下面是范文網小編收集的運輸車輛維修管理暫行規(guī)定★3篇(公司車輛維修管理制度),以供借鑒。
運輸車輛維修管理暫行規(guī)定★1
運輸車輛、施工機械設備維修與管理
一、施工現(xiàn)場凡屬機運公司管理的運輸車輛和施工隊機械設備均由機運公司統(tǒng)一負責維修,要建立設備維修管理檔案。
二、施工隊運輸車輛(包括膠輪車)自行維修管理,要建立維修管理檔案。
三、施工隊焊機、內對口器、檢測儀器、彎管機等施工隊要有兼職設備管理人員,實行定機定人,內對口器檢測儀器,也要落實專人負責。建立施工機械人機檔案。
四、施工隊焊機內對口器等施工機械,由項目部組織維修小分隊負責維修,并對設備管理工作進行檢查和對操作手進行培訓。
五、對施工機械施工隊要制定日常的維修設備規(guī)定,操作手要認真執(zhí)行,確保設備完好。
六、施工機械發(fā)生故障,要及時通知項目部維修小分隊,由維修小分隊成員查清故障原因,分清責任,組織維修否則發(fā)生一切費用自負,并追究責任。
七、施工機械維修費用進入施工隊成本,對由于不能堅持日常維修保養(yǎng)或違反操作規(guī)程造成施工機械停修停用要追究操作手的責任并按修理費比例處罰。
八、對施工隊施工機械要進行月檢查月評比統(tǒng)一納入100天勞動競賽之中并給予獎懲。
九、項目部張松同志主管設備維修管理工作,日常管理工作由王東同志具體負責。
遼河油建一公司澀寧蘭項目部2000年6月28日
運輸車輛維修管理暫行規(guī)定★2
車輛管理暫行規(guī)定
一、為加強企業(yè)車輛管理工作,促進后勤保障工作順利開展,特制定本管理規(guī)定
1、車輛使用管理
(1)車輛實行統(tǒng)一管理,按規(guī)定地點停放,車輛不得外借,特殊情況外借的,須經礦領導(礦長)批準。
(2)車輛使用堅持統(tǒng)一調度的原則,在保證礦領導工作用車,接送上級領導,礦工作人員,運送物資等有效運行中,嚴禁私自將車輛開出礦區(qū),開回家或公車私用。
(3)車輛憑派車單出車,用車人員認真填寫派車單,由值班礦長簽字后生效。
(4)駕駛員拿到派車單后,認真核對填寫內容,領導簽字等不詳細填寫的,駕駛員有權拒絕出車。
(5)車輛的有關證件及隨車物品由指定駕駛員保管,駕駛員在交接車輛時,必須交接各類隨車物品且檢查車況,發(fā)現(xiàn)問題,及時追查,否則由指定駕駛員負責賠償。
(6)出車前后,要例行檢查車輛的水、電、油及剎車等性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調整,必要時及時向分管領導匯報。
(7)對駕駛員進行培訓,增強其敬業(yè)精神,做到安全高
效,勤儉節(jié)約。
二、車輛加油
車輛必須由綜合辦統(tǒng)一加油,任何駕駛員不得私自在外加油(出差除外),外出前應保證車輛油料充足,確因特殊情況在外加油應向辦公室報告并確認。
三、違章與事故處理
1、駕駛員因超速、違章停車、證件不全等違反交通規(guī)則行為所產生的一切罰款,均由駕駛員自行承擔,扣證期間視情況扣減績效工資和出車補貼。如果原因可歸屬公司時,其罰款由公司負擔。
2、駕駛員離職時,由辦公室確認所有違章已經處理后,方予辦理有關手續(xù)。
3、發(fā)生交通事故,駕駛員應立即報告辦公室或相關部門和保險公司。駕駛員應如實填寫事故報告,協(xié)助公司財務部門及時向保險公司辦理賠償事宜。
4、因意外事故造成車輛所懷,其損失在扣除保險金后,再視實際情況處理,發(fā)生交通事故后,如需受害當事人賠償損失,扣除保險金額后,其差額視責任具體處理。
5、辦公室由專人每月查詢違章情況,檢查督促責任駕駛員及時處理違章。
四、處理保養(yǎng)與維修
1、日常保養(yǎng)
指定駕駛員應每周實施定期檢查及保養(yǎng),每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,以維持機件壽命,確保行車安全。
2、維修審批
駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕駛車輛有故障時,應立即提出具體的維修意見(維修項目,預算等),報辦公室逐級審批后,由辦公室指派人員開往修理廠修理或保養(yǎng),在現(xiàn)場監(jiān)督。維修保養(yǎng)結束時,由駕駛員確認無誤后在維修單上簽字,最后由辦公室牽頭,礦領導審核后結算。
運輸車輛維修管理暫行規(guī)定★3
1.維修部門是車輛后勤保障的主要工作項目,我們不但要狠抓維修質量,更必須嚴格管控各項維修費用,必然監(jiān)督車輛日常維護是保障車輛良好技術性能的根本措施,定期檢查保養(yǎng)車輛是為保證車輛維持最佳技術狀態(tài),加強車輛維修質量,減少車輛“罷工”事件,是提高工作效率及降低維修費用的基本手段。
2.加強維修人員作息時間安排,合理分配工作值班制度,對晚間“歸來”的自備車輛一一進行技術檢查。如發(fā)現(xiàn)安全隱患做到及時排除,保證車輛出勤率。
3.繼續(xù)堅持分組分量制,將工作任務合理規(guī)劃,分配至各組工作人員,在維修質量方面務必監(jiān)督把好質量關,嚴格杜絕因工作的疏忽導致無謂的返修事件發(fā)生,將維修質量與返修率做出評比并落實到每一位工作人員,適當做出獎懲制度,以評比數(shù)據(jù)公布示范去提高維修質量。提高員工工作積極性。
4.如車輛遇意外情況在路途行駛中拋錨,必須第一時間趕往進行搶修處理,以免造成不必要的經濟損失,延誤公司服務效益。
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