配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)6篇配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)怎么寫

時(shí)間：2022-12-13 23:48:25 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)6篇配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)怎么寫，以供借鑒。

配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)1

　　倉(cāng)儲(chǔ)配送主管崗位職責(zé)

　　倉(cāng)儲(chǔ)及配送主管崗位職責(zé)：倉(cāng)儲(chǔ)部分

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門之間的工作； 2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表。

　　3.庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃貨物的儲(chǔ)存方式、貨位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及商品的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，制定部門的每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步的工作思路，帶領(lǐng)督促同事完成目標(biāo)任務(wù)； 5.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)驗(yàn)收、出庫(kù)配送、庫(kù)存各項(xiàng)工作的單據(jù)處理； 7.按時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；

　　8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物，不斷改善庫(kù)存管理，確保倉(cāng)儲(chǔ)商品貨物免受損失； 9.定期倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符、帳卡相符。

　　10.進(jìn)行庫(kù)存數(shù)量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存增加成本；按時(shí)查看商品日期，及時(shí)處理臨期商品。

　　11.負(fù)責(zé)收貨及時(shí)率、配送及時(shí)率、收配商品的準(zhǔn)確性；單據(jù)準(zhǔn)確率。

　　配送部分

　　1.負(fù)責(zé)制定相關(guān)配送流程、配送路線；

　　2.負(fù)責(zé)配送車輛的配送出車統(tǒng)計(jì)，加油費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，把控配送成本； 3.對(duì)配送員日常管理，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題； 4.負(fù)責(zé)制定年度配送計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算工作，配送成本、效率分析，配送路線及距離的審查，配送流程優(yōu)化，保障配送準(zhǔn)確及時(shí)。5.負(fù)責(zé)實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

　　其他

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作從效率中求飽和，再?gòu)娘柡椭凶非笮省?/p>

配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)2

　　倉(cāng)儲(chǔ)及物流主管崗位職責(zé)：

　　倉(cāng)儲(chǔ)部分：

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；

　　2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；

　　3.庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

　　5.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)；

　　7.及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；

　　8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；

　　9.及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施； 1 0."組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告；

　　1 / 3

　　1."建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本；

　　1 2."能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制； 1 3."督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)；

　　1 4."負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料； 1 5."負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；物流部分：

　　1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；

　　3、"制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；

　　4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公平、公正地對(duì)待每一位員工。

　　5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計(jì)劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確；

　　2 / 3

　　6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。

　　7.實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。其他

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　3 / 3

配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)3

1.根據(jù)每月市場(chǎng)情況作出相關(guān)的配件需求，并擬定相關(guān)的采購(gòu)計(jì)劃。2.組織倉(cāng)庫(kù)零部件的盤點(diǎn)。3.零配件庫(kù)的日常人、出庫(kù)管理。4.客戶所需相關(guān)零件的咨詢服務(wù)和投訴處理。

配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)4

　　倉(cāng)儲(chǔ)及物流主管崗位職責(zé)：

　　倉(cāng)儲(chǔ)部分：

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；

　　5.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；

　　7.及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性； 8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；

　　9.及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施；

　　10.組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告；

　　11.建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本； 12.能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制；

　　13.督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)； 14.負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料；

　　15.負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；

　　物流部分：

　　1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；

　　3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；

　　6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。

　　7.實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

　　其他

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)5

　　配件主管崗位職責(zé)

　　配件主管的崗位職責(zé)是什么呢，下面小編為大家搜集的3篇配件主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

　　配件主管崗位職責(zé)一

　　1、負(fù)責(zé)管理、督促配件人員做好配件工作。

　　2、根據(jù)謳歌汽車的要求和市場(chǎng)需求合理調(diào)整庫(kù)存，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍內(nèi)。

　　3、參加謳歌汽車售后服務(wù)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)店內(nèi)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好配件部門和其他部門的關(guān)系，確保維修工作的順利開(kāi)展。

　　5、負(fù)責(zé)向謳歌汽車服務(wù)部反饋配件方面的業(yè)務(wù)信息。

　　6、審核、簽發(fā)配件訂單。

　　7、審核、上報(bào)配件月度報(bào)表給謳歌汽車服務(wù)部。

　　配件主管崗位職責(zé)二

　　1)負(fù)責(zé)配件訂貨計(jì)劃和庫(kù)位改善;

