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醫(yī)院領導參加職工代表討論3篇 醫(yī)院領導參加職工代表討論內(nèi)容

時間:2022-12-15 07:01:12 綜合范文

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醫(yī)院領導參加職工代表討論3篇 醫(yī)院領導參加職工代表討論內(nèi)容

醫(yī)院領導參加職工代表討論1

******醫(yī)院職工代表大會條例第一章 總則第一條 為貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針,保障職工的合 法權益,依靠和發(fā)揮職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力辦好醫(yī)院,依據(jù)《中華人民共 和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》等國家有關法律法規(guī),結合****** 醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)實際情況制定本條例。

  第二條 職工代表大會制度是我國職工參與企業(yè)民主管理、民主決策、民主 監(jiān)督的一項基本制度。醫(yī)院職工代表大會(以下簡稱醫(yī)院職代會)是醫(yī)院實行民 主管理的基本形式, 是職工行使民主管理權力的機構。醫(yī)院在實施職工基本醫(yī)療 保險制度的同時,要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制 度。

  第三條 醫(yī)院職代會接受醫(yī)院黨委的領導,貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策 及上級黨委決定,正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關系,在法律法規(guī)規(guī)定的 范圍內(nèi)行使職權。

  第四條 醫(yī)院職代會支持醫(yī)院院長層依法行使職權。教育職工遵守醫(yī)院的規(guī) 章制度,努力完成醫(yī)療、護理、預防保健及各項工作任務。

  醫(yī)院院長層支持醫(yī)院職代會依法行使職權, 執(zhí)行醫(yī)院職代會在其職權范圍內(nèi) 做出的決定。

  第五條 醫(yī)院工會委員會?(以下簡稱醫(yī)院工會)是醫(yī)院職代會的工作機構, 代表和組織職工進行民主管理、 民主決策和民主監(jiān)督,負責醫(yī)院職代會的日常工 作。

  第六條 醫(yī)院職代會實行民主集中制。

  第二章 第七條 醫(yī)院職代會行使下列職權:? (一)聽取審議權。對醫(yī)院下列改革、發(fā)展的重大事項進行聽取和審議,并 提出意見和建議。包括: 1、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度計劃; 2、醫(yī)院重大改革方案,組織形式及基本制度的重大調整; 3、醫(yī)院結構調整和重大投資計劃; 4、有關醫(yī)院文化建設和職工教育培訓的重大決策。

(二)審議通過權。對下列事項進行審議,提出同意或否決的意見。包括: 職權 1、集體合同草案,勞動用工制度,減員增效、轉崗分流和再就業(yè)工作的重 大事項; 2、工資制度、重大獎懲辦法等職工收入分配制度改革方案; 3、勞動保險、勞動保護制度;執(zhí)行政府部門關于醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會 保障制度改革的實施方案; 4、其它涉及職工切身利益的改革方案和有關規(guī)章制度的調整。

(三)審議決定權。對下列事項進行審議,并做出決定。包括: 1、職工生活福利年度計劃; 2、建購職工住房和職工住房調配方案; 3、有關職工生活福利管理方面的重大事項。

(四)評議監(jiān)督權。對下列事項進行評議監(jiān)督,提出建議。包括: 1、評議監(jiān)督醫(yī)院領導班子成員,包括:醫(yī)院院長、副院長、院長助理,黨 委書記、副書記、紀委書記、工會主席,向有關方面提出獎懲、任免、聘任或者 解聘的建議。

  2、監(jiān)督醫(yī)院在確保完成經(jīng)濟效益指標和勞動生產(chǎn)率指標的基礎上,確保離 退休人員基本養(yǎng)老金、 下崗職工基本生活費按時足額發(fā)放和在職職工工資按時發(fā) 放的執(zhí)行情況,向有關方面提出質詢。

