演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網小編收集的在機關從嚴治黨工作會議上的講話2篇(紀檢組長在全面從嚴治黨工作會上的講話)，以供參考。
在機關從嚴治黨工作會議上的講話1
同志們：
機關黨建是從嚴治黨的重要組成部分，是×部門黨的建設的基礎性工作，也是示范性工程，總結去年一年的工作，聽一聽×位同志關于抓黨建的述職，我感到去年以來我局的機關黨建工作取得了明顯進步，主要有×個方面的特點：
第一，抓學習的自覺性增強了。局黨組高度重視機關干部的學習，做出了一系列安排，而且出臺了相關政策。從實際工作看，無論是局黨組的謀劃和安排，還是各處室的落實和執(zhí)行，都有了很大提升。舉辦了全市×系統(tǒng)“大學習大培訓大提升”×安全大課堂，邀請國內知名專家進行培訓授課。結合主題教育，強化了政治理論學習。通過“學習強國”“×黨建”等平臺，領導干部在學習方面有所進步。組建了理論學習與工作研究小組，倡導和鼓勵年輕干部強化學習與實踐的結合，發(fā)揮了引導和示范作用。總體來講，抓學習的自覺性明顯增強，學習的成效正在顯現(xiàn)。
第二，抓隊伍的意識提高了。從全國來看，×管理隊伍有×萬人；從全市來看，×管理隊伍有×多人；從局機關來看，有×多人；從處室來看，多的十幾人，少的三、四人。但無論多少人，都是一個整體。抓隊伍建設、干部培養(yǎng)是每個部門負責同志的重要職責。去年，各處室立足不同情況和各自職能，做了許多有益的工作，取得了明顯成效，值得肯定。特別是一些處室在內部管理制度、工作紀律要求、干部作風錘煉等方面，都采取了有效措施，取得了很好的成效。
第三，抓工作的辦法更實了。正確履行處室職能，體現(xiàn)工作成效，光靠態(tài)度是不行的，還得有辦法。有想法、沒辦法不行，沒想法、談不上辦法更不行。沒有想法，就是對工作沒有系統(tǒng)謀劃，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，沒有抓具體問題具體工作的措施。因此，抓工作既要有想法、也要有辦法。在這方面各處室立足職能要求都有一些謀劃和行動，也取得了一定的成效。比如，法規(guī)處組織參加全國×管理普法知識大賽、?；幗踩珜＜?guī)斓裙ぷ?，都發(fā)揮了很好的典型示范作用；還有救災資金爭取、消防員招錄等工作都完成得比較好。只要我們有想法、有辦法，就一定能把各項工作做好。
第四，抓黨建的作為更大了。黨建工作越抓越實，實就實在是全面從嚴管黨治黨的重要組成部分，也是基礎性工作；實就實在能夠有效提升我們隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。去年，局機關選舉產生了新一屆機關黨委、機關紀委，各黨支部完成了改選，黨支部標準化建設走在全市前列，黨建工作的重視程度更高、力度更大、成效也很明顯，剛才每個支部書記的述職都講到了支部黨建，而且都還有各自的特色和做法，這方面的情況，表明從局黨組到各個支部，對黨建工作的重視程度更高、辦法措施更實。
第五，抓關鍵少數(shù)的示范帶動作用更強了。習近平總書記始終強調要抓好關鍵少數(shù)，這個關鍵少數(shù)在局機關就是各處室的主要負責同志，在市縣×部門就是“一把手”崗位負責同志，這就是關鍵少數(shù)。關鍵少數(shù)能力素質如何、精神狀態(tài)如何、工作水平如何，直接決定了×系統(tǒng)整體工作水平?？梢钥吹?，局里絕大多數(shù)處室主要負責同志，包括述職的同志，都發(fā)揮了比較好的作用，經常加班加點。在重大災害事故面前有力有效作為，在日常管理中能夠以身作則、率先垂范，給大家做出榜樣，值得肯定。
但從工作角度來看，也還存在×個方面的差距。一是自覺學習、主動學習的積極性和成效與專業(yè)化的要求有差距。盡管抓學習的自覺性增強了、氛圍濃厚了，但與×管理部門承擔的職能使命和專業(yè)化要求相比，無論是隊伍還是個人，都有很大的差距。二是工作舉措落實水平與履行人命關天的職能要求有差距。盡管安全生產工作取得了明顯進步，但與發(fā)達地區(qū)依然有不小差距。這種差距既有×GDP的分母小、產業(yè)結構落后等客觀方面的原因，也有工作方法力度、措施的有效性等主觀努力方面的原因，我們必須看到這個差距，而且正視這個差距。三是隊伍的能力素質、精神狀態(tài)與×鐵軍的要求有差距。要承擔起黨和人民賦予我們的光榮職責和使命，就要打造一支×鐵軍。鐵軍就要有鐵的作風、鐵的能力、鐵的紀律。按照×鐵軍標準來衡量，我們在理論素養(yǎng)、專業(yè)水平、知識儲備、奉獻精神、嚴守紀律、擔當作為等各個方面都有不少問題，都有改進和提升的空間。四是抓黨建的措施辦法，落實成效與從嚴管黨治黨的要求有差距。黨的十八大以來，中央持續(xù)推進從嚴管黨治黨工作，從嚴治黨不僅體現(xiàn)在反腐倡廉、“打虎拍蠅”上，也體現(xiàn)在對全體黨員干部增強紀律的約束、增強黨員意識、忠實履行義務、監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”上，這方面我們還存在制度不夠健全完善、執(zhí)行不夠堅決有力的問題，極少數(shù)干部道德修養(yǎng)、個人事項申報、秉公用權、防微杜漸方面還有不嚴格、不認真等方面的問題，廉潔紀律教育和問題查處仍有待加強。
