下面是范文網(wǎng)小編收集的安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料3篇(安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào))，供大家參考。
安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料1
市局安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料
2011年我們堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出“一通三防”重點(diǎn)，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；圍繞“珍愛(ài)生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；圍繞強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范和行為規(guī)范。以此夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。截止目前，我公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)均在穩(wěn)步推進(jìn)，控制指標(biāo)完成情況均在控制范圍之內(nèi)。下面就礦井的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、礦井概況
大陽(yáng)泉煤炭有限責(zé)任公司，是陽(yáng)泉市國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)之一，是隸屬于國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司控股的南煤集團(tuán)中最大的子公司。截止5月底職工2979人，礦井生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/年，礦井現(xiàn)開(kāi)采2層煤層，分別為12#和15#，均屬優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤，且賦存穩(wěn)定，儲(chǔ)量可靠，礦井現(xiàn)有井田面積平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量3871萬(wàn)噸?，F(xiàn)正常組織生產(chǎn)的采掘工作面有：12#煤層：2120綜采工作面,四個(gè)綜掘工作面，即2121進(jìn)風(fēng)、2121抽采巷、2121回風(fēng)、2123抽采巷（開(kāi)切眼）；15#煤層：8124綜采工作面，一個(gè)掘進(jìn)工作面8125進(jìn)風(fēng)；另外還有人車(chē)巷上口、人車(chē)巷下口兩條開(kāi)拓巷道。
通風(fēng)系統(tǒng)：礦井通風(fēng)采用中央并列式分煤層獨(dú)立通風(fēng)。三個(gè)進(jìn)風(fēng)井，分別為主斜井、副斜井、進(jìn)風(fēng)立井；一個(gè)回風(fēng)斜井。安 裝兩臺(tái)BD-II-10-№35型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率710KW×2，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用。主扇電源取自35KV雙回路配電室。礦井靜壓4210Pa，總回風(fēng)量m/min，總進(jìn)風(fēng)量為 m/min，有效風(fēng)量率為%。
15#煤采區(qū)布置三條進(jìn)風(fēng)巷：主井皮帶巷、15#軌道巷和15#配風(fēng)巷，一條回風(fēng)巷：15#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4675 m/min。12#煤布置四條進(jìn)風(fēng)巷：12#煤舊軌道巷、12#煤舊皮帶巷、15#煤上倉(cāng)巷、12#15#材料聯(lián)巷，一條回風(fēng)巷：12#煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4867 m/min。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠。
瓦斯抽放系統(tǒng)：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺(tái)CBF610型水環(huán)真空泵，每臺(tái)泵的額定流量為298 m3/min。目前又新安裝2臺(tái)2BEC72型水環(huán)真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設(shè)φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。井下抽放管路總長(zhǎng)約米。礦井日混合抽放量在萬(wàn)m左右，平均日抽放純瓦斯在10萬(wàn)m左右，礦井抽放率在60%以上。
供電系統(tǒng)：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽(yáng)泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為L(zhǎng)GJ-150型鋼芯鋁絞線，全長(zhǎng)15km。地面變電站現(xiàn)安裝兩臺(tái)容量為KVA的變壓器，一臺(tái)運(yùn)行、一臺(tái)備用。
礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。12#煤4#配電室由498配電室雙回路供電。配電室設(shè)有BGP43-6型高壓隔爆配電裝置以及移動(dòng)變壓器。
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3排水系統(tǒng)：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉(cāng)，該水倉(cāng)安裝了三臺(tái)FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉(cāng)，630水平中央水倉(cāng)的三臺(tái)FD155—3*7型排水泵排至地面。
防塵系統(tǒng)：礦井地面設(shè)置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設(shè)了防塵管路，并按規(guī)定留設(shè)了控制閥門(mén)。井下主管路（φ150mm）3700米，采區(qū)支管路（φ100mm）1500米。井下防塵實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)噴霧灑水。
CO束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：礦井建立了KSS-200束管微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，由束管、型束管抽氣泵兩臺(tái)、KSS-200（16路）型氣體采樣控制器（一臺(tái)）、監(jiān)測(cè)控制微機(jī)（一臺(tái)）、雙路24位采樣接口、32路輸出控制接口、SP3430型束管專(zhuān)用色譜儀（一臺(tái)）、打印輸出設(shè)備、KSS-2100型系統(tǒng)軟件、粉塵過(guò)濾器等組成。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個(gè)工作面（采空區(qū)），在采空區(qū)設(shè)置14個(gè)有害氣體監(jiān)測(cè)點(diǎn)。
