下面是范文網(wǎng)小編分享的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星事跡材料3篇(創(chuàng)業(yè)之星事跡材料范文)，供大家賞析。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星事跡材料1
大二休學(xué)創(chuàng)業(yè), 21歲賣了流水過億公司, 不到30歲創(chuàng)辦國內(nèi)首個答疑
張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè)，角逐教育培訓(xùn)市場;時隔8年后，他創(chuàng)辦的“學(xué)霸君”又與百度作業(yè)幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
學(xué)霸創(chuàng)業(yè)
張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼，雖長相不算出眾，人生軌跡卻充滿傳奇。
考入南開大學(xué)數(shù)學(xué)系后，天生桀驁不馴的張凱磊想干點事情，剛上大二便不顧家人反對，休學(xué)辦培訓(xùn)班，而后創(chuàng)辦問吧教育。
當(dāng)時正值培訓(xùn)市場的旺盛時期，“起來的這幾家都是這個年紀(jì)的人做出來，不是只有我，是我做得最失敗而已。”多年后，張凱磊回想起來，更多的是反思。當(dāng)時包括學(xué)大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波，好未來的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經(jīng)功成名就。
張凱磊并非沒有機會，得益于培訓(xùn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，張凱磊進入之后，規(guī)模迅速起來，投資緊隨其后。20xx年，問吧教育拿到500萬元A輪融資，做到四個校區(qū)，一年流水接近一個億。時年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當(dāng)?shù)孛襟w的報道中，被稱為“天津大學(xué)生中最年輕的CEO”。
在成為一個成功CEO之前，他是個學(xué)霸，數(shù)學(xué)和物理都是以滿分考入南開大學(xué)數(shù)學(xué)系;他也算得上半個名師，幾年培訓(xùn)從業(yè)時間，教出三個清華北大，十幾個考上南開天大，140人的班級最后被一本高校錄取的人數(shù)占到了百分之六十多。直到后來把公司賣給安博，張凱磊也沒再教過學(xué)生。
一路順風(fēng)順?biāo)膹垊P磊中途跌倒在了公司B輪融資上，投資方在問吧教育和學(xué)大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，干脆把公司賣給安博教育。
他決定回學(xué)校把書念完。由于在休學(xué)期間已經(jīng)把學(xué)分修滿了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業(yè)。
畢業(yè)后，他先是加入中金公司，負(fù)責(zé)消費品投資，后來轉(zhuǎn)道鼎暉。他投資了一堆消費品項目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風(fēng)生水起。
然而安博教育的發(fā)展卻沒有預(yù)想中順利。
20xx年8月5日，安博教育實現(xiàn)了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉(zhuǎn)急下。
此時，張凱磊對于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。
“十年之前教育不平等的嚴(yán)重程度沒有今天這么大，但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來越嚴(yán)重，我很難接受這個事實。”他曾在知乎上提問，什么東西毀了你的中學(xué)時代，上百萬人圍觀，最終來自老師和學(xué)校的因素排在了前列。
他喜歡拿醫(yī)療和教育類比，醫(yī)療經(jīng)過多年的發(fā)展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過儀器、設(shè)備檢查之后，再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。
“沒有人來改變這種狀況，那我覺得如果你們不干，那我來干吧。”張凱磊比劃著手勢，臉上飄過一絲凝重。
再戰(zhàn)教育
當(dāng)張凱磊決定再次做教育時，時間已經(jīng)到了20xx年。
與幾年前辦培訓(xùn)班不同，這次創(chuàng)業(yè)的技術(shù)含量高了不少，公司兩百多號人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競爭也激烈了不少。
他做的這款名為“學(xué)霸君”的產(chǎn)品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內(nèi)，匹配題庫，返回結(jié)果，答案和解析一一呈現(xiàn)。由于被學(xué)生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮，擔(dān)心學(xué)生們用于抄襲作業(yè)。