　　2)負(fù)責(zé)制定配件的儲(chǔ)備上下限定額;

　　3)負(fù)責(zé)到貨配件的入庫(kù);

　　4)負(fù)責(zé)新車計(jì)劃、配件知識(shí)的培訓(xùn)工作;

　　5)對(duì)新老車型、庫(kù)存限額的計(jì)劃和預(yù)見(jiàn)能力;

　　6)對(duì)員工專業(yè)的提升和現(xiàn)場(chǎng)管理能力

　　配件主管崗位職責(zé)三

　　一、在維修廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理配件的計(jì)劃、采購(gòu)、提運(yùn)、保管、發(fā)放等工作。

　　二、負(fù)責(zé)編制周、月度配件材料采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)急配件采購(gòu)計(jì)劃，并督促協(xié)調(diào)計(jì)劃的實(shí)施，保證配件及時(shí)供應(yīng)。

　　三、檢查、督促提運(yùn)員配件到位的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，按照配件計(jì)劃表對(duì)配件的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行再次確認(rèn)，對(duì)配件是否為原廠件進(jìn)行把關(guān)。

　　四、檢查、督促庫(kù)房管理員按照公司管理規(guī)定，保管、發(fā)放配件，做到賬目清楚，貨架配件標(biāo)示清晰明了，堆放整齊，發(fā)放程序規(guī)范。

　　五、協(xié)助庫(kù)房管理員，每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行一次盤點(diǎn)，保證配件合理庫(kù)存量。

　　六、加強(qiáng)與前臺(tái)接待的溝通協(xié)調(diào)，應(yīng)急配件采購(gòu)回來(lái)后，及時(shí)將信息反饋至維修車間管理處，預(yù)約維修車輛應(yīng)急配件要及時(shí)反饋至前臺(tái)接待員處。

　　七、嚴(yán)格控制庫(kù)存量，減少應(yīng)急配件材料計(jì)劃，科學(xué)合理地儲(chǔ)備易損易耗配件材料，保證日常車輛維修所需配件材料基本齊全。

　　八、經(jīng)常深入維修車間、班組、前臺(tái)接待等處，及時(shí)了解配件材料的需求情況，發(fā)現(xiàn)配件材料質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)更換及索賠工作。

　　九、做好庫(kù)房6S管理工作：設(shè)施干凈、整潔有序;零件擺放整齊美觀;地面貨物堆放規(guī)范;清潔工具定點(diǎn)擺放;辦公用品擺放整齊。

　　十、加強(qiáng)與維修車間、業(yè)務(wù)部、客服部、銷售部等的溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造維修廠良好和諧的工作氛圍。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。配件主管崗位職責(zé)

配件倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)6

　　倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。二、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。三、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　四、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　五、貨品款號(hào)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各季節(jié)款號(hào)的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保電腦、手工賬、實(shí)物一致。七、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。八、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。九、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物品和呆滯貨品。

　　十、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。十一、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

　　十二、接受并完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作任務(wù)

　　倉(cāng)庫(kù)配貨員的工作職責(zé)

　　一、概念

　　在貨物積攢地根據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件打印的貨物清單進(jìn)行目標(biāo)貨物的揀取的人員即為倉(cāng)庫(kù)配貨員。一般上大家會(huì)稱之為“送貨員”。二、崗位職責(zé)

　　1、拿當(dāng)天配貨單，檢查配貨單商品。

　　2、揀貨：先拿散貨，不夠時(shí)拿整箱。

　　3、裝箱：將商品按數(shù)量入箱；分自送裝箱和托運(yùn)裝箱，并填寫嘜頭。

　　4、對(duì)單：按訂單數(shù)量和實(shí)物，核對(duì)配貨質(zhì)量。

　　5、按門店將配好的貨物，放置待發(fā)貨區(qū)。

　　6、來(lái)貨送貨時(shí),裝貨、卸貨。

　　7、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存、日常倉(cāng)庫(kù)整理、盤點(diǎn)。