通訊系統(tǒng)：目前井下通訊線路米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。
瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司于2008年4月13日開(kāi)始對(duì)原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)采用重慶煤科院生產(chǎn)的KJ90NB綜合監(jiān)控系統(tǒng)，2008年12月經(jīng)市局組織驗(yàn)收。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設(shè)置等各方面滿足兩個(gè)新行標(biāo)要求，采、掘工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、風(fēng)、電閉鎖，系統(tǒng)設(shè)置故障閉鎖 功能。監(jiān)控機(jī)房設(shè)置在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)通過(guò)防火墻實(shí)時(shí)上傳到集團(tuán)公司調(diào)度室和陽(yáng)泉市煤炭工業(yè)局調(diào)度室。
工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)：2008年1月8日投資450余萬(wàn)元開(kāi)始建設(shè)，于5月完成，該系統(tǒng)安裝了監(jiān)視器12臺(tái)，DLP大屏4臺(tái)，LED橫屏1臺(tái)，攝像頭井上23臺(tái)，井下7臺(tái),主要用于監(jiān)視整個(gè)礦井內(nèi)各個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備,其中磅房視頻信號(hào)傳至煤炭工業(yè)局。
產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)：公司使用兩套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，其中一套是核子稱(chēng)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，共安裝2臺(tái)，分別安裝在主井皮帶走廊和15#煤8124綜采工作面。另一套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是電子稱(chēng)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于全礦井產(chǎn)量監(jiān)控，并將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集時(shí)間等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳至煤炭工業(yè)局。
二、瓦斯治理示范礦井進(jìn)展情況
1、為有效推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設(shè)，礦井成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“一通三防”全年會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《“一通三防”全年會(huì)戰(zhàn)工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機(jī)構(gòu)，通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)按照上級(jí)要求已經(jīng)兼任總經(jīng)理助理，配備通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會(huì)制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會(huì)制度、瓦斯超限分析以及礦井通風(fēng)、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項(xiàng)管理制度在內(nèi)的“一通三防”管理制度匯編。
2、根據(jù)礦井總風(fēng)量每月制定礦井風(fēng)量分配計(jì)劃，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要，不存在假通風(fēng)設(shè)施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對(duì)礦井井下進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控的有關(guān)制度。礦井采掘工作面均采用獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠，不存在不符合規(guī)定的通風(fēng)系統(tǒng)；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置通風(fēng)設(shè)施，不存在無(wú)風(fēng)微風(fēng)巷道；嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象；光學(xué)瓦檢儀和瓦斯報(bào)警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅(jiān)持做到了每10天進(jìn)行一次標(biāo)校。
3、礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計(jì)劃，保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設(shè)置的三臺(tái)瓦斯抽放泵實(shí)現(xiàn)分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續(xù)性。根據(jù)2011年一季度礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計(jì)結(jié)果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%，達(dá)到《煤礦瓦斯抽采指標(biāo)》中的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。公司從2009年開(kāi)始的礦井抽放系統(tǒng)改造工程到目前為止已完成12#煤兩趟抽放系統(tǒng)改造和15#煤抽放系統(tǒng)的布置。同時(shí)對(duì)地面抽放管路進(jìn)行局部改造，實(shí)現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時(shí)，在12#煤備用一趟抽放系統(tǒng)。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