而為了這個“神器”，作為行業(yè)內(nèi)最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團隊待在一間小黑屋子，做了18個月的基礎(chǔ)研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識別、圖像搜索、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)上。
20xx年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻，學(xué)霸君實現(xiàn)了結(jié)果的快速自動化返回。
在此之前可不是這番場景，用戶把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘，甚至長達20分鐘才能返回結(jié)果。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯(lián)網(wǎng)時代難以想象，學(xué)霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術(shù)革新后，如今已基本實現(xiàn)在兩三秒之內(nèi)返回答案。
技術(shù)突破帶來最直觀的效果是用戶井噴，20xx年之前的一百萬用戶，一年之后漲到了三千萬，最新披露的數(shù)字是4200萬。“作為真正的剛需，如果你滿足了，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的。”張凱磊說。
與這種用戶階梯式增長相伴隨的是，拍照搜題領(lǐng)域吸引了大批入局者，包括百度作業(yè)幫、猿題庫的小猿搜題、學(xué)習(xí)寶、阿凡題等都拿到了融資，出現(xiàn)在同一跑道，競爭異常激烈。
進階答疑
20xx年9月1日，中小學(xué)秋季開學(xué)的日子，學(xué)霸君對外公布在線答疑服務(wù)，正式由免費的拍照搜題進入付費的在線答疑階段，從工具轉(zhuǎn)向服務(wù)。
“這些事情可能是我們長期要做下去的事情。”坐在對面的張凱磊拿起手機，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發(fā)出答疑需求，然后像一名學(xué)生一樣，配合著老師的問答，看著手機屏幕，耐心地等待講完。
根據(jù)學(xué)霸君的規(guī)則，系統(tǒng)會自動派單給老師，而通過學(xué)霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統(tǒng)，老師在紙上寫，寫完之后實時傳輸給學(xué)生。為了節(jié)省流量，提高傳輸?shù)男剩蠋煷鹨傻倪^程，只能聽到聲音，看不到老師本人。
而學(xué)生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月。
在搜題往答疑的轉(zhuǎn)變上面，張凱磊起初設(shè)想了幾個方案，包括學(xué)生之間互相教，后來發(fā)現(xiàn)不可行，很多問題學(xué)生沒法解答，專業(yè)度也有限，最終還得求助于老師。
事實上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然后再教學(xué)生。這里存在等待期，這個時間段學(xué)生只有干等，用戶體驗打折扣。
張凱磊希望未來對老師進行細分，每一位老師對應(yīng)固定的知識點，看到學(xué)生的疑問能夠在幾秒鐘之內(nèi)作答。“讓老師垂直化，他只會講這一塊東西，并且他只講這一塊東西。”
目前，學(xué)霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目。學(xué)霸君規(guī)定這些“在線老師”必須是公立學(xué)校的老師，有相應(yīng)的職稱，然后進行一段時間的試講，讓學(xué)生評價打分，平均分低于一定水平，就沒有獎勵，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。
談起下一步的規(guī)劃，張凱磊說要利用學(xué)霸君獨一無二技術(shù)優(yōu)勢，進一步在老師答疑服務(wù)上進行優(yōu)化和深化，并持續(xù)尋求與有實力的機構(gòu)進行合作，發(fā)掘更多在線教育類的新機會。他堅信未來幾年內(nèi)K-12會繼續(xù)火下去，因為有用戶持續(xù)的投入和消費，以及平臺的技術(shù)優(yōu)化。因此他對未來充滿信心，也準(zhǔn)備迎接這個市場的巨大提升。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星事跡材料2
最爭議千萬富翁：掛科大王評上優(yōu)秀畢業(yè)生
義烏工商學(xué)院，號稱“淘寶大學(xué)”，是中國大學(xué)中的絕對另類;而在這所另類大學(xué)中，又有一個另類得讓該校師生都覺得不可思議的學(xué)生——石豪杰。
當(dāng)初，為了進入“淘寶大學(xué)”創(chuàng)業(yè)改變命運，他毅然舍棄“二本”，自降身價就讀“二專”;貸款入學(xué)后，卻幾平從不上課，兩年掛了6科?？删褪沁@個“掛科大王”，在創(chuàng)業(yè)方面卻取得了令人矚目的成績大一時月入2萬并買車大二開公司，資產(chǎn)達數(shù)十萬;大三月銷售額上百萬!
