護(hù)理質(zhì)量控制員崗位職責(zé)2篇護(hù)理部質(zhì)控干事職責(zé)

時(shí)間：2022-12-16 03:41:02 綜合范文

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護(hù)理質(zhì)量控制員崗位職責(zé)1

　　質(zhì)量控制員崗位職責(zé)

　　1、主要負(fù)責(zé)配合比的調(diào)用、調(diào)整，出廠(chǎng)混凝土坍落度的控制，和易性的控制以及處理有關(guān)質(zhì)量方面的應(yīng)急情況。并按要求抽取混凝土試樣，制作試塊。

　　2、質(zhì)控員必須提前10分鐘到崗，交接相關(guān)生產(chǎn)記錄表和對(duì)講機(jī)，并與上一班人員了解生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握本班生產(chǎn)的工程名稱(chēng)、工作部位、砼強(qiáng)度等級(jí)、所用配合比及材料種類(lèi)和數(shù)量、坍落度要求、混凝土方量及其它特殊要求，為本班生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

　　3、在值班過(guò)程中接到生產(chǎn)通知時(shí)，立即根據(jù)生產(chǎn)通知單上的要求調(diào)用相應(yīng)配合比，同時(shí)填寫(xiě)《生產(chǎn)前配合比檢查記錄表》，并立即到對(duì)應(yīng)攪拌樓與操作員一起核對(duì)配合比的原材料種類(lèi)及數(shù)量，雙方確認(rèn)無(wú)誤并記錄到《生產(chǎn)前配合比檢查記錄表》后即可投入生產(chǎn)。

　　4、目測(cè)開(kāi)盤(pán)工地混凝土的外觀(guān)性能，并按抽樣制度進(jìn)行抽樣。把樣品拉到砼成型室，檢測(cè)混凝土的坍落度及和易性，并按混凝土試件的制作要求成型試件，試塊制作完畢隨即在試塊上貼上標(biāo)簽，坍落度檢測(cè)結(jié)果和試樣制作情況應(yīng)記錄到《混凝土取樣情況及強(qiáng)度記錄表》中。

　　5、質(zhì)量控制員每取樣一次，均須與出廠(chǎng)監(jiān)控員一起檢測(cè)出廠(chǎng)坍落度、觀(guān)察混凝土和易性；如遇上雨天可到砼成型室檢測(cè)出廠(chǎng)坍落度，并把實(shí)測(cè)坍落度告知出廠(chǎng)監(jiān)控員。坍落度檢測(cè)結(jié)果和試樣制作情況應(yīng)記錄到《混凝土取樣情況及強(qiáng)度記錄表》中。在檢測(cè)坍落度的過(guò)程中，需觀(guān)察提起坍落度筒后的流動(dòng)狀態(tài)，注意坍落度是由蹦塌還是由流動(dòng)帶來(lái)的，并將目測(cè)結(jié)果記錄到《混凝土取樣情況及強(qiáng)度記錄表》中的和易性欄中。

　　6、每隔4小時(shí)左右應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的粗骨料級(jí)配情況、石粉含量，細(xì)骨料的含水率、含泥量、輕物質(zhì)含量及粗細(xì)情況進(jìn)行目測(cè)，以便對(duì)生產(chǎn)配合比作出含水率或砂率的相應(yīng)調(diào)整，并將目測(cè)結(jié)果記錄到《混凝土生產(chǎn)質(zhì)量記錄表》中，其中含水率的調(diào)整應(yīng)按《含水率調(diào)整規(guī)定》執(zhí)行。

　　7、在生產(chǎn)過(guò)程中如因原材料波動(dòng)需對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整時(shí)，必須按照《配合比調(diào)整規(guī)定》進(jìn)行調(diào)整。

　　8、在生產(chǎn)過(guò)程中如遇到工地退料或有不合格品產(chǎn)生，必須按照《不合格品控制程序》和《試驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)》中不合格處理方法進(jìn)行處理。

　　9、在生產(chǎn)過(guò)程中如遇到不能處理的問(wèn)題或不明情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)室主任。