1、在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，專(zhuān)門(mén)對(duì)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，成立了由常務(wù)副總經(jīng)理?yè)?dān)任的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組，由采煤專(zhuān)業(yè)組、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)組、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)組、“一通三防”專(zhuān)業(yè)組、地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè) 組、洗選專(zhuān)業(yè)組、企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)組組成的專(zhuān)業(yè)組和監(jiān)督組。
在健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、專(zhuān)業(yè)組職責(zé)、隊(duì)（廠）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組職責(zé)、班組標(biāo)準(zhǔn)化小組職責(zé)、各崗位作業(yè)人員職責(zé)、監(jiān)督組職責(zé)進(jìn)行了劃分，對(duì)檢查驗(yàn)收考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比條件、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比辦法、責(zé)任追究進(jìn)行了明確，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障，明確職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)保證，真正做到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。
2、今年，集團(tuán)公司加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平實(shí)施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的一半由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核，與月度下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實(shí)行同獎(jiǎng)、同罰。一是把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮工資導(dǎo)向的作用。二是抓現(xiàn)場(chǎng)操作的工人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，掘進(jìn)上嚴(yán)格按照工區(qū)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)不合格工程堅(jiān)決停產(chǎn)整改，并加大責(zé)任追究力度。今年2月掘進(jìn)方面通過(guò)對(duì)12#四個(gè)掘進(jìn)頭11天的停產(chǎn)整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊(duì)組也以此為契機(jī)對(duì)錨桿錨索支護(hù)的預(yù)緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴(yán)格管理，按照掘進(jìn)區(qū)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案扎實(shí)工作，特別是把巷道成型和隱形支護(hù)質(zhì)量作為安全質(zhì)量管理的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)小班安全工程質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)了小班安全工程質(zhì)量全過(guò)程控制。三是抓規(guī)范操作程序，規(guī)范行為規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收采取逐頭逐面驗(yàn)收考核，班組設(shè)立專(zhuān)職的質(zhì)量驗(yàn)收員，獎(jiǎng)罰分明，隊(duì)組驗(yàn)收改為班與班交接驗(yàn)收，一環(huán)扣一環(huán)，安 質(zhì)部對(duì)驗(yàn)收抽查不合格進(jìn)行處罰，專(zhuān)業(yè)組驗(yàn)收由專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)親自帶隊(duì)，查出問(wèn)題都制定了專(zhuān)門(mén)措施進(jìn)行整改。四是以抓好工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，重點(diǎn)是巷道成形、支護(hù)質(zhì)量、錨桿拉力、排間距，要求隊(duì)組做到嚴(yán)格規(guī)程操作，從自身做起，有問(wèn)題就停產(chǎn)，工程質(zhì)量有了很大的提高。
3、上半年3#號(hào)井副井標(biāo)準(zhǔn)化絞車(chē)房、井下12#煤4#標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的建設(shè)，2120綜采工作面，12#四個(gè)掘進(jìn)工作面，瓦斯泵站、主要通風(fēng)機(jī)房品牌工程都陸續(xù)完工，其余品牌工程也都正在施工中，預(yù)計(jì)年底全部完成；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)達(dá)一級(jí)，今后將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)秀班組和隊(duì)組競(jìng)賽活動(dòng)，每月開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組每月進(jìn)行一次考核，1-5月份公司評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班組共59個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元；集團(tuán)公司安全和諧型班組9個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元；優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)組1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。
5、加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
①健全了班組安全管理機(jī)構(gòu)，每個(gè)生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊(duì)長(zhǎng)和一名班長(zhǎng)，配備了安全員和質(zhì)量驗(yàn)收員，并在安質(zhì)部備案，下一步井經(jīng)過(guò)市局培訓(xùn)持證上崗。，合格，；
②兩人以上作業(yè)的工作，明確了自?；ケ?duì)象、明確了一名負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)全過(guò)程的安全工作負(fù)責(zé)；