按照校規(guī)，他因掛科太多理應(yīng)被退學(xué);可按淘寶班“創(chuàng)業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)”，他當(dāng)之無愧應(yīng)被評為“優(yōu)秀畢業(yè)生”。最終，學(xué)校如何“處置”他?畢業(yè)一年后，這個22歲的男孩又交出了一份怎樣的答卷呢?
屌絲要逆襲!
貧寒學(xué)子舍“本”讀“專”為創(chuàng)業(yè)
1990年，石豪杰出生于河南鄭州郊區(qū)一個貧困農(nóng)家，父母靠種地打工收入微薄，一家人過得非常艱難。上高中后，看著同學(xué)們用手機在淘寶網(wǎng)上購物，他十分羨慕。一次，他經(jīng)不住同學(xué)的慫恿，拿出半個月的生活費在網(wǎng)上買了一條90元的牛仔褲，結(jié)果父母知道后大發(fā)雷霆，硬是逼著他退了回去，此事還被同學(xué)們傳為笑談。石豪杰忍住委屈的淚水，暗暗發(fā)誓，以后一定要自己賺錢，改變命運。
20xx年高考前，石豪杰偶然在網(wǎng)上看到了義烏工商學(xué)院“淘寶班”的招生簡章。該校辦學(xué)思維前衛(wèi)另類，專設(shè)“淘寶”專業(yè)，教學(xué)生在淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已培養(yǎng)出一批年收入過萬甚至幾十萬的“創(chuàng)業(yè)達人”。石豪杰看后心動不已：若報考該校，將來一邊上學(xué)一邊創(chuàng)業(yè)，便可早日賺錢，再也不需要向寒磣的父母伸手要錢了。因此，高考一結(jié)束，他便借了幾百元路費，跑到義烏來考察，沒錢住旅館，他晚上就睡在義烏火車站候車室。
考察過程非常辛苦，但結(jié)果讓石豪杰非常滿意。義烏是全球最大的小商品集散中心，擁有全中國最豐富、最齊全又最便宜的貨源。20xx年電子商務(wù)興起后，憑著先天的貨源和物流優(yōu)勢，義烏成了淘寶創(chuàng)業(yè)者的天堂。義烏工商學(xué)院順勢成立了“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”，并開設(shè)了“淘寶創(chuàng)業(yè)班”。短短一兩年，這所學(xué)校就走出了好幾個百萬富翁……這些情況，讓石豪杰大開眼界，也堅定了他報考該校的信心。
20xx年6月底，高考成績出來，石豪杰考了500多分，達到了二本院校錄取分?jǐn)?shù)線?？墒牵x烏工商學(xué)院卻只是一所第二批次的專科大學(xué)，錄取分?jǐn)?shù)不到400分。聽說石豪杰要舍“二本”報“二專”，去讀一所差了3個檔次的學(xué)校，同學(xué)們都說他瘋了。班主任更是一臉凝重地勸他，不要拿自己的前途開玩笑。然而，面對輪番勸說，石豪杰還是堅持已見。他想得很清楚，本科院校學(xué)費太高，自己家里承擔(dān)不起，而且畢業(yè)后也不好找工作;而義烏工商學(xué)院雖然只是?？?，名義上不怎么好聽，卻很實在，可以一邊學(xué)習(xí)一邊創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)后自己當(dāng)老板。自己要想“咸魚翻身”，只有通過創(chuàng)業(yè)這條路!
