崗位職責(zé)定位6篇對崗位定位與職責(zé)的理解

時(shí)間：2022-12-12 06:34:23 綜合范文

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崗位職責(zé)定位1

　　資中縣誠德運(yùn)輸有限責(zé)任公司車輛衛(wèi)星定位專職監(jiān)控人員崗位職責(zé)

　　一、堅(jiān)守工作崗位，不遲到不早退，不得在電腦上玩游戲、觀看視頻、炒股票、聊天等，不得在電腦上做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。

　　二、根據(jù)工作需要，認(rèn)真讀取每臺(tái)車衛(wèi)星定位監(jiān)控設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，同時(shí)做好日常監(jiān)控記錄。建立視頻監(jiān)控管理工作檔案，及時(shí)匯總視頻監(jiān)控統(tǒng)計(jì)資料。日志填寫清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確、各項(xiàng)日報(bào)準(zhǔn)確完整。

　　三、必須每天對全部營運(yùn)車輛實(shí)行有效監(jiān)控，發(fā)送安全行車、天氣變化、道路狀況及救援、調(diào)度等短信息。禁止危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛20：00時(shí)至次日6：00時(shí)運(yùn)行，對法定節(jié)假日的車輛運(yùn)行情況要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

　　四、及時(shí)處理車載視頻監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違法行為和突發(fā)事件。發(fā)現(xiàn)違章、違法現(xiàn)象。應(yīng)及時(shí)對違章車輛進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果報(bào)監(jiān)控中心，若連續(xù)出現(xiàn)違法行為的，要及時(shí)報(bào)告分管經(jīng)理并做好記錄。車輛發(fā)生事故就及時(shí)利用車載衛(wèi)星定位設(shè)備查找、分析有關(guān)數(shù)據(jù)，為調(diào)查事故原因提供依據(jù)。

　　五、發(fā)現(xiàn)安全隱患在及時(shí)通知相關(guān)車輛和人員限時(shí)排除無果后，應(yīng)立即下發(fā)違規(guī)違法處罰單，在3個(gè)工作日內(nèi)跟蹤處罰固執(zhí)情況并報(bào)上級(jí)監(jiān)控管理平臺(tái)，收集整理歸檔。

　　六、熟練掌握跟蹤監(jiān)控的項(xiàng)目與范圍，作到監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)可靠。

　　七、負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、維修和使用。認(rèn)真維護(hù)車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)軟件、硬件設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，確保車載監(jiān)控設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。

　　八、因車輛大修、轉(zhuǎn)讓過戶、停駛和報(bào)廢等原因造成衛(wèi)星定位系統(tǒng)長時(shí)間不在線的，監(jiān)控人員應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)書面報(bào)告監(jiān)控中心停止監(jiān)控，車輛投入使用須及時(shí)報(bào)告恢復(fù)監(jiān)控。

　　九、及時(shí)解繳與車載視頻相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，將衛(wèi)星定位監(jiān)控人員名單，聯(lián)系電話及駕駛?cè)藛T變動(dòng)情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)監(jiān)控管理平臺(tái)。

　　十、未認(rèn)真履行以上崗位職責(zé)的衛(wèi)星定位專職監(jiān)控人員將按照《安全生產(chǎn)管理辦法》和《車輛衛(wèi)星定位裝置及監(jiān)控平臺(tái)安裝使用管理制度》的相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

崗位職責(zé)定位2

　　售后人員崗位職責(zé)及定位-可以編輯的，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改--==== 維修技師

　　1:嚴(yán)格按照派工單實(shí)施作業(yè)。2:車輛保護(hù)措施。

　　3:判斷故障準(zhǔn)確無誤，方可下結(jié)論。

　　4:作業(yè)當(dāng)中嚴(yán)格按維修工藝及數(shù)據(jù)，努力提升維修工藝。5:維修安全把控百分之百，不得一點(diǎn)馬虎。

　　6:移交問題一一解決，不得偷工減料。

　　7:發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)通知服務(wù)顧問，并告知服務(wù)顧問解決方法。