(五)民主選舉權。推薦、選舉和更換醫(yī)院董事會、監(jiān)事會和其它機構中的 職工代表,并聽取職工代表的工作匯報。

(六)院務公開知情權。按照院務公開的要求,聽取醫(yī)院下列重要事項的報 告。包括: 1、醫(yī)院重要醫(yī)療、預防保健及生活服務情況; 2、醫(yī)院重大決策和涉及職工切身利益的重大事項; 3、醫(yī)院領導班子和領導干部廉潔自律情況; 4、院務公開制度規(guī)定的其它事項。

(七) 按照職工代表大會的職能和維護職工合法權益的要求,其它須經(jīng)職工 代表大會審議、通過或決定的事項。

  第八條 醫(yī)院職代會在行使職權時,?要嚴格區(qū)分各項職權的不同權限: (一) 聽取審議事項由醫(yī)院職代會行使審議建議權, 由醫(yī)院院長層做出決定; (二) 審議通過事項由醫(yī)院職代會與醫(yī)院院長層平等協(xié)商,取得一致意見后 加以實施; (三)審議決定事項由醫(yī)院職代會審議決定后加以實施。

  第九條 醫(yī)院職代會對醫(yī)院院長層在其職權范圍內(nèi)做出的決定有不同意見 時,可以直接向院長層提出建議,也可以報告上級工會。 第三章 第十條院務公開實行院務公開要堅持以職工代表大會為主要載體, 凡是應向職代會公開的事項, 都必須按照職代會職權范圍, 分別聽取審議、 審議通過、 審議決定。

  第十一條 院務公開的主體是醫(yī)院行政。在此前提下,建立和完善黨委統(tǒng)一 領導,黨政齊抓共管,工會組織實施,職能部門各負其責,紀(監(jiān))委監(jiān)督檢查, 職工群眾積極參與的領導體制和工作機制。

  第十二條 要把院務公開的要求融入依靠職工辦好醫(yī)院的體制、機制和制度 中。嚴格執(zhí)行國家有關廠務公開的規(guī)定和****制定的廠務公開制度和實施細則, 使院務公開工作有序,辦事有據(jù)。對每一項公開,從內(nèi)容、形式、程序、標準、 時間以及監(jiān)督、 考核等方面加以落實, 在院務公開的真實、 可信、 實效上下功夫。

  第十三條 圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,不斷拓展充實院務公開的內(nèi) 容。要推動院務公開不斷向醫(yī)院的物資采購、勞動安全、環(huán)境保護、科技進步、 新產(chǎn)品開發(fā)、 投資決策等經(jīng)營管理領域延伸, 調動經(jīng)營者和全體職工兩個積極性, 推動院務公開不斷向深入發(fā)展。

  第四章 表的資格。

  第十五條 職工代表的構成:職工代表中,醫(yī)務人員,后勤人員、管理人員 不少于代表總數(shù)的 70%;科級以上管理干部不超過代表總數(shù)的 30%。女職工和 青年職工代表應占適當比例。

  醫(yī)院機關各部門至少有一名職工代表。醫(yī)院領導參 加基層單位選舉(不占基層代表名額)。

  醫(yī)院職代會根據(jù)會議的需要,可以邀請有關人員列席會議。

  第十六條 醫(yī)院職代會的職工代表由各單位民主選舉產(chǎn)生。

  第十七條 職工代表應具備的條件: (一)堅持四項基本原則,遵紀守法; (二)具在較強的主人翁責任感和參與民主管理的意識; (三)具有一定的文化水平、醫(yī)院管理基本知識和參政、議政能力; (四)熱愛醫(yī)院,愛崗敬業(yè),能很好地完成本職工作; (五)能了解和反映職工群眾的愿望、意見和要求,正確處理國家、集體、 個人三者利益關系。

  第十八條 職工代表實行常任制,屆滿改選,可以連選連任。職工代表對選 舉單位的職工負責, 選舉單位的職工大會有權監(jiān)督或依照民主程序撤換本單位的 職工代表,并報醫(yī)院工會備案。