可在填報志愿時，石豪杰卻傻眼了——義烏工商學(xué)院“淘寶班”只招收浙江本省學(xué)生，不招河南生源!之前，他反復(fù)看資料，卻沒有注意到這一點。于是，石豪杰連忙給義烏工商學(xué)院招生辦打了一個電話，問能不能看在他高出100多分的分上，在政策外招收他。可石豪杰費盡口舌，對方卻告訴他，這是不可能的。不過，招生辦老師見他這么執(zhí)著地要讀本校，便告訴了他一個折中的辦法——先報考本校其他專業(yè)，入校后再轉(zhuǎn)到淘寶班。于是，石豪杰便填報了該校人文旅游分院的酒店管理與服務(wù)專業(yè)。
20xx年8月中旬，石豪杰收到了義烏工商學(xué)院的錄取通知書。急于創(chuàng)業(yè)的石豪杰等不及開學(xué)，便打點行裝動身趕到學(xué)校。學(xué)校沒開學(xué)無法安排住宿，他便來到創(chuàng)業(yè)學(xué)院所在的雪峰樓，通過幫大二學(xué)生打理網(wǎng)店，獲得“住”在教室的權(quán)利。
9月1日，學(xué)校終于開學(xué)。石豪杰沒錢報名，便通過學(xué)校辦理了助學(xué)貸款。入學(xué)后，他又轉(zhuǎn)專業(yè)來到了創(chuàng)業(yè)學(xué)院淘寶班。終于進入了夢寐以求并賴以改變命運的“淘寶班”，石豪杰興奮得兩天沒睡著覺。這段時間，他早已聽說了眾多學(xué)長通過淘寶成功創(chuàng)業(yè)的例子。其中最有名的，就是物流專業(yè)20xx級的楊甫剛，他入校時連學(xué)費都交不起，可畢業(yè)時卻開著凱迪拉克豪車風(fēng)光離校。石豪杰暗下決心，一定要做義烏工商學(xué)院的“楊甫剛第二”。
兩年掛6科
創(chuàng)業(yè)達人遭遇“勸退”風(fēng)波
作為一所以培養(yǎng)實用性人才為宗旨的大學(xué)，義烏工商學(xué)院為淘寶班提供了非常寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境：學(xué)生上課時可以在下面接單發(fā)單：允許逃課，只要期末成績合格;淘寶等級可以抵學(xué)分，一顆鉆抵兩個學(xué)分;學(xué)生們擁有專門的倉儲教室……入學(xué)第8天，石豪杰就用身上僅有的幾百元錢，在批發(fā)市場進了十幾種小商品，開起了自己的淘寶網(wǎng)店。
剛開始，石豪杰像所有初當(dāng)掌柜的人一樣，每天守在電腦前，吃飯時都不敢離開。但一個星期過去了，網(wǎng)店始終無人問津。通過向老師請教，石豪杰才知道，開網(wǎng)店也要做“廣告”。在老師的指點下，他先后在淘寶空間、淘寶大學(xué)，淘江湖和淘幫派等地方發(fā)帖子、交朋友，并在各大論壇發(fā)軟文、打廣告，此外，還到百度，知道、騰訊和淘寶打聽等互動社區(qū)回答網(wǎng)友問題……另外，石豪杰還在網(wǎng)店裝修上下了一番功夫，他把網(wǎng)頁做得漂漂亮亮，又向同學(xué)借了最好的相機給商品重新拍照，把網(wǎng)店打扮得時尚搶眼。
10天后，石豪杰終于接到了一個利潤只有2元錢的單子。為了賺這2元錢，他飯也顧不上吃，就拿著貨跑去寄快遞，還額外給買家送了一份小禮品，結(jié)果買家非常滿意，給了他一個好評。辛苦付出終于獲得回報，石豪杰又開始在服務(wù)上下功夫。只要有買家咨詢，他都極其耐心地“伺候”。有時為了得個好評，他甚至一分錢不賺也選擇成交。由于石豪杰服務(wù)態(tài)度好、貨物描述真實而且發(fā)貨迅速，買家們對他的印象很好，給他好評的同時還成了他的回頭客。
為了了解什么商品好賣，石豪杰每天都要去看淘寶首頁的HOT排行榜，然后根據(jù)市場風(fēng)向選擇一些熱賣商品。20xx年11月，突如其來的寒潮使得南方變得異常寒冷。石豪杰敏銳地意識到，冬季產(chǎn)品要開始熱銷了，便進了一款名為“USB暖鞋”的產(chǎn)品。這款可充電型暖鞋為他帶來了開店以來的第一次成交量高峰，多的時候他一天能賣幾百雙，賺千余元。之后，為了備戰(zhàn)圣誕節(jié)，石豪杰提前一個月進了大批圣誕禮品貨源，結(jié)果又創(chuàng)造了新一波的成交高峰。
接踵而至的生意讓石豪杰變得異常忙碌，他每天6點起床，接單、進貨、寄貨全部一人搞定。為了節(jié)省時間，他還將電腦和鋪蓋搬到了倉庫教室，吃住都在那里。夜深人靜，當(dāng)別人已進入夢鄉(xiāng)時，石豪杰還披著被子一邊等候“夜貓子”買家的光臨，一邊鉆研怎樣才能使客戶能快速找到自己。元旦那幾天。因為訂單太多，石豪杰忙得連軸轉(zhuǎn)，每天只睡4小時，結(jié)果暈倒在教室，幸好同學(xué)及時發(fā)現(xiàn)把他送到學(xué)校醫(yī)務(wù)室，他才轉(zhuǎn)危為安。
憑著這股瘋狂的勁頭，4個月后，石豪杰的淘寶店信譽達到了3鉆，月收入穩(wěn)定在5000元以上，成了老師贊揚，同學(xué)羨慕的“創(chuàng)業(yè)新星”。
可因為在網(wǎng)店上花費了太多精力，石豪杰整整一個學(xué)期都沒怎么學(xué)習(xí)，期末考試時，他有一門課程不及格!
