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工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇(總承包項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé))

時間:2022-01-30 08:24:00 綜合范文

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規(guī),能夠全面掌控整個工程施工流程;

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同,主持項(xiàng)目施工的全權(quán)事宜,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

  3、有豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力,獨(dú)立完成的項(xiàng)目接洽、談判、項(xiàng)目施工的管理等工作;

  4、監(jiān)控項(xiàng)目工程進(jìn)度,保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)施工材料的協(xié)調(diào)、報單,施工人工、材料成本的控制工作;

  6、與各部門協(xié)調(diào)配合,共同提高客戶服務(wù)滿度;

  7、熟悉公裝項(xiàng)目施工的流程及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  職責(zé):

  1.對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理、組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

  2.負(fù)責(zé)組織審核施工組織設(shè)計、工程開工前各種手續(xù)的報件、工程設(shè)計變更及洽商。

  3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程安全和質(zhì)量、技術(shù)方案并組織實(shí)施。

  4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收資料準(zhǔn)備、工程資料和 項(xiàng)目資料的收集和存檔,配合完成資產(chǎn)價格的核定工作。

  崗位要求:

  1、學(xué)歷:大學(xué)本科以上;

  2、專業(yè):行政管理、文秘、中文、法律專業(yè)等;

  3、具備相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱優(yōu)先考慮;

  4、三年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。是企業(yè)法人代表的代理人,是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。嚴(yán)格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī),執(zhí)行本局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主和工程師滿意。

  2、制定項(xiàng)目總體施工控制計劃和階段性計劃。

  3、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子。

  3.1根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)及工作劃分,確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式、層次劃分、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍,建立與本企業(yè)負(fù)責(zé)人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。

  3.2從專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項(xiàng)目管理班子的人員構(gòu)成。

  3.3建立以項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當(dāng)?shù)卣鞑块T、與分包人之間的溝通渠道。

  4、在滿足業(yè)主的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,就項(xiàng)目實(shí)施的順序、步驟與時間安排、 項(xiàng)目實(shí)施方案、人事任免及獎懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

  5、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更。

  6、項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)部職責(zé)

  6.1向有關(guān)人員解釋和說明項(xiàng)目重要文件,包括項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計文件、進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等,使項(xiàng)目班子成員對項(xiàng)目目標(biāo)、約束條件、實(shí)施方案、進(jìn)度要求、權(quán)利與義務(wù)等有明確的認(rèn)識。

  6.2落實(shí)施工準(zhǔn)備、總體實(shí)施計劃和具體計劃的落實(shí)、材料的采購與供應(yīng)渠道及供應(yīng)保證措施、施工隊(duì)伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等。

  6.3建立內(nèi)部規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。。

  6.4深入施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)之間的矛盾和各項(xiàng)問題。

  6.5建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),加快信息流通速度,提高工作效率。

  6.6定期向單位匯報本項(xiàng)目的執(zhí)行情況,按規(guī)定時間上報各種報表和統(tǒng)計資料。

  6.7搞好安全生產(chǎn),保護(hù)國有資產(chǎn)完好、不受損失,保障本項(xiàng)目職工人身、財產(chǎn)的安全。

  6.8做好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理,加強(qiáng)精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治教育工作。

  6.9接受單位的監(jiān)督,按時交納管理費(fèi),做好完成工程竣工的驗(yàn)收、決算、資料移交工作。

  6.10開發(fā)人才,引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、組織安全文件的編寫,安全教育及安全文件的管理;

  2、對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄;

  3、對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改;

  4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制;

  5、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見;

  6、組織安全檢查、安全教育、安全活動和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核;

  7、處理一般性的安全事故。

  任職資格:

  1、大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,土木工程、建筑和結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè);

  2、2年以上工程安全管理工作經(jīng)驗(yàn),需具有建造師、安全員崗位資質(zhì)證書;

  3、熟悉國家各項(xiàng)安全法律法規(guī),熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并給予糾正;

  4、熟悉掌握建筑施工生產(chǎn)過程及安全防護(hù)消防、臨電等相關(guān)安全規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和日常安全管理,有高度的責(zé)任心;

  5、具有一定的協(xié)調(diào)、組織和溝通能力,具有一定的語言表達(dá)能力。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