③要求隊(duì)組將崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程細(xì)化到了每個(gè)崗位、每個(gè)職工，班組每周堅(jiān)持兩小時(shí)的針對(duì)性培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格不準(zhǔn)上崗； ④購(gòu)買(mǎi)了班組建設(shè)圖書(shū)組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了班組臺(tái)帳，并結(jié)合集團(tuán)公司班組建設(shè)文件規(guī)范班組管理和考核。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況
1、我們公司依法任命了新“六長(zhǎng)”，即礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)（總經(jīng)理助理），到目前，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上崗資格證由省煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格證由市培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，培訓(xùn)率和合格率以及持證上崗率均達(dá)到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。
2、為明確各部門(mén)的職責(zé)，公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班管理制度，規(guī)定：董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記每月6次下井帶班；總經(jīng)理每月8次下井帶班；副總工程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員確保24小時(shí)每個(gè)班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中層管理人員每日分三班下井巡查。同時(shí)對(duì)帶班入井情況認(rèn)真考核，強(qiáng)化了基層管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，及時(shí)了解掌握井下安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)消除井下事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。
3、從去年11月我們又制定了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班），職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查，每班分12#、15#各兩人巡查，隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時(shí)制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題或隱患，必須在現(xiàn)場(chǎng)立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，對(duì)于一時(shí)難以解決的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，升井后填寫(xiě)好調(diào)度臺(tái)賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實(shí)行井下電話兩匯報(bào)，到達(dá)井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報(bào)所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；④隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報(bào)；⑤職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，井下時(shí)間不得少于5小時(shí)，因有事不能下井，除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)內(nèi)容，并主動(dòng)了解詢問(wèn)井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報(bào)人的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，有無(wú)需解決的問(wèn)題；⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)定的天數(shù)進(jìn)行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。
五、公司防治水工作情況
為深刻吸取華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“”透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，有效防范和堅(jiān)決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)組，制定了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒(méi)有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側(cè)有小煤窯采空區(qū)，從礦井多年生產(chǎn)實(shí)踐中，遇到的防治水隱患主要來(lái)自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽(yáng)煤二礦3#煤采空區(qū)積水。為了加強(qiáng)礦井防治水工作，我公司嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件要求，在掘進(jìn)中執(zhí)行有掘必探工作，目前由于探水設(shè)備的能力問(wèn)題，執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進(jìn)40米，防隔水煤柱不小于20米。對(duì)于探水距離200米以上的探水鉆機(jī)，我們已經(jīng)考察、選型，在3個(gè)月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。排水上采用兩級(jí)排水系統(tǒng)（其中在630水平車(chē)場(chǎng)建有一個(gè)容積1400 m的630水倉(cāng)，在15煤層采區(qū)中部建有一個(gè)容積2000 m的480水倉(cāng)）對(duì)礦井采空區(qū)的積水進(jìn)行排放，從而有效地治理了水患的發(fā)生。
1、礦井配備有MKD-5S型和TXU-75型探放水鉆機(jī)，對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行有掘必探，超前探測(cè)了掘進(jìn)工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無(wú)各積水及各種地質(zhì)構(gòu)造等；同時(shí)對(duì)隊(duì)組加強(qiáng)管理，要求隊(duì)組制作了防探水牌板和臺(tái)帳，保障了鉆孔施工。