下一步，全局要全面落實好黨中央關于安全生產、防災減災救災和×管理的各項決策部署，不斷加強×管理干部隊伍建設，真正打造一支高素質能戰(zhàn)斗的“×鐵軍”。
第一，要培育涵養(yǎng)優(yōu)秀的×文化。文化是一種價值觀，是軟約束，一旦形成了就是最有力的約束。講×文化就是要講價值觀。×文化核心就是以人民為中心的價值取向，對人民生命安全負責的擔當精神。圍繞這個核心，要做到三個方面：團結，進取，拼搏。 團結：就是要有一損俱損、一榮俱榮的思想自覺。×是一個系統(tǒng)、是一個整體，某個處室工作干出亮點，是全局的光榮。如果某個處室工作出現(xiàn)差錯或者干部違紀違規(guī)，全系統(tǒng)都會受到影響。每個同志都必須重視×局的形象，維護良好的形象。要有相互補臺、好戲連臺，互相拆臺、一起垮臺的高度警覺。進?。壕褪且芯媲缶?、追求卓越的工作目標和精神狀態(tài)，干就干好、干就干精、干就干成。不要在工作上降格以求，虛以應付。進取精神既是×管理工作取得成績的重要支撐力量，也是干部健康成長、終成大器必須有的精神狀態(tài)。拼搏：是對×部門的特殊要求，因為×部門要應對天災人禍，要救民于水火，要最大限度保障人民生命財產安全。
第二，要錘煉鍛造優(yōu)良的×作風。做好×管理工作需要有特殊優(yōu)良的作風，一方面要嚴謹科學、嚴肅認真、嚴守紀律。嚴謹科學，×管理工作專業(yè)性和政策性很強，沒有嚴謹科學的態(tài)度是做不好的，大而化之，放之四海而皆準，想當然，知其然而不知其所以然，淺嘗輒止，是做不好這個工作的，因此必須要嚴謹科學。嚴肅認真，就是要嚴肅對待每一件事，認真干好每一項工作，平時不能嘻嘻哈哈，戰(zhàn)時不能松松垮垮，工作不能低水平重復，×能力不能原地踏步。嚴守紀律，就是要嚴守六大紀律，這是對每個干部的共性要求，除此之外×管理部門干部還要遵守戰(zhàn)場紀律，到了緊急關頭需要有戰(zhàn)場紀律，組織安排必須服從，工作任務必須承擔，為了人民的利益必須敢于犧牲。另一方面要敢于擔當、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻。敢于擔當，在日常的安全監(jiān)管、災害防范工作中要有無私“鐵面”，敢于動真碰硬；在重大事故災難面前，在緊要關頭能夠擔當責任，承擔急難險重任務。勇于創(chuàng)新，就是要直面問題難點，創(chuàng)新思維和方法，解決×管理改革發(fā)展存在的問題。比如，在安全生產工作中一直強調防字當頭、預防為主，但怎樣才算防到位，光靠拉網式、地毯式排查不行，投入產出比很低。要防得住就需要一套機制和辦法。目前推進專業(yè)化隱患排查治理體系和企業(yè)本質安全體系建設，都是立足于防，這就是創(chuàng)新。甘于奉獻，每個同志的工作崗位，從大處講，是體現(xiàn)人生價值、實現(xiàn)人生理想的跳板和舞臺。從小處說，是安身立命、養(yǎng)家糊口的職業(yè)。因此，只有在這個崗位上，個人才有價值、發(fā)揮作用。從另一個角度看，國家公務人員是社會財富的消耗者，不直接創(chuàng)造財富，是老百姓的血汗錢供養(yǎng)著我們，×管理工作干不好，就對不起自己的良心。因此，在×管理崗位上就必須守規(guī)矩，要有甘于奉獻的精神狀態(tài)和境界。講精神境界、講價值、講文化，就是希望×部門每個同志都能珍惜這樣的崗位、珍惜工作，珍惜組織給予的舞臺。
第三，要奮力創(chuàng)造優(yōu)異的×業(yè)績。奮力創(chuàng)造優(yōu)異的×業(yè)績，就要做好“加減法”。“加法”主要體現(xiàn)在主觀努力上，概括起來就是要有最負責任的態(tài)度、最科學的方法、最有效的措施，從而增強責任心、增強執(zhí)行力、增強實效性。“減法”：就是要減少事故總量、災害損失和救援成本。一要減少事故總量。只有把事故總量減下來，受傷死亡人數(shù)自然就可以大幅減下來。目前統(tǒng)計指標中下降百分比只是相對數(shù)，在安全生產工作中既要追求相對數(shù)下降，也要通過卓有成效的工作減少事故的絕對數(shù)量。二要減少災害損失。事故災害發(fā)生前，×部門要開展預防和監(jiān)測預警工作，最大限度避免人員傷亡，特別是群死群傷；事故災害發(fā)生后，要開展及時救援、科學救援、有效救援，盡最大努力降低人員傷亡和財產損失。三要降低救援成本。要提升日常管理水平、科學決斷能力，既要爭取政府及社會加大安全防災投入，提高防范能力，降低脆弱性，又要善于精打細算，減少不該有的花費，將節(jié)市的每一分錢用在刀刃上，使每一分錢都產生最大邊際效益。因此，創(chuàng)造×業(yè)績既要做加法，也要做減法，做好“一加一減”，就能創(chuàng)造出屬于×隊伍自己的業(yè)績，就能為國家的長治久安和人民的安全健康做出應有貢獻。
在機關從嚴治黨工作會議上的講話2
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