、評價，并做到準(zhǔn)確公正、記錄規(guī)范；

　　7、對教師的教學(xué)有督促和指導(dǎo)作用，做到日常聽課與教學(xué)筆記檢查能給予相應(yīng)的指導(dǎo)。檢查各班戶外活動組織情況，做到有檢查有記錄，活動量、活動組織及內(nèi)容符合要求，督促教師開展好活動；

　　8、每月參加保育檢查評比活動，做到有檢查、有記錄，有評價、有跟蹤、有成效；

　　9、負(fù)責(zé)幼兒園衛(wèi)生、安全檢查、公共環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等檢查維護(hù)工作；

　　10、做好與家長進(jìn)行溝通工作；

中層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)5

　　中層領(lǐng)導(dǎo)工作范圍及職責(zé)

　　一、公司辦主任

　　1.公司辦主任是替總經(jīng)理發(fā)號施令的職務(wù)，無論是口頭的還是文字的，各部門、車間及工作人員不能以任何借口拒絕執(zhí)行，如果所發(fā)布的命令有誤，要先執(zhí)行后提出意見和建議，這是組織原則。

　　2.公司辦主任直接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，除積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外，主要抓好警衛(wèi)、車輛、綠化美化花草樹木及餐廳、接待樓等方面的管理，對工作要用數(shù)字形式提出要求，完善制度，制定工作流程。

　　3.搞好工作協(xié)調(diào)

　　二、企管部經(jīng)理

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗的實施和組織管理，及時作出統(tǒng)計報表，對合格供應(yīng)商、生產(chǎn)商、各車間的質(zhì)量作出評價，評價分差、一般、良好三種。

　　2.負(fù)責(zé)公司庫內(nèi)庫外所有地點和形式物資管理的監(jiān)督檢查。對涉及此項工作的各車間、部門人員作出工作評價。

　　3.負(fù)責(zé)設(shè)備管理和6S實施、檢查、評價、統(tǒng)計報表。

　　4.負(fù)責(zé)對定額計件、勞動工資、物資消耗的監(jiān)督檢查及評價，每月作出報表統(tǒng)計分析。

　　5.執(zhí)行生產(chǎn)計劃時所用的所有庫存件、自制件、外購件、外協(xié)件都要先進(jìn)入總裝車間設(shè)定的待檢位，質(zhì)檢后，對合格的不準(zhǔn)在待檢位停留，由總裝車間主任組織相關(guān)人員馬上辦理出庫手續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)BOM給定的計劃框，爭取做到零庫存。對多余的零件、部件，要由企管部經(jīng)理督導(dǎo)有關(guān)人員在2日內(nèi)辦完退庫手續(xù)轉(zhuǎn)入多余物資庫，所有入庫、出庫、退庫手續(xù)必須由ERP系統(tǒng)的計算機(jī)打印給出。對不合格產(chǎn)品，屬于自制件，由發(fā)生質(zhì)量問題的車間主任和生產(chǎn)經(jīng)理拉

　　回；屬于外購件、外協(xié)件由采購者退回；屬于庫存件由質(zhì)檢員退庫；發(fā)生以上任何問題時都必須由企管部經(jīng)理書寫異常情況報告單，一份自留，另一份由副總和常務(wù)副總簽名后于當(dāng)天交到董事長處。要特別強(qiáng)調(diào)，對自制件，車間主任是第一責(zé)任人。

　　6.車間統(tǒng)計員要認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，送過來多少部件、應(yīng)付出多少工資、什么部件到了、什么部件還沒到、還缺哪些部件等，都要由ERP系統(tǒng)的計算機(jī)即時給出。

　　倉庫保管員工作要改變工作方法：1）工作人員凡入本人工具櫥的工具都是自己的（包括刀具、工具、量具等），工作人員通過請示車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后有處理的權(quán)力，也有自購的權(quán)力，對工作人員現(xiàn)使用的工具要徹底清理、登記、作價、借用、支出。2）對購進(jìn)來的鋼材該檢尺的檢尺，該過秤的過秤，嚴(yán)格按入庫流程執(zhí)行入庫手續(xù)。3）針對目前有些材料（如銅材、電纜、電線等）較為貴重的物資，要公布特管目錄，凡列入特管目錄的物資，為了有效的管理好，不許在個人手里過班、過夜，下班后交保管員集中管理，上班時到保管員領(lǐng)取，對貴重物資的管理由保管員保管，保管員不在時，由企管部經(jīng)理代管，兩人都不在時，由兩人中的一人指定專人代管。企管部經(jīng)理負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員制定出工作流程。

