現(xiàn)場工程主管崗位職責(zé)3篇(工程現(xiàn)場主管職務(wù)描述)

時(shí)間：2022-12-16 15:08:16 綜合范文

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現(xiàn)場工程主管崗位職責(zé)1

　　工程主管崗位職責(zé)

【管理層級(jí)關(guān)系】

　　直接上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理

　　直接下級(jí)：電氣領(lǐng)班、水暖領(lǐng)班、文秘聯(lián)絡(luò)部門：保安部、財(cái)務(wù)部、行政人事部【工作內(nèi)容】服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排。

　　全面負(fù)責(zé)工程部的工作，保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，熟知運(yùn)作情況，具有處理緊急技術(shù)問題的能力。負(fù)責(zé)制訂本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施。

　　負(fù)責(zé)工程部員工的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)及考核工作，提高員工服務(wù)意識(shí)和技術(shù)素質(zhì) 5.審定、編制本部門的年度工作計(jì)劃、預(yù)算、月度工作計(jì)劃等文件及實(shí)施方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)為公共設(shè)備設(shè)施建立全面的維修保養(yǎng)、改造、調(diào)試等工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。7.負(fù)責(zé)參與制定樓宇工程驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃及樓宇工程驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)工程遺留問題的處理工作負(fù)責(zé)對(duì)本部門發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析及處理工作。負(fù)責(zé)解決入戶維修所發(fā)生的問題。

　　10.協(xié)助客服部解決與工程有關(guān)的投訴。

　　11.與其他部門加強(qiáng)溝通，隨時(shí)提供工程方面的法規(guī)和技術(shù)支持。 12.負(fù)責(zé)物業(yè)公司水、電、氣總體消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)記錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。13.對(duì)工程外委公司的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理工作。

　　14.收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作。 15.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，合同協(xié)議的簽署或協(xié)調(diào)工作。16.負(fù)責(zé)二次裝修工作的審批及組織好對(duì)二次裝修工作的監(jiān)管工作。17.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)場工程主管崗位職責(zé)2

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。2.指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行工作考核、獎(jiǎng)懲。4.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配人員。5.確保物流的順暢、準(zhǔn)確。6.負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，確保新產(chǎn)品開發(fā)按計(jì)劃完成。7.確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設(shè)備的使用率。

現(xiàn)場工程主管崗位職責(zé)3

　　工程主管黨治軍崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)鐵塔公司零星工程全盤工作，負(fù)責(zé)每項(xiàng)工程的日常資料制作、收集、上報(bào)，與甲方公司的溝通，工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管控，工程費(fèi)用的跟蹤及報(bào)銷，了解掌握運(yùn)營商相關(guān)工程信息。

　　部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工程后制定項(xiàng)目審批表---經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)----財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算費(fèi)用---上報(bào)主管副總、總經(jīng)理、董事長---財(cái)務(wù)部經(jīng)理確認(rèn)可以施工后安排施工，與甲方項(xiàng)目主管核對(duì)工程---現(xiàn)場勘測---施工前的資料制作----監(jiān)理公司對(duì)接---對(duì)工程施工的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、工藝把控---完工后聯(lián)系甲方、監(jiān)理公司組織驗(yàn)收----完工后的資料制作提交甲方、監(jiān)理公司----公司的完工報(bào)告----上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)----財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核----上報(bào)主管副總、總經(jīng)理、董事長---財(cái)務(wù)部經(jīng)理核定費(fèi)用后開具施工票據(jù)----提交付款流程----跟進(jìn)付款流程----施工費(fèi)的報(bào)銷日常工總中主要涉及維護(hù)部、綜合部、財(cái)務(wù)部

　　維護(hù)部：關(guān)于鐵塔公司的零星工程由維護(hù)部項(xiàng)目主管（動(dòng)力主管、基站主管）統(tǒng)計(jì)，甲方審批后由建設(shè)部電信主管申領(lǐng)材料，安排施工隊(duì)，完工后的費(fèi)用跟蹤。

　　綜合部：電信主管確定派發(fā)貨物數(shù)量后，通知綜合部經(jīng)理雇車（拉運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、插車費(fèi)由綜合部把控），由建設(shè)部陪和綜合部安排發(fā)貨

　　財(cái)務(wù)部：工程項(xiàng)目審批表、項(xiàng)目變更審批表、完工報(bào)告、工程費(fèi)用核對(duì)、甲方、施工隊(duì)費(fèi)用確認(rèn)均與財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)對(duì)接，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核后建設(shè)部工程主管核對(duì)所有工程費(fèi)用，并及時(shí)告知財(cái)務(wù)部收工程支項(xiàng)明細(xì)

　　工程現(xiàn)場生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)

　　現(xiàn)場運(yùn)營主管崗位職責(zé)

　　現(xiàn)場安全主管崗位職責(zé)

　　商場現(xiàn)場主管崗位職責(zé)

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