　　10、必須對(duì)前一天同一班次所取的試塊按規(guī)定在試塊表面用墨水進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)須清晰、整潔。待墨汁干后進(jìn)行拆模，然后按順序?qū)⒃噳K放入養(yǎng)護(hù)室的樣品架上并打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保持場(chǎng)地整潔。

　　11、在值班過(guò)程中不得關(guān)閉對(duì)講機(jī)，對(duì)講機(jī)有呼叫一定要及時(shí)回應(yīng)，嚴(yán)禁不予理睬，如發(fā)現(xiàn)故意不理睬，將按公司管理制度處罰。

　　12、必須做好生產(chǎn)中所需的各項(xiàng)記錄，記錄表必須清晰、整潔，嚴(yán)禁潦草及弄虛作假現(xiàn)象。

　　13、當(dāng)班質(zhì)量控制員必須等到下一班人員到崗，交接完相關(guān)記錄表、對(duì)講機(jī)，并向其交待完生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)情況后才可下班。

第3篇：控制員崗位職責(zé)1.控制工廠(chǎng)、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，編制年度商務(wù)計(jì)劃，參與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、產(chǎn)品定價(jià)、成本管理、財(cái)務(wù)管理、投資分析及物流監(jiān)控的工作。2.提交財(cái)務(wù)報(bào)表、商務(wù)計(jì)劃和管理報(bào)告，為管理提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和報(bào)表事項(xiàng)的建議。

　　醫(yī)院質(zhì)量控制崗位職責(zé)

　　建筑質(zhì)量控制崗位職責(zé)

　　質(zhì)量控制部崗位職責(zé)

　　質(zhì)量控制管理人員崗位職責(zé)

　　物料控制員崗位職責(zé)

護(hù)理質(zhì)量控制員崗位職責(zé)2

　　質(zhì)量控制員崗位職責(zé)

【篇1：質(zhì)量管理崗位職責(zé)】

　　大廣高速公路龍楊段b7標(biāo)

　　質(zhì)

　　量

　　管

　　理

　　崗

　　位

　　職

　　責(zé)

　　中鐵十四局集團(tuán)有限公司大廣高速公路龍楊段b7標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

　　二零一零年十月質(zhì)量管理崗位職責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為承包人的委托授權(quán)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作。

（2）按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

（3）組織編制合同段的指導(dǎo)性（實(shí)施性）施工組織、設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。

（4）主持質(zhì)量工作會(huì)、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)和質(zhì)量大檢查活動(dòng)。指揮、協(xié)調(diào)各施工單位有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解，掌握質(zhì)量狀況，及時(shí)解決、處理質(zhì)量問(wèn)題。

（5）組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作。審定管段施工組織、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。

（6）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標(biāo)，落實(shí)公司制定的目標(biāo)、指標(biāo)，對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負(fù)責(zé)。

（7）定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，組織對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查，及時(shí)組織評(píng)審，對(duì)發(fā)出的不合格膽是采取整改措施。（8）積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實(shí)整改。

（9）負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實(shí)各項(xiàng)工作。2、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量管理職責(zé)

（1）貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新，施工方法應(yīng)用，總工程師是施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

（2）組織編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性（實(shí)施性）施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙審核和技術(shù)交底。

（3）組織審批各施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和較大的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，幫助解決施工單位重大技術(shù)難題。

（4）根據(jù)一體化管理體系和合同要求，主持管理段的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作策劃。組織編制項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)措施并督導(dǎo)實(shí)施。

（5）組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，主持關(guān)鍵工序技術(shù)攻關(guān)。

（6）參加質(zhì)量、安全、環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)技術(shù)處置方案，檢查落實(shí)處理措施執(zhí)行情況。

（7）負(fù)責(zé)管段竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。

（8）負(fù)責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)對(duì)其要求實(shí)施和督導(dǎo)。3、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理及所屬各單位的施工生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量管理工作。

（2）組織落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按合同要求確保工程質(zhì)量、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；并履行工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實(shí)糾正措施，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)方法。