　　三、車間主任工作條例

　　為提高車間管理水平，特發(fā)布以下車間主任工作條例：

　　1.精準(zhǔn)掌控當(dāng)日計劃進(jìn)度，有問題自己不能解決立即向直接上級報告，直至問題解決為止，保證日計劃按時完成。

　　2.推行日清日高工作法，每日改善提高1%，將此1%做好日記，實現(xiàn)日清日高，月底將此工作日記匯編上報，不得遺漏。

　　3.做好6S，確保安全文明有序的生產(chǎn)和工作。

　　4.協(xié)助工藝部制定和完善定額，消滅無定額產(chǎn)品。每月都要舉行定額比賽，月月有定額被突破。

　　5.做到最早一個到車間和最晚一個離開車間。每次上班至少提前15分鐘到達(dá)車間，上午下班要10分鐘后離開，晚上下班時要處理完畢當(dāng)天工作、安排妥當(dāng)明天和以后工作后離開。

　　6.準(zhǔn)時參加各種例會，用標(biāo)準(zhǔn)語句回答各種問題。

　　四、常務(wù)副總工作職責(zé)

　　中云機(jī)器常務(wù)副總經(jīng)理繼續(xù)負(fù)責(zé)各分公司和集團(tuán)相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)工作，主管外購和外協(xié)定點，方式是每月會同各分公司負(fù)責(zé)人審查確定合格供應(yīng)商名單、負(fù)責(zé)技術(shù)中心申購的BOM中自制件的原材料和毛坯采購工作，外協(xié)工作；直接領(lǐng)導(dǎo)制造部、鑄鋁事業(yè)部展開各項工作和完成年度目標(biāo)。

　　1.監(jiān)督檢查公司各項規(guī)章制度、工作流程、生產(chǎn)計劃、研發(fā)計劃是否得以貫徹執(zhí)行和按期完成。

　　2.負(fù)責(zé)采購、外協(xié)工作，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商、合格外協(xié)商目錄的考評擇定。

　　3.負(fù)責(zé)受理下理異常情況報告單，一般在當(dāng)時當(dāng)日最遲在次日將處理完畢的異常情況報告單送交到董事長處。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)高層人員的工作業(yè)績考核、評價，對任職資格狀況和獎懲事項向董事長提交建議意見。

　　5.董事長不在時，依照受權(quán)主持公司日常事務(wù)。

　　6.董事長交辦的其他工作。

　　五、生產(chǎn)部副總經(jīng)理工作職責(zé)

　　中云機(jī)器生產(chǎn)部副總經(jīng)理主管加工車間、鈑金車間、總裝車間以及售后服

　　務(wù)的各項工作，售前、售中、售后的技術(shù)支持工作。

　　1.組織指揮調(diào)動公司生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)的全部資源。

　　2.制定公司總體生產(chǎn)計劃和研發(fā)計劃，依照公司銷售定點執(zhí)行流程組織實施達(dá)成各項計劃目標(biāo)。

　　3.負(fù)責(zé)參加和組織售后服務(wù)工作。

　　4.負(fù)責(zé)對全體所屬人員的組織、管理、考評、工作獎懲、職務(wù)任免。

　　5.優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、工作方式、薪酬設(shè)計等，不斷提升公司生產(chǎn)和技術(shù)工作水平和效率。

　　6.總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　各主管負(fù)責(zé)人要對主管范圍內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、“四定”設(shè)置、人力資源、所需采購、工作方針、裝備配備等事宜，依據(jù)公司文件規(guī)定，該上報審批的要上報審批，不該上報審批的要快速自主決斷，依據(jù)公司流程提高執(zhí)行質(zhì)量和執(zhí)行速度。