2、對(duì)采空區(qū)等可能有積水的區(qū)域，由專(zhuān)業(yè)的抽放隊(duì)進(jìn)行探放鉆孔的施工，目前正在掘進(jìn)的2121進(jìn)風(fēng)在過(guò)2119采空區(qū)時(shí)我們就制定了嚴(yán)密的組織和施工措施以及應(yīng)急預(yù)案，確保了排水期間的安全。
3、礦井對(duì)周邊小煤窯不定期進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)防小煤窯越界開(kāi)
33采，同時(shí)對(duì)小煤窯的開(kāi)采情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)礦井接近小煤窯時(shí)制定有效的掘進(jìn)及開(kāi)采措施，保障安全生產(chǎn)。
4、地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應(yīng)措施進(jìn)行治理。
六、公司用工制度管理情況
1、截止2011年5月份底，全公司在冊(cè)人數(shù)2979人，勞動(dòng)合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。
2、按規(guī)定辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金額元，同時(shí)為井下職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)金額元，其中：井下人員保險(xiǎn)費(fèi)元，不固定井下人員保險(xiǎn)費(fèi)元，截止今年3月份底，工傷保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)繳.6元，實(shí)繳.6元，繳納率100%。
3、根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號(hào)文件《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》及陽(yáng)煤政發(fā)【2007】89號(hào)文件《關(guān)于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品的通知》等有關(guān)規(guī)定，為職工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，相應(yīng)地縮短了勞保使用期限，加大了勞動(dòng)保護(hù)力度，勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)發(fā)生元。勞動(dòng)用工登記備案率100%。4、2011年3月份對(duì)全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。
5、全公司331名特種作業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;56名安全員2009年4月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn) 換證工作;18名放炮員2009年7月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;23名主提升司機(jī)2008年8月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作;24名采煤機(jī)司機(jī)當(dāng)中有15名采煤機(jī)司機(jī)于2008年12月經(jīng)培訓(xùn)合格后領(lǐng)取了資格證，9名采煤機(jī)司機(jī)2009年3月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證;133名井下電鉗工分別于2009年2、3、6月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。
在此基礎(chǔ)上，公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后取得了安全資格證書(shū)。67名安全生產(chǎn)管理人員分別于2008年和2009年分批次進(jìn)行了培訓(xùn)，考試合格后全部領(lǐng)取了安全資格證書(shū)。截止目前，全員持證上崗率100%。
上半年公司安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們將以此次安全大檢查為契機(jī)，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患，強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動(dòng)公司安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展。
二〇一一年六月十八日
安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料2
安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)
高管局《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知（冀高辦〔2011〕812號(hào)）下發(fā)后，為認(rèn)真貫徹高管局加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決遏制和有效預(yù)防重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。服務(wù)管理中心立即成立檢查小組對(duì)中心系統(tǒng)所屬服務(wù)區(qū)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、檢查內(nèi)容
（一）臨時(shí)加油設(shè)施消防安全；
（二）食品衛(wèi)生安全；
（三）運(yùn)輸危險(xiǎn)品車(chē)輛?？抗芾砬闆r；
（四）超市商品及后廚原材料索證情況；
（五）超市、餐廳、后廚等場(chǎng)所管理情況。
二、存在問(wèn)題
石家莊分中心
（一）元氏服務(wù)區(qū)
1．后廚毛菜間蔬菜變質(zhì)；
2．冷拼間未按規(guī)定使用刀具。
（二）磁縣服務(wù)區(qū)
1．后廚毛菜間蔬菜變質(zhì)；
2．超市雙匯火腿腸無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告；
3．后廚衛(wèi)生比較亂。
已下達(dá)整改通知書(shū)2011第18號(hào)
（三）寧晉服務(wù)區(qū)
1．后廚毛菜間蔬菜變質(zhì)；
2．超市肉食商品索證未按批次索要。
已下達(dá)整改通知書(shū)2011第14號(hào)
（四）清河服務(wù)區(qū)
加油站庫(kù)區(qū)手推式滅火器不合格。
已下達(dá)整改通知書(shū)2011第16號(hào)
（五）西兆通服務(wù)區(qū)
東區(qū)臨時(shí)加油設(shè)備無(wú)安全防護(hù)、及夜間警示標(biāo)志
已下達(dá)整改通知書(shū)第17號(hào)
（六）沙河服務(wù)區(qū)
1．后廚毛菜間有蔬菜變質(zhì)；
2．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具。
（七）井陘服務(wù)區(qū)