　　8:維修車輛要積極。

　　9:維修結(jié)束，做好車輛完檢工作，確認(rèn)無誤后，方可移交服務(wù)顧問。

　　10:實(shí)行一車一清掃，五不落地(油? 液?水?工具?備件)11:一切作業(yè)必須在有安全的前提下方可作業(yè)。(車輛狀態(tài))(舉升設(shè)備)(周圍隱患)(潛在危險(xiǎn))12:堅(jiān)持貫徹并落實(shí)6S管理。13:要有良好職業(yè)道德，高度責(zé)任心。14:移交工作細(xì)致明了。

　　15:禁止私挪備件及干私活,禁止虛報(bào)備件后轉(zhuǎn)為己有，工具柜及宿舍不定期抽查。

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崗位職責(zé)定位3

　　秘書的角色定位與崗位職責(zé)下面分兩個(gè)部分講。一、秘書的角色定位

“角色”本是戲劇中的名詞，指演員扮演的劇中人物。后來這一概念被引入社會(huì)學(xué)，發(fā)展成為社會(huì)學(xué)的基本理論之一。秘書角色是一種社會(huì)角色,它是因領(lǐng)導(dǎo)的工作需要而存在的,是為學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為學(xué)校工作服務(wù)的。作為秘書，首先要了解自身的角色，給自己作個(gè)定位。秘書主要有以下四種角色。

(一)參謀角色。秘書是處于決策層次的非決策者，參與政務(wù)但不處理政務(wù)。參謀角色實(shí)質(zhì)上是為領(lǐng)導(dǎo)黨務(wù)、政務(wù)決策進(jìn)行建言獻(xiàn)策，提供參考。秘書的參謀作用可以體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策的形成過程中,如搜集信息、提供可靠數(shù)據(jù)，深入調(diào)查研究、了解師生想法，充分討論醞釀、提出預(yù)選方案等，也可以體現(xiàn)在決策貫徹實(shí)施過程中,如督促檢查、信息反饋、成效評(píng)估等。

(二)助理角色。助理角色是秘書角色中最核心的角色。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)高效完成各種事務(wù),是秘書最日常最基礎(chǔ)的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的管理過程中,會(huì)產(chǎn)生大量繁雜的具體事務(wù)性工作,領(lǐng)導(dǎo)又不可能事必躬親,必然需要秘書協(xié)助處理和解決。如公文、會(huì)務(wù)、信息、督查、印章、統(tǒng)計(jì)、采購、指令及文件傳達(dá)、車輛安排、來賓接待、學(xué)生及家長接待等常規(guī)事務(wù)的管理,可以為領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省不少時(shí)間和精力。

(三)服務(wù)角色。秘書主要是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)還必須服務(wù)廣大師生,力求實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、師生滿意。服務(wù)的內(nèi)容主要有:領(lǐng)導(dǎo)辦公環(huán)境的整潔,及時(shí)維護(hù)、更新辦公設(shè)備,傳遞上級(jí)來文供領(lǐng)導(dǎo)閱示,協(xié)助部門承辦各種會(huì)議,呈送請示和報(bào)告請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,反映師生意見建議、幫助師生解決實(shí)際問題等。(四)外聯(lián)角色。秘書應(yīng)該學(xué)會(huì)理順、改善和處理部門之間、人與人之間關(guān)系的關(guān)系。如:協(xié)調(diào)好本系部與上級(jí)單位、兄弟系部的關(guān)系,為本單位的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;協(xié)調(diào)好本單位內(nèi)部各部門之間的關(guān)系, 為單位的穩(wěn)定與和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