  2、能代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

  3、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

  4、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計劃編織及落實(shí),開展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評定。

  6、深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

  7、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評比獎罰工作。

  9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  職責(zé)

  1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全等一系列管理工作;

  2、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

  3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

  4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、器具和勞動力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

  5、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

  6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。

  任職資格

  1、大專及以上學(xué)歷,環(huán)境工程、給排水類相關(guān)專業(yè);

  2、2年以上節(jié)水工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

  3、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;

  4、積極主動,具備團(tuán)隊(duì)意識,具有高度的責(zé)任心,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、統(tǒng)籌項(xiàng)目全面工作,包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等,確保完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo);

  3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情景,對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化提議;

  4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、編制工程項(xiàng)目實(shí)施計劃;

  2、參與項(xiàng)目的各項(xiàng)招標(biāo)工作,編制招標(biāo)計劃、招標(biāo)文件和施工合同;

  3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制和資料收集管理工作。監(jiān)督施工過程,審核施工單位的施工方案,嚴(yán)格控制項(xiàng)目簽證;

  4、與設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位和甲方等進(jìn)行及時有效的溝通,及時解決處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題;

  5、按照公司要求執(zhí)行項(xiàng)目情況;

  6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他成員進(jìn)行管理和指導(dǎo);

  7、組織配合項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算;

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

  2、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  3、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  4、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

  5、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制等工作。

  6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、 前期準(zhǔn)備階段

  在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔,施工圖紙后,進(jìn)入現(xiàn)場考察,確定所有工作可以完成,及時發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計中無法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后,在有必要項(xiàng)目變更時,操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動后順利完成

  分析工程,編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表

  向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底,簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

  確立項(xiàng)目獎懲制度

  組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

  確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

  2、 施工進(jìn)場階段

  與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

  明確技術(shù)要點(diǎn)

  明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定,有必要時簽訂協(xié)議

  提交材料計劃表并跟蹤

  3、 施工階段

  配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

  制定施工工程管理制度

  全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全,文明施工

  參加工程例會,及時處理相關(guān)事務(wù)

  配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工

  隨時同甲方代表溝通,了解甲方實(shí)際需求,如有變更及時反饋

  向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告

  管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

  緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關(guān)事務(wù)

  執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

  控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項(xiàng)目質(zhì)量,保障項(xiàng)目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更,根據(jù)項(xiàng)目變更及時調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計劃

  所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

  4、 驗(yàn)收階段

  配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗(yàn)收

  驗(yàn)收完成后,提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔:(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項(xiàng)目立項(xiàng)申請表 項(xiàng)目設(shè)計方案審批表 項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案 預(yù)算書 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔 項(xiàng)目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

  5、 售后服務(wù)階段

  負(fù)責(zé)與校方溝通,配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

  2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項(xiàng)目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  5、處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

  8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目工程的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目工程計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、負(fù)責(zé)前期工作,配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理,規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件;

  3、協(xié)調(diào)成本設(shè)計等其他相關(guān)部門開展項(xiàng)目工程建設(shè)管理;

  4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);

  6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;

  2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

  4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計價工作;

  6、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

  7、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作;

  8、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

  9、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作;

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

  任職要求:

  1、土建、水電、暖通、工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、5年以上建筑行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、有獨(dú)立操作大型建筑工程經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;

  5、悉工程項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);

  6、熟悉招投標(biāo)流程、投標(biāo)文件制作、工程造價預(yù)算;

  7、熟練操作辦公軟件,并精通CAD制圖;

  8、成本控制意識強(qiáng),有良好的現(xiàn)場組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力;

  9、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng);

  10、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,思維敏捷、語言表達(dá)能力強(qiáng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育產(chǎn)品和教育項(xiàng)目的招投標(biāo)管理;

  2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求調(diào)研、客戶管理、項(xiàng)目落地實(shí)施,售后回訪追蹤;

  3、根據(jù)客戶需求,設(shè)計項(xiàng)目的`配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng),形成可實(shí)施策劃方案;

  4、主導(dǎo)或配合市場、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項(xiàng)目實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂;

  6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項(xiàng)目的交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn);

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)考核和管理;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃,做到禮貌施工。

  三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

  四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

  六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

  七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

  八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時改善施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

  九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。

  十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情景,采納員工中的合理化提議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

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