  職工代表 第十四條 享有公民政治權利的醫(yī)院正式職工,均有當選醫(yī)院職代會職工代 職工代表因終止、解除勞動合同,調動、離退休等原因離開原選舉單位時, 其代表資格自然終止。

  代表缺額實行選舉單位替補制,科處級以上領導干部以及 分工會主席實行崗位替補。代表替補需履行民主程序。

  第十九條 職工代表以幾個相關單位組成代表團,各代表團可分為若干代表 組。代表團民主推選團長1人,副團長1-2人,代表組推選正、副組長。因工 作變動等原因補選正副團、組長時,報******醫(yī)院工會備案。

  第二十條 職工代表享有下列權利: (一)在職代會上有選舉權、被選舉權和表決權; (二) 有權參加職代會及其工作機構組織的對職工代表大會決議、院務公開 和提案落實情況的監(jiān)督、檢查、巡視,有權參加對領導人員的質詢; (三) 因參加醫(yī)院職代會組織的各項活動而占用的工作時間,有權按照正常 出勤享受應有待遇; (四)職工代表依法行使民主管理權利,任何組織和個人不得壓制、阻撓和 打擊報復。

  第二十一條 職工代表應履行以下義務: (一)努力學習黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī),學習科學文化知識和 社會主義市場經(jīng)濟理論, 不斷提高政治覺悟、技術業(yè)務水平和參與醫(yī)院管理的能 力。

(二)密切聯(lián)系群眾,代表和維護職工合法利益,如實反映職工的意見和要 求,積極宣傳、認真執(zhí)行醫(yī)院職代會的決議,完成醫(yī)院職代會交給的各項任務。

(三)模范遵守國家的法律、法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,努力做好本職工作, 為維護社會和醫(yī)院的穩(wěn)定多做貢獻; (四)認真參加職工代表培訓,積極參與民主管理實踐。

  第五章 組織制度 第二十二條 醫(yī)院職代會每三年為一屆,每年至少召開一次全體代表會議。

  遇有重大事項,經(jīng)醫(yī)院行政、工會或三分之一以上職工代表的提議,可以臨時召 開職代會。

  醫(yī)院職代會召開全體會議須有三分之二以上代表出席,會議方為有效。

  醫(yī)院職代會進行選舉或表決, 須有超過全體職工代表半數(shù)以上贊成方為當選 或通過。

  第二十三條 職工代表大會的重要文件應提前發(fā)至職工代表,廣泛征求職工 群眾的意見。

  第二十四條 醫(yī)院職代會在會議召開期間設立大會主席團。主席團成員由黨 政工團領導及其他各方面的代表組成,在醫(yī)院職代會預備會上選舉產(chǎn)生。 大會主席團的職責是組織、主持大會,草擬及修改決議(草案),組織表決 及處理大會期間的其它重要事項。

  第二十五條 醫(yī)院職代會正式會議召開前召開預備會議,主要任務: (一)選舉大會主席團; (二)通過代表資格審查報告; (三)通過大會議程; (四)需要在預備會上決定的其它有關事項。

  第二十六條 醫(yī)院職代會閉會期間建立團長聯(lián)席會議制度,決定職代會職權 范圍內(nèi)需要解決的重要問題。

  團長聯(lián)席會議由醫(yī)院工會組織,各職工代表團正副團長、各專門委員會正副 主任和醫(yī)院領導及有關部門負責人參加。會議由醫(yī)院工會主席主持。聯(lián)席會議可 以根據(jù)會議內(nèi)容邀請醫(yī)院基層單位的黨政負責人及有關人員列席會議。

  第二十七條 醫(yī)院職代會、團長聯(lián)席會議審查通過方案、決議、決定時,采 用舉手表決方式或無記名投票方式。人員選舉應制定選舉辦法,經(jīng)會議通過后進 行。