20xx年春節(jié)后，由于節(jié)日減少、冬季商品滯銷，石豪杰進入了彷徨期。幸好不久，隨著美國3D大片《阿凡達》熱映，3D眼鏡成了新鮮事物。石豪杰敏銳地意識到，由于3D電影視覺效果奇特，未來將有普遍運用之勢，3D眼鏡會大有市場。他于是開始關(guān)注3D眼鏡市場。不過，他在義烏福田市場連續(xù)找了3天，卻沒有找到生產(chǎn)3D眼鏡的廠家。
正當(dāng)石豪杰一籌莫展時，他得到一個線索：臺州那邊有一家眼鏡廠在生產(chǎn)這種產(chǎn)品。石豪杰只好向班主任請假，坐車趕到了臺州。幾經(jīng)周折后，他終于找到了那家工廠，進了500副3D眼鏡。
雖然首次進貨價格很高，但石豪杰還是狠賺了一筆。20xx年5月，隨著國內(nèi)首部3D電視劇《吳承恩與西游記》的熱播，3D眼鏡瞬間成為搶手貨，石豪杰的3D眼鏡生意一炮打響，許多影院一買就是幾百副。為了準(zhǔn)備貨源，他又先后幾次趕到臺州。一個人忙不過來，他便雇了個同學(xué)幫忙。
20xx年6月，世界杯足球賽在南非舉行，嗅覺敏銳的石豪杰又進了一批討人喜愛的吉祥物“扎庫米”和“嗚嗚祖拉”，結(jié)果，網(wǎng)店每天的營業(yè)額都在萬元以上。一個月下來，他光賣吉祥物就賺了10萬元。算下來，20xx年前半年，他的月收入達到了2萬多元。賺了錢后，他索性買了一輛二手商務(wù)車。
整整一個學(xué)期，石豪杰都在網(wǎng)店上賣3D眼鏡和吉祥物，就連期末考試期間，他都還在忙于進貨發(fā)貨。結(jié)果，因為沒有時間復(fù)習(xí)，這個學(xué)期他又掛了兩科!當(dāng)班主任找到他時，他羞愧不已，只好承諾以后一定加緊學(xué)習(xí)，跟上進度。
20xx年上半年。隨著許多生產(chǎn)廠家直接在淘寶開店低價出貨，而淘寶網(wǎng)收費項目也越來越多，小賣家的網(wǎng)店生意越做越難。石豪杰決定，放棄網(wǎng)店零售，轉(zhuǎn)向大宗產(chǎn)品批發(fā)。這時，他已經(jīng)積累了50萬元資金，便注冊了一家科技公司，雇了5名員工，又把在鄭州工作的表哥拉了過來。
石豪杰此舉，頓時在班上引起了震動——他的淘寶生意正如日中天，怎么能忽然放棄?同學(xué)們紛紛說他太輕率了。然而，石豪杰固執(zhí)地相信，中國電子商務(wù)經(jīng)過幾年的原始積累，已經(jīng)走過了人人創(chuàng)業(yè)都可賺錢的時代，要想做強做大，就要將眼光放遠，唯有轉(zhuǎn)向大宗批發(fā)，甚至研發(fā)自主品牌產(chǎn)品。
為了籌備“二次創(chuàng)業(yè)”，石豪杰每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，根本沒有時間去“加緊學(xué)習(xí)”。結(jié)果，大二一年，他又有3門課程不及格!這樣一來，大一大二兩年他共有6門課程不及格!這在義烏工商學(xué)院辦學(xué)史上從來沒有出現(xiàn)過!根據(jù)學(xué)校學(xué)籍管理條例，6門課程不合格，應(yīng)當(dāng)被勒令退學(xué)!