　　基于以上秘書的角色，秘書必須樹立以下幾種意識(shí):一是責(zé)任意識(shí)。辦公室工作無小事,一個(gè)電話、一個(gè)數(shù)字統(tǒng)計(jì)、一張票據(jù)、一個(gè)通知的失誤,都可能造成惡劣影響,損害領(lǐng)導(dǎo)或系部、學(xué)校利益。同時(shí),辦公室工作臨時(shí)性任務(wù)、突發(fā)性事件較多,時(shí)間緊,任務(wù)重,加班加點(diǎn)在所難免。這也要求秘書必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。二是服從意識(shí)。秘書的職責(zé)是輔助領(lǐng)導(dǎo)工作,秘書工作的目的就是使領(lǐng)導(dǎo)意圖得到實(shí)現(xiàn),使領(lǐng)導(dǎo)決策順利實(shí)施。因此,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮是第一位的,秘書應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)決策的堅(jiān)定執(zhí)行者和維護(hù)者。我認(rèn)為，在不違反原則的情況下，提倡工作上的絕對服從。當(dāng)然，秘書也要獨(dú)立思考,堅(jiān)持原則。三是主動(dòng)意識(shí)。秘書要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)參與、主動(dòng)服務(wù),想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急，有義務(wù)建言獻(xiàn)策,提出不同意見和更好的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。四是效率意識(shí)。作為秘書,必須具有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和效率意識(shí)。面對大量繁瑣事務(wù)時(shí),必須進(jìn)行統(tǒng)籌安排,學(xué)會(huì)處理好輕重緩急的關(guān)系。五是保密意識(shí)。保守各類機(jī)密是辦公室工作本身的客觀要求,也是秘書的神圣職責(zé)。一旦失密,就有可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果。不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,不該記的不記。

　　二、秘書的崗位職責(zé) (一)行政管理職責(zé)。

　　1、負(fù)責(zé)系部日常行政事務(wù)管理工作。 2、負(fù)責(zé)對系部行政人員考勤管理。

　　3、負(fù)責(zé)系部印章的使用管理，嚴(yán)格按照制度和程序辦理系部簽發(fā)用印手續(xù)。 4、建言獻(xiàn)策。(二)日常接待與對外聯(lián)系。

　　1、負(fù)責(zé)系部領(lǐng)導(dǎo)日常工作日程的安排、記錄與協(xié)調(diào)。

　　2、協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)做好來訪接待、領(lǐng)導(dǎo)接待、電話接待、傳真接收、郵件接收等工作。

　　3、負(fù)責(zé)系部與學(xué)校其他部門處(室)及各系之間的聯(lián)系及溝通工作。(三)檔案管理工作。

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)校所有來文及通知的簽收、登記、呈批、復(fù)印、分送、催辦等。負(fù)責(zé)系部領(lǐng)導(dǎo)文、電管理，根據(jù)文、電內(nèi)容和需要及時(shí)呈批和催辦，并落實(shí)到具體相關(guān)執(zhí)行人。

　　2、負(fù)責(zé)系部行政文件的制發(fā)及申報(bào)，編號(hào)、打印、校對、裝訂、分發(fā)及呈批工作。

　　3、協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)做好行政方面的一般信函和文件材料的草擬與整理工作。秘書應(yīng)該有一定的文字功底。

　　4、負(fù)責(zé)系部文件資料、原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、保管、歸檔、立卷、交檔和銷毀及檔案利用。注意積累文件，做到平時(shí)歸卷。立卷歸檔要齊全完整、分類正確、移交及時(shí)。

(四)后勤管理工作。

　　1、負(fù)責(zé)系部辦公會(huì)議會(huì)務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立必要的工作檔案(領(lǐng)導(dǎo)講話的保管，重要批示的登記、重要活動(dòng)的登記、會(huì)議記錄等)。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)收集、匯總系部工作計(jì)劃、總結(jié)等文字材料的組織與協(xié)調(diào)工作。 3、負(fù)責(zé)催辦上級(jí)文件要求事項(xiàng)、系部領(lǐng)導(dǎo)批示意見并將檢查落實(shí)情況反饋。4、負(fù)責(zé)管理和檢查系部辦公場所的使用和衛(wèi)生清潔情況并作好記錄。5、負(fù)責(zé)行政辦公用品的管理工作，根據(jù)辦公使用情況和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)合理制定辦公用品及辦公設(shè)備消耗材料的采購種類和數(shù)量，督促有關(guān)人員及時(shí)分批合理采購，并負(fù)責(zé)入庫保管和按教職工的實(shí)際需要合理發(fā)放。或向主管部門申報(bào)。