（3）貫徹實(shí)施工程質(zhì)量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，實(shí)施項(xiàng)目一體化管理體系，對(duì)施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)。

（4）督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、所屬各單位的各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目經(jīng)理部

　　生產(chǎn)、管理、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成。

（5）定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織評(píng)審。（6）配合公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合各項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4、項(xiàng)目工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé)

（1）在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖、施工圖和技術(shù)資料的審核，參加其技術(shù)交底。

（2）協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在編制職工計(jì)劃時(shí)同時(shí)制定安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施。

（3）負(fù)責(zé)督促施工單位相關(guān)部門(mén)編制本單位的質(zhì)量文件。

（4）負(fù)責(zé)編制高中度職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施和重要環(huán)境因素控制措施。

（5）經(jīng)常深入工地檢查，指導(dǎo)各施工工點(diǎn)按規(guī)范和施工技術(shù)方案施工，為其提供技術(shù)服務(wù)。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量室、試驗(yàn)室的管理工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。

（7）參與一般質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量不合格品的評(píng)審、處置和實(shí)施。

（8）參與施工調(diào)查，編制施工調(diào)查報(bào)告與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

（9）負(fù)責(zé)按照管理體系相關(guān)職責(zé)和工程部相關(guān)要求實(shí)施和督導(dǎo)，嚴(yán)格按照體系文件要求建立健全各類(lèi)施工技術(shù)資料。5、項(xiàng)目安全質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)

（1）開(kāi)工前檢查“人、機(jī)、料、法、環(huán)”情況是否滿(mǎn)足施工需要。（2）施工中檢查施工方法和操作工藝，質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況等。

（3）隱蔽工程檢查。一方面做好陪檢工作，另一方面在接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理委托下，做好委檢記錄，搞好工程隱蔽前的工序質(zhì)量檢查。

（4）在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，參加定期質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成書(shū)面材料，并督促整改。

（5）經(jīng)常深入工地，檢查、指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照“規(guī)范”、“驗(yàn)標(biāo)”和工藝施工，制止違規(guī)違章行為，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題立即報(bào)告。

　　6、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)證。

（2）調(diào)查輕微不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，并記錄、提出糾正措施。

（3）驗(yàn)證糾正或預(yù)防措施的效果并作出報(bào)告。

（4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。（5）參與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及交付工作。

（6）督促員工按安全質(zhì)量操作細(xì)則施工。

（7）監(jiān)督員工按規(guī)范、技術(shù)交底施工，有權(quán)制止違章作業(yè)。

（8）有權(quán)對(duì)造成輕微不合格品（指沒(méi)按標(biāo)準(zhǔn)、要求施作）的個(gè)人或部門(mén)給予一定的懲處，給質(zhì)量較好的部門(mén)（個(gè)人）給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（9）負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。7、項(xiàng)目測(cè)量室質(zhì)量管理職責(zé)

（1）參加項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)線(xiàn)路及涵洞及隧道樁點(diǎn)的交接工作，并進(jìn)行開(kāi)工前的復(fù)測(cè)，埋設(shè)施工樁位。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)工程細(xì)部結(jié)構(gòu)放樣。

【篇2：質(zhì)控部工作人員職責(zé)】

　　質(zhì)控部工作人員職責(zé) 1質(zhì)控部職責(zé)

負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的建立、保持和改進(jìn)。

協(xié)助管理者代表做好管理評(píng)審計(jì)劃、組織、報(bào)告的編制和決策等事項(xiàng)落實(shí)的跟蹤檢查。

負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)/外協(xié)件的進(jìn)貨、自制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

負(fù)責(zé)不合格品的控制，防止不合格品進(jìn)廠(chǎng)、流轉(zhuǎn)或交付出廠(chǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)制定內(nèi)審計(jì)劃、組織并實(shí)施。

組織負(fù)責(zé)對(duì)各種檢測(cè)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)和監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理，并建議質(zhì)量檔案。根據(jù)需要組織數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用。