1．超市雙匯火腿無(wú)當(dāng)批次檢驗(yàn)報(bào)告；
2．后廚毛菜間有蔬菜發(fā)霉變質(zhì)。
已下達(dá)整改通知書(shū)2011第13號(hào) 保定分中心
（一）涿州服務(wù)區(qū)
1．超市有脹袋食品；
2．超市鄉(xiāng)巴佬食品噴碼與切口日期不一致。
（二）霸州服務(wù)區(qū)
1．外賣(mài)亭有商品（棗糖）過(guò)期；
2．后廚毛菜間蔬菜變質(zhì)；
3．后廚調(diào)料間生姜汁過(guò)期。
已下達(dá)整改通知書(shū)2011第19號(hào)
（三）雄縣服務(wù)區(qū)
1．后廚調(diào)料間鮮雞汁過(guò)期；
2．后廚冷拼間菜墩發(fā)霉。
已下達(dá)整改通知書(shū)2011第20號(hào)
（四）高陽(yáng)服務(wù)區(qū)
1．超市需冷藏食品未冷藏；
2．后廚冰柜有生熟混放現(xiàn)象；
3．后廚調(diào)料間有三無(wú)調(diào)料品；
4．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具。
已下達(dá)整改通知書(shū)2011第21號(hào)
（五）河間服務(wù)區(qū)
1．后廚蔬菜發(fā)霉變質(zhì)較多、菜墩發(fā)霉；
2．餐廳后廚衛(wèi)生較差；
3．超市食品索證缺失較多；
4．后廚冷鮮肉無(wú)檢疫證明。
已下達(dá)整改通知書(shū)2011第22號(hào)
（六）西演服務(wù)區(qū)
臨時(shí)加油設(shè)備無(wú)防撞警示措施。
秦皇島分中心
（一）盧龍服務(wù)區(qū)
超市需冷藏食品未冷藏。
衡水分中心
（一）青縣服務(wù)區(qū)
1．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具；
2．后廚毛菜間有蔬菜變質(zhì)。
（二）黃驊服務(wù)區(qū)
1．危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛未按要求停放，且在廣場(chǎng)有作業(yè)現(xiàn)象。
（三）東光服務(wù)區(qū)
1．超市需冷藏食品未冷藏；
2．后廚毛菜間有蔬菜變質(zhì)；
3．索證需規(guī)范。
（四）武強(qiáng)服務(wù)區(qū)
1．后廚調(diào)料間黃豆醬、雞粉過(guò)期；
2．后廚胡椒粉、腐竹無(wú)生產(chǎn)日期；
已下達(dá)整改通知書(shū)2001第23號(hào)
（五）辛集服務(wù)區(qū)
1．后廚調(diào)料間濃漿飲料過(guò)期；
2．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具；
3．毛菜間有蔬菜變質(zhì)。
（六）漳河服務(wù)區(qū)
后廚冰柜內(nèi)有發(fā)霉蔬菜。
（七）冀州服務(wù)區(qū)
1．后廚冰柜生熟混放；
2．調(diào)料間食品添加劑沒(méi)有單獨(dú)存放，食用鹽無(wú)QS標(biāo)示。
已下達(dá)整改通知書(shū)2011第24號(hào)
張家口分中心
（一）官?gòu)d服務(wù)區(qū)
1．超市商品索證未按批次索要；
2．超市有簡(jiǎn)易包裝食品。
（二）下花園服務(wù)區(qū)
1．毛菜間有發(fā)霉變質(zhì)蔬菜；
2．后廚蒼蠅較多；
3．超市有簡(jiǎn)易包裝食品。
已下達(dá)整改通知書(shū)2011第15號(hào)
（三）宣化服務(wù)區(qū)
1．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具；
2，后廚毛菜間有蔬菜變質(zhì)現(xiàn)象。
三、采取措施
（一）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當(dāng)場(chǎng)整改的，責(zé)令立即整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，下達(dá)書(shū)面整改通知，責(zé)令限期整改，同事采取防范措施，防止事故發(fā)生。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行“逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任”的要求，在規(guī)定時(shí)間整改完畢后，分中心及時(shí)將整改情況報(bào)告中心安全科，安全科進(jìn)行驗(yàn)收。
（四）下一步工作要求
（一）加強(qiáng)安全第一的觀念并進(jìn)行教育和宣傳。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定。要認(rèn)真汲取重大安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，防患于未然，絕不能存有任何僥幸心理。各職能部門(mén)要加強(qiáng)組織宣傳活動(dòng)。
（二）在各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。認(rèn)真查找隱患，堵塞漏洞，堅(jiān)決防止重大事故的發(fā)生。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作。重大安全事故的發(fā)生，大都與管理不嚴(yán)、安全措施不落實(shí)有關(guān)，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的檢查工作，堅(jiān)決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)現(xiàn)象，做到有章必循，違章必究，絕不能姑息遷就。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。各服務(wù)區(qū)的一把手，對(duì)本服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)任。
(五)加強(qiáng)安全執(zhí)行與監(jiān)督工作。分中心、服務(wù)區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也要切實(shí)貫徹執(zhí)行，及時(shí)排除各種安全生產(chǎn)隱患，對(duì)于各種重大安全事故應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲查處，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和直接責(zé)任人的責(zé)任。
二〇一一年九月一日
安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料3
年終安全工作匯報(bào)材料
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，從1月份開(kāi)始，我分公司對(duì)各經(jīng)營(yíng)處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)各經(jīng)營(yíng)處的倉(cāng)儲(chǔ)、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進(jìn)行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報(bào)如下：
一、安全檢查工作情況
1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長(zhǎng)，各經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實(shí)施。