　　6、系部資產(chǎn)登記管理。(五)其他工作。

　　1、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施行政管理等方面的具體事務(wù)。 2、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生證明手續(xù)。

　　3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)和宣傳委員組織和編寫系部簡訊、新聞等。 4、完成系領(lǐng)導(dǎo)交辦和系部相關(guān)職能部門布置的臨時(shí)工作。5、負(fù)責(zé)本系部的臨時(shí)財(cái)務(wù)管理及報(bào)賬工作。

崗位職責(zé)定位4

　　影院經(jīng)理角色定位與崗位職責(zé)

　　一．影院經(jīng)理的角色定位

　　影院現(xiàn)場運(yùn)做的核心是影院經(jīng)理。整個(gè)影院的現(xiàn)場運(yùn)做都是在營運(yùn)經(jīng)理的監(jiān)控、組織、指導(dǎo)下進(jìn)行的，沒有其高效、完美、協(xié)調(diào)的現(xiàn)場組織和指揮，就不可能有影院的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。1、公司營業(yè)影院的代表人

　　代表了公司整體的形象，是公司營業(yè)影院的代表，必須站在公司的立場上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營效益之目標(biāo)。2、營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者

　　盈利才能證明影院經(jīng)理的價(jià)值，營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，50%是依賴影院經(jīng)理個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)。3、營業(yè)影院的指揮者

　　任何一個(gè)影院都是一個(gè)集體，必須要有一個(gè)指揮者，那就是影院經(jīng)理，不但要發(fā)揮自己的才能，還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任——幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能，影院經(jīng)理用行動(dòng)、思想來影響員工，而不是讓員工影響影院經(jīng)理的判斷和思維。

　　二．影院經(jīng)理的崗位職責(zé) 資產(chǎn)管理

　　1．負(fù)責(zé)保全影院內(nèi)使用的各種設(shè)施設(shè)備及影院營業(yè)款、備用金、營業(yè)收入或其他收入等資金資產(chǎn)。負(fù)責(zé)防損及向總部提出防損的對策建議。

　　2．負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的保護(hù)和保密承擔(dān)行為責(zé)任。公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)包括：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理模式、影院布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、會(huì)計(jì)操作、信息傳遞等公司營運(yùn)系統(tǒng)。

　　組織管理

　　1．負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括：票房收入；影院的直接費(fèi)用；利潤等。2．負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃擬制本影院工作計(jì)劃。

　　3．負(fù)責(zé)對總部下達(dá)的各種宣傳推廣等活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)從而確保有效執(zhí)行。

　　4．負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)影院工作狀況和工作任務(wù)完成情況。

　　5．負(fù)責(zé)將公司重大經(jīng)營決策、政策制度、計(jì)劃目標(biāo)等，準(zhǔn)確快速地傳達(dá)給影院內(nèi)其他員工。

　　6．負(fù)責(zé)完成公司臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

　　銷售管理

　　1．負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的定價(jià)政策，結(jié)合商圈的實(shí)際對本影院內(nèi)電影票價(jià)的價(jià)格提出建議。

　　2．負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的市場推廣活動(dòng)和促銷活動(dòng)，確保各項(xiàng)資源到位，根據(jù)影院實(shí)際提出所在影院的促銷需求。3．負(fù)責(zé)掌握目標(biāo)觀眾的消費(fèi)需求，作好排片的管理；對總部提出影片引進(jìn)建議。

　　4．負(fù)責(zé)關(guān)注本地域范圍內(nèi)其他競爭對手的活動(dòng)，價(jià)格競爭優(yōu)劣狀態(tài)，收集有用的情報(bào)。影片質(zhì)量、市場反應(yīng)等實(shí)情作出信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任。