按程序組織糾正和預(yù)防措施的制定，執(zhí)行檢查和有效性驗(yàn)證。負(fù)責(zé)api會(huì)標(biāo)的使用管理與控制。2質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)

　　質(zhì)控部部長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的宣貫，為產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。

在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作。

負(fù)責(zé)質(zhì)控部的日常管理工作及本部門(mén)人員的工作安排。組織產(chǎn)品質(zhì)量的日常檢驗(yàn)與檢查工作。

負(fù)責(zé)組織api質(zhì)量管理體系的全面貫徹實(shí)施及培訓(xùn)教育工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的完善與公司質(zhì)量體系的運(yùn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，包括認(rèn)證、審核、復(fù)核工作的安排與運(yùn)行監(jiān)

　　督。

對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)部門(mén)分析原因，提出處理意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核，在職權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)提名直屬下級(jí)人選。質(zhì)控部副部長(zhǎng)：為產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督的協(xié)助負(fù)責(zé)人。代行部長(zhǎng)職責(zé)。

負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳建立、年度周檢計(jì)劃的編制以及標(biāo)識(shí)管理等。

負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的分析和歸納，并對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題組織進(jìn)行跟蹤。負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)記錄的復(fù)核確認(rèn)及產(chǎn)品/配件合格證書(shū)的簽發(fā)工作。

　　質(zhì)量管理員：為產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督的具體責(zé)任人。

負(fù)責(zé)原材料、鍛件毛胚等材料的化學(xué)成份分析的委外協(xié)調(diào)工作，收集相關(guān)質(zhì)量記錄。

負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)產(chǎn)品的委外協(xié)調(diào)與協(xié)助工作，收集相關(guān)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)主要受力零/部件（軸、鏈輪、齒輪、繩套、提環(huán)、吊環(huán)、滾筒軸）的標(biāo)識(shí)永久

　　性標(biāo)注工作。

負(fù)責(zé)原材料、主要部件（天車(chē)架、絞車(chē)架、各類(lèi)箱體、井架、底座及傳動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品）跟

　　蹤卡的下達(dá)與監(jiān)督指導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)整套產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄收集、整理、初核工作，最終檢驗(yàn)記錄提交質(zhì)控部部長(zhǎng)復(fù)核確

　　認(rèn)。

負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品隨機(jī)資料（包括自制、外協(xié)及外購(gòu)配套產(chǎn)品）的收集、整理、登記及移

　　交工作。

負(fù)責(zé)本部門(mén)人員培訓(xùn)工作的具體安排和實(shí)施。

負(fù)責(zé)本部門(mén)所有臺(tái)賬登記和質(zhì)量記錄的電子版輸入工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)所有質(zhì)量記錄的收集、整理與歸檔工作。負(fù)責(zé)質(zhì)控部人員的考勤管理及日常工作的考核。檢驗(yàn)員對(duì)口負(fù)責(zé)公司原材料、外購(gòu)/外協(xié)件的進(jìn)貨、自制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和

　　試驗(yàn)工作。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)的后續(xù)補(bǔ)充工作。負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄及隔離工作，對(duì)口負(fù)責(zé)《不合格品處理單》的傳遞工作，并按不合格品評(píng)審處理結(jié)果實(shí)施跟蹤與處置。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄的填寫(xiě)和數(shù)據(jù)的真實(shí)性，同時(shí)對(duì)錯(cuò)檢、漏檢和檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)

　　責(zé)。

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序或交付客戶(hù)。

實(shí)行一票否決權(quán)，有權(quán)判定原材料、外購(gòu)/外協(xié)件是否合格，并有權(quán)拒絕對(duì)供方?jīng)]有

　　提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)；有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品流入下道工序或入庫(kù)；有權(quán)越級(jí)或直接向總經(jīng)理報(bào)告違反《不合格品控制程序》或產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際情況。完成領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)安排的其它臨時(shí)性調(diào)配工作。

