下面是范文網(wǎng)小編整理的申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料3篇(安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人申報(bào)內(nèi)容)，供大家閱讀。

申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料1

　　昆明市建設(shè)工程安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)審批表

　　中建鋼構(gòu)有限公司自2008年入滇以來(lái)，先后承建了昆明新機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目。至今已竣工交付項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，在建項(xiàng)目四個(gè)，在整個(gè)施工生產(chǎn)中保持安全生產(chǎn)“零”事故，贏得一致好評(píng)。

　　從昆明新機(jī)場(chǎng)到螺螄灣中心，中建鋼構(gòu)承建的云南標(biāo)志性建筑如雨后春筍一座座拔地而起。昆明新機(jī)場(chǎng)，全球百?gòu)?qiáng)機(jī)場(chǎng)之一，中國(guó)面向東南亞、南亞和連接歐亞的國(guó)家門戶樞紐機(jī)場(chǎng)；昆鋼科技大廈，云南已建成第一高樓；西山區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，云南在建第一高樓；螺螄灣中心，西南最大體量商業(yè)綜合體。諸如此類，不勝枚舉。

　　為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃關(guān)于建筑施工行業(yè)2015年前實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)要求，全公司上下積極推廣施行安全標(biāo)準(zhǔn)化，主要包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化兩大板塊，目前已初顯成效，逐步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)同質(zhì)化、規(guī)范化，從根本上杜絕、減少了鋼結(jié)構(gòu)施工過程中傷亡事故的發(fā)生。其中所承建的昆鋼科技大廈項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)成為片區(qū)觀摩推廣的典范，聯(lián)合中建三局南方公司成功舉辦南方片區(qū)超高層安全防護(hù)觀摩會(huì)，博得與會(huì)各單位的高度贊賞。

　　2012年8月，在所承建的昆鋼科技大廈項(xiàng)目，公司聯(lián)合云南省、昆明市各級(jí)建設(shè)及安監(jiān)部門，中建三局南方公司，昆明市消防支隊(duì)，昆明市第一人民醫(yī)院等聯(lián)合舉辦大型消防及高空墜落事故綜合應(yīng)急救援演練，社會(huì)各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道，造成極佳的社會(huì)影響。

　　公司在昆明承建的項(xiàng)目接二連三的獲得各類榮譽(yù)，其中昆明新機(jī)場(chǎng)被評(píng)為“云南省建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”，昆鋼科技大廈榮獲昆明市先進(jìn)班組，青年文明號(hào)，工人先鋒號(hào)等諸多榮譽(yù)，并與2013年11月獲得全國(guó)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號(hào)。

　　安全生產(chǎn)永不止步，公司將秉承“生命至上，安全是行為底線；以人為本，從嚴(yán)從細(xì)抓安全”的安全理念，把安全作為一切經(jīng)營(yíng)開展的基礎(chǔ)保障，從道德和社會(huì)責(zé)任出發(fā)，從尊重每個(gè)個(gè)體生命著眼，將安全位置放到首要位置考慮，建立起體系化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系，確保安全生產(chǎn)。

申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料2

　　晉中榮晟建筑有限公司

　　是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故匯報(bào)材料

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：

　　一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

　　l千人事故死亡率：0；達(dá)標(biāo)；

　　l千人事故重傷率：0；達(dá)標(biāo)；

　　l千人事故負(fù)傷率：0；達(dá)標(biāo)；

　　二、今年來(lái)主要所做的安全工作如下

　　思想是行動(dòng)的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)

　　督檢查力度，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

　　超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。安全工作無(wú)處不在，無(wú)處不有，日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度，根據(jù)各基層施工隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對(duì)策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來(lái)之時(shí)，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國(guó)家及局、處和公司安全新形勢(shì)，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞，通俗但不無(wú)味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，開展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安

　　全演講 活動(dòng)，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

　　今后安全工作的重點(diǎn)與多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

　　晉中榮晟建筑有限公司

　　二O一一年三月十八日

申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料3

　　2006安全生產(chǎn)先進(jìn)單位匯報(bào)材料

*****建筑有限責(zé)任公司

*****建筑有限責(zé)任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個(gè)單項(xiàng)工程52個(gè)單位工程，工作相對(duì)比較分散，而且經(jīng)常流動(dòng)轉(zhuǎn)移，安全管理有一定的難度。一年來(lái)，我公司從“三個(gè)代表”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待安全工作，認(rèn)真解決好對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)問題、工作方法問題和工作作風(fēng)問題，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)，創(chuàng)造安全工作的有利條件，營(yíng)造了人人關(guān)心安全，人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，切實(shí)保障了公司經(jīng)濟(jì)工作的蓬勃發(fā)展。