“創(chuàng)業(yè)明星”竟然成了“掛科大王”!這個新聞迅速在學(xué)校傳播開來。一時間，大家議論紛紛。盡管很多學(xué)生肯定石豪杰，并視其為創(chuàng)業(yè)偶像，但有不少老師堅持認(rèn)為，學(xué)習(xí)才是第一位的，違反了學(xué)籍管理條例，就該被退學(xué)。還有個別嫉妒石豪杰的學(xué)生在背后譏笑他：“能賺錢又怎么樣?在學(xué)習(xí)上屁都不是……”
面對質(zhì)疑和批評，石豪杰苦悶極了。他雖然對學(xué)習(xí)不上心，但也未曾想到會連掛6科!眼看自己一下成了眾人眼里的“可憐蟲”，他恨自己為何那樣不爭氣……
幸運的是，一周后，有“淘寶創(chuàng)業(yè)教父”之稱的學(xué)校實權(quán)派領(lǐng)導(dǎo)賈少華副院長發(fā)了話：“我們學(xué)校的學(xué)生，都是應(yīng)試教育的‘失敗者’，好不容易在創(chuàng)業(yè)中找到了自信，怎么還要拿成績來作為衡量學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)?我們之所以辦創(chuàng)業(yè)學(xué)院，就是想讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之外找到一條出路。我看，像石豪杰這樣創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)生，不僅不應(yīng)該退學(xué)，還應(yīng)該被評為優(yōu)秀!”副院長一錘定音，再沒有人議論了。石豪杰這才寬下心來。
畢業(yè)即賺千萬 這個“優(yōu)秀畢業(yè)生”當(dāng)之無愧
進入大三后，石豪杰一邊復(fù)習(xí)補考，一邊在“1688”，阿里巴巴“出口通”等批發(fā)平臺做商品批發(fā)生意。做“出口通”時，他開店成本只有3萬多元，但買廣告就投放了10萬元。但因為剛剛開始做批發(fā)，又還要花一定時間在學(xué)習(xí)上，前兩個月石豪杰幾乎沒接到生意，虧損了2萬多元。但他已沒有退路，網(wǎng)店已經(jīng)轉(zhuǎn)出去了，只好咬牙堅持了下來。
20xx年底，因為一口氣通過了6門課程的補考，學(xué)校決定讓石豪杰提前畢業(yè)，并將他評為了“優(yōu)秀畢業(yè)生”。這個決定一出，頓時又引起了一片爭議，石豪杰再次被推到了風(fēng)口浪尖。有人說，石豪杰是“學(xué)業(yè)侏儒”，不該被評優(yōu)秀還有人說，石豪杰放棄正做得風(fēng)生水起的網(wǎng)店生意轉(zhuǎn)行去做批發(fā)，現(xiàn)在虧錢了，證明他并非那么有商業(yè)頭腦……
石豪杰沒有理會這些議論。畢業(yè)后，沒了學(xué)業(yè)的束縛和壓力，他開始大展手腳，瞄準(zhǔn)3D眼鏡行業(yè)，一邊做批發(fā)，一邊招兵買馬，涉足3D眼鏡的研發(fā)與設(shè)計。20xx年3月，隨著以自己公司名字命名的自主品牌睿清(ReTsing)牌3D眼鏡的投入生產(chǎn)，石豪杰在義烏江東4區(qū)租了一棟4層大樓。
規(guī)模擴大之后，石豪杰公司的眼鏡生產(chǎn)能力達到了每月50萬副，并與國內(nèi)許多3D電視生產(chǎn)廠家及影視傳媒公司建立了合作。為了獲得大額國外訂單，他還專門建了一個面向海外客戶的英文官網(wǎng)。
20xx年4月，印度一家3D電視機生產(chǎn)公司，向石豪杰下了50萬副配套3D眼鏡的訂單。接下訂單后，石豪杰馬上與之前合作過的廠家聯(lián)系。以代工的方式讓他們代為生產(chǎn)，自己從中賺取每副2元的差價。賺得這100萬元后，他又先后接到了來自南美，歐洲等多個國家的訂單。這些訂單最少的也有幾萬副眼鏡的量，利潤也比國內(nèi)的要高。
201 2年5月底，通過“出口通”，石豪杰還接到了有史以來最大的一筆訂單——巴西一家世界500強企業(yè)訂購250萬副3D眼鏡!為了盡快完成訂單生產(chǎn)，在接下來的幾個月里，石豪杰到處奔波，聯(lián)系和考察代工企業(yè)，督促生產(chǎn)，質(zhì)檢樣品。公司原有的5個人忙不過來，他又招了10名員工。直到4個月后，他才終于將250萬副3D眼鏡交付劉方。這一筆訂單，石豪杰整整賺了300萬元的利潤!