除執(zhí)行檢驗(yàn)員崗位職責(zé)外，各專(zhuān)職檢驗(yàn)員還應(yīng)具體負(fù)責(zé)以下工作：

進(jìn)貨檢驗(yàn)員崗位職責(zé)：

? 負(fù)責(zé)外協(xié)機(jī)加零件的復(fù)檢，檢查主要零件提供資料的符合性，采取入廠(chǎng)檢驗(yàn)和外出駐廠(chǎng)

　　檢驗(yàn)兩種方式，同時(shí)負(fù)責(zé)與外協(xié)單位或供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的溝通；

? 負(fù)責(zé)外協(xié)機(jī)加零件有技術(shù)要求的硬度復(fù)檢工作。? 負(fù)責(zé)自制機(jī)加零件的檢驗(yàn)，需要時(shí)做好首檢工作。

? 負(fù)責(zé)各箱體與主要連接耳板機(jī)加孔的尺寸檢驗(yàn)，需要時(shí)進(jìn)行外出過(guò)程檢驗(yàn)；

? 登記所有《不合格品處理臺(tái)賬》，對(duì)范圍內(nèi)不合格品返工/返修后再檢驗(yàn)實(shí)施跟蹤檢查； ? 負(fù)責(zé)及時(shí)向庫(kù)管員通知入庫(kù)前零件的檢驗(yàn)結(jié)果，并協(xié)助其對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)存放； ? 負(fù)責(zé)對(duì)流入下道工序的機(jī)加零件實(shí)施跟蹤服務(wù)，全力配合工人做好復(fù)檢工作； ? 負(fù)責(zé)配件出廠(chǎng)前的復(fù)檢及合格證的換發(fā)出具工作。鉚焊檢驗(yàn)員崗位職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)原材料的尺寸及外觀(guān)檢驗(yàn)，檢查材質(zhì)單的符合性；

? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部（南、北廠(chǎng)）及委外制做的結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)，包括焊縫質(zhì)量和油漆質(zhì)量檢驗(yàn)； ? 負(fù)責(zé)絞車(chē)架、各箱體的外形尺寸及鉚焊檢驗(yàn)，簽發(fā)工序合格證；

? 負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的外觀(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與確認(rèn)工作；

? 負(fù)責(zé)原材料和鉚焊產(chǎn)品跟蹤卡的實(shí)施與監(jiān)督工作；

? 負(fù)責(zé)焊縫磁粉探傷的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與不合格焊縫的整改跟蹤檢查工作； ? 負(fù)責(zé)整機(jī)大組裝檢驗(yàn)/試驗(yàn)工作，包括產(chǎn)品起放、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出具最終產(chǎn)品試驗(yàn)記錄； ? 負(fù)責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品合格證的出具工作。? 負(fù)責(zé)api會(huì)標(biāo)的使用登記工作。

? 做好范圍內(nèi)產(chǎn)品月度質(zhì)量匯總與分析工作。總裝檢驗(yàn)員崗位職責(zé)：

? 負(fù)責(zé)公司傳動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品的總成裝配檢驗(yàn)、部件完工檢驗(yàn)、油漆質(zhì)量檢驗(yàn)以及組裝試驗(yàn)工作。? 負(fù)責(zé)公司委外制作的傳動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品的單元試驗(yàn)或總裝試驗(yàn)及外觀(guān)檢驗(yàn)工作，需要時(shí)跟蹤過(guò)

　　程檢驗(yàn)。

? 負(fù)責(zé)各箱體類(lèi)產(chǎn)品的驗(yàn)收復(fù)檢工作，必要時(shí)進(jìn)行巡視檢查，接收工序合格證書(shū)。? 負(fù)責(zé)各總成件的裝配前檢驗(yàn)、過(guò)程巡查檢驗(yàn)及小組裝完工檢驗(yàn)工作；

? 負(fù)責(zé)傳動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品大組裝前檢驗(yàn)、過(guò)程巡查檢驗(yàn)及大組裝檢驗(yàn)工作； ? 負(fù)責(zé)傳動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品的單元試驗(yàn)、整改后再檢驗(yàn)以及油漆質(zhì)量檢驗(yàn)工作；