　　1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制并認(rèn)真貫徹落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)。成立了以總經(jīng)理***同志為組長(zhǎng)、黨支部書記、副總、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和總工程師、各項(xiàng)目經(jīng)理為安全具體負(fù)責(zé)人的安全網(wǎng)絡(luò)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期每半個(gè)月召開一次安全例會(huì)，公司以項(xiàng)目為單位，公司領(lǐng)導(dǎo)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀。安全管理以第一責(zé)任人→具體分管領(lǐng)導(dǎo)→項(xiàng)目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責(zé)和任務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　思想是行動(dòng)的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合自身的實(shí)際情況，我公司分別制定了《安全管理規(guī)則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，并在實(shí)際工作中認(rèn)真地予以貫徹執(zhí)行。依照上級(jí)安全部門下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書》，我公司及時(shí)組織各項(xiàng)目部編制了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急指揮中心和綜合協(xié)調(diào)組、救援組、后勤保障組。

　　確定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要召開二次安全工作會(huì)議，聽取安全檢查情況匯報(bào)，研究和解決公司安全生產(chǎn)工作中的問題，每月要組織各項(xiàng)目部進(jìn)行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時(shí)制定相關(guān)的安全管理制度十二項(xiàng)，更有效的保證了安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

　　3、、加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了管理人員及民工的安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)好三級(jí)安全教育，重點(diǎn)抓了新上崗人員的安全培訓(xùn)和臨時(shí)民工的安全教育。為了杜絕安全事故，在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理專門召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量與安全方面的技術(shù)培訓(xùn)，又制定了切實(shí)可行的具體措施，對(duì)每個(gè)工作人員提出了具體的安全要求，在工作當(dāng)中，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)專職安全員實(shí)施對(duì)聘請(qǐng)的民工進(jìn)行安全培訓(xùn)，把安全責(zé)任落實(shí)到了生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。話說(shuō)：安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。2006年，公司細(xì)化責(zé)任，目標(biāo)到人，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行重新討論，細(xì)化責(zé)任制的內(nèi)容。明確并量化了各自的職責(zé)和獎(jiǎng)罰，同時(shí)制定了崗位安全防范措施，使每個(gè)管理人員、每個(gè)員工都把安全生產(chǎn)放在工作首位，始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

　　技術(shù)不過硬，安全無(wú)保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發(fā)，采取了多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)。要求公司各級(jí)管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全教育。利用員工大會(huì)、班組早夕會(huì)、板報(bào)、宣傳單、宣傳畫、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等豐富多彩的宣傳形式對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓(xùn)。安全教育內(nèi)容廣泛、細(xì)致入微，也更貼近實(shí)際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)及安全防護(hù)。從上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

　　4、、保證安全措施經(jīng)費(fèi)的投入，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。我公司本著以人為本的方針，今年加大了安全生產(chǎn)投入，積極采用新的安全生產(chǎn)裝備，用科技手段和先進(jìn)裝備保證安全生產(chǎn)。一年來(lái)，我公司安措經(jīng)費(fèi)的支出達(dá)8萬(wàn)余元。每項(xiàng)工程開工前，給參加施工的工人全部購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬，購(gòu)買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥，分發(fā)到每個(gè)職工手中。更新了各項(xiàng)目工程的安全防護(hù)設(shè)施，按月發(fā)放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，把各項(xiàng)防范措施落到了實(shí)處，掌握了安全工作的主動(dòng)權(quán)。

　　5、加強(qiáng)了施工機(jī)具和臨時(shí)用電的管理，我公司堅(jiān)決執(zhí)行“施工機(jī)具操作規(guī)程、臨時(shí)用電操作規(guī)程”制度，并堅(jiān)持由公司主管安全的副總統(tǒng)一負(fù)責(zé)，安全保衛(wèi)科具體實(shí)施，每月底，按照公司的要求，組織了各項(xiàng)目部相關(guān)人員參工程質(zhì)量安全例會(huì)。

　　6、強(qiáng)化了檢查監(jiān)督，整治安全隱患。依照規(guī)章制度，對(duì)所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查控制，定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)存在問題的地方進(jìn)行認(rèn)真整治。同時(shí)加大監(jiān)督力度，揭露安全生產(chǎn)中的矛盾和問題，增強(qiáng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力，提高安全管理的有效性。

　　消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個(gè)重要手段，2006年從國(guó)際到國(guó)內(nèi)，從省外到省內(nèi)，各類重大安全事件履履發(fā)生。公司對(duì)此高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定詳細(xì)周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，檢查的重點(diǎn)是對(duì)原材料庫(kù)，工地臨時(shí)用電、操作臺(tái)、三寶、四口、五臨邊等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與項(xiàng)目部一起商定限期整改的措施。

　　7、在全市“創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)中，我公司工作積極主動(dòng)，措施有力，效果明顯，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　一年來(lái)，在上級(jí)各部門的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我公司全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。在新的形勢(shì)面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級(jí)安全部門的指導(dǎo)下，按照公司要求，腳踏實(shí)地、一絲不茍，把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好，為公司發(fā)展創(chuàng)造美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

*****建筑有限責(zé)任公司二〇〇六年十二月二十二日

申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料3篇(安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人申報(bào)內(nèi)容)相關(guān)文章：

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