終于成了百萬富翁!石豪杰欣喜不已，他激動地向原淘寶班的老師報喜，隨后給父母在鄭州買了一套房子，并給自己買了一輛價值40萬元的奧迪Q5轎車。隨后，因為業(yè)務(wù)需要，他又在溫州和深圳設(shè)了兩個辦事處，公司員工達到了25名。
20xx年10月，隨著公司品牌知名度的擴大，石豪杰還開始給一些大公司提供立體方案咨詢業(yè)務(wù)，成了國內(nèi)第一批集立體產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)計，銷售及咨詢服務(wù)于一體的立體行業(yè)先鋒。截至20xx年底，石豪杰的公司一年營業(yè)額達到了5000萬元，而他自己的身家也暴增至1000萬元!
獲悉石豪杰轉(zhuǎn)型成功，20xx年12月底，義烏工商學(xué)院賈少華副院長親自給他打電話，邀請他回校做報告。石豪杰這才知道，一年前自己轉(zhuǎn)行做批發(fā)，給賈少華帶來了很大的震動，再加上后來出現(xiàn)了因為淘寶單方面提高傭金而導(dǎo)致數(shù)萬掌柜圍攻淘寶商城的事件，促使他對電子商務(wù)進行了深入的思考。他覺得，石豪杰的思路是對的，隨著電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展，淘寶生意越來越不好做。這種形勢下，不僅網(wǎng)店老板們要學(xué)會調(diào)整和轉(zhuǎn)型，創(chuàng)業(yè)學(xué)院的教學(xué)思路也應(yīng)該轉(zhuǎn)型。所以，半年前，賈少華將原來的“淘寶班”更名為“電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)班”，而對學(xué)生的培養(yǎng)，也從原來單純的淘寶創(chuàng)業(yè)，變?yōu)橐蕴詫殑?chuàng)業(yè)為起點，逐漸變?yōu)橄蛉蛩儋u通、出口通以及獨立批發(fā)網(wǎng)站等多種大型平臺轉(zhuǎn)移。如今，一批有實力的學(xué)生，已經(jīng)做起了批發(fā)生意……
當(dāng)石豪杰回到熟悉的學(xué)校時，他發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)學(xué)院的雪峰樓，他的照片與當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)明星楊甫剛的照片并排放在二樓最醒目的位置。那些新生們，都對他投來了崇拜的目光。報告結(jié)束后，賈少華副院長還在總結(jié)中很有感觸地說：“教育和課程都是促人成長的一種‘手段’，而非‘目的’。一個學(xué)生是否優(yōu)秀，與他是否有掛科沒有關(guān)系，而是取決于他是否在成長或已成長。石豪杰這一年來取得的創(chuàng)業(yè)成績，證明了他是我們學(xué)校當(dāng)之無愧的‘優(yōu)秀畢業(yè)生’!”
石豪杰特立獨行的成功之路，可謂有膽識，有智慧。他懂得創(chuàng)業(yè)要及早的道理，在校期間就主動出擊與市場接軌，真正把學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，成就了一番事業(yè)。他的智慧和打拼精神，值得所有大學(xué)生深思和借鑒。如今，許多大學(xué)生自卑于自己的貧寒家庭出身或水貨學(xué)校學(xué)歷，不敢去闖，或者找不到門路，或者找各種借口縮在學(xué)校不與社會接觸。可石豪杰，當(dāng)初不也窮得連本科都讀不起，連學(xué)費也要靠貸款嗎?只因為他敢于打破世俗眼光，用實干精神為當(dāng)代大學(xué)生樹立了一個成功的榜樣!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星事跡材料3
未畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬，看看他是怎么做的!