  第二十八條 醫(yī)院職代會設立民主評議、民主測評干部、院務公開、生活管 理和提案工作等四個專門委員會。

  專門委員會是為醫(yī)院職代會行使職權服務的專 門工作機構,對醫(yī)院職代會負責,并向醫(yī)院職代會或團長聯(lián)席會議報告工作,日 常工作由醫(yī)院工會組織。

  各專門委員會成員以職工代表為主。一般由 7-21 人組成,設主任 1 名,副 主任 1-2 名, 委員候選人由各基層單位民主推薦,正副主任委員候選人由醫(yī)院工 會推薦,在醫(yī)院職代會或團長聯(lián)席會議上選舉產(chǎn)生,任期與代表相同,可以連選 連任。

  委員在任期間因工作調動, 不在原工作崗位任職或不再代表原單位時,不再 保留委員資格,由原單位另行推薦人選。

  專門委員會的任務: (一)檢查、監(jiān)督有關部門貫徹執(zhí)行職代會有關決議和處理職工代表提案; (二) 采用多種形式組織職工代表參加院務公開民主管理活動,反映職工意 見、建議和要求,并提出處理意見; (三) 辦理職代會和團長聯(lián)席會議交辦的其它事項。專門委員會制定工作細 則或工作制度,定期向醫(yī)院職代會或團長聯(lián)席會議審議報告工作。

  第六章 職工代表大會與工會 第二十九條 醫(yī)院工會作為醫(yī)院職代會的工作機構,承擔下列工作: (一)組織各單位選舉****職代會職工代表及醫(yī)院職代會職工代表; (二) 向醫(yī)院黨委請示匯報職代會、團長聯(lián)席會議和院務公開民主管理方面 的主要工作; (三) 提出醫(yī)院職代會和團長聯(lián)席會議議題的建議,做好職代會和團長聯(lián)席 會議的各項籌備工作和會議的會務組織工作,主持召開職代會團長聯(lián)席會議; (四) 組織職工代表和各專門委員會開展活動,負責職代會閉會期間的日常 民主管理工作; (五) 動員、 組織職工貫徹職代會決議, 組織職工代表檢查、 監(jiān)督大會決議、 提案的執(zhí)行落實情況; (六)做好醫(yī)院民主管理的宣傳和職代會代表的培訓工作; (七) 聽取和受理職工代表反映的意見、 建議和申訴, 維護職工的合法權益; (八)完成職代會及院務公開領導小組交辦的其它工作。

  第七章 第三十條 基層單位的民主管理 醫(yī)院建立職工代表大會制度, 對醫(yī)院權限范圍內(nèi)的事項行使民主管理權力,維護職工合法權益。工作機構為本單位工會。

  第三十一條 醫(yī)院中層(科、處室,所隊、機關、門診部等)一級根據(jù)具體 情況采取民主管理小組或職工大會形式, 對本單位權限范圍內(nèi)的事項行使民主管 理權力。

  第三十二條 主管理。八 附則班組民主管理由職工直接參加, 在本班組工會組長的主持下通過多種形式開展活動。

  根據(jù)需要可以推選若干名民主管理員,負責班組的日常民第三十三條 本條例經(jīng)醫(yī)院職代會通過后實施。如需修改,應由下次職代會 決定。

  第三十四條 本條例的解釋權歸醫(yī)院工會。******醫(yī)院院領導行政查房制度院領導行政查房制度是醫(yī)院行政管理的一項重要內(nèi)容, 是院領導及職能部門深入基層、 調查研究、現(xiàn)場辦公、解決問題的重要手段和途徑。第一條 院領導行政查房由院長主持,黨院辦公室負責召集,并通知查房地 點和內(nèi)容。

