計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限3篇(統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)職權(quán))

時(shí)間：2022-12-13 06:16:09 綜合范文

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計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限1

　　計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

　　主要崗位職責(zé)

　　1.按期報(bào)出市統(tǒng)計(jì)局和上級(jí)主管部門(mén)所規(guī)定上報(bào)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臨時(shí)性數(shù)據(jù)，認(rèn)真核對(duì)審查，做到報(bào)送及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。

　　2.按期編制公司月、季、半年、年各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全各類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、原始記錄等基礎(chǔ)工作的質(zhì)量檢查指導(dǎo)，審核統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并按月嚴(yán)格進(jìn)行考核，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

　　3.按期編制營(yíng)運(yùn)公司綜合指標(biāo)考核匯總表和經(jīng)營(yíng)者主要指標(biāo)考核表。

　　4.按期審批各公司上報(bào)的效益工資總額，并就出現(xiàn)的情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，合理調(diào)控、有效謀劃，保證工資能按月及時(shí)、足額地發(fā)放。

　　5.按期做好星級(jí)線(xiàn)路獎(jiǎng)勵(lì)考核工作的審批、匯總及發(fā)放工作，確保獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到生產(chǎn)一線(xiàn)人員手中。

　　6.根據(jù)歷史資料，企業(yè)發(fā)展情況及諸客觀(guān)條件，采用先進(jìn)科學(xué)的預(yù)測(cè)手段、科學(xué)方法對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯審查、估算預(yù)測(cè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、細(xì)致認(rèn)真地編制出總公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并詳細(xì)分解到各分公司，指導(dǎo)其做好全年計(jì)劃分解和落實(shí)工作。并按期做好月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作。

　　7.積極參加全國(guó)公交行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息交流工作，按期匯總編制各類(lèi)交換資料，及時(shí)準(zhǔn)確為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及全國(guó)公交協(xié)會(huì)提供各種信息。

　　8.兼任處室勞工員職責(zé)，負(fù)責(zé)處室人員的勞動(dòng)管理、獎(jiǎng)金上報(bào)、人員考勤及加班等統(tǒng)計(jì)工作。

　　9.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限

　　計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé)權(quán)限

　　計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)（共8篇）

　　建筑公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

　　計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限2

　　一、熟練掌握計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)法規(guī)?？茖W(xué)合理地制定計(jì)劃，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保計(jì)劃的執(zhí)行。遭遇特殊情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

　　二、根據(jù)分局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合本養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況，編制出合理的周、旬、月、季、年度養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃任務(wù)的完成。

　　三、做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)日記。對(duì)每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時(shí)、材料、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的投入與消耗，應(yīng)做好記錄。

　　四、做好養(yǎng)護(hù)成本分析工作。每天都應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)所消耗的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行投入與效能分析，向養(yǎng)護(hù)中心主任及時(shí)提供準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并提出提高效率的具體措施和解決問(wèn)題的方案，當(dāng)好養(yǎng)護(hù)中心主任參謀。

　　五、做好公路巡查記錄和橋梁、涵洞的經(jīng)常檢查、定期檢查記錄及交通量調(diào)查記錄；負(fù)責(zé)職工的考勤和工作量、工作質(zhì)量完成情況的考核分析統(tǒng)計(jì)，為計(jì)量、分配做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

　　六、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對(duì)公路造成損壞的原始資料收集和上報(bào)工作。

　　七、按時(shí)收集統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地報(bào)出上級(jí)規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計(jì)資料,滿(mǎn)足公路各級(jí)各部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。

　　八、做好原始資料、報(bào)表、文件、影像資料的整理、保存、分類(lèi)歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料信息庫(kù)。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不出差錯(cuò)。

　　九、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。統(tǒng)計(jì)資料和圖表要求填寫(xiě)認(rèn)真、書(shū)寫(xiě)整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，不虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　幾乎每個(gè)企業(yè)都需要統(tǒng)計(jì)員職位的工作人員，具體統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)是怎樣的呢？請(qǐng)看以下詳細(xì)分析：

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司銷(xiāo)售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。

　　2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；

　　3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品md會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；

　　4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷(xiāo)策略制訂提供可行性建議；

　　5.編制生產(chǎn)計(jì)劃

　　6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督

　　7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

　　8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

　　9.任務(wù)單下達(dá)

　　10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理

　　公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理

　　公司綜合計(jì)劃編制、管理

　　公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

　　公司統(tǒng)計(jì)工作管理

　　企業(yè)績(jī)效管理

　　企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理

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　　1、iso 文件編寫(xiě)和培訓(xùn)工作。