2、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況
按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對(duì)公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書(shū)，對(duì)駕駛員進(jìn)行行車(chē)安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)-1-
禁超速行車(chē)、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)；對(duì)各經(jīng)營(yíng)處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉(cāng)儲(chǔ)、辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自查工作；要求各部門(mén)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。通過(guò)建立各項(xiàng)安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過(guò)程中，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對(duì)其進(jìn)行整頓。
3、安全管理責(zé)任制落實(shí)情況
為了增加對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重視程度，切實(shí)的開(kāi)展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對(duì)公司所屬經(jīng)營(yíng)處1）明確經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人，經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)安全生產(chǎn)教肓，確保本部門(mén)人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人；2）明確經(jīng)營(yíng)處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實(shí)資金安全，及時(shí)將資金存入銀行；3）倉(cāng)管員為倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人。倉(cāng)庫(kù)保管員要落實(shí)倉(cāng)庫(kù)裝卸作業(yè)安全，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說(shuō)停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用明火。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)控情況
在此次對(duì)經(jīng)營(yíng)處進(jìn)行檢查的過(guò)程中，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)主要存在的問(wèn)題有：
1、倉(cāng)庫(kù)中缺乏消防設(shè)施；
2、個(gè)別經(jīng)營(yíng)處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；
3、安全標(biāo)識(shí)不齊全；
4、個(gè)別經(jīng)營(yíng)處的倉(cāng)庫(kù)存在危房的隱患。
針對(duì)這些問(wèn)題，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：
1、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)；
2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對(duì)于進(jìn)出庫(kù)的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；
3、辦公室及倉(cāng)庫(kù)下班要前檢查辦公室、倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；
4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時(shí)，要注意為進(jìn)出保留必要的通道；
5、要求倉(cāng)庫(kù)方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù)；
6、針對(duì)有的倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉(cāng)庫(kù)；
7、對(duì)作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說(shuō)停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。
通過(guò)此次檢查，各經(jīng)營(yíng)處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營(yíng)處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。工作人員對(duì)相關(guān)的安全方面認(rèn)識(shí)比較清晰，對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時(shí)不能夠認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行，流于形式。
三、下一步安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全
技能和安全保護(hù)知識(shí)，確保員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性。
2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。進(jìn)一步落實(shí)公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營(yíng)處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。各經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。
3、安全管理工作日常化。定期開(kāi)展安全工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營(yíng)處的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保人員生命及公司財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對(duì)各經(jīng)營(yíng)處的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時(shí)整改的行為，視情節(jié)予以處置。
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