大學(xué)生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說話簡潔干脆。
他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個手機是標(biāo)配。“每天都有各種談判，一天談八九場是常態(tài)，手機不多帶幾個根本不夠用。”鎮(zhèn)小龍直言，目前團隊里具體事務(wù)都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負(fù)責(zé)跟一些重要客戶談判。
一個團隊，創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經(jīng)營管理能力，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
20xx年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學(xué)費。像很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個生產(chǎn)廠家，硬著頭皮談下最低價格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學(xué)生市場”。
當(dāng)時賣新生用品時，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時請。“3輛4.2米長的卡車運貨到湖北經(jīng)濟學(xué)院倉庫，從下午4點卸貨卸到凌晨4點。我只睡一個小時，凌晨5點又得起床配貨。”鎮(zhèn)小龍回憶，當(dāng)時近20人卸貨卸了12個小時，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。
鎮(zhèn)小龍說起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進貨渠道十分關(guān)鍵。
一個蚊帳，從廠家直接進貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進貨。棉衣架等小件才從漢正街進貨，運輸方便。
而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個人承擔(dān)，一個月下來，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。
好在，一炮打響。在新生開學(xué)的15天內(nèi)，他做出了200多萬元的營業(yè)額，凈賺16萬元。
創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺，“大學(xué)校園是一個無限大的市場，就像阿里巴巴的寶庫”。
他決定大干一場，注冊成立了公司。做大學(xué)生用品市場，最重要的是把控成本，“像T恤之類簡單的服裝，我們自己采購了設(shè)備，自己設(shè)計生產(chǎn)，成本更低。”鎮(zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學(xué)士服租賃市場，利潤相當(dāng)可觀。
不過，創(chuàng)業(yè)路上永遠不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個40人的團隊加入進去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。
雖然在一個半月也做到了2萬粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學(xué)生持卡消費，我公司里的產(chǎn)品一律成本價賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務(wù)。我的想法是，黃家湖大學(xué)城有四所高校，10萬大學(xué)生，我一張卡只賺10元，也是個可觀的數(shù)目。
但結(jié)果是，買卡雖然只需要20元，但學(xué)生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個項目我虧了十幾萬元。”
成學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團隊很快達200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計劃按部就班地安心上學(xué)，可就在這時，不少大學(xué)同學(xué)被他的行動力所感染，主動要求他牽頭，帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團隊很快就發(fā)展到200多人。
可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項目都是被這200多人的期待推著前行。開學(xué)后一個月，他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項目，但是由于經(jīng)驗匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。
幾個月后，他又組織了40多人的研發(fā)團隊，開發(fā)了“”賬號。通過策劃宣傳，一個月內(nèi)便吸引3萬多粉絲。
有了項目，有了網(wǎng)絡(luò)平臺，如何引爆消費?策劃活動!于是，他又組織了4所學(xué)校共120多人執(zhí)行了周邊卡項目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項目將之前的虧損全部彌補回來了。
在經(jīng)歷過多個項目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。
整合百家店“滾雪球”，資產(chǎn)已上千萬很快，他就找準(zhǔn)了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對接。
一開始，開發(fā)商都不相信這個年輕小伙，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個年輕人過人的經(jīng)營頭腦。
比如，黃家湖校區(qū)里一個商業(yè)體3000多平方米，他整體中標(biāo)后先規(guī)劃咖啡館、臺球室、圖書借閱等項目，再對外招商，而不是別人租下來由別人設(shè)計做什么生意。僅此一個項目就盈利近百萬元。隨后，他又對這種模式進行復(fù)制，先后中標(biāo)五六個商業(yè)綜合體。
如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪自己均按比例入股。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動策劃時也方便管理。
此間，不斷有實力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實體店30家，參股駕校、臺球館、賓館等商業(yè)實體上百家。
鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬元的資產(chǎn)。
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