  第二條 參加人員:院長、相關副院長和職能部門負責人、被查科室主任、 護士長及有關醫(yī)務人員。 第三條 查房內(nèi)容:院長根據(jù)醫(yī)院工作的實際情況指定黨院辦公室對查房的 內(nèi)容進行安排; 由黨院辦公室對急需解決的問題進行歸納整理, 提交院長審閱后, 按照緩急程度來安排行政管理查房的地點和內(nèi)容。

  第四條 被查科室主任、護士長要針對科室醫(yī)療、護理、科研、教學、人才 隊伍建設、 經(jīng)營管理以及當前面臨的問題等內(nèi)容進行匯報,院領導和相關職能部 門聽取匯報后對科室工作進行點評,并提出持續(xù)改進建議以及具體要求。對科室 提出需要醫(yī)院協(xié)調解決的問題,由院領導做出決定,所屬職能部門落實辦理;需 要研究解決的事項,提交院長辦公會,討論決定后由相關主管部門落實。

  第五條 黨院辦公室負責做好記錄工作,并妥善保管和存檔。對行政查房決 定的事項,由黨院辦公室向有關職能部門下發(fā)會議決定事項執(zhí)行情況反饋通知 單,負責督促、催辦決定事項的執(zhí)行和落實情況,并將處理結果及時向院領導匯 報。

  第六條 被查科室和承辦部門應在要求時限內(nèi)完成決定事項,不得以任何原 因推諉或延誤事項的執(zhí)行; 在要求時限內(nèi)未完成決定事項的工作內(nèi)容,將視情節(jié) 追究相關部門和人員責任。

  第七條 參加行政查房的人員必須衣帽整齊,佩戴胸牌,查房期間不得擅自 離開;職能部門負責人因故不能參加查房者,應向黨院辦公室請假,同時要安排 科室副職或其他人員參加。

  第八條 本制度由黨院辦公室負責解釋。

  第九條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

醫(yī)院領導參加職工代表討論2

  各位代表、同志們: 醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下, 已順利完成各項議程, 即將落下帷幕。

  在大會期間, 我們認真討論并通過了 《醫(yī)院工作報告》 、 《醫(yī)院工會工作報告》 、 《醫(yī)院 2014 年財務預算執(zhí)行情況及 2015 年財務預算(草案)的報告》等報告,選舉產(chǎn)生了 醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席,各位代表站在全局的高 度,集思廣益,諫言獻策,為醫(yī)院的發(fā)展建設提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明 確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的,取得了圓滿成功。在此,我代表醫(yī)院領導 班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝! 在即將過去的一年里,我院在市委、市政府的堅強領導下,在醫(yī)院領導班子和全院職工的共 同努力下,業(yè)務經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長,醫(yī)療服務質量得到持續(xù)改進,綜合服 務能力顯著增強,三期工程項目建設進展順利。這些成績的取得,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供 了有力的支撐。

  新的一年,是全面貫徹落實十八屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院,增強行政執(zhí)行力,提 升醫(yī)院綜合服務能力的重要一年, 也是我院乘勢而上、 實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年。

  借此機會, 我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求: 一要統(tǒng)一思想認識,凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,隨著分級診療、醫(yī)師 多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施,醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和 挑戰(zhàn),怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫 切需要回答的問題。因此,在制定明年的工作計劃中,我們近 6 年來首次對業(yè)務經(jīng)濟指標進 行了調低,并提出以“調整、發(fā)展、安全、服務”為核心,優(yōu)化資源配置,加強品牌建設, 提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務水平。

  各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院 2015 年的工 作計劃上來,開拓創(chuàng)新,真抓實干,明確目標,強化責任,把本次職代會的精神學習好、傳 達好、落實好。

  二是要強化“五個意識” ,提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重 要標志。各級管理者要以身作則,率先垂范,強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意 識和廉潔意識,自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律,以新常態(tài)的要求,做一名合格干 部,自覺履行好工作職責,沉下心來抓管理,身先士卒干工作,聚精會神謀發(fā)展。要重點以 落實行政管理問責制和醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦 法為抓手,確保各項醫(yī)療、護理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。