? 負(fù)責(zé)整機(jī)大組裝檢驗(yàn)/試驗(yàn)工作，包括產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出具范圍內(nèi)產(chǎn)品試驗(yàn)記錄； ? 負(fù)責(zé)傳動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品跟蹤卡的實(shí)施監(jiān)督工作； ? 負(fù)責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)品合格證的出具工作。

? 做好范圍內(nèi)產(chǎn)品月度質(zhì)量匯總與分析工作。

檢驗(yàn)協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)：具體應(yīng)負(fù)責(zé)以下工作：

? 協(xié)助質(zhì)控部副部長(zhǎng)工作，在副部長(zhǎng)不在工作崗位期間，代行其職責(zé)。

? 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理以及對(duì)各檢驗(yàn)員進(jìn)行日常工作考核。

? 負(fù)責(zé)外購(gòu)配套產(chǎn)品隨機(jī)資料的符合性和外觀(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)工作；

? 協(xié)助進(jìn)貨檢驗(yàn)員做好外協(xié)機(jī)加件和自制機(jī)加件的檢驗(yàn)工作；需要時(shí)，協(xié)助工人做好裝配

　　前零件復(fù)檢工作。? 負(fù)責(zé)部門(mén)所需計(jì)量器具的申購(gòu)及領(lǐng)用計(jì)劃，組織檢驗(yàn)員做好檢驗(yàn)用量具的管理、維護(hù)及

　　日常保養(yǎng)工作。

? 協(xié)助質(zhì)控部主管領(lǐng)導(dǎo)處理檢驗(yàn)工作中的一般技術(shù)性問(wèn)題。

? 負(fù)責(zé)收集內(nèi)部反饋的質(zhì)量信息，提出改進(jìn)措施；對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)

　　與溝通，并對(duì)難以協(xié)調(diào)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向常務(wù)副總或質(zhì)控部反饋；

【篇3：質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)】

　　質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理主管 1、設(shè)置目的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，確保產(chǎn)品要求得到滿(mǎn)足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司的市場(chǎng)占有率； 2、工作職責(zé)

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝

　　標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門(mén)，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀(guān)條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；

（2）組織編制符合iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程

　　序文件，并保證通過(guò)認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門(mén)，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作；

（3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)

　　公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)

　　品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠(chǎng)檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠(chǎng)。

（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見(jiàn)。

（6）會(huì)同銷(xiāo)售部門(mén)聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

（8）本部門(mén)日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門(mén)人員完成本部門(mén)各項(xiàng)工作；積極參與部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。

　　3、崗位職責(zé)工作細(xì)則

(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷(xiāo)售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。

(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門(mén)的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門(mén)整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫(xiě)

　　質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門(mén)管理人員及相關(guān)部門(mén)）

(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門(mén)的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組

　　織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門(mén)整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

(6)每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄(7)質(zhì)量管理主管是本部門(mén)員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)

　　責(zé)本部門(mén)班人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。

(8)每周組織召開(kāi)一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為生產(chǎn)所

　　有智能部門(mén)，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門(mén)參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠(chǎng)長(zhǎng)，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

(9）每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有職能部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間和各辦公室（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門(mén)，質(zhì)量管理部，辦公室）。

（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

（11）質(zhì)量管理主管是本部門(mén)員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。

（12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

（13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理；

（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄

（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。

（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。

（17）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門(mén)人員的培訓(xùn);

（18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。

（19）質(zhì)量管理部對(duì)各車(chē)間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線(xiàn)的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車(chē)間和庫(kù)房。.4、主要權(quán)力

　　監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購(gòu)的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。9.接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)及相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查。10.工作計(jì)劃與達(dá)成制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。編寫(xiě)質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。11 本崗位一般不作為條款:

當(dāng)日采購(gòu)的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前)

車(chē)間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。每日評(píng)審當(dāng)日沒(méi)有完成(確因連續(xù)工作除外)

每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒(méi)有按時(shí)完成.

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