　　5．負(fù)責(zé)影院的附屬商品進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列與配置、商品質(zhì)量、商品引進(jìn)與滯銷品的淘汰、損耗等管理工作。

　　人員管理

　　1．負(fù)責(zé)合理配置員工崗位，進(jìn)行工作分配。2．負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)所屬員工的短期請假和加班事項(xiàng)。

　　3．負(fù)責(zé)培訓(xùn)并指導(dǎo)員工，組織定期的工作技能培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工工作技能水平；

　　4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門員工間工作關(guān)系。

　　5．負(fù)責(zé)檢查所屬員工的工作行為和工作任務(wù)完成情況，確保部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；

　　負(fù)責(zé)影院內(nèi)員工考核，提出招聘、提拔、調(diào)崗、淘汰、處罰及獎(jiǎng)勵(lì)等建議。

　　6．負(fù)責(zé)影院內(nèi)員工考勤、工作規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

　　顧客管理

　　1．負(fù)責(zé)預(yù)防事故的發(fā)生，在顧客投訴與意見、突發(fā)事件、安全事故等各種不良問題發(fā)生時(shí)進(jìn)行指揮處理。

　　2．負(fù)責(zé)對于普通員工不能解決的情況以經(jīng)理身份盡早加以協(xié)調(diào)解決，使其恢復(fù)順暢。

　　3．負(fù)責(zé)維護(hù)影院的清潔與安全，為顧客營造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。

　　財(cái)務(wù)管理

　　負(fù)責(zé)進(jìn)行預(yù)算及有效的成本控制，完成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　公共關(guān)系管理

　　負(fù)責(zé)以影院最高經(jīng)營者代理人的身份，與地域內(nèi)政府、相關(guān)部門、關(guān)系戶、顧客和商業(yè)合作伙伴接觸，培養(yǎng)良好關(guān)系。

崗位職責(zé)定位5

　　設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)與定位

　　一、能力要求：

　　1、精通CAD、平面設(shè)計(jì)既簡單的3D繪圖軟件。

　　2、熟悉櫥柜產(chǎn)品知識(shí)、熟悉櫥柜的生產(chǎn)工藝及流程熟悉櫥柜設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)。

　　3、有良好的溝通能力與說服能力。 4、熟悉色彩搭配知識(shí)。5、懂一定的家裝基礎(chǔ)知識(shí)。6、懂按裝基礎(chǔ)知識(shí)。二、崗位職責(zé);1、負(fù)責(zé)顧客訂單的上門設(shè)計(jì)量尺、復(fù)尺工作，負(fù)責(zé)下單設(shè)計(jì)生產(chǎn) 2、充分了解顧客的需求，為預(yù)約的顧客設(shè)計(jì)方案，讓客戶認(rèn)可并簽訂合同，盡量使設(shè)計(jì)方案一次通過，提高工作效率。3、與導(dǎo)購員良好合作溝通，準(zhǔn)確、高效地完成簽單，做到材料、尺寸、計(jì)價(jià)準(zhǔn)確無誤，與按裝師協(xié)調(diào)溝通櫥柜設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，以確保安裝順暢，負(fù)責(zé)與顧客簽訂合同并收取定金，及時(shí)上交財(cái)務(wù)處。

　　4、在設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)降低成本、減少非標(biāo)，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)質(zhì)訂單的目的。 5、負(fù)責(zé)送貨合同的余款清收及處理客戶因設(shè)計(jì)原因引起的售后服務(wù)問題。

　　6、對產(chǎn)品樣板清潔與維護(hù)有監(jiān)督的義務(wù)，對因設(shè)計(jì)引起的顧客不滿與售后問題應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)解決。 7、利用進(jìn)出小區(qū)的機(jī)會(huì)，了解競爭對手的情況，掌握目標(biāo)樓盤及物業(yè)管理的相關(guān)信息。

　　8、建立良好的客群關(guān)系，把顧客當(dāng)成朋友，通過現(xiàn)有的顧客發(fā)展新的顧客