  三要突出抓好學科建設和人才培養(yǎng),提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,關 鍵在于打造學科特色品牌,加快名醫(yī)名科建設,提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學科 建設和人才隊伍建設上不遺余力,取得了顯著的成績。但從整體上看,醫(yī)院學科品牌影響力 不強、 人才隊伍的知識結構與技術水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應的現(xiàn)狀不容忽視。

  因此, 在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機,一方面要加強優(yōu)勢學科的支持和 培育,積極發(fā)展亞專業(yè),加大高、精、尖業(yè)務開展力度,占領酒嘉地區(qū)高技術醫(yī)療市場,形 成學科品牌,提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,切實加強各 級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用,積極搭建人才施展才華的平臺,充分調動各級各類人才的 積極性,為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。

  四要堅持醫(yī)療、護理并重,提升服務質量。要在醫(yī)療護理質量和安全管理中運用好 pdca 的管 理模式,強化質量管理組織職能,健全完善質量管理體系,加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行 情況的督導檢查力度,加強對關鍵環(huán)節(jié)及重點部門質量管理各項標準與措施落實的監(jiān)管,全 面推行全員參與質量管理,全程進行質量監(jiān)督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任 護士長與新入院病人溝通制度,抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習培訓,加強醫(yī)療安全 防范,將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。 五要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提升優(yōu)質服務水平。要堅持以人為本的服務理念,通過多種行之有 效的形式加強對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風的教育,提升醫(yī)務人員主動服務的意識,加強醫(yī)患溝通, 增進醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)入手,注重對患者的健康教育和細節(jié)服務,努力改 善患者的就醫(yī)感受,羸得廣大患者群眾的認可和信賴。

  各位代表、同志們:2015 年的工作目標已經(jīng)確定,展望 2015 年,我們充滿信心。

醫(yī)院領導參加職工代表討論3

  醫(yī)院大會上的講話醫(yī)院領導在職代會上的發(fā)言材料 一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面 啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn).尤其對于我們這種企業(yè)性質的 醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻. 為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推 動總院各項工作不斷邁上新的臺階 .要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu) 勢. 醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術 ,技術是醫(yī)院的硬實力 .雖然經(jīng)過 多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn) 定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決. 要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用, 以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度.要高度重視人才的培養(yǎng), 強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、 可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快 形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量. 要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定.安全工作不僅關系病員的 健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容. 去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好 的效果.但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格 ,安全 隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大. 我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為 第一目標追求,在任何時候、 任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全 局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境. 二、 堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院建設水平發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于 職工. 隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段 ,管理逐步走向制度化,醫(yī)院建設也同 步踏上了一個新臺階.當前,新的形勢和任務對醫(yī)院建設提出了更高的要求,職工 參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈. 職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起 .加強醫(yī)院建設,要 切實維護和發(fā)展好職工合法權益. 維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn).醫(yī)院推進改革、 制定政策都要尊重職工的合法權益. 涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過, 體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、 不實施.院務公開是 職工監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大 事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權力在職工有效 的監(jiān)督下運行. 加強醫(yī)院建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量.無論 今后形勢如何變化、 醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職 工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖. 要通過加強醫(yī)院建設 ,真正把職工的積極性調動起來 ,把職工的智慧集中起 來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力.要充分發(fā)揮職代會 的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學決策, 凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務. 職工代表是醫(yī)院建設的重要力量 ,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策 ,提出好的意見 和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代 表作用.這次職代會討論各代表組嚴肅認真 ,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建 議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實. 三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的 基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標.實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充. 教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激 勵人心. 廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的 代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、 下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來 .要不斷加 強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵 章守紀、維護形象的良好風氣. 要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性 ,幫助職工解決實際 困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工 作和生活氛圍.各位代表,同志們!年發(fā)